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MELHORIA CONTÍNUA:IDÉIAS DE TODOS SÃO MUITOBEM-VINDAS!4 e 5
MELHORIA CONTÍNUA:IDÉIAS DE TODOS SÃO MUITOBEM-VINDAS!4 e 5
SEGURANÇA
Anglo American
amplia Regras de Ouroda Segurança.
PAG. 3
INOVAÇÃOSistema MAIS: tecnologiaa serviço da melhoriacontínua da empresa.
PAG. 6
MUNDO ANGLOEmpresa é a terceiramelhor na Europa em responsabilidade social.
PAG. 2
PUBLICAÇÃO INTERNA DA ANGLO AMERICAN BRASIL MARÇO / ABRIL 2007ANO 1 Nº1
MUNDO ANGLO ACONTECEU
Desenvolvido com o objetivo de informar e
ampliar o conhecimento sobre as mais diversas
áreas e atividades da Anglo American, o
novo boletim “Matéria-Prima” surgiu com o
propósito de aproximar e integrar ainda mais
os empregados da companhia. Todos vocês,
de Barro Alto, Catalão, Cubatão, Niquelândia,
Ouvidor, Goiânia, Belo Horizonte e São Paulo,
fazem parte de um mesmo time, compõem
o nosso grupo e, juntos, são responsáveis
pelo sucesso contínuo da Anglo American no
Brasil.
Por isso, essa nova publicação será distribuída
em todas as unidades da companhia, pois
pretende disseminar os valores e os princípios
que definem a cultura da Anglo American.
Compartilharemos informações institucionais,
notícias sobre a nossa atuação no mercado,
além de exemplos de como as diretrizes
sobre segurança, saúde, meio ambiente,
desenvolvimento sustentável e melhoria
contínua estão presentes, diariamente, em
todos os nossos processos.
O Matéria-Prima também veio para fortalecer
nosso compromisso de transparência ao
divulgar, a todos os empregados, os rumos,
objetivos e metas da Anglo American no
Brasil. Boa leitura!
PARA INFORMAR, INTEGRAR E APROXIMAR
A Anglo American tem conquistado
reconhecimento pela maneira socialmente
responsável como atua no mundo todo. A
companhia ficou em terceiro lugar no “Good
Company Ranking” (Ranking das Boas
Companhias), que classifica as empresas
européias que apresentam as melhores
práticas de desenvolvimento sustentável,
com resultados positivos em sua governança
e sua produtividade. Esta é a segunda
indicação da Anglo American para o ranking,
criado pela revista de negócios “Manager”,
da Alemanha, e pelas empresas de consultoria
empresarial Deloitte e Kirchhoff.
EMPRESA É DESTAQUENA EUROPA
Cerca de 110 integrantes das comunidades de
Catalão, Ouvidor e Niquelândia participaram
do primeiro treinamento sobre Terceiro Setor,
promovido em fevereiro e março pela Anglo
American. Realizado pelo Sistema de Apoio
Institucional (SIAI), a ação procurou aproximar
e fortalecer ainda mais o relacionamento da
companhia com as comunidades locais.
Desde o ano passado, a Copebrás possui o
Programa de Qualificação de Pessoas
com Deficiência com aprendizagem prática na
empresa. O projeto, uma parceria com Serviço
Nacional de Aprendizagem Industrial (Senai),
já formou 41 alunos em Catalão (GO).
Em Cubatão (SP), outros 25 participantes
iniciaram, em 26 de março, uma nova
turma. A coordenação do projeto está sob a
responsabilidade do RH – Desenvolvimento de
Pessoal com suporte técnico da organização
não-governamental Sorri Brasil.
A Sinfonia do Cerrado – Niquelândia (GO),
que é patrocinada pela Anglo American,
gravou seu primeiro DVD em janeiro deste ano
(foto abaixo). Lançado em 2001, o projeto
promove formação musical clássica erudita
em violão orquestral para crianças de 9 a 18
anos de escolas públicas da região. O projeto
também é desenvolvido nas comunidades de
Catalão e Barro Alto.
VÍNCULO FORTE COM AS COMUNIDADES
QUALIFICAÇÃO DE PESSOAS COM DEFICIÊNCIA
SINFONIA DO CERRADO,AGORA EM DVD
Presidente da Anglo American BrasilWalter De Simoni
PALAVRA DA ANGLO
recuperação de vegetação. O objetivo foi o
de levantar e avaliar a composição de plantas
e animais na área pertencente à empresa,
conectada ao Parque Estadual da Serra do
Mar. Após dois anos, esse trabalho gerou o
relatório final do estudo de biodiversidade.
