INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO

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INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO. Aula 9- Administração de Recursos Humanos. O que vamos estudar hoje. Importância das Pessoas nas Organizações; O que é Administração de RH; Fatores que influenciam decisões em RH; Fundamentos de Recrutamento e Seleção; Fundamentos de Universidade Corporativa; - PowerPoint PPT Presentation

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Aula 1ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS

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Administração de Recursos Humanos

Nesta aula vamos estudar sobre...

A importância da área de Recursos Humanos para o sucesso das organizações

 As principais atividades desenvolvidas pela Administração de RH 

Como a área de Recursos Humanos contribui para o alcance dos objetivos organizacionais

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Administração de Recursos Humanos

Nesta aula vamos estudar sobre...

A importância da área de Recursos Humanos para o sucesso das organizações

 As principais atividades desenvolvidas pela Administração de RH 

Como a área de Recursos Humanos contribui para o alcance dos objetivos organizacionais

O que são RECURSOS HUMANOS?

“O elemento humano é considerado fonte de VANTAGEM

COMPETITIVA para as empresas que sabem atrair, reter e

desenvolver TALENTOS”.

ADMINISTRAÇÃO DE RH

Gerenciar as atividades das pessoas para que sejam

alcançados os OBJETIVOS ORGANIZACIONAIS

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Administração de Recursos Humanos

ADMINISTRAÇÃO DE

RH

Cuida das práticas e

políticas necessárias à

Administração de

pessoas, especialmente

as ATIVIDADES:

RH

Recrutamento

Seleção

Orientação

Treinamento e Desenvolvimento

Avaliação

Remuneração

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Administração de Recursos Humanos

3 OBJETIVOS PRINCIPAIS:

1. Identificar e Atrair pessoas qualificadas;

2. Adaptar pessoas à organização e desenvolver

potencial de crescimento;

3. Manter RH comprometidos, motivados e

satisfeitos com a organização

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Administração de Recursos Humanos

PROCESSO DE RH - 9 ATIVIDADES:

PLANEJARPLANEJAMENTO

DE RHDeve estar de acordo com o Planejamento

Estratégico da empresa

Situação Atual

Necessidade de Pessoal:

Admissão/

Demissão

Situação Esperada

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Administração de Recursos Humanos

PROCESSO DE RH - 9 ATIVIDADES:

RECRUTAR

RECRUTAMENTO: Localizar, Identificar e Atrair

TALENTOS

INTERNO: Realocação, Promoção, Transferência, Concurso

EXTERNO: Agências, Jornais, Internet, Universidades, Indicações

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Administração de Recursos Humanos

PROCESSO DE RH - 9 ATIVIDADES:

SELECIONAR

SELEÇÃO:Avaliação – Qualificações

e Competências conf. Cargo

INSTRUMENTOS:Formulário

Dinâmicas de grupoTestes de conhecimento

Simulações de DesempenhoEntrevistas

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Administração de Recursos Humanos

PROCESSO DE RH - 9 ATIVIDADES:

ORIENTARORIENTAR:• Acolhimento • Socialização

• Conhecer a cultura organizacional –• Atitudes, padrões, valores • Comportamento esperado

• Esclarecer dúvidas

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Administração de Recursos Humanos

TREINARTREINAMENTO:

• Processo educacional de CURTO prazo• Habilidades, Conhecimentos e competências para

ter melhor desempenho

DESENVOLVIMENTO PESSOAL• É aprendizagem em LONGO prazo

MÉTODOSDentro da empresa – executando atividades

Fora da empresa – palestras, cursos, simulações, etc

PROCESSO DE RH - 9 ATIVIDADES:

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Administração de Recursos Humanos

TREINAMENTO & DESENVOLVIMENTO - 04 ETAPAS

Levantamento das

necessidades de treinamento

Elaboração de um programa

para atender as necessidades

Implementação do programa

Avaliação de Resultados

Levantamento das

necessidades de treinamento

Elaboração do Programa

Implementação do Programa

Avaliação de Resultados

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Administração de Recursos Humanos

