View
213
Download
0
Category
Preview:
DESCRIPTION
O plano de formação da AcademiaVLM® aborda diversas áreas, desde responsabilidade social e energia, área alimentar, financeira, fiscal e contabilidade, inovação, Qualidade, ambiente e segurança, operações e logística, laboratório, capital humano e formação de auditores com acreditação IRCA. Conheça em detalhe o plano AcademiaVLM® 2013 em: www.academiavlm.pt
Citation preview
2PLANO DE FORMAÇÃO 2013 / AcademiaVLM®
Na Academia VLM® inspiramos pessoas para que desenvolvam as suas competências, comportamentos e atitudes, criando assim mais-valias para as organizações.
Na Academia VLM® encaramos os novos e permanentes desafios, como a necessidade constante de atualização do capital humano das organizações. É neste sentido que desenvolvemos ações formativas com o objetivo de prepararmos as pessoas para enfrentar desafios presentes e futuros e para o alcance do sucesso.
O Plano de Formação 2013 abrange diversas modalidades, proporcionando soluções formativas à medida das necessidades das organizações:
Missão da AcademiaVLM®
3PLANO DE FORMAÇÃO 2013 / AcademiaVLM®
FORMAÇÃO INTER-EMPRESAS
Enquadrada na nossa visão das neces-
sidades formativas do meio empresarial
atual, desenvolvemos o Plano de For-
mação 2013 com uma oferta formativa
que pretende, não só ir ao encontro das
necessidades de profissionais especiali-
zados, mas também desenvolver compe-
tências transversais a gestores e técnicos
especializados.
FORMAÇÃO INTRA-EMPRESAS
É a chamada formação à medida. Ca-
racteriza-se por intervenções formativas
dirigidas às necessidades específicas
de cada organização. Os conteúdos são
definidos especificamente para cada or-
ganização, mediante a elaboração de um
diagnóstico de necessidades, maximi-
zando as potencialidades de cada cola-
borador e de cada área.
WORKSHOPS e SEMINÁRIOS
Organizamos e dinamizamos Workshops
e Seminários temáticos dedicados a áre-
as de interesse porque acreditamos que é
pelo debate de ideias que surge a inova-
ção e o desenvolvimento. Através do es-
tabelecimento de sinergias com entidades
Modalidades Formativas
e organizações especializadas de cada
área, pretendemos desenvolver áreas de
conhecimento focadas naquelas que são
as questões mais atuais e prementes.
FORMAÇÃO AVANÇADA
Formação de média e longa duração, al-
tamente especializada e orientada para o
aprofundamento de saberes. A Academia
VLM® tem mantido parcerias e colabo-
rações estratégicas com entidades de
reconhecida qualidade no mercado, pro-
curando responder às necessidades de
formação de gestores e quadros técnicos.
A aposta na qualidade do serviço, na
seleção de formadores e oradores alta-
mente qualificados e criteriosamente se-
lecionados, são o ponto de partida para
aquele que acreditamos ser o nível de
excelência exigido pelos nossos Clientes.
5PLANO DE FORMAÇÃO 2013 / AcademiaVLM®
Áreas de Atuação
/ RESPONSAbiLiDADE SOCiAL E ENERgiA
/ SEgURANÇA ALiMENTAR
/ iNOVAÇÃO
/ OPERAÇõES E LOgíSTiCA
/ LAbORATóRiO
/ FORMAÇÃO AUDiTORES COM ACREDiTAÇÃO iRCA
/ CAPiTAL HUMANO
/ QUALiDADE, AMbiENTE E SEgURANÇA
/ FiNANCEiRA, FiSCAL E CONTAbiLiDADE
6PLANO DE FORMAÇÃO 2013 / AcademiaVLM®
Cursos [Curta e Média Duração]
SEGURANÇA ALIMENTAR
Curso
interpretação da iSO 22000
Higiene e Segurança Alimentar
Metodologia HACCP
Rotulagem de Produtos Alimentares
Higienização industrial
Microbiologia Alimentar
FINANcEIRA, FIScAL E coNTAbILIdAdE
Curso
Alterações ao Código do Trabalho
INoVAÇão
Curso
SgiDi (NP 4457:2007). Como desenvolver "A arte de quebrarregras sistematicamente?"
Modelos de inovação
RESpoNSAbILIdAdE SocIAL E ENERGIA
Curso
Norma SA 8000 – Responsabilidade Social
Sistemas de gestão de Energia – Norma iSO 50001:2011
Para ir diretamente para o curso que pretende, clique sobre o mesmo
7PLANO DE FORMAÇÃO 2013 / AcademiaVLM®
opERAÇõES E LoGíSTIcA
Curso
Tempos e Métodos | balanceamento de Processos Produtivos
Lean Management e ferramentas básicas de diagnóstico
Lean Logistics - Os Princípios Lean aplicados à Cadeia de Abastecimento
introdução ao Six Sigma
Ferramentas Lean Management
SMED e introdução ao TPM
QUALIdAdE, AMbIENTE E SEGURANÇA
Curso
interpretação da iSO 9001:2008
interpretação da iSO 14001:2012
Auditorias a Sistemas de gestão (iSO 19011)
Conformidade Legal em Matéria de Ambiente
Certificação Florestal
interpretação da OHSAS 18001:2007
Conformidade Legal em Matéria de Segurança e Saúde no Trabalho
Avaliação de Riscos Profissionais
Formação de Qualificação para o Desempenho de Funções de Segurança e Higiene no Trabalho para Trabalhadores Designados
Segurança na Condução de Empilhadores
Primeiros Socorros
Para ir diretamente para o curso que pretende, clique sobre o mesmo
8PLANO DE FORMAÇÃO 2013 / AcademiaVLM®
cApITAL HUMANo
Curso
Técnicas de Apresentação para Varas Verdes
gestão Emocional no Trabalho
gestão do Tempo
Desenvolvimento de Competências de Liderança de Equipas
Designers de Formação
LAboRATóRIo
Curso
Ferramentas de Controlo de Qualidade de Ensaios Microbiológicos
gestão de Laboratórios
FoRMAÇão AUdIToRES coM AcREdITAÇão IRcA
Curso
Auditor Coordenador Sistemas de gestão Ambiental (iRCA 2017 / A 14478)
Auditor Coordenador Sistemas de gestão de Segurança e Saúde (iRCA 2020 / A 16830)
Auditor Coordenador Sistemas de gestão de Segurança da informação (iRCA 2016 / A 17207)
Auditor Coordenador Sistemas de gestão da Qualidade (iRCA 2245 / A 17024)
Auditor Coordenador Sistemas de gestão de Segurança Alimentar (iRCA 2019 / A 17356)
Para ir diretamente para o curso que pretende, clique sobre o mesmo
9PLANO DE FORMAÇÃO 2013 / AcademiaVLM®
Seminários
Formação Avançada
QUALIdAdE, AMbIENTE E SEGURANÇA
Seminário SST
RESpoNSAbILIdAdE SocIAL E ENERGIA
Seminário Sustentabilidade - Energia e Responsabilidade Social
cApITAL HUMANo
Programa geral de gestão
opERAÇõES E LoGíSTIcA
Pós graduação Lean Management
Para ir diretamente para o curso que pretende, clique sobre o mesmo
Responsabilidade Social e Energia
NORMA SA 8000 – RESPONSAbiLiDADE SOCiAL
SiSTEMAS DE gESTÃO DE ENERgiA – NORMA iSO 50001:2011
11PLANO DE FORMAÇÃO 2013 / AcademiaVLM®
Voltar ao menu
Norma SA 8000– Responsabilidade Social
objetivos Gerais
Dotar os participantes de conhecimentos relacionados com os requisitos da Norma SA 8000.