“Esse estudo é inédito e permite que a
comunidade científica obtenha conhecimento
das reais condições de suporte de vida na
região”, complementa o coordenador de Meio
Ambiente da Copebrás, Gilberto Barbero. Já
em Barro Alto (GO), os animais e plantas
da região têm sido monitorados desde 1999
e estes estudos identificaram uma nova
espécie de anfíbio do gênero Scinax spn .
Em Niquelândia (GO), foi encontrado pela
primeira vez no Brasil um inseto, um besouro
do gênero Euporthicus sp1.
REGRAS QUE VALEM OURO
Por meio de suas operações, a Anglo
American Brasil está presente em regiões
do Cerrado e da Mata Atlântica – conhecidas
por reunir uma variedade muito grande de
seres vivos, entre animais e plantas. Para
preservar esses biomas, a política do grupo
para a biodiversidade tem como diretriz
realizar o levantamento das áreas que ocupa
para a construção de usinas ou unidades
produtivas, por exemplo. O objetivo dessa
atividade é monitorar localmente as espécies,
a fim de proteger e auxiliar na preservação do
ambiente que habitam.
Para realizar essa atividade, a Anglo
American conta com diversos parceiros. São
ONGs, consultorias,
instituições de pesquisas
e universidades, que
auxiliam na avaliação
e preparação dessas
áreas para um futuro
uso sustentável.
ATUAÇÃO SUSTENTÁVEL, NATUREZA PRESERVADA
SEGURANÇA
DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL
chamativas, que despertam a atenção dos
empregados e motivam a discussão sobre
atitude preventiva nos diálogos diários
de segurança realizados pelas equipes”,
comenta Juliana.
Fique atento à campanha!
“Nosso trabalho está de acordo com a
política corporativa adequada de uma
empresa global de recursos naturais”, afirma
Juliana Rehfeld, responsável pela área de
Segurança e Desenvolvimento Sustentável
Anglo American no Brasil.
De acordo com Marcelo Vilela Galo, consultor
de Meio Ambiente da Anglo American, são
exemplos importantes as ações da empresa
de apoio à recuperação de mananciais de
abastecimentos de água em Barro Alto
(GO) e Catalão (GO), a campanha contra
o uso indiscriminado de queimadas em
Niquelândia (GO) e a elaboração dos Planos
de Ação para a Biodiversidade. A Copebrás
iniciou em 2004 um
estudo de levantamento
e monitoramento da
biodiversidade da Mata
Atlântica (foto ao lado),
duas décadas após
começar o programa de
“No setor em que atuo, temos diariamente os
‘5 minutos de Segurança’ para que a equipe
possa discutir, antes do início da jornada de
trabalho, a importância de aplicar as regras de
segurança da empresa”, destaca José Roberto
Daveira, da área de Preparação de Cargas de
Niquelândia (GO).
CAMPANHA REFORÇA DIVULGAÇÃO
A meta contínua de índice zero de acidentes
inspirou uma campanha interna (imagem
ao lado), para retomar os conceitos e
ferramentas que compõem o Sistema de
Segurança de 12 Pilares e as novas Regras
de Ouro de Segurança. “Desde o final de
fevereiro, cartazes e outros materiais estão
sendo espalhados semanalmente em todas
as unidades da empresa, com mensagens
Para alertar ainda mais todos os empregados
sobre os riscos de acidentes presentes em
suas atividades, a Anglo American ampliou e
aprimorou suas Regras de Ouro de Segurança.
Agora elas integram um conjunto de 10
normas – com mensagens claras, curtas e
objetivas.
De acordo com Juliana Rehfeld, responsável
pela área de Segurança e Desenvolvimento
Sustentável, as regras originais foram
revisadas mundialmente em conjunto pelos
profissionais das diversas divisões.
“As regras de ouro fundamentais para que
os empregados tenham sempre em mente os
riscos de acidentes graves em suas operações.
No entanto, elas só são eficazes se todos as
conhecerem bem e as colocarem em prática,
sempre”, afirma Juliana.
3
MELHORIA CONTÍNUA: IDÉIAS DE TODOS SÃO MUITO BEM-VINDAS!
O Projeto 51 (P51) da Anglo American Brasil
foi concluído com um excelente resultado:
quase 250 iniciativas de melhoria contínua,
que totalizaram US$ 104 milhões em
economias - superando os US$ 51 milhões
inicialmente previstos. Após o esforço
conjunto que envolveu toda a equipe,
chegou o momento de colocar em prática
todas essas otimizações. Para isso, a
atividade de melhoria contínua já existente
foi reestruturada, ganhou mais força com
diretrizes internacionais do grupo e métodos
diferentes de trabalho. Para dar continuidade
às iniciativas, também foi estruturada a área
de CI – Continuous Improvement (Melhoria
Contínua, em inglês), que responde à Diretoria
de Desenvolvimento de Negócios e Marketing
(leia box nestas páginas).