PROCESSO DE RH - 9 ATIVIDADES:

PLANEJAR RECRUTAR SELECIONAR ORIENTAR TREINAR

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Administração de Recursos Humanos

AVALIAR

PROCESSO DE RH - 9 ATIVIDADES:AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO

Avaliar os RESULTADOS alcançados

Coletar informações para subsidiar decisões sobre:

• Necessidade de Treinamento• Salários

• Promoções• Demissões

Retorno para os Avaliados

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Administração de Recursos Humanos

PROCESSO DE RH - 9 ATIVIDADES:

REMUNERARRETENDO TALENTOS

Atrair, motivar e reter talentosPolíticas de Remuneração

SALÁRIO: base + vale transporte, vale refeição, etc

Sistemas de incentivos: bônus, participação nos lucros, ações

BENEFÍCIOS: academia, licença, plano odontológico

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Administração de Recursos Humanos

PROCESSO DE RH - 9 ATIVIDADES:

PROMOVERPROMOÇÃO

Movimento Ascendente

TRANSFERÊNCIA

Movimento lateralNovas experiências e

aprendizados

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Administração de Recursos Humanos

PROCESSO DE RH - 9 ATIVIDADES:

DESLIGAMENTODESLIGAMENTO

DemissãoSuspensão

Redução da jornada de trabalho

Aposentadoria

Programas de transição de desligamento

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Administração de Recursos Humanos

PROCESSO DE RH - 9 ATIVIDADES:

PLANEJAR RECRUTAR SELECIONAR ORIENTAR TREINAR

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Administração de Recursos Humanos

AVALIAR

PROCESSO DE RH - 9 ATIVIDADES:

DESLIGARPROMOVERREMUNERAR

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Administração de Recursos Humanos

INFLUÊNCIA DO AMBIENTE

GLOBALIZAÇÃO:Fatores econômicos,

sociais, culturais

LEGISLAÇÃO Leis, normas,

regulamentos Igualdade:

tratamento e oportunidades Coibir

discriminação: gênero, raça, religião, idade

TECNOLOGIA Uso da Tecnologia

da Informação Trabalho a

distância Homework

DEMOGRAFIA Envelhecimento da

população Tempo para

aposentadoria Programas de

demissão

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Administração de Recursos Humanos

Nesta aula estudamos sobre...

A importância da área de Recursos Humanos para o sucesso das organizações

 As principais atividades desenvolvidas pela Administração de RH 

Como a área de Recursos Humanos contribui para o alcance dos objetivos organizacionais

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Administração de Recursos Humanos

RESUMÃO!Somente a título demonstrativo

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Administração de Recursos Humanos

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Administração de Recursos Humanos

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Administração de Recursos Humanos

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Administração de Marketing

Agradecimentos finais!

“Um fator precioso para o ser humano é a disposiçãode estudar e aprender, ato este muito mais importante do

que obter fama e riqueza. Por mais que uma pessoa seja famosa, ela não é digna de

respeito se não possui essa disposição. Continuar estudando ao longo do curso da vida – eis a

atitude de uma pessoa respeitável”.(Livro 365 Dias - Professor e filósofo Dr. Daisaku Ikeda)

“Bom estudo! Profa. Marília

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Administração de Recursos Humanos

Profa. Marília Sant’AnnaDoutoranda do PPG-MA (UERJ), Mestre em Projetos Sociais (FGV), MBA em Gestão Estratégica de Negócios e Inovação (HSM Management), Especialista em Gestão de Projetos (IBMEC), Especialista em Educação Empreendedora (FDC), Administradora. Em 1994, iniciou seus trabalhos no Sebrae/RJ e, em 2001, a carreira como docente da Universidade Estácio de Sá, nos cursos de Graduação e MBA.

Currículo Lattes: http://lattes.cnpq.br/6775590495869200

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Muito Obrigada!

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