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FACULDADE DE TECNOLOGIA E CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADA S – FATECS
CURSO DE TECNOLOGIA EM PROCESSOS GERENCIAIS
PLANO DE NEGÓCIOS
EMPRESA: NATURALITÀ ALIMENTOS SAUDÁVEIS PERSONALIZA DOS
PRISCILA GUILHEM GONÇALES
RA 20837876
PROFª. ORIENTADORA:
ERIKA LISBOA
Brasília/DF, 26 de novembro de 2009.
1
PRISCILA GUILHEM GONÇALES
PLANO DE NEGÓCIOS
EMPRESA: NATURALITÀ ALIMENTOS SAUDÁVEIS PERSONALIZA DOS
Plano de Negócios apresentado como um dos requisitos para a conclusão do Curso de Tecnologia em Processos Gerenciais: Gestão de Pequenas e Médias Empresas e Empreendedorismo, do Centro Universitário de Brasília – UniCEUB. Profª. Orientadora: Erika Lisboa
Brasília/DF, 26 de novembro de 2009.
2
PRISCILA GUILHEM GONÇALES
PLANO DE NEGÓCIOS
EMPRESA: NATURALITÀ ALIMENTOS SAUDÁVEIS PERSONALIZA DOS
Plano de Negócios apresentado como um dos requisitos para a conclusão do Curso de Tecnologia em Processos Gerenciais: Gestão de Pequenas e Médias Empresas e Empreendedorismo, do Centro Universitário de Brasília – UniCEUB. Profª. Orientadora: Erika Lisboa
Banca Examinadora:
Profª.Erika Lisboa
Orientadora
Profª. Mariângela Abrão
Examinadora
Prof°. Gabriel A. L. A. Castelo Branco
Examinador
Brasília/DF, 26 de novembro de 2009.
3
Dedico este projeto
aos meus pais, irmãos e ao meu namorado: pessoas empreendedoras, que
me ajudaram, promovendo experiências e conquistas, durante o período
que estive na faculdade.
4
APRESENTAÇÃO DO PROJETO
Na era da tecnologia e da rapidez, os empreendimentos precisam se adaptar
à nova realidade e necessidade humana. Este projeto propõe a criação de um
empreendimento que se adéqüe ao cotidiano existente na sociedade. Por meio
destas análises, a proposta surge como novo conceito, que procura a distinção da
concorrência e sua diferenciação no mercado.
Com base em conhecimentos adquiridos ao longo da experiência pessoal
empreendedora de cada um, o plano de negócio visa aprimorar e relatar o que
possa surgir com a criação de um novo negócio, buscando auxiliar e alertar o futuro
gestor para as conseqüências que poderão ocorrer caso cada item não seja
analisado e planejado com cautela.
5
SUMÁRIO
SUMÁRIO EXECUTIVO ............................................................................................. 8
1 DESCRIÇÃO DA EMPRESA ............................ ....................................................... 9
1.1 Histórico ..................................... ....................................................................... 9
1.2 Dados da empresa .............................. ............................................................. 9
1.2.1 Razão social ................................................................................................ 9
1.2.2 Nome fantasia .............................................................................................. 9
1.2.3 Endereço .................................................................................................... 10
1.2.4 Nomes, cargos, endereços e telefones dos proprietários da empresa ...... 10
1.2.5 Porte da empresa ...................................................................................... 10
1.2.6 Setor de atividade ...................................................................................... 11
1.2.7 Forma jurídica ............................................................................................ 11
1.2.8 Enquadramento tributário ........................................................................... 11
1.2.9 Estrutura legal e capital social envolvido ................................................... 11
2 OS EMPREENDEDORES ...................................................................................... 12
3 DESCRIÇÃO DOS PRODUTOS E SERVIÇOS ..................................................... 13
4 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ........................ ............................................... 15
4.1 Definição do n egócio ............................................. ........................................ 15
4.2 Visão ......................................... ...................................................................... 15
4.3 Missão ........................................ ..................................................................... 15
4.4 Valores ....................................... ..................................................................... 15
4.5 Análise Situacional – Matriz SWOT ............. ................................................. 15
4.6 Objetivos ..................................... .................................................................... 16
4.7 Análise de cenários ........................... ............................................................ 17
4.8 Parcerias estratégicas ........................ ........................................................... 17
5 ANÁLISE DO MERCADO .............................. ........................................................ 18
5.1 Análise da concorrência ....................... ......................................................... 18
5.1.1 Concorrentes diretos ................................................................................. 18
5.1.2 Concorrentes indiretos ............................................................................... 19