“O P51 cumpriu seu papel de identificar
oportunidades de integração entre as
operações da Anglo Base Metals e da Copebrás,
explorando os pontos fortes e comuns de seus
processos, gerando aprimoramento, ganho de
qualidade e economia de recursos. Agora
caberá à área de CI conduzir a atividade de
melhoria contínua já bastante disseminada
na empresa antes do P51, colocando em
prática as iniciativas contabilizadas pelo
projeto e incentivando o surgimento de novas
idéias”, afirma Paulo Castellari, diretor de
Desenvolvimento de Negócios e Marketing
da Anglo American.
ENVOLVIMENTO DOS EMPREGADOS
A área de CI tem como uma de suas
principais metas mostrar para os empregados
que o exercício de aprimoramento contínuo
das atividades no dia-a-dia é possível e
o quanto é valiosa a contribuição de quem
está envolvido diretamente nos processos.
Para tanto, foi criada a campanha “Idéias
que fazem a Diferença”, que desenvolve um
conjunto de ações, entre elas um concurso
interno para premiação de sugestões.
“Nosso objetivo é consolidar uma cultura
pró-ativa de melhoria contínua revelada pelo
P51, para que toda a equipe possa participar
desse processo, com um grande volume de
idéias”, finaliza Paulo Castellari.
As 250 iniciativas contabilizadas pelo Projeto 51 têm capacidade para
contribuir com US$ 104 milhões no lucro da Anglo American Brasil nos
próximos dois anos. O resultado superou em mais de 100% o potencial de
economia inicialmente estimado de US$ 51 milhões – valor que originou o
nome do projeto.
Do total das iniciativas, 103 já foram capturadas (ganhos obtidos), o que
resultou um total de US$ 20 milhões no final de janeiro de 2007.
ESTIMATIVA SUPERADA EM MAIS DE 100%
As idéias de melhoria contínua sugeridas pelos empregados passarão por um ciclo de avaliação:
1. IDENTIFICAÇÃO – Indicação da oportunidade de melhoria
2. QUANTIFICAÇÃO – Avaliação da economia de recursos (humanos, financeiros etc) a ser obtida com essa melhoria
3. PLANEJAMENTO – Preparação para implantar a melhoria
4. IMPLEMENTAÇÃO – Melhoria colocada em prática
5. CAPTURA DE GANHO - Economia obtida com a melhoria
CICLO DAS INICIATIVAS
Além das sinergias operacionais entre a
Anglo Base Metals e a Copebrás, o Projeto
51 identificou também oportunidades
de organização de funções com foco na
definição de uma nova estrutura - adequada
às metas de crescimento do grupo. Confira o
desenvolvimento desse processo de seleção
interna realizado na empresa.
HISTÓRICO DO PROCESSO
O processo seletivo interno foi dirigido apenas
para os cargos impactados pelo processo
de reestruturação – ou seja, funções que
tiveram sua atividade, escopo ou abrangência
modificada.
A primeira fase começou em outubro de 2006
com a seleção de 21 gerentes. Tivemos 39
participantes e 50 inscrições, pois alguns
empregados se candidataram a mais de uma
vaga. O processo foi finalizado em novembro
de 2006.
Em dezembro de 2006, foi iniciado o
processo seletivo de outro nível de gerência e
REESTRUTURAÇÃO: SELEÇÃO INTERNA EM ANDAMENTO
de coordenadores de Melhoria Contínua, com
a abertura de 11 vagas. O processo contou
com 38 participantes e 49 inscrições e foi
concluído em fevereiro deste ano.
ATUAL FASE DA SELEÇÃO INTERNA
Em março, foi iniciado o processo seletivo
para os cargos de coordenadores, chefes de
departamento e especialistas, para um total
de 33 cargos.
SISTEMÁTICA DO PROCESSO
O processo é o mesmo desde o início.
São divulgadas informações sobre as vagas
impactadas pelo processo de reestruturação
por meio de e-mail, quadros de aviso e no
portal.
Os candidatos preenchem o formulário de
inscrição e encaminham para o RH, que
analisa o atendimento aos requisitos mínimos
exigidos para cada cargo. Se alguém não
preencher tais requisitos, recebe feedback
pessoal do RH.