conteúdos programáticos
• introdução ao módulo• Referenciais da Responsabilidade Social• Responsabilidade Social• A Norma SA 8000• Execução de uma Auditoria SA 8000
destinatários Profissionais que necessitam de compreender os requisitos da SA 8000 e saber como estruturar e implementar um Sistema de gestão de Responsabilidade Social.
duração 12h
12PLANO DE FORMAÇÃO 2013 / AcademiaVLM®
Voltar ao menu
Sistemas de Gestão de Energia – Norma ISO 50001:2011
objetivos Gerais
Compreender o quadro legal e os aspetos essenciais da regulamentação na área da energia;Compreender os requisitos e as orientações da norma iSO 50001:2011 na implementação de sistemas de gestão de energia;Delinear a implementação de um Sistema de gestão de Energia.
conteúdos programáticos
Quadro geral da regulamentação na área da energiaDefinições baseA norma iSO 50001:2011:• Sistema de gestão da Energia•Responsabilidade da gestão• Política Energética•Planeamento Energético• implementação e controlo operacional• Medição, Análise e Melhoria•Revisão pela gestão
destinatários Profissionais interessados em implementar Sistemas de gestão de Energia nas suas organizações, Representantes da gestão, Diretores ou gestores da Energia, Auditores e Consultores que pretendam aprofundar os seus conhecimentos ou exercer atividade nesta área.
duração 12h
Segurança Alimentar
iNTERPRETAÇÃO DA iSO 22000
HigiENE E SEgURANÇA ALiMENTAR
METODOLOgiA HACCP
ROTULAgEM DE PRODUTOS ALiMENTARES
HigiENiZAÇÃO iNDUSTRiAL
MiCRObiOLOgiA ALiMENTAR
14PLANO DE FORMAÇÃO 2013 / AcademiaVLM®
Voltar ao menu
Interpretação da ISO 22000
objetivos Gerais
Compreender a necessidade de “gerir” a segurança dos produtos alimentares; Reconhecer os requisitos da norma iSO 22000.
conteúdos programáticos
• Conceitos gerais de segurança alimentar• Estrutura da iSO 22000. Comparação com outros modelos de
gestão• Requisitos gerais e de Documentação do Sistema de gestão
da Segurança Alimentar• A Responsabilidade da gestão de Topo• O conceito de cadeia de fornecimento de alimentos e
importância da comunicação externa e interna• Assegurar os Recursos para garantir a Segurança Alimentar• Programas de Pré-Requisitos• Requisitos para o desenvolvimento da Análise de Perigos• Análise de Perigos: identificação dos Perigos e Níveis Aceitáveis• Avaliação e Controlo• Programas de Pré-Requisitos Operacionais e Plano HACCP• Revisão, Atualização e Planeamento da Verificação• Rastreabilidade e Controlo da Não-Conformidade• Validação, Verificação e Melhoria do Sistema
destinatários Quadros Superiores e Médios de organizações da cadeia de fornecimento de produtos alimentares e fornecedores de ingredientes, embalagens e produtos de higienização.
duração 12h
15PLANO DE FORMAÇÃO 2013 / AcademiaVLM®
Voltar ao menu
Higiene e Segurança Alimentar
objetivos Gerais
No final da ação de formação, os participantes deverão:• Ter noções de Higiene e Segurança Alimentar;• Ter conhecimentos sobre microbiologia Alimentar;• Reconhecer a importância do programa de pré-requisitos
(bPH/F) como etapa preliminar à implementação do sistema HACCP;
• Reconhecer os princípios da metodologia HACCP como um sistema preventivo no processamento de alimentos seguros.
conteúdos programáticos
• Noções gerais sobre higiene e segurança alimentar• Enquadramento legal• Noções gerais de Microbiologia Alimentar• Doenças de origem alimentar• Programa de pré-requisitos (PPR) - boas Práticas de Higiene e
de Fabrico (CbPH/F)• Abordagem à metodologia do sistema HACCP: Os 7 princípios
e fases de implementação• Casos práticos
destinatários Quadros superiores e intermédios do setor agroalimentar.
duração 8h
16PLANO DE FORMAÇÃO 2013 / AcademiaVLM®
Voltar ao menu
Metodologia HACCP
objetivos Gerais
No final da ação de formação, os participantes deverão:• Conhecer os princípios da metodologia HACCP como um
sistema preventivo no processamento de alimentos seguros;• implementar sistemas HACCP de acordo com a legislação em vigor.
conteúdos programáticos
• Noções gerais sobre segurança alimentar• Enquadramento legal• A metodologia do sistema HACCP: Os 7 Princípios e fases de
implementação• Referenciais de certificação: Sistemas de gestão de Segurança
Alimentar (iSO 22000; bRC, iFS)• Casos práticos
destinatários Quadros superiores e intermédios do setor agroalimentar, com responsabilidades na área da Qualidade e Segurança Alimentar, auditores e consultores.
duração 16h
17PLANO DE FORMAÇÃO 2013 / AcademiaVLM®
Voltar ao menu
Rotulagem de Produtos Alimentares
objetivos Gerais
No final da ação de formação, os participantes deverão:• Reconhecer os requisitos legais em termos de rotulagem
alimentar;• Aplicar a regulamentação específica à rotulagem de géneros
alimentícios.
conteúdos programáticos
• Enquadramento legislativo geral aplicável aos géneros alimentícios e especificamente aos requisitos de rotulagem
• Rotulagem geral• O Regulamento (UE) nº 1169/2011 do Parlamento Europeu• Menções obrigatórias• Menções obrigatórias complementares aplicáveis• informações voluntárias sobre géneros alimentícios• Tipos de rotulagem de acordo com o tipo de alimento• Rotulagem de alergénios• Rotulagem nutricional• Adição de substâncias aos alimentos• Alegações nutricionais e de saúde
destinatários Quadros superiores e intermédios das empresas agroalimentares com responsabilidade nas áreas da Qualidade e Segurança Alimentar, auditores e consultores.
duração 8h
18PLANO DE FORMAÇÃO 2013 / AcademiaVLM®
Voltar ao menu
Higienização Industrial
objetivos Gerais
No final da ação de formação, os participantes deverão:• Reconhecer a importância dos processos de higienização;• Reconhecer os fatores que condicionam a sua eficácia;• implementar e controlar as operações de higienização em
diferentes contextos industriais.