5.1.3 Promoção de produtos pelos concorrentes ............................................... 19
6
5.2 Identificação do público-alvo ................. ...................................................... 19
5.3 Segmentação, tamanho e tendências do mercado at ual ........................... 20
5.4 Participação pretendida no mercado ............ .............................................. 25
6 PLANEJAMENTO DE MARKETING ....................... .............................................. 26
6.1 Articulação causa X efeito .................... ......................................................... 26
6.2 Pré-lançamento ................................ .............................................................. 26
6.3 Posicionamento ................................ ............................................................. 26
6.3.1 Linha de produtos ...................................................................................... 26
6.3.2 Fornecedores ............................................................................................. 27
6.4 Preço ......................................... ...................................................................... 27
6.5 Praça ⁄ Distribuição ..................................... ................................................... 27
6.6 Comunicação com o mercado ..................... ................................................. 27
6.7 Diferenciação ................................. ................................................................. 33
6.8 Processo de comercialização ................... .................................................... 33
7 PLANO OPERACIONAL ............................... ........................................................ 34
7.1 Localização e infra-estrutura ................. ....................................................... 34
7.2 Layout ........................................ ..................................................................... 34
7.3 Máquinas e equipamentos ....................... ..................................................... 36
7.4 Produção e distribuição ....................... ......................................................... 38
7.5 Fluxograma do processo de produção ............ ............................................ 38
7.6 Organograma ................................... ............................................................... 40
7.7 Matriz de responsabilidades ................... ...................................................... 40
8 PLANEJAMENTO FINANCEIRO ......................... ................................................. 41
8.1 Estimativa de investimento .................... ....................................................... 41
8.2 Faturamento mensal da empresa ................. ................................................ 42
8.3 Custos com mercadorias (estoque) .............. ............................................... 45
8.4 Custos com mão de obra ........................ ...................................................... 45
8.5 Custos com depreciação ........................ ....................................................... 46
8.6 Estimativa de custos variáveis ................ ..................................................... 47
8.7 Estimativa dos custos fixos e despesas fixas .. ........................................... 48
8.8 Fluxo de caixa ................................ ................................................................ 49
8.9 Ponto de equilíbrio e outros indicadores ...... ............................................... 51
7
CONSIDERAÇÕES FINAIS .............................. ........................................................ 52
REFERÊNCIAS ......................................................................................................... 53
ANEXO
A – PARTILHA SIMPLES NACIONAL - COMERCIAL ......... ................................... 54
APÊNDICES
A – PESQUISA PRIMÁRIA ............................. .......................................................... 55
B – LISTA COMPLETA DOS CONCORRENTES DIRETOS ....... ............................ 56
C – LISTA COMPLETA DOS CONCORRENTES INDIRETOS ..... ........................... 62
8
SUMÁRIO EXECUTIVO
A procura por produtos naturais e saudáveis é visível e crescente. Na era do
fast-food e com a dinamicidade que a vida exige hoje, a maioria das pessoas aderiu
à praticidade dos alimentos industrializados e produzidos em série, sem, porém, se
preocupar muito com qualidade e quantidade. Entretanto, percebe-se que, em curto
prazo, as pessoas passam a se preocupar cada vez mais com o seu bem-estar, e,
aos poucos, começam a reverter o histórico de uma má alimentação e investem
mais na saúde.
Atualmente, nota-se que as pessoas, mesmo sem tempo, valorizam o cuidado
com o corpo. Com isso, a Naturalità tem o propósito de disponibilizar de forma mais
flexível, alimentos saudáveis personalizados para os consumidores entre 20 e 35
anos de classe AB de Brasília. Desta forma, o cliente terá produtos exclusivos e
feitos caseiramente para ele.
A Naturalità se apresenta como forte potencial para agregar excelência na
oferta por alimentos saudáveis de qualidade e com a máxima flexibilidade de
escolha no Distrito Federal.