Os candidatos que preenchem os requisitos
são convocados para realizar testes, inclusive
de inglês, e entrevistas, com uma consultoria
contratada especialmente para esse fim e com
o requisitante da vaga (que será o superior
imediato do candidato aprovado).
Após a realização dos testes e entrevistas, é
convocado um comitê de seleção composto
por integrantes do RH, os requisitantes das
vagas e alguns convidados que possam
contribuir para uma decisão justa e adequada.
Os atuais chefes imediatos de cada candidato
são chamados a participar do processo,
dando um depoimento sobre o candidato
(pessoalmente ou por telefone).
ETAPAS A SEREM CUMPRIDAS
Somente após a seleção dos coordenadores,
chefes de departamento e especialistas será
possível analisar os próximos passos a serem
tomados.
5
A nova área de CI – Continous Improvement (Melhoria Contínua) dará continuidade à disseminação do conceito de melhoria contínua já implantado na empresa, como um departamento catalisador de idéias. “CI será um pólo de melhoria contínua, para fortalecer a atividade na empresa com o acompanhamento e implementação de iniciativas em toda a organização”, afirma Maurício Reis, gerente de CI. O time de CI foi formado por empregados que
PÓLO DE OTIMIZAÇÃO
participaram do processo de seleção interna para as vagas. São quatro coordenadores Nilson Fernandes (Catalão), Márcio Lourenço Rosa (Cubatão) André Paiva (Niquelândia) e Adriana Verri Bass (São Paulo) – além de Victor Ferreira, responsável por Sistemas de CI–SP. “Cada coordenador formará em sua respectiva unidade uma rede de facilitadores entre os empregados treinados para multiplicar entre os colegas orientações sobre como participar sugerindo melhorias”, comenta Maurício Reis.
VISÃO DA PRODUÇÃO O coordenador de CI Nilson Fernandes vê com entusiasmo a oportunidade de compartilhar com outros colegas a
experiência em melhoria contínua
que adquiriu quando atuou na Produção do setor de Fertilizantes. “Participei de diversos processos de melhoria contínua, e em todos ficou evidente que o potencial humano sempre será um grande impulsionador de resultados. O aproveitamento deste potencial será a chave para estimular a equipe a pensar em otimizações nas atividades que desempenha”, destaca.
Da esquerda para a direita: Victor, Maurício, Nilson, André, Adriana,
Márcio ePaulo
CONHEÇA O SISTEMA MAIS
Em diversos produtos que usamos ou
consumimos no dia-a-dia a Anglo American
Brasil está presente com suas matérias-
primas e produtos. Veja como a empresa faz
parte de nossa vida:
NIÓBIO - Mineração Catalão
Carros, aviões, tubulações e construções
pesadas (como plataformas marítimas)
utilizam aços que levam nióbio em sua
composição. Isso porque o nióbio faz do
aço um material mais resistente tanto a
pressões ou cargas excessivas quanto a
condições extremas ambientais, como as
de temperaturas muito altas e baixas ou de
muita corrosão (ambientes marinhos).
AQUI TEM ANGLO AMERICAN!
INOVAÇÃO
MOEDA CORRENTE
Para gerenciar as iniciativas de melhoria
contínua da empresa, a área de CI-Melhoria
Contínua conta com o auxílio de uma
ferramenta tecnológica. É o software MAIS
- sigla que significa “Melhorias Através de
Idéias e Soluções”. Esse sistema vai criar
uma base de dados para receber as idéias
propostas pelos empregados e permitir o
acompanhamento objetivo da avaliação
dessas sugestões.
“O MAIS vai auxiliar a área de CI-Melhoria
Contínua a dar retornos para os empregados
sobre o andamento de todas as idéias
recebidas, o que é um grande desafio
dependendo do número de idéias geradas.
Essa resposta é fundamental para motivar e
fazer com que todos se sintam participantes
desse processo”, conta Maurício Reis, gerente
da área. O empregado será informado se sua
idéia foi aprovada ou não como iniciativa e
o porquê dessa decisão. Os departamentos
envolvidos com a melhoria indicada sempre
participarão da avaliação das idéias.
TREINAMENTOS
Gradativamente serão realizados treinamentos
do sistema MAIS para os empregados. Além
disso, os coordenadores de CI-Melhoria
Contínua orientarão as equipes das unidades,
facilitando o acesso de todos ao sistema.
O software MAIS apresenta um formulário-
padrão para o preenchimento dos detalhes da
idéia sugerida no computador.
