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Plano de Desenvolvimento Turístico de Plano de Desenvolvimento Turístico de Caldas NovasCaldas Novas
Incorporando Parâmetros de Conservação Ambiental e promovendo o Desenvolvimento
Sustentável
Porque Caldas Novas?Porque Caldas Novas?
Responde pelo maior fluxo turístico de Goiás
Turismo de sol e piscina com pautas de um turismo de massa
Tendencia a implantar novas formas
InvestigaçãoInvestigação
Ações para melhorar a qualidade do destino
Instrumento de gestão
Objetivo GeralObjetivo GeralComo Como assegurarassegurar o futuro turístico do destino com formas o futuro turístico do destino com formas
sustentáveis?sustentáveis?
Plano Estratégico de Desenvolvimento Plano Estratégico de Desenvolvimento TurísticoTurístico
Participação popularEvitando conflitos sociais
Evitando conflitos ambientais
Particularidades da área de estudio
Criterios de conservação da natureza
Conhecimento prévio do destino
Diagnóstico
Oferta, Demanda, Motivações, Comunidade, Recursos Turísticos
Sistema Turístico
Condicionantes territoriais
Plano de desenvolvimento turístico
Procedimentos
DiagnósticoDiagnóstico
Perfil sócio-demográfico e Motivações da demanda
Os ganhos da alta temporada são empregados para Os ganhos da alta temporada são empregados para compensar as perdas dos meses de baixacompensar as perdas dos meses de baixa
A velocidade da construção especulativa supera as pautas de crescimento da demanda
Sistema hoteleiro complexo e diversificado
•Hoteis •Pousadas •Condominios
Desenvolver pontos atrativos existentes
Aumentar a oferta de novas formas de turismo
Oferta e DemandaOferta e Demanda
Motivações dos turistasMotivações dos turistas
O principal atrativo são as aguas termais
Contato com a natureza Parque
Falta de hábitoDesconhecimento Curiosidade Acesso e Infraestructura
Custo da estada Falta de oferta complementar estimulante
Interesse em novas atividades
Novas atividadesConhecer o entorno
Descansar
Porém Porém
Prioridades e inquietações do setor público e privadoPrioridades e inquietações do setor público e privado
DeficiênciasMeios econômicos limitadosFalta de programas de controle e limitação do turismo no futuro
Prioridades Público Privado
Aum entar el flujo turístico especialm ente en temporadas baja X
A tender otros segmentos de mercado X
Crear espacios y activ idades de ocio específicos para l a población local X
Desarrollar nuevos productos X
Crear redes de cooperación dentro del sector hote lero X
Inquietudes Público Privado
Agotam iento y contam inación del acuífero termal X X
Estrangulación del turism o debido a un crecim iento desordenad o X X
Conflicto de intereses entre políticas publicas e in iciativas económ icas privadas X X
Capacitación del personal d irecta o indirectam ente vinculado al turism o X
Pérdida de segm entos de demanda potencia les X
Balanço preliminar das perspectivas para a Balanço preliminar das perspectivas para a futura sobrevivência da atividad turísticafutura sobrevivência da atividad turística
Turismo de saúde
Uso terapêutico das aguas termaisOferta de subprodutos especializados (fitness e beleza)Desenvolvimento do setor de eventos e congressosComplexo termal ecológicoCombinação do turismo cultural e de natureza
Possibilidades de desenvolvimento futuro do turismo
Impossibilidade de intensificar a exploração das aguas termais em ATBaixa demanda por este produto durante o resto do ano
Turismo de massa “sol e piscina”
Sem preocupação pela conservação
Urgência de iniciativas alternativas
Recursos TurísticosRecursos Turísticos
C ategoriaH ierarquia
S ingularidadeQ ualidade
D escrição
Tipo de Dem andaAcessib ilidade
S inalizaçãoServiçosEquipam entos
Infaestrutura
G rau de P lanejam ento
1 - Identif ica ção e C la ssif icação de RT
2 - Avaliação dos RT desde da perspectiva das:
•Debilidades•Ameaças que apresentam•Oportunidades
3 – Prioridades individuais dos RT para o desenvolvimentoturístico do destino
Recursos Turísticos
Sistema TurísticoSistema Turístico
Análise SWOT
Recursos Turísticos
Impacto Ambiental
Recursos Financeiros
Grau de Competitividade
Recursos Humanos
Oferta Complementar
Alojamento
Infraestrutura Geral
Nível Tecnológico das Instalações
OportunidadesAmeaçasPontos Fracos
Pontos Fortes
Análisis SWOT
Explorar novos recursos e aproveitar melhor os existentes Reestruturar a oferta turísticaMelhorar as infraestructurasElaborar programas de formação e capacitaçãoModernizar instalações e atualizar a tecnología Controlar os riscos de contaminação do meio ambiente
Garantir o grau de competitividade
Melhorar o produto básico Diversificar a oferta
No se tem aproveitado até o momento as possibilidades e oportunidades que o destino ofrece