conteúdos programáticos
• O processo de Higienização: objetivos e princípios• Fatores que condicionam a eficácia dos processos de limpeza
e desinfeção• Agentes de limpeza e tipos de sujidade• Características de superfícies• Etapas de remoção da sujidade• Diferentes tipos de detergentes e suas propriedades• Métodos de desinfeção e tipos de desinfetantes• Validação de operações de limpeza e desinfeção
destinatários Profissionais das empresas agroalimentares com responsabilidade na higienização das instalações e equipamentos.
duração 8h
19PLANO DE FORMAÇÃO 2013 / AcademiaVLM®
Voltar ao menu
Microbiologia Alimentar
objetivos Gerais
No final da ação de formação, os participantes deverão:• Reconhecer as principais patologias emergentes de uma
segurança alimentar deficiente;• interpretar boletins de análise microbiológica com base nos
limites microbiológicos existentes e de acordo com a legislação em vigor.
conteúdos programáticos
• Noções gerais de Microbiologia• Toxinfeções Alimentares• Segurança Alimentar e os critérios microbiológicos
destinatários Quadros superiores e intermédios das empresas agroalimentares com responsabilidade nas áreas da Qualidade e Segurança Alimentar.
duração 8h
21PLANO DE FORMAÇÃO 2013 / AcademiaVLM®
Voltar ao menu
Alterações ao Código do Trabalho*
objetivos Gerais
Conhecer todas as alterações ao Código do Trabalho e as suas implicações práticas nas empresas.
conteúdos programáticos
• Abordagem das alterações ao Código do Trabalho• Os novos regimes do tempo de trabalho• O novo regime das férias, feriados e “pontes”• Novo regime de compensação do trabalho extraordinário• Os novos regimes de compensação por cessação do contrato
de trabalho e respetivos procedimentos• Os novos regimes de contratos de trabalho de muito curta
duração, de comissão de serviço e de trabalho temporário• Conclusões finais
destinatários Responsáveis de recursos humanos, técnicos oficiais de contas, profissionais com funções de direção, chefia ou administrativas, bem como outros trabalhadores que queiram conhecer os seus direitos.
duração 24h
observações * Curso homologado pela OTOC (Ordem dos Técnicos Oficiais de Contas) para efeitos de atribuição de créditos.
Inovação
SgiDi (NP 4457:2007). COMO DESENVOLVER “A ARTE DE QUEbRAR REgRAS SiSTEMATiCAMENTE?”
MODELOS DE iNOVAÇÃO
23PLANO DE FORMAÇÃO 2013 / AcademiaVLM®
Voltar ao menu
SGIDI (NP 4457:2007).Como desenvolver “A arte de quebrar regras sistematicamente?”
objetivos Gerais
Dotar os participantes de conhecimentos relativos aos Sistemas de gestão de investigação, Desenvolvimento e inovação.
conteúdos programáticos
• A evolução da inovação• O Innovation Scoring – posicionamento da organização face à
inovação• Sistemas de gestão• Planeamento e conceptualização de um SgiDi – gestão de
ideias• Planeamento e conceptualização de um SgiDi – gestão de
interfaces• Planeamento e conceptualização de um SgiDi – gestão do
Conhecimento• Planeamento e conceptualização de um SgiDi – gestão de
Projetos de iDi• Avaliação e melhoria do SgiDi
destinatários gestores da inovação, gestores de i&D, gestores da Qualidade, Administradores ou gerentes.
duração 24h
24PLANO DE FORMAÇÃO 2013 / AcademiaVLM®
Voltar ao menu
Modelos de Inovação
objetivos Gerais
• Conhecer os conceitos fundamentais usualmente utilizados nesta temática;
• Compreender a evolução da inovação e o seu impacto na história da humanidade;
• identificar e compreender os modelos atualmente mais utilizados nos processos de inovação;
• Sensibilizar para a importância da análise de tendências.
conteúdos programáticos
• Conceitos genéricos de inovação• As cinco gerações da inovação• Modelos atuais de inovação• Análise de casos práticos
destinatários gestores da inovação, gestores de i&D, gestores da Qualidade, Administradores ou gerentes
duração 8h
Qualidade, Ambiente e Segurança
iNTERPRETAÇÃO DA iSO 9001:2008
iNTERPRETAÇÃO DA iSO 14001:2012
AUDiTORiAS A SiSTEMAS DE gESTÃO (iSO 19011)
CONFORMiDADE LEgAL EM MATÉRiA DE AMbiENTE
CERTiFiCAÇÃO FLORESTAL
iNTERPRETAÇÃO DA OHSAS 18001:2007
CONFORMiDADE LEgAL EM MATÉRiA DE SEgURANÇA E SAúDE NO TRAbALHO
AVALiAÇÃO DE RiSCOS PROFiSSiONAiS
FORMAÇÃO DE QUALiFiCAÇÃO PARA O DESEMPENHO DE FUNÇõES DE SEgURANÇA E HigiENE NO TRAbALHO PARA TRAbALHADORES DESigNADOS
SEgURANÇA NA CONDUÇÃO DE EMPiLHADORES
PRiMEiROS SOCORROS
26PLANO DE FORMAÇÃO 2013 / AcademiaVLM®
Voltar ao menu
Interpretação da ISO 9001:2008
objetivos Gerais
• Conhecer as normas da série iSO 9000;• Compreender os requisitos da norma iSO 9001;• Adquirir o conhecimento necessário para manter um Sistema
de gestão da Qualidade;• Conhecer o conceito de melhoria contínua da organização e
satisfação do cliente.
conteúdos programáticos
• A relevância da normalização• Sistemas de gestão da Qualidade• Responsabilidade da gestão• gestão de Recursos• Realização do Produto
destinatários Este curso destina-se a quadros intermédios e superiores das organizações (gestores, responsáveis de produção, ambiente, qualidade, segurança, manutenção, etc.).
duração 12h
27PLANO DE FORMAÇÃO 2013 / AcademiaVLM®
Voltar ao menu
Interpretação da ISO 14001:2012
objetivos Gerais
Dotar os participantes de conhecimentos relacionados com os requisitos da NP EN iSO 14001:2012.
conteúdos programáticos
• Termos e Definições• Requisitos gerais e Politica Ambiental• Planeamento (inclui Requisitos Legais de aplicação geral)• implementação e operação• Verificação• gestão do Sistema: não conformidades, auditoria interna
e revisão do sistema, documentação (documentos e registos), recursos, funções, responsabilização e autoridade, competência, formação e sensibilização
destinatários Auditores internos de Sistemas de gestão Ambiental; Responsáveis por Sistemas de gestão; Responsáveis ambientais das empresas; Profissionais que exerçam funções relacionadas com a gestão ambiental.
duração 12h
28PLANO DE FORMAÇÃO 2013 / AcademiaVLM®
Voltar ao menu
Auditorias a Sistemas de Gestão (ISO 19011)
objetivos Gerais
Dotar os participantes de conhecimentos relativos aos princípios da auditoria, gestão de um programa de auditoria e consequen-tes atividades de melhoria.
conteúdos programáticos
• Termos e definições• Princípios de auditoria e competência de auditores• gestão de um programa de auditorias• Preparação de uma auditoria• Realização de uma auditoria• Relatar uma auditoria• A auditoria e a melhoria contínua
destinatários gestores, Quadros Médios, Superiores, Técnicos e outros profissionais que pretendam adquirir competências como Auditores internos e ou atualizar os seus conhecimentos.