“O sistema MAIS é um recurso
tecnológico, mas o verdadeiro valor está no
comprometimento dos empregados com a
identificação de melhorias para os processos
da empresa. Por isso, os coordenadores e
facilitadores de CI terão como missão principal
estimular a participação da equipe”, afirma
Adriana Verri Bass, coordenadora de CI. (Leia
mais nas págs. 4 e 5)
NÍQUEL - Codemin
Usado na fabricação do aço inoxidável, está
presente nos talheres e utensílios domésticos
de nossas cozinhas, em instrumentos
utilizados por médicos e dentistas em
seus consultórios, e em componentes de
computadores.
STPP - Copebrás
O Tripolifosfato de Sódio (STPP) está presente
nos detergentes em pó e em alguns produtos
de limpeza, além de ser também utilizado nas
indústrias de papel, cerâmica, tratamento de
água e metais, entre outros.
FOSFATO BICÁLCICO - Copebrás
O rebanho que fornece a carne para nosso
churrasco foi alimentado com ração animal,
cuja composição contém essa matéria-prima.
O fosfato bicálcico eleva os níveis de fósforo,
contribuindo para o bom desenvolvimento e
manutenção da estrutura óssea dos animais.
FERTILIZANTES FOSFATADOS - Copebrás
Possibilitam que todos os dias frutas,
verduras e legumes estejam presentes em
nossas refeições, pois preparam o solo para a
agricultura, fornecendo nutrientes necessários
para o crescimento e a produção de alimentos
e insumos para a indústria.
UNIFICAÇÃO DA PLR: NEGOCIAÇÃO INTEGRADA
Isenta de qualquer tipo de
preconceito e admirada
pelos colegas, Silvia
Almeida é um exemplo
de vida e força. Portadora
do vírus HIV desde 1994,
Silvinha, como é conhecida
no escritório em São Paulo
(SP), usa sua história
para lutar ativamente
contra a Aids. “Um dos piores males da Aids
é a desinformação, por conta dos tabus que
envolvem a doença. Por isso, o engajamento dos
soropositivos e sua contribuição na orientação
INFORMAÇÃO CONTRA O PRECONCEITO
PERFORMANCE DE RH
ao público são muito importantes para acabar
com a discriminação”, comenta.
Silvinha é integrante do GIV – Grupo de
Incentivo à Vida, ONG de ajuda mútua para
pessoas com sorologia positiva ao HIV. Ela
participa também do Movimento Nacional das
Cidadãs Posithivas.
No dia 07 de março, Silvinha foi escolhida como
representante das mulheres que vivem com
HIV/Aids para o lançamento do Plano Nacional
de Ações Integradas para o Enfrentamento
da Feminização da Epidemia de Aids (foto à
direita). Esse plano aborda a ocorrência de DSTs
(Doenças Sexualmente Transmissíveis) entre
global e à importância de cada fator citado
acima, englobado pela PLR.
Segundo Viviana Tartuce, gerente de RH da
Copebrás, pode ser observada uma grande
evolução no relacionamento entre comissões de
empregados e da empresa. “É cada vez maior
o interesse dos empregados em participar das
comissões nas unidades e da negociação da
PLR, que constitui uma importante ferramenta
de melhoria da empresa e de reconhecimento
e motivação para os empregados. Trata-se
de um processo extremamente saudável e
transparente, no qual tem predominado o
diálogo para buscar o consenso entre pontos de
vista diferentes e o estabelecimento de bons
acordos”, afirma Viviana.
Após os acordos obtidos nos encontros, as
chefias foram orientadas a fazer reuniões para
informar suas equipes sobre a definição da PLR.
A partir do dia 15 de abril, tem início a divulgação
periódica - por meio de quadros de avisos, e-
mails e cartilhas - das previsões de metas e dos
resultados atingidos mensalmente.
Caso tenha alguma dúvida sobre a PLR, procure
seu chefe, fale com a comissão de empregados
ou recorra à área de RH.
Em fevereiro, foi aprovado pela Anglo American
Brasil o processo de unificação da PLR –
Participação nos Lucros ou Resultados. A partir
dessa decisão, os procedimentos de negociação
de pagamento de valores por metas atingidas
passam a ser padronizados para todas as
unidades do grupo, incluindo a Copebrás.
ETAPAS DO PROCESSO
A nova forma unificada de negociação da
PLR é resultado de uma proposta elaboradora
conjuntamente pelas diretorias e representantes
de Recursos Humanos de todas as unidades e
aprovada pelo presidente da Anglo American
Brasil. Entre os meses de fevereiro e março, os
representantes de RH das unidades começaram a
se reunir localmente com sindicatos, comissões
de empregados e comissões da empresa, com
os objetivos de definir as metas específicas
das unidades, considerando as metas globais
e os fatores comuns em todo o grupo – como
indicadores de produtividade de segurança, meio
ambiente, saúde ocupacional etc. O prazo para
conclusão desses acordos é dia 10 de abril.
