Modelo de NITT

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Elaboração de NITT

Modelo de negócio de um núcleo de inovação e transferência de

tecnologia (NITT) para a Instituição

Elaborado para: <Nome Instituição>Elaborado por: Mauro C. Cafundó de Morais27 de junho de 2013

Business Model Canvas

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Segmento de atuação

• Empresas da área da saúde• Parcerias Externas• Pacientes

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Valores Propostos

• Regulamentar a PI na Instituição• Auxiliar na elaboração de PI

• Garantir acessibilidade das tecnologias

• Apoiar na Pesquisa Colaborativa

Avaliação de patenteabilidadeRedação de patentes

Contactar as empresas interessadasLicenciar as tecnologias

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Canais

• Agentes de prospecção• Agentes de transferência de tecnologia• Banco de Tecnologias (“Vitrine Tecnológica”)• Relatório de PI• Boletim Informativo

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Relacionamentos

• Assistência Tecnológica• Comunicação de Invenção• Agentes tecnológicos• Pesquisa Colaborativa

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Pesquisa Colaborativa

Empresa contata o NITT (site, email,

eventos)

Empresa interessada no projeto?

SimTramitação interna do

convênio

Negociação e elaboração da minuta de convênio de P&D

Arquivar o caso

Atendimento e acompanhamento pós-

contrato

Agentes prospectam as competências da Instituição demandadas pela empresa

Não

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Receita

• Proveitos líquidos (shares) dos licenciamentos

• MCT/FINEP/FAPESP• Outras fontes...

45% para instituição45% para companhia10% fundo de investimento

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Recursos

• Agentes de Tecnologia• Escritório de transferência• Suporte de TI

Vantage Point®Questel Orbit®Portal CAPES/CNPqINPI

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Atividades

• Gestão do Conhecimento• Suporte aos pesquisadores

• Elaborar o Banco de Tecnologias• Transferência de Tecnologia

Prospecção TecnológicaData mining

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Identificação de

tecnologias

ProteçãoAvaliação Comercial

NegociaçãoDefinição de estratégia de transferência

Identificação de empresas

ou empreendedo

res

Celebração do contrato

Transferência de Tecnologia

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Parceiros

• Mantenedora / Diretoria• Docentes / Funcionários• Estudantes (graduação e pós-graduação)• Assessoria Jurídica / T.I. / Comunicação• Núcleos da Instituição• Coordenadoria de Pesquisa

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Custo da estrutura

• Recursos humanos• Espaço físico• Materiais• Infraestrutura compartilhada

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Exemplo

A economia financeira de 1 ano representa R$ 168.394,25 através do valor agregado às horas dedicadas à pesquisa científica desses pesquisadores.

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Resultados esperados

• PesquisadorApoio↓ BurocraciaCultura da PIMotivação

Arrecadar recursosAgencias de fomentoEnsino e Pesquisa

• Insittuição

• EmpresasTecnologia de pontaRecursos para inovaçãoIdentificação de talentos↓ Custos de P&D

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ConstituiçãoNegócios

Administrativo

Benefício da sociedade

Legal

Royalties and

shares

Incubadora

?

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Obrigado!

Mauro Cafundó de Morais, Ph.D.Consultor Científico