duração 28h
29PLANO DE FORMAÇÃO 2013 / AcademiaVLM®
Voltar ao menu
Conformidade Legalem Matéria de Ambiente
objetivos Gerais
Desenvolver nos participantes a capacidade para interpretar e aplicar a legislação ambiental existente.
conteúdos programáticos
• Discussão dos objetivos da formação• Enquadramento na norma NP EN iSO 14001:2012
(nomeadamente com os requisitos 4.3.2 Requisitos Legais e 4.5.2 Avaliação da Conformidade)
• A Principal legislação no domínio da água• A Principal legislação no domínio do ar• A Principal legislação no domínio da Energia, impacte
Ambiental• A Principal legislação no domínio da Responsabilidade
Ambiental e Licenciamentos (industrial, ambiental, ESP, combustíveis, …)
• A Principal legislação no domínio dos Resíduos• A Principal legislação no domínio do Ruído e das Substâncias
Perigosas• Avaliação do grau de satisfação da formação face aos objetivos
destinatários Este curso destina-se a todo o tipo de organizações e atividades, bem como a qualquer um dos seus principais responsáveis (gestores, responsáveis de produção, ambiente, qualidade, segurança, manutenção, etc.).
duração 24h
30PLANO DE FORMAÇÃO 2013 / AcademiaVLM®
Voltar ao menu
Certificação Florestal
objetivos Gerais
Esta ação tem como objetivos dotar os formandos de conheci-mentos que lhes permitam enquadrar a gestão florestal respon-sável na criação de valor das organizações, interpretar e aplicar os referenciais normativos PEFC e FSC.
conteúdos programáticos
• A Certificação Florestal• Os esquemas de certificação Florestal• O esquema de Certificação Florestal FSC• O esquema de Certificação Florestal PEFC• Os referenciais normativos FSC e PEFC• integração dos referenciais normativos com outras normas• Consolidação de conhecimentos
destinatários •Auditores qualificados para outros referenciais técnicos iSO 14001, EMAS, iSO 9000 que não tenham formação de base florestal;
•Quadros médios e superiores de organizações com responsabilidades na área da gestão florestal;
•Quadros médios e superiores de organizações com responsabilidades no âmbito da Cadeia de Responsabilidade (CdR);
• Técnicos florestais e afins;• Público interessado na temática.
duração 8h
31PLANO DE FORMAÇÃO 2013 / AcademiaVLM®
Voltar ao menu
Interpretação da OHSAS 18001:2007
objetivos Gerais
Dotar os participantes de conhecimentos relacionados com os requisitos da Norma OHSAS 18001:2007
conteúdos programáticos
• Termos e Definições• Requisitos gerais e Politica SST• Planeamento (inclui Requisitos Legais de aplicação geral)• implementação e operação• Verificação• gestão do Sistema: não conformidades, auditoria interna
e revisão do sistema, documentação, recursos, funções, responsabilização e autoridade, competência, formação e sensibilização
destinatários Auditores internos de Sistemas de gestão de SST; Técnicos e Técnicos Superiores de Segurança no Trabalho; Responsáveis por Sistemas de gestão; Responsáveis de SST das empresas; Profissionais que exerçam funções relacionadas com a SST.
duração 12h
32PLANO DE FORMAÇÃO 2013 / AcademiaVLM®
Voltar ao menu
Conformidade Legal em Matéria de Segurança e Saúde no Trabalho*
objetivos Gerais
Conhecer, interpretar e aplicar a principal legislação portuguesa e europeia em matéria de SST;Saber desenvolver uma metodologia para a avaliação da confor-midade legal.
conteúdos programáticos
•Organização das atividades de SST•Organização do trabalho•Sinistralidade laboral – a Lei nº 98/2009•Legislação relativa a riscos específicos•Legislação relativa a máquinas e equipamentos de trabalho•Legislação relativa a instalações elétricas•Legislação relativa a sectores específicos (Construção Civil,
Minas e Pedreiras, etc.)•breve referência à nova legislação de Segurança contra
incêndio em Edifícios (RSCiE)•Enquadramento na norma OHSAS 18001:2007 nomeadamente
com os requisitos 4.3.2 - Requisitos Legais e 4.5.2 Avaliação da Conformidade
•Metodologias para a Avaliação da Conformidade Legal
destinatários Esta formação destina-se a quadros superiores e médios com responsabilidade ao nível da gestão da Segurança e Saúde no Trabalho e na realização de auditorias; e consultores/auditores que pretendam aprofundar ou reciclar os seus conhecimentos.
duração 24h
observações * Curso reconhecido pela ACT para renovação do CAP de TSSHT/TSHT
33PLANO DE FORMAÇÃO 2013 / AcademiaVLM®
Voltar ao menu
Avaliação de Riscos Profissionais*
objetivos Gerais
No final da formação os formandos deverão adquirir conheci-mentos e competências que lhes permitam avaliar e gerir os riscos profissionais nas suas organizações.
conteúdos programáticos
•Enquadramento legal e normativo e conceitos gerais•identificação de perigos e avaliação de riscos profissionais•gestão de riscos
destinatários Técnicos de Segurança nível iii e V; Responsáveis por Sistemas de gestão; Responsáveis de SST das empresas; Profissionais que exerçam funções relacionadas com a SST.
duração 8h
observações * Curso reconhecido pela ACT para renovação do CAP de TSSHT/TSHT.
34PLANO DE FORMAÇÃO 2013 / AcademiaVLM®
Voltar ao menu
Formação de Qualificação para o Desempenho de Funções de SHT para Trabalhadores Designados*
objetivos Gerais
Adquirir competências básicas em matéria de segurança, saúde, ergonomia, ambiente e organização do trabalho que permitam assegurar o desenvolvimento das atividades de SST ou acompa-nhar e colaborar na execução das atividades de SST.
conteúdos programáticos
• Conceitos básicos sobre Segurança e Saúde no Trabalho (SST)
• Riscos gerais e medidas de prevenção• gestão da prevenção de riscos profissionais• Riscos específicos e a sua prevenção em função do setor de
atividade
destinatários Responsáveis de SST de empresas que empreguem até nove trabalhadores e que não exerçam atividades de risco elevado (Empregadores ou Trabalhadores Designados). Responsáveis por acompanhar e coadjuvar a execução das atividades de SST em empresas que tenham os serviços de SST organizados na modalidade de serviços externos ou comuns (Representante do Empregador).
duração 35h
observações * Curso validado pela ACT.