Desenvolvimento espontáneo Disfunções e Debilidades
Condicionantes territoriaisCondicionantes territoriais
Condicionantes territoriais para a Condicionantes territoriais para a exploração dos recursos turísticosexploração dos recursos turísticos
Introduzir instrumentos de planejamento que consigam sanar problemas específicos de diferentes zonas do
territorio
Uniformidade de meio
Grau de homogeneidade dos recursos
Zoneamento
Zonas de recursos múltiples e otras com ofertas muito específicas
Interação de diversos atributos ambientais indicando a aptitude e a fragilidad territorial
Tipologia Ambientalde Caldas
Novas
Tipologia Turística
de Caldas Novas
Objetivos
Metas
Estratégia Geral
Estratégia Setorial Estratégia Espacial
Plano de Desenvolvimento
Institucional
Plano de Desenvolvimento
Turístico
Plano de Promoção
Definição de Zonas Turísticas de Diversos Usos
Plano Normativo Ambiental
Plano de Desenvolvimento Turístico
Monitoramento Avaliação Ajuste
Plano de Desenvolvimento Turístico
Obj
etiv
os e
Met
asConservacionistasComerciais
Objetivos
Metas
Ampliar a oferta turística local
Fortalecer a política turística
Conservar o meio ambiente
Propostas do plano de desenvolvimento Propostas do plano de desenvolvimento turísticoturístico
Adequar a oferta de produtos turísticos as exigências de uma demanda dinámica
Ordenamento espacial
Zonas com diferentes níveis de uso
Elemento transformador de recursos específicos em produtos turísticos integrados
Instrumento de açãoInteresses públicos e privados
Características ambientais
Elemento condutor de novas ações políticas
Plano
Estrategia básica espacial: a implantación Estrategia básica espacial: a implantación territorialterritorial
Plano
Potencialidades Riscos Estratégia
Plano Normativo AmbientalMinicípio
•Plano de ordenamento e regulação
• Desenvolvimento de infraestruturas que
protejam os recursos e facilitem seu uso
turístico
Degradação do meio turístico
Turismo massivoIntensivo
•Plano de uso do Lago
•Regulação do uso de
embarcações
• Divulgação dos usos permitidos
Falta de controle das atividades turísticas comprometendo os recursos naturais
frágeis
Desenvolvimento para sustentar a
demanda turística
Semi-intensivo
•Regulação dos eventos programados
• Aplicação de uma ética ambiental;
•Envolvimento da comunidade
Pequenas alterações na
paisagem
Freqüência dividida territorialmente e
relacionada com o patrimônio rural
Rural
•Plano de atividades turísticas
• Exploração controlada dos recursos;
Transformação das paisagens regionais
Turismo de baixa intensidade
Restrito Potencial
•Planos de uso público
• Proibição do uso de zonas mais frágeis;•Controle de freqüência de visitantes
Ameaças a integridade dos
recursos naturais
Formas "Brandas" de turismo
Restrito
NormasMedidas de Proteção e
Desenvolvimento
RiscosTipos de Aproveitamento
Área de uso TurísticoP
LANO
NORMATIVO
Estratégia básica setorialEstratégia básica setorial
Plano de fortalecimiento institucional
Ações políticas e legislativasAções de formação e capacitação
Plano de Produoctos turísticos
Ações urbanísticas Ações estructurais
Plano de promoção
Ações de promoção e comercialização
Urbanísticas Sinalizar oferta turística (C)
SMT Facilitar os acessos e os fluxos turísticos
Estruturais sobre a oferta turística recreativa
Elaborar um guia turístico um plano da cidade (C)
SMT com apoio do setor privado
Divulgação da região e melhora da experiência turística
Prod
utos
Tu
rístic
osEstratégia Básica Setorial
Planos Ações Atividades Responsáveis Objetivos
Estratégia Básica Setorial
Planos Ações Atividades Responsáveis ObjetivosPolítico e
LegislativoRegulamentar e Implantar um fundo de desenvolvimento econômico e turístico (C)
Deverá ser promulgada uma lei municipal que destina 6% dos ingressos municipais para fortalecer o setor turístico
Sendo o setor turístico um dos mais importantes deveria dispor de um incremento de recursos próprios do tesouro municipal
Formação e Capacitação
Promover seminários de atualização turística com a participação dos agentes turísticos e da comunidade local(C/M/L)
A SMT e o CMT deverão promover estes seminários
Melhorar o reconhecimento dos pontos frágeis na infraestrutura de acolhida turística
Fort
alec
imen
to In
stitu
cion
al
Prom
oção Promoção e
ComercializaçãoConfeccionar material de divulgação com apresentação de alta qualidade(C)
SMT e o setor empresarial turístico local, com assessoria do SEBRAE e AGETUR (confecção e divulgação)
Incrementar o fluxo turístico e diversificar a demanda
Estratégia Básica Setorial
Planos Ações Atividades Responsáveis Objetivos
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