Nesse processo, as comissões de empregados
têm um papel fundamental: levar para a
negociação com as comissões da empresa as
suas reivindicações referentes à remuneração
MOLDURA
RH TEM NOVA DIRETORAA Anglo American Brasil tem uma nova diretora
de Recursos Humanos e Comunicação. Arlete
Schinazi (foto), que assumiu o cargo em
12 de março, chegou ao grupo com alguns
desafios: montar a nova estrutura da área de
RH em São Paulo e nas unidades operacionais,
e implementar os programas corporativos em
toda a empresa.
Formada em Psicologia pela Universidade
de São Paulo (USP) e pós-graduada em
Psicologia Social pela Pontifícia Universidade
Católica de São Paulo (PUC-SP), Arlete
trabalhou anteriormente
na GE Water & Process
Technologies, unidade
de Negócios de General
Electric, onde ingressou
em 1997 e permaneceu
até 2006 como Diretora
de Recursos Humanos
América Latina.
as mulheres. Essa ação integra a Campanha de
Prevenção à Aids e outras DSTs nos Jogos Pan-
Americanos Rio 2007. Há 23 anos na Anglo
American, ela também representa a companhia
no CEAIDS, Conselho Estadual Empresarial,
criado para desenvolver ações no setor privado
voltadas à prevenção à doença.
7
AQUECIMENTO GLOBAL: NOSSO PLANETA EM ALERTA
ALMANAQUE
Invernos mais quentes, grandes períodos de
secas, derretimento de geleiras. A razão para
mudanças climáticas como essas é que o
planeta está ficando mais quente. E o pior é
que a culpa é do homem, segundo o estudo
divulgado pela Organização das Nações Unidas
(ONU), em fevereiro deste ano.
O relatório do Painel Intergovernamental sobre
Mudanças Climáticas da ONU é o documento
atual mais importante sobre o aquecimento
global. De acordo com centenas de especialistas
de mais de 40 países que participaram do estudo,
é de 90% a chance de que o cenário do clima
hoje no mundo seja conseqüência da atividade
humana. Isso acontece, principalmente, por meio
da constante emissão de gases (como o dióxido
de carbono) a partir da queima dos combustíveis
derivados de petróleo, como gasolina e diesel,
conhecidos como combustíveis fósseis.
O estudo da ONU aponta que a temperatura
média do planeta subirá de 1,8ºC a 4ºC até o
final do século (2100). Conforme relatam os
especialistas, não importa o quanto a civilização
reduza a emissão de gases, o homem terá que
rever suas próprias práticas, pois os efeitos já
previstos vão se manter por vários séculos.
POR QUE A TEMPERATURA DO PLANETA
ESTÁ AUMENTANDO?
Isso tem acontecido pelo aumento do efeito
estufa, que é o mecanismo que a Terra tem
para manter sua temperatura constante. Ele
ocorre porque a camada de gases que envolve
o planeta (atmosfera) atua como um isolante
térmico, conservando calor. Sem o efeito
estufa, a Terra seria congelada.
No entanto, quanto maior a quantidade de gases
na atmosfera, mais espessa fica a sua camada,
fazendo que o planeta passe a reter mais calor
e, conseqüentemente, tenha a sua temperatura
aumentada.
REGIÕES MAIS AFETADAS DO MUNDO
O estudo da ONU aponta o Ártico como a
área do planeta mais afetada: ela pode sofrer
um aumento de temperatura superior a 7,5 ºC
entre 2090 e 2099. Antes do final do século,
apontam os especialistas, a calota de gelo do
Pólo Norte vai derreter no verão.
NO BRASIL, A AMAZÔNIA AMEAÇADA
Em seu relatório, a ONU aponta que a região
amazônica deverá ser uma das mais atingidas
pelo aquecimento global em todo o mundo, e
que a temperatura da região pode sofrer um
aumento de até 3,5 ºC entre 2090 e 2099.
Este não é o primeiro alerta sobre os efeitos
das mudanças climáticas sobre a Amazônia.
Em outro estudo, denominado Relatório de
Desenvolvimento Humano, a ONU já apontou,
no ano passado, que a região deve sofrer uma
redução de 20% na disponibilidade de água.
EFEITOS DO AUMENTO DA TEMPERATURA
DO PLANETA
Além de tudo isso, dizem os especialistas que
o nível dos oceanos pode aumentar em até 58
cm até o final do século – o que provocaria o
desaparecimento de ilhas do Oceano Pacífico
e de áreas costeiras ocupadas por nações
européias, como Holanda e Bélgica. A previsão
é de que desastres naturais comecem a
acontecer mais vezes, como períodos de forte
calor e secas, inundações, ciclones e furacões
mais violentos.