35PLANO DE FORMAÇÃO 2013 / AcademiaVLM®
Voltar ao menu
Segurança na Condução de Empilhadores
objetivos Gerais
No final deste curso, os formandos deverão estar aptos a realizar manobras de movimentação mecânica de cargas com recurso aos empilhadores, aplicando as normas de segurança e preve-nindo acidentes e danos nos equipamentos.
conteúdos programáticos
• Enquadramentos legais e Legislação de Referência•Acidentes e Causas•Responsabilidade Civil, Qualificação e Funções do Operador• Conhecer o Equipamento de Proteção individual•Riscos na Movimentação Mecânica de Cargas• Área de Operação• Sinalização de Segurança•Manutenção Preventiva• Verificações do Equipamento de Movimentação de Cargas• boas Práticas na Movimentação de Cargas•Regras gerais de Utilização
destinatários Manobradores que já conduzem empilhadores ou que o farão pela primeira vez.
duração 16h
36PLANO DE FORMAÇÃO 2013 / AcademiaVLM®
Voltar ao menu
Primeiros Socorros
objetivos Gerais
Aplicar procedimentos básicos e protocolados em situações de acidente ou doença súbita.
conteúdos programáticos
• Princípios gerais do Socorrismo, Sistema integrado de Emergência Médica e Cadeia de Sobrevivência
• Suporte básico de Vida• Traumatismos dos tecidos moles: feridas, hemorragias e
queimaduras• Lesões nos ossos, músculos e tendões• Lesões na cabeça, pescoço e dorso• Avaliação
destinatários Todos aqueles que pretendam adquirir conhecimentos em primeiros socorros.
duração 14h
Operações e Logística
TEMPOS E MÉTODOS | bALANCEAMENTO DE PROCESSOS PRODUTiVOS
LEAN MANAgEMENT E FERRAMENTAS bÁSiCAS DE DiAgNóSTiCO
LEAN LOgiSTiCS - OS PRiNCíPiOS LEAN APLiCADOS à CADEiA DE AbASTECiMENTO
iNTRODUÇÃO AO Six SigMA
FERRAMENTAS LEAN MANAgEMENT
SMED E iNTRODUÇÃO AO TPM
38PLANO DE FORMAÇÃO 2013 / AcademiaVLM®
Voltar ao menu
Tempos e Métodos | Balanceamento de Processos Produtivos
objetivos Gerais
Dotar os participantes de conhecimentos base para a otimiza-ção de processos produtivos, através do estudo de Tempos e Métodos de trabalho.
conteúdos programáticos
• Métodos de Estudo de Tempos (MTM e UAS)• balanceamento / Células de fabrico• Trabalho Normalizado / Ergonomia
destinatários Agentes de métodos, responsáveis de setor e outros colaboradores.
duração 8h
Lean Management e ferramentas básicas de diagnóstico
objetivos Gerais
Sensibilizar para os fundamentos da filosofia Lean e a aplicação do Value Stream Mapping nos vários processos.
conteúdos programáticos
•introdução ao Lean Manufacturing• Projeto Lean• Value Stream Mapping•Ferramentas básicas
destinatários Quadros superiores, quadros intermédios, responsáveis de setor e engenheiros de processo.
duração 8h
39PLANO DE FORMAÇÃO 2013 / AcademiaVLM®
Voltar ao menu
Lean LogisticsOs Princípios Lean aplicados à Cadeia de Abastecimento
objetivos Gerais
Entender de que forma o Pensamento Lean – “Lean Thinking” – pode ser aplicado à Cadeia de Abastecimento.
conteúdos programáticos
•A logística – Conceito atual e sua evolução • Supply Chain Management• introdução ao Lean Thinking• A aplicação das ferramentas Lean na Cadeia Logística
destinatários Quadros superiores, quadros intermédios, responsáveis de setor, responsáveis de armazém e logística.
duração 8h
Introdução ao Six Sigma
objetivos Gerais
Sensibilizar os participantes para as vantagens e aplicações possíveis para a metodologia 6 sigma.
conteúdos programáticos
•introdução ao Six Sigma e Estatística básica• Utilização do software Mini Tab• Processos DMAiC
destinatários Quadros superiores e quadros médios.
duração 14h
40PLANO DE FORMAÇÃO 2013 / AcademiaVLM®
Voltar ao menu
Ferramentas Lean Management
objetivos Gerais
Dotar os participantes de conhecimentos base para realização da implementação prática no terreno (gemba) de ferramentas Lean.
conteúdos programáticos
•introdução ao Lean•balanceamento, Filosofia Pull e método Kanban•Metodologia 5S, gestão Visual, Poka Yoke e Trabalho
Normalizado
destinatários Quadros superiores, quadros intermédios, responsáveis de setor, responsáveis de armazém e logística, chefias intermédias e agentes de métodos.
duração 8h
SMED e Introdução ao TPM
objetivos Gerais
Dotar os participantes de conhecimentos para realização da implementação prática no terreno (gemba) da ferramenta SMED;Transmitir conhecimentos da ferramenta TPM, Total Productive Maintenance.
conteúdos programáticos
•SMED – Mudança rápida de ferramenta•introdução ao TPM
destinatários Quadros intermédios, engenheiros de processo, responsáveis de setor, responsáveis de manutenção, produção e planeamento.
duração 8h
42PLANO DE FORMAÇÃO 2013 / AcademiaVLM®
Voltar ao menu
Ferramentas de Controlo de Qualidade de Ensaios Microbiológicos
objetivos Gerais
No final da formação, os formandos deverão conhecer os objeti-vos do controlo da qualidade dos ensaios e as ferramentas habi-tualmente usadas nesse controlo. Deverão ainda ser capazes de dimensionar o controlo da qualidade.
conteúdos programáticos
•Controlo Ambiental•Equipamento•Seleção, implementação, Validação de Métodos
Microbiológicos•Controlo da Qualidade interno em Rotina Tipo e controlo a efetuar e Frequência adequada Avaliação dos resultados obtidos no Controlo efetuado Exemplos práticos•Cálculo do Critério de Precisão / Elaboração de Cartas de
Duplicados•Utilização de Materiais de Referência / Elaboração de Cartas guia•Cálculo de incertezas / Aplicações / Exemplos Práticos•Controlo da Qualidade Externo
destinatários Diretores Técnicos e Técnicos de microbiologia com responsa-bilidades de execução de ensaios de controlo da qualidade e/ou responsáveis pela implementação/manutenção da NP EN iSO 17025:2005.
duração 14h
43PLANO DE FORMAÇÃO 2013 / AcademiaVLM®
Voltar ao menu
Gestão de Laboratórios
objetivos Gerais
No final da ação de formação, os formandos deverão adquirir conhecimentos na área da gestão financeira, gestão de equipa-mentos, gestão da qualidade e gestão de pessoal.
conteúdos programáticos
•gestão Financeira para Laboratórios•Cálculo de Custos e Estimativa de Preços•Elaboração de Plano de Negócios•Monitorização do Negócio – indicadores para Laboratórios•gestão da Qualidade em Laboratórios•gestão de Pessoal•Otimização de Processos Laboratoriais através da Automação•gestão de Equipamentos
destinatários Diretores Técnicos e Responsáveis pela gestão de Laboratórios com responsabilidades de implementação/manutenção da NP EN iSO 17025:2005.