9
1. DESCRIÇÃO DA EMPRESA
1.1. Histórico
Para suprir as necessidades de um público na busca por alimentos e
tendências saudáveis em Brasília, surge uma lanchonete, cuja razão social é
Naturalità Alimentos Saudáveis Personalizados Ltda. A escolha do nome é para
a identificação do serviço prestado. É uma palavra de origem italiana cujo significado
é “naturalidade”, simbolizando que tudo que será consumido dentro da loja será feito
de modo natural, personalizado e único. Naturalità Alimentos Saudáveis
Personalizados Ltda. já identifica a empresa com o serviço que será prestado,
sendo o seu nome fantasia Naturalità Alimentos Saudáveis Personlizados . Neste
caso, não se identifica a necessidade de criar um nome diferente da razão social,
pois é exatamente o que se quer propor: que as pessoas consumam com
naturalidade.
A Naturalità Alimentos Saudáveis Personlizados é uma lanchonete
saudável, voltada para um público jovem, que trabalhará com a venda de sucos,
vitaminas, energéticos, açaí e sanduíches naturais quentes e frios personalizados,
dando mais liberdade ao consumidor. Os clientes terão a oportunidade de escolher,
por meio de formulários, todos os ingredientes que irão nos produtos do modo que
achar mais conveniente.
1.2. Dados da empresa
1.2.1. Razão social
Naturalità Alimentos Saudáveis Personalizados LTDA.
1.2.2. Nome fantasia
Naturalità Alimentos Saudáveis Personalizados.
10
1.2.3. Endereço
A praça da lanchonete é Brasília, com localização na Asa Norte (SHCGN
706/707) próxima da Academia Dalmo Ribeiro, facilitando o acesso ao público-alvo
(jovens, universitários e/ou atletas), principalmente por estar próxima a instituições
de ensino, e por ser estar localizada em uma via de acesso a uma das principais
avenidas de Brasília.
A cidade de Brasília foi escolhida por ser a cidade onde se tem conhecimento
da rotina da população que apresenta uma tendência crescente pelo consumo de
alimentos saudáveis e cuidados com o corpo.
1.2.4. Nomes, cargos, endereços e telefones dos proprietários da empresa
• Nome: Maria de Lourdes Guilhem Gonçales
Cargo: Diretora administrativa e financeira
Endereço: SQS 103 Bloco G Apartamento 403
Telefone: 3443-5138
• Nome: Priscila Guilhem Gonçales
Cargo: Diretora de comunicação
Endereço: SQS 103 Bloco G Apartamento 403
Telefone: 3225-7552
• Nome: Tauaru Bezerra Sena
Cargo: Diretor da área de gestão de pessoas
Endereço: SHIGS 715 Bloco I Casa 39
Telefone: 3346-0587
1.2.5. Porte da empresa
A Naturalità se encaixa como empresa de pequeno porte.
11
1.2.6. Setor de atividade
Lanchonete voltada para alimentação saudável.
1.2.7. Forma jurídica
Empresa limitada (LTDA).
1.2.8. Enquadramento tributário
Enquadramento tributário como empresa de pequeno porte, ou seja, pessoa
jurídica que fatura mais de R$ 240 mil até R$ 2,4 milhões ao ano1.
1.2.9. Estrutura legal e capital social envolvido
São ao todo, 03 sócios, sendo cada um responsável por áreas específicas
dentro da empresa: área administrativa e financeira, área de comunicação e área de
gestão de pessoas. A equipe terá, também, caixa, atendentes, cozinheiros e
nutricionista para auxiliar na preparação dos alimentos e atendimento aos clientes.
Além disso, os sócios investirão para integralizar o capital da empresa, com retirada
mensal de pró-labore de R$ 3.000,00, sendo subdividida entre os sócios
proporcionalmente, conforme o investimento inicial:
• Maria de Lourdes Guilhem Gonçales – 50%
• Priscila Guilhem Gonçales – 25%
• Tauaru Bezerra Sena – 25%
Investimento inicial: R$ 100.000,00
1 Fonte: O PORTAL DA ADMINISTRAÇÃO. Disponível em:
<http://www.administradores.com.br/artigos/imposto_simples_nacional/22210/>. Acesso em: 21 out. 2009. 17:10.
12
2. OS EMPREENDEDORES
Todos os sócios participaram da criação da idéia e seguem a mesma linha de
pensamento, além de cada um ter uma habilidade específica necessária para a
realização do negócio:
� Maria de Lourdes Guilhem Gonçales (área administrativa e financeira):
Empresária do ramo de alimentação saudável há quase 5 anos, com
experiência em gerenciamento e controle financeiro.
� Priscila Guilhem Gonçales (área de comunicação): Publicitária, atuante no
mercado há 02 anos, com trabalhos de assessoria em marketing para
lanchonete saudável.