O boletim “Matéria-Prima” é uma publicação bimestral dirigida aos empregados do grupo Anglo American Brasil.
Coordenação: Maria Elisa Diniz (Comunicação - Anglo American Brasil)
Estagiário: Bruno Polizio
Comitê Editorial: a pauta do boletim “Matéria-Prima” é definida com a colaboração dos Grupos de Comunicação
formados por empregados de todas as áreas das unidades de Cubatão, Catalão, Niquelândia e São Paulo.
Supervisão: Valéria Allegrini e Flávia Regina Valsani (LVBA)
Editora: Sílvia Caricati (LVBA) – MTb 23.021
Projeto Gráfico, Diagramação e Editoração: Neti Design
Tiragem: 4.500 exemplares
A Anglo American plc assinou uma política
de alinhamento à preocupação com mudanças
climáticas em 2002 e tem feito parcerias com
empresas de tecnologia para mudar sua matriz
energética. Isso significa que a empresa tem
buscado fontes alternativas de energia que
reduzam as emissões de gases que intensificam
o efeito estufa.
No nosso país, a Anglo American Brasil já
utiliza como combustível a biomassa de
eucalipto – fonte de energia não poluente
resultante da queima de madeira (picada em
pedaços conhecidos como cavacos) originária
das áreas de reflorestamento que a empresa
mantém. Além disso, a Anglo American Brasil
possui outros projetos conduzidos de acordo
com as diretrizes do Protocolo de Kyoto,
tratado internacional patrocinado pela ONU
em 1997 e firmado por diversos países que se
comprometeram em diminuir as emissões de
dióxido de carbono.
EMPRESA ATUA NA REDUÇÃO DA EMISSÃO DE GASES
EXPEDIENTE
MARÇO / ABRIL 2007ANO 1 Nº1ENCARTE DE PUBLICAÇÃO INTERNA DA ANGLO AMERICAN BRASIL
Confira os dados do maior investimento já feito pela Anglo American no Brasil:
- Investimento: US$ 1,2 bilhão
- Empregados no pico da fase de implantação: 3.000
- Postos de trabalho na fase de operação: 750
- Início da operação: 2010
- Produção: média de 36 mil toneladas/ano de níquel contido em ferroníquel
- Produção inicialmente destinada à exportação: 80%
- Produção inicialmente destinada ao mercado interno: 20%
BARRO ALTO:MAIOR PROJETO DA ANGLO AMERICANNO BRASIL A Anglo American anunciou, em dezembro
do ano passado, a aprovação do maior
investimento da história do grupo no Brasil.
Destinado para a produção de ferroníquel
em Barro Alto, em Goiás, o projeto incluirá
a expansão da operação atual da mina e a
construção de uma nova planta metalúrgica.
Para que você conheça como a Anglo
American conduz essa importante empreitada,
acompanhe os encartes sobre o Projeto Barro
Alto que circularão com as edições do boletim
“Matéria-Prima”.
PROJETOBARRO ALTO EM NÚMEROS
2006DEZEMBROAprovação do Projeto Barro Alto.
2007MARÇOCompra dos principais equipamentos e contratação dos serviços referentes às obras de preparação do terreno.
ABRILInício da terraplanagem.
JULHOInício das obras de construção civil.
OUTUBROInício da montagem dos equipamentos da Linha 1 de Produção.
2008JANEIROInício da contratação de empregados para operação da planta.
2009JUNHO / JULHOFinalização da montagem dos equipamentos e início dos testes da Linha 1 de Produção.
DEZEMBROInício da operação Linha 1 de Produção e conclusão da contratação da equipe.
2010MARÇOInício da operação Linha 2 de Produção.
CONHEÇAAS ETAPASDO PROJETO
Que cada forno calcinador do Projeto Barro Alto terá 185
metros de comprimento por 6,1 metros de diâmetro?
E que este comprimento é duas vezes e meia maior que
o de um forno da Codemin?
Na comparação com referências do nosso dia-a-dia:
•185 metros equivalem ao comprimento de quase dois
campos de futebol oficiais.
•6,1 metros correspondem aproximadamente a um prédio
com altura de dois andares.
VOCÊ SABIA?
Área da operação da mina já existente, que será modificada e integrada ao Projeto Barro Alto.