duração 14h
Capital Humano
TÉCNiCAS DE APRESENTAÇÃO PARA VARAS VERDES
gESTÃO EMOCiONAL NO TRAbALHO
gESTÃO DO TEMPO
DESENVOLViMENTO DE COMPETêNCiAS DE LiDERANÇA DE EQUiPAS
DESigNERS DE FORMAÇÃO
45PLANO DE FORMAÇÃO 2013 / AcademiaVLM®
Voltar ao menu
Técnicas de Apresentação para Varas Verdes*
objetivos Gerais
Este programa possibilita aos participantes a aquisição de um conjunto de conceitos e conhecimentos que os irão ajudar a:•Perceber e aplicar as técnicas e ferramentas mais adequadas
para a conceção e realização de uma apresentação;• Perceber como podem adequar técnicas e ferramentas de
apresentação a diferentes contextos, audiências e temas;• Compreender a importância das boas práticas de
apresentação e a sua influência no seu desempenho profissional;
• Perceber as diferentes formas de retenção do conhecimento;• Desenvolver competências de comunicação e de realização de
apresentações.
conteúdos programáticos
• introdução• As diferentes formas de retenção• A necessidade de preparação prévia• As duas grandes verdades acerca das apresentações• Os erros mais comuns • Os princípios base de uma apresentação profissional• As regras de utilização eficaz do PowerPoint
destinatários Este curso de formação destina-se àqueles que sentem neces-sidade de melhorar as suas competências relacionadas com a preparação e condução de apresentações e melhorar a sua autoconfiança.
duração 16h
observações * Em parceria com a Klim Consulting.
46PLANO DE FORMAÇÃO 2013 / AcademiaVLM®
Voltar ao menu
Gestão Emocional no Trabalho*
objetivos Gerais
Pretende-se dotar os participantes de técnicas que desenvolvam a sua potencialidade no âmbito da gestão emocional, promoven-do o reconhecimento de sentimentos próprios e alheios como primeiro passo para elaborar o pensamento e a ação.
conteúdos programáticos
• Fundamentos da inteligência Emocional• O que são as emoções? Funcionamento fisiológico das
emoções e Emoções primárias• Controlo de emoções negativas e o papel das distorções
cognitivas e distorções de linguagem no controlo emocional
• Controlo dos impulsos: auto motivação, otimismo e conceito de fluxo
• Reconhecer emoções: empatia e neurónios-espelho• Controlar relações: princípios básicos das relações e
Competências-chave no controlo das relações (saber ouvir, inspirar confiança, respeitar opiniões alheias, estabelecer limites adequados, saber convencer e assertividade)
• gestão Emocional no Trabalho• Fontes de stress• Lidar com situações problemáticas (feedback positivo,
feedback negativo, entrevistas, reuniões e apresentações)
destinatários Este curso de formação destina-se a todos aqueles que desejem promover as suas competências de gestão emocional, aplican-do-as ao local de trabalho.
duração 16h
observações * Em parceria com a Klim Consulting.
47PLANO DE FORMAÇÃO 2013 / AcademiaVLM®
Voltar ao menu
Gestão do Tempo*
objetivos Gerais
Com a frequência deste programa, os participantes serão capazes de:• Melhor compreender a importância da alavancagem do tempo;• identificar e melhor compreender as causas de uma gestão de
tempo ineficaz e ineficiente;• Avaliar a forma como podem despender o tempo e descobrir
permanentemente oportunidades de melhoria;• Melhorar a organização pessoal;• Melhorar a gestão do seu tempo de forma efetiva, eficaz e
eficiente, através da aplicação dos princípios da gestão eficaz do tempo e da elaboração e monitorização de um Plano de gestão do Tempo (um plano para alavancar o seu tempo que terá como corolário uma maior proximidade do cumprimento dos seus objetivos).
conteúdos programáticos
•A gestão do tempo em perspetiva• Problemas comuns da gestão do tempo• gerir as atividades do trabalho• gerir o pensamento • gerir relações•gerir a comunicação•gerir o ambiente de trabalho•Como utilizar o tempo o melhor possível
destinatários Este curso de formação destina-se a todos aqueles que desejem gerir com eficiência e sucesso o seu tempo, aumentando a sua produtividade.
duração 16h
observações * Em parceria com a Klim Consulting.
48PLANO DE FORMAÇÃO 2013 / AcademiaVLM®
Voltar ao menu
Desenvolvimento de Competências de Liderança de Equipas*
objetivos Gerais
Este programa tem como objetivo ajudar os participantes a perceberem as suas forças e as suas fraquezas no que respeita ao domínio das competências de liderança. Como objetivos específicos, os participantes deste curso aprenderão a: • Clarificar os conceitos de líder e liderança;•Adquirir competências de liderança que complementem as
competências de gestão;• Perceber de que forma podem incrementar a aceitação das
suas ideias e ser mais influentes;•Perceber de que forma podem motivar e inspirar os seus
colaboradores de forma mais eficaz;•Perceber como planear por forma a obter equipas de elevado
desempenho;•Aprender a desenvolver o talento dos elementos da equipa;•Aprender a desenvolver redes de comunicação internas e a
gerir a criatividade e a inovação no contexto da equipa;•Aprender a avaliar a adequabilidade do estilo de liderança
aos diferentes estádios de desenvolvimento da equipa e aos diferentes contextos.
conteúdos programáticos
• Líder e liderança•Conceito de equipa•Equipas de elevado desempenho•Como liderar uma equipa
destinatários Este curso destina-se a todos aqueles que desempenham fun-ções que implicam a liderança de pessoas. Destina-se, também, a todos aqueles que foram recentemente promovidos, ou espe-ram sê-lo num futuro próximo, e que por via dessa promoção têm um novo desafio pela frente: liderar uma equipa.
duração 32h
observações * Em parceria com a Klim Consulting.
49PLANO DE FORMAÇÃO 2013 / AcademiaVLM®
Voltar ao menu
Designers de Formação
objetivos Gerais
No final da formação, os formandos deverão ser capazes de:• identificar necessidades de formação;• Definir um plano de formação de acordo com as necessidades
identificadas;• Formular adequadamente os objetivos pedagógicos;• Selecionar as metodologias e técnicas adequadas aos
objetivos, aos públicos-alvo e ao contexto de formação;• Elaborar um plano de sessão;• Avaliar a formação;• Monitorizar e melhorar o processo formativo.
conteúdos programáticos
• Diagnóstico de necessidades de formação• Metodologias e estratégias pedagógicas• Operacionalização da formação•Avaliação da formação e das aprendizagens
destinatários gestores, Técnicos de Recursos Humanos e/ou da Formação com experiência na área da gestão da formação e Formadores e Consultores na área dos Recursos Humanos.
duração 16h
Formação Auditores com Acreditação IRCA
AUDiTOR COORDENADOR SiSTEMAS DE gESTÃO AMbiENTAL (iRCA 2017 / A 14478)
AUDiTOR COORDENADOR SiSTEMAS DE gESTÃO DE SEgURANÇA E SAúDE (iRCA 2020 / A 16830)
AUDiTOR COORDENADOR SiSTEMAS DE gESTÃO DE SEgURANÇA DA iNFORMAÇÃO (iRCA 2016 / A 17207)
AUDiTOR COORDENADOR SiSTEMAS DE gESTÃO DA QUALiDADE (iRCA 2245 / A 17024)
AUDiTOR COORDENADOR SiSTEMAS DE gESTÃO DE SEgURANÇA ALiMENTAR (iRCA 2019 / A 17356)
51PLANO DE FORMAÇÃO 2013 / AcademiaVLM®
Voltar ao menu
Auditor Coordenador Sistemas de Gestão Ambiental (IRCA 2017 / A14478)*
objetivos Gerais
Os participantes que concluam com sucesso este curso serão capazes de:•Compreender a Norma iS0 14001:2004 e os seus aspetos chave;•Planificar uma auditoria segundo os critérios de auditoria
estabelecidos;• Compreender as diferenças entre auditorias de SgQ e SgA;• Elaborar relatórios de auditoria claros, concisos e pertinentes e
comunicá-los ao cliente de forma clara e eficaz.