� Tauaru Bezerra Sena (área de gestão de pessoas): Advogado, com trabalhos
na área Trabalhista e Direito do Consumidor, já atuou em contratação de
pessoas para empresas.
13
3. DESCRIÇÃO DOS PRODUTOS E SERVIÇOS
A Naturalità oferecerá sucos, vitaminas, energéticos, açaí e sanduíches
naturais quentes e frios, cujos ingredientes serão personalizados de acordo com o
gosto do cliente. Para tal, o cliente preencherá um formulário com lista de todos os
ingredientes disponíveis na loja para montagem da bebida e alimentação.
A principal diferenciação estará na flexibilidade em adaptar os produtos de
acordo com cada cliente, tornando os produtos únicos e personalizados.
Os formulários terão formatos 14,8 x 14,8 cm e A6, apresentados abaixo
respectivamente, e serão impressos em papel reciclado, buscando agregar valor de
sustentabilidade.
Seguem, abaixo, os layouts dos formulários (Figuras 1, 2, 3).
Figura 1: Descriçao de ingredientes para produção de sanduíches.
14
Figura 2: Descriçao de ingredientes para produção de sucos e vitaminas.
Figura 3: Descriçao de ingredientes para produção de açaí.
15
4. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
4.1. Definição do negócio
Lanchonete que oferece sucos, vitaminas, energéticos, açaí e sanduíches
naturais, cujos ingredientes serão personalizados, ou seja, escolhidos pelos
consumidores, tendo como negócio a seguinte frase:
“Sua opção por uma vida mais saudável.”
4.2. Visão
“Tornar-se referência em alimentação personalizada pelo cliente em Brasília.”
4.3. Missão
“Apresentar alimentos saudáveis como opção de consumo, de forma personalizada
e única, para um público jovem formador de opinião, mostrando qualidade e
simpatia.”
4.4. Valores
- Inovação baseada na liberdade de escolha;
- Respeito à individualidade;
- Simpatia;
- Busca da excelência e qualidade;
- Lucro com base na integridade e honestidade.
4.5. Análise situacional – Matriz SWOT
Oportunidades
- Tendência por uma vida mais saudável e alimentação balanceada;
- Público freqüentador da região é predominantemente jovem.
16
Ameaças
- Concorrência com outras lojas do ramo estabilizadas no mercado;
- Sujeito a aprovação da vigilância sanitária para funcionamento.
Pontos fortes
- Personalização dos alimentos por parte do cliente;
- Alimentos balanceados e saudáveis;
- Localização próxima a escolas, faculdades e academias;
- Possibilidade de crescimento da loja, devido à disponibilidade de lojas laterais.
Pontos fracos
- Atualização diária do estoque (alimentos perecíveis);
- Algumas frutas e verduras em estações sazonais.
4.6. Objetivos
Curto prazo
- A cada 06 meses, diversificar a variedade de ingredientes oferecidos para as
combinações dos produtos;
- Promover encontro cultural dentro do restaurante, com apresentações de bandas
locais ou lançamentos de livros, pelo menos duas vezes ao ano.
Médio prazo
- Crescer as vendas, anualmente, em no mínimo 20%;
- Adquirir um banco de dados de clientes fiéis em até 02 anos, de forma que possa
existir um marketing de relacionamento dentro da lanchonete.
Longo prazo
- Em 5 anos, abrir a segunda loja no Plano Piloto (Asa Sul);
- Após 10 anos, ser referência em alimentação saudável, concorrendo diretamente
com grandes lojas de porte nacional.
17
4.7. Análise de cenários
O cenário político legal apresenta alguns processos para manter o
funcionamento do negócio. Alguns desses itens relevantes para o setor alimentício é
o alvará para o funcionamento do local e a adequação às normas do Ministério da
Saúde e da vigilância sanitária. O não cumprimento desses itens refletirá no bom
funcionamento do empreendimento.
No que diz respeito ao cenário econômico global, o mundo está envolvido
pela crise econômica que pode afetar direta e indiretamente o comércio e a indústria
local. Mostra-se preocupante, porém sem grandes efeitos percebidos no comércio
alimentício brasileiro. Outro ponto econômico se refere ao Distrito Federal, onde se
percebe uma campanha de estímulo à apresentação de nota fiscal no ato da compra
ao cliente, estimulada pelo Governo