Os interessados em enviar currículos para o Projeto Barro Alto devem fazer o cadastramento no site
da Anglo American Brasil (www.angloamerican.com.br), em um link disponível na seção Recursos
Humanos. Esses currículos, mesmo quando não utilizados para uma contratação imediata, integram
o banco de dados oficial do grupo e são analisados sempre que novas vagas surgem.
Já os currículos em papel devem ser encaminhados por correio, aos cuidados do Departamento de
Recursos Humanos da Anglo American, para o endereço:
Av. Paulista, 2.300 - 10º andar São Paulo – SP CEP 01310-300
O Projeto Barro Alto terá uma grande
importância não só para a região, mas
para todo o Brasil, principalmente durante
a implantação, com a geração de 3 mil
empregos. Com a meta de evitar e minimizar
os impactos sociais e ambientais que possam
surgir com a implantação dessa operação, a
Anglo American Brasil estruturou um plano de
ação junto à comunidade local.
Área social - A Anglo American já tem
programado investimento inicial de cerca de
US$ 5 milhões em infra-estrutura básica na
região, como escolas e hospitais, capacitação
de professores, cursos profissionalizantes
voltados à rede hoteleira, serviços e mão-de-
obra técnica.
A companhia aprovou recentemente o
primeiro acordo para investir mais de R$ 300
mil na ampliação da Escola Municipal Dona
Município goiano de aproximadamente 9,5 mil
habitantes, Barro Alto foi fundado em 1940 pelos
irmãos Jerônimo, José e Manoel Rabelo da Silva. A
colonização da cidade, no entanto, aconteceu por
volta de 1950, na Fazenda Barro Alto, que atraiu os
desbravadores pela alta fertilidade e baixo preço das
suas terras - que são, até hoje, a principal fonte de
riqueza da cidade.
A origem do nome “Barro Alto” está ligada às
características do local, repleto de moradas rústicas,
com paredes de barro e madeira, cobertas de telhas
comuns. Além disso, a região se fez conhecida pelo
barro viscoso e abundante de seu solo.
O recorde atual no preço do níquel no mercado internacional
pode ser explicado pelo alto crescimento na produção do aço
inoxidável, que neste ano deverá crescer aproximadamente
15%. O aço oxidável absorve 65% de toda a produção do
níquel, por isso a grande procura por esse metal.
Portanto, investimentos que ampliem a produção de níquel,
como o Projeto Barro Alto, representam uma excelente
oportunidade de crescimento para a Anglo American nesse
segmento tão atrativo economicamente.
NÍQUEL:EM CONSTANTEVALORIZAÇÃO
PLANOS DE AÇÕES IRÃO MINIMIZAR IMPACTOS SOCIAIS E AMBIENTAIS
COMO SE CANDIDATAR PARA VAGAS
Maria Divina da Silva, localizada na cidade. A
obra consiste na construção de quatro salas
de aula e uma biblioteca, conforme projeto
arquitetônico já contratado pela prefeitura.
“Com todos os setores da economia e
sociedade positivamente afetados por esse
projeto, a cidade terá um aumento não só do
padrão de vida, mas também da qualidade
e da oportunidade de capacitação de mais
pessoas para o mercado de trabalho”, destaca
o prefeito de Barro Alto, Antonio Luciano de
Lucena.
Área ambiental - O Projeto Barro Alto prevê
ainda um investimento de mais de US$ 12
milhões em meio ambiente só na fase de
implantação. Já está em andamento um
plano de ações de biodiversidade, voltadas
à preservação e recuperação da área após a
atividade de mineração.
Por meio do PEC – Plano de Envolvimento com a
Comunidade, a Anglo American participa de iniciativas
destinadas à população de Barro Alto.
Patrocinado pela empresa, o projeto Camerata de
Violões de Barro Alto existe há quatro anos e oferece
educação musical a jovens carentes da região.
“A procura pela atividade cresceu e já temos 250
alunos inscritos para 2007”, destaca Maria Sueli Alves
Pires, coordenadora da iniciativa junto à comunidade.
A presença da empresa na região também estimulou
o desenvolvimento de atividades de capacitação
voltadas à população. “A criação de cursos locais em
parceria com outras instituições reflete a importância,
identificada pela comunidade, de se qualificar para
participar do crescimento da cidade”, destaca Daniel
Tanure, proprietário da Escola Maanaim, localizada na
cidade.
ENVOLVIMENTO PLANEJADO COM A COMUNIDADE
Os fornecedores interessados em oferecer seus serviços para o Projeto Barro Alto da Anglo American
podem entrar em contato por meio do e-mail barroalto.suprimentos@minerconsult.com
COMO OFERECER SERVIÇOS
MUNICÍPIO DE BARRO ALTO
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