conteúdos programáticos
•Aspetos Ambientais• Perspetiva do Sistema de gestão Ambiental (SgA)• Política e Planificação• Técnicas de Auditoria• implementação e operacionalização• Verificação e ação corretiva• gestão e realização da Auditoria•Relatório da Auditoria•Processo de Qualificação e de Certificação• Exercícios, Casos Práticos e Feedback
duração 40h
observações * Em parceria com a bureau Veritas.A avaliação do aproveitamento do curso realiza-se através da avaliação contínua do desempenho dos participantes durante a formação teórica e os exercícios práticos assim como através de um exame final escrito.Os participantes que tenham aproveitamento nas provas de avaliação receberão um certificado registado iRCA de Auditor Coordenador emitido pelo bureau Veritas Certification.Os participantes têm que cumprir os requisitos da formação para a certificação como Auditor Coordenador de Sistemas de gestão Ambiental iRCA.
52PLANO DE FORMAÇÃO 2013 / AcademiaVLM®
Voltar ao menu
Auditor Coordenador Sistemas de Gestão de Segurança e Saúde (IRCA 2020 / A 16830)*
objetivos Gerais
Os participantes que concluam com sucesso este curso serão capazes de:•Compreender os princípios da gestão da Segurança e Saúde;• Compreender os conceitos e os requisitos da Norma OHSAS
18001:2007;• Planificar e preparar Auditorias OHSAS 18001;• Reconhecer e analisar evidências objetivas do Sistema de
gestão de Saúde e Segurança;•Realizar auditorias e reportar os resultados.
conteúdos programáticos
• introdução à gestão da Segurança e Prevenção de Riscos• Análise detalhada dos requisitos da Norma OHSAS 18001• A Política de Segurança• Planificação da Auditoria• Legislação Nacional de Prevenção de Riscos Laborais•Execução da Auditoria OHSAS• Auditores•Qualificação e Certificação dos Auditores• Exercícios, Casos Práticos e Feedback
duração 40h
observações * Em parceria com a bureau Veritas.A avaliação do aproveitamento do curso realiza--se através da avaliação contínua do desempenho dos participantes durante a formação teórica e os exercícios práticos assim como através de um exame final escrito.Os participantes que tenham aproveitamento nas provas de avaliação receberão um certificado registado iRCA de Auditor Coordenador emitido pelo bureau Veritas Certification.Os participantes têm que cumprir os requisitos da formação para a certificação como Auditor Coordenador de Sistemas de gestão de Saúde e Segurança iRCA.
53PLANO DE FORMAÇÃO 2013 / AcademiaVLM®
Voltar ao menu
Auditor Coordenador Sistemas de Gestão de Segurança da Informação (IRCA 2016 / A 17207)*
objetivos Gerais
Os participantes que concluam com sucesso este curso serão capazes de:•Ter uma perspetiva clara da importância do controlo da
segurança da informação em qualquer tipo de organização;• Adquirir um conhecimento detalhado da Norma iSO
27001:2005. Requisitos da Segurança da informação;• Saber avaliar os riscos da Segurança da informação;• Conhecer os princípios da auditoria neste domínio;•Adquirir um conhecimento detalhado dos principais requisitos
para a realização de auditorias de Sistemas de gestão da Segurança da informação;
• Conhecer o processo de certificação de um Sistema de gestão de Segurança da informação.
conteúdos programáticos
• introdução à Segurança da informação• Análise detalhada dos requisitos da Norma iSO 27001:2005• Comparação com as Normas OHSAS 18001, iS0 14001 e
iS0 9001• Fundamentos da gestão da Segurança da informação
incluindo o controlo operacional• Qualificação e Certificação de Auditores• Exercícios práticos e feedback
duração 40h
observações * Em parceria com a bureau Veritas.A avaliação do aproveitamento do curso realiza-se através da avaliação contínua do desempenho dos participantes durante a formação teórica e os exercícios práticos assim como através de um exame final escrito.Os participantes que tenham aproveitamento nas provas de avaliação receberão um certificado registado iRCA de Auditor Coordenador emitido pelo bureau Veritas Certification.Os participantes têm que cumprir os requisitos da formação para a certificação como Auditor Coordenador de Sistemas de gestão da Segurança da informação iRCA.
54PLANO DE FORMAÇÃO 2013 / AcademiaVLM®
Voltar ao menu
Auditor Coordenador Sistemasde Gestão da Qualidade(IRCA 2245 / A 17024)*
objetivos Gerais
Os participantes que concluam com sucesso este curso serão capazes de:• Compreender e interpretar os requisitos da Norma iS0
9001:2008 e os seus aspetos chave;• Conduzir auditorias de sistemas de gestão da qualidade e
reportar os resultados;• Auditar sistemas de gestão da qualidade e determinar o grau
de cumprimento dos requisitos da Norma iS0 9001:2008.
conteúdos programáticos
• introdução ao Curso de Auditor / Auditor Coordenador iSO 9001: 2008
• introdução à gestão da Qualidade: Conceitos e Vocabulário• Sistemas de gestão da Qualidade: introdução e análise dos
requisitos da Norma iS0 9001:2008• Prevenção versus deteção: vantagens da implementação de
um Sistema de gestão da Qualidade•Auditorias: Planificação, Execução e Comunicação de
Resultados•Auditores: Responsabilidades, Atributos Pessoais, Seleção de
Auditores, Processo de Certificação de Auditores• Auditor – Papel, Responsabilidades e Qualificação• Realização da Auditoria• Relato da Auditoria (Relatórios)• Certificação de Auditores•Certificação de Sistemas de gestão da Qualidade• Exercícios, casos práticos e feedback
duração 40h
observações * Em parceria com a bureau Veritas.A avaliação do aproveitamento do curso realiza--se através da avaliação contínua do desempenho dos participantes durante a formação teórica e os exercícios práticos assim como através de um exame final escrito.Os participantes que tenham aproveitamento nas provas de avalia-ção receberão um certificado registado iRCA de Auditor Coordena-dor emitido pelo bureau Veritas Certification. Os participantes têm que cumprir os requisitos da formação para a certificação como Auditor Coordenador de Sistemas de gestão da Qualidade iRCA.
