Jair Francisco Pestana Biatto -...

Jair Francisco Pestana Biatto

Secretário Municipal de Saúde

Programa Nacional de Melhoria do Acesso e da Qualidade da Atenção Básica (PMAQ)

● Compromisso de campanha !!!!!!!!

25 % para 75% ??????

● O repasse estava atrasado.

● Avaliação externa.

Programa Nacional de Melhoria doAcesso e da Qualidade da Atenção Básica (PMAQ)

● O PMAQ foi instituído pela portaria de nº 1.654 GM/MS do dia 19 de julho de 2011.

● Melhorar o ACESSO e com QUALIDADE.

● Comparável nacional, regional e localmente.

PROGRAMA NACIONAL DE MELHORIA DO ACESSO E DA QUALIDADE DA ATENÇÃO BÁSICA (PMAQ) - MANUAL INSTRUTIVO

Objetivos Específicos

Satisfação dos usuários e servidores.

Condições de saúde da população.

Padrões de boas práticas.

Maior conformidade das UBS com os princípios da AB.

Qualidade e inovação na gestão da AB.

Autoavaliação, Monitoramento.

Educação Permanente

Uso dos Sistemas de Informação.

Acompanhamento de processos e resultados

Foco da AB no usuário.

Participação e controle social

DesafiosPrecariedade da rede física.

Ambiência pouco acolhedora das UBS.

Inadequadas condições de trabalho para os profissionais.

Instabilidade das equipes.

Elevada rotatividade dos profissionais.

Sobrecarga das equipes com número excessivo de pessoas.

Pouca integração das equipes de AB com a rede.

Baixa integralidade e resolutividade

Persistência do modelo de queixa-conduta.Atenção prescritiva.

Procedimento-médico-centrada.

(PMAQ) - Sete diretrizes que norteiam sua organização e desenvolvimento:

I - Possuir parâmetro de comparação entre as equipes da atenção básica, considerando as diferentes realidades de saúde.

II - Ser incremental, prevendo um processo contínuo e progressivo de melhoramento dos padrões e indicadores de acesso e de qualidade que envolva a gestão, o processo de trabalho e os resultados alcançados pelas equipes de saúde da atenção básica:

● III – Ser transparente em todas as suas etapas, permitindo o permanente acompanhamento de suas ações e resultados, pela sociedade.

● IV - Envolver, mobilizar e responsabilizar o gestor federal, gestores estaduais, do Distrito Federal, municipais e locais, equipes e usuários num processo de mudança de cultura de gestão e qualificação da atenção básica.

● V - Desenvolver cultura de negociação e contratualização, que implique na gestão dos recursos em função dos compromissos e resultados pactuados e alcançados.

● VI - Estimular a efetiva mudança do modelo de atenção, o desenvolvimento dos trabalhadores e a orientação dos serviços em função das necessidades e da satisfação dos usuários.

● VII – Ter caráter voluntário para a adesão tanto das equipes de atenção básica quanto dos gestores municipais, partindo do pressuposto de que o seu êxito depende da motivação e proatividade dos atores envolvidos.

Fases de Implantação do PMAQ● Quatro fases que se complementam e que conformam um ciclo

continuo de melhoria do acesso e da qualidade da AB, a saber:

1 – Adesão e Contratualização

2 – Desenvolvimento

3 – Avaliação Externa

4 – Recontratualização

UTI ======== AB

(PMAQ) - Maringá● LEI N. 9.427. Regulamenta a destinação de recursos recebidos a

título do Incentivo financeiro do Programa Nacional de Melhoria do Acesso e da Qualidade da Atenção Básica – PMAQ, instituído, no âmbito do SUS, pela Portaria GM/MS n. 1.654, de 19 de julho de 2011, do Ministério da Saúde.

● § 1.º Será repassado aos profissionais da Equipe que na avaliação externa tenha o desempenho classificado como “bom” e “ótimo”, o percentual de 25% do total do repasse efetuado pelo Ministério da Saúde do Componente de Qualidade do Piso de Atenção Básica Variável, sendo este percentual dividido em partes iguais para os integrantes das referidas equipes.

(PMAQ) - Maringá

Total: 74 ESFAdesão: 71 ESF

Total: 31 ESFAdesão: 28 ESF

(PMAQ) - Maringá● LEI Nº 10.442/2017.

● Será repassado aos profissionais da Equipe o percentual de 75% do total do repasse efetuado pelo Ministério da Saúde do Componente de Qualidade do Piso de Atenção Básica Variável, sendo este percentual dividido em partes iguais para os integrantes das equipes, a partir de avaliações de desempenho padronizadas pela Secretaria Municipal de Saúde e/ou Ministério da Saúde.

(PMAQ) – Maringá – Indicadores de avaliação

Parâmetro de comparação

Processo contínuo e progressivo

Transparente acompanhamento de suas ações e resultados

Desenvolver cultura de negociação e contratualização.

Esperado para uma avaliação:

Resultado foi:

Repasse Financeiro

(PMAQ) - Maringá

Objetivos Específicos

Satisfação dos usuários e servidores.

Condições de saúde da população.

Padrões de boas práticas.

Maior conformidade das UBS com os princípios da AB.

Qualidade e inovação na gestão da AB.

Autoavaliação, Monitoramento.

Educação Permanente

Uso dos Sistemas de Informação.

Acompanhamento de processos e resultados

Foco da AB no usuário.

Participação e controle social

UBS – CÉU AZUL

Qualidade - UBS

As Unidades Básicas de Saúde Universo, Céu Azul, Iguaçu, Iguatemi, Internorte, Mandacaru, Morangueira, Olímpico, Operária, Piatã, Quebec, Tuiuti, Zona 6 e Zona Sul, receberam nesta quinta, 23, o Selo Bronze e Ouro de Qualidade em Atenção Primária à Saúde, projeto desenvolvido pela Secretaria do Estado de Saúde (Sesa).

Processo contínuo e progressivo!Gerência de Planejamento

Educação Permanente Indicadores Processo de Trabalho

Forma de Monitorização:

PMAQ

Usuários

Servidores

Controle Social

Gestores

TI