55PLANO DE FORMAÇÃO 2013 / AcademiaVLM®
Voltar ao menu
Auditor Coordenador Sistemas de Gestão de Segurança Alimentar (IRCA 2019 / A 17356)*
objetivos Gerais
Os participantes que concluam com sucesso este curso serão capazes de:•Compreender a Norma iS0 22000:2005 e os seus aspetos
chave;• Planificar uma auditoria segundo os critérios de auditoria
estabelecidos;• Elaborar relatórios de auditoria claros, concisos e pertinentes e
reportar os resultados ao cliente.
conteúdos programáticos
• Aspetos Fundamentais da Segurança Alimentar• Perspetiva do Sistema de gestão de Segurança Alimentar• O que auditar no Sistema de gestão da Segurança Alimentar• Técnicas de Auditoria• O que auditar na responsabilidade da gestão• O que auditar na comunicação• O que auditar no planeamento e realização de produtos seguros• O que auditar na melhoria contínua• Qualificação e Certificação de Auditores• Exercícios, Casos Práticos e Feedback
duração 40h
observações * Em parceria com a bureau Veritas.A avaliação do aproveitamento do curso realiza-se através da avaliação contínua do desempenho dos participantes durante a formação teórica e os exercícios práticos assim como através de um exame final escrito.Os participantes que tenham aproveitamento nas provas de avaliação receberão um certificado registado iRCA de Auditor Coordenador emitido pelo bureau Veritas Certification.Os participantes têm que cumprir os requisitos da formação para a certificação como Auditor Coordenador de Sistemas de gestão da Segurança Alimentar iRCA.
57PLANO DE FORMAÇÃO 2013 / AcademiaVLM®
Voltar ao menu
Pós Graduação Lean Management*
objetivos Gerais
Pretende-se a transmissão dos princípios, metodologias e técnicas subjacentes ao Lean Management, de forma a dotar os participantes de competências que lhes permitam de forma autó-noma desenvolver e liderar mudanças organizacionais no sentido da implementação de filosofia Lean Thinking nas organizações em que intervenham.
conteúdos programáticos
• Abertura e apresentação (organização, plataformas, comunicação)
• Lean Thinking (Pensamento lean)• Lean Manufacturing / Services / Construction - Metodologia• Desenvolvimento e gestão de Projeto Lean / Utilização do MS
Project • Liderança – O papel da liderança na gestão da mudança –
gestão de pessoas e equipas • Mapeamento do Fluxo de Valor / métricas / takt time – Learning
to see• implementação e melhoria – Ferramentas Lean 1 - Pull System
/ Kanban / Heijunka Box / One piece flow / balanceamento de linhas
• implementação e melhoria – Ferramentas Lean 2 – 5S / POUS / Fábrica Visual / andon / empowerment / Layout - Células
• implementação e melhoria – Ferramentas Lean 3 – Oee / TPM / SMeD / Poka Yoke / autonomação (Jidoka)
• Lean 6 Sigma• Apresentação dos projetos dos formandos• Encerramento – Avaliação
destinatários Administradores, gestores de topo, responsáveis das áreas de produção, logística e manutenção e consultores.
duração 100h
observações * Em parceria com a Universidade de Aveiro.
58PLANO DE FORMAÇÃO 2013 / AcademiaVLM®
Voltar ao menu
Programa Geral de Gestão*
objetivos Gerais
Proporcionar aos participantes uma visão integrada e um conjunto de conhecimentos relevantes em diferentes áreas funcionais da empresa, sensibilizando-os para os fatores humanos, sociais, tec-nológicos e ambientais que condicionam a vida empresarial atual.
conteúdos programáticos
• Estratégia e Planeamento Estratégico• Economia para gestores• Controlo de gestão• Tópicos Financeiros• Financiamento e Análise Financeira• Análise de Projetos de investimento• gestão de Projetos• gestão da Cadeia de Abastecimento• Marketing• Comportamento do Consumidor• Criatividade e inovação• Liderança de Equipas• Negociação• Comunicação• gestão da Mudança
destinatários Quadros que tenham evidenciado capacidade para ocuparem, no médio prazo, lugares de chefia funcional ou plurifuncional. Os participantes terão normalmente formação universitária ou, na falta desta, uma longa experiência empresarial.Nível Recomendado: Quadros intermédios e juniores
duração 120h
observações * Em parceria com a Porto business School.
59PLANO DE FORMAÇÃO 2013 / AcademiaVLM®
/ pRocESSo dE INScRIÇão E SELEÇão
dE FoRMANdoS
Para efeitos de inscrição, os participantes inte-
ressados deverão preencher todos os campos
solicitados na ficha que se encontra on-line em
www.academiavlm.pt. A inscrição deve ser
efetuada até 5 dias antes da data de início da
ação de formação. Esta só é considerada de-
finitiva quando acompanhada do respetivo pa-
gamento. O número de participantes por ação
de formação é limitado, sendo a seleção feita
por ordem de inscrição (com pagamento) ou
seleção curricular. Os formandos selecionados
serão informados via e-mail e terão de confir-
mar a sua presença antes da data de início.
/ REGIME dE pAGAMENToS E dEScoNToS
O pagamento deverá ser feito por cheque (à or-
dem da VLM) ou transferência bancária aquan-
do da inscrição para validação da mesma, para
bCP-Nib: 0033.0000.45254368264.05 ou
CgD-Nib: 0035.2004.00029056930.45. É im-
portante o envio do comprovativo do pagamen-
to para o e-mail academia@vlm.pt mencionan-
do o nome do curso e nome do participante.
Em cursos com mais de 40 horas e, em caso de
pagamento parcelar, o primeiro pagamento de-
verá ser efetuado até 5 dias antes do início da
ação (40%), o segundo pagamento no primeiro
dia da ação de formação (40%), e o restante,
decorrido 50% da carga horária total da ação
de formação (20%). A inscrição de três ou mais
colaboradores da mesma empresa permite a
aplicação de um desconto de 15%.
/ cANcELAMENTo dE INScRIÇõES
Na impossibilidade de participar, o formando terá
de comunicar por escrito até 1 semana antes da
data de início da ação de formação, posto o que
serão acionados os mecanismos para proceder-
mos ao reembolso da totalidade do pagamento
efetuado. Cancelamentos após essa data darão
lugar a uma retenção de 15% do pagamento
por motivos administrativos. A não comparên-
cia no dia da ação, sem qualquer aviso prévio,
ou desistência durante o decorrer da mesma,
é devido por inteiro à AcademiaVLM®. Existe a
possibilidade de substituir um formando por ou-
tro, desde que cumpra os requisitos de acesso
à formação. As ações de formação constantes
no plano anual de formação da AcademiaVLM®,
site e material de divulgação poderão sofrer alte-
rações de programa, formadores, preço, datas
e local. Estas informações serão confirmadas
aquando da inscrição. A AcademiaVLM® reser-
va-se o direito de cancelar ou adiar a realização
de uma ação quando não se verifique um núme-
ro mínimo de formandos ou por qualquer outro
motivo de gestão, procedendo ao reembolso da
inscrição quando o pagamento da mesma tenha
sido regularizado. Qualquer cancelamento será
comunicado a todos os inscritos.
/ o VALoR dA INScRIÇão INcLUI
Certificado (assiduidade 80% ou superior), co-
ffee-break e documentação de apoio. No caso
da Formação Pedagógica inicial de Formado-
res e cursos reconhecidos pela ACT, é condi-
ção obrigatória a frequência de 95% da carga
horária total da ação de formação, devendo ser
evitadas as ausências a módulos completos.
Condições de Participação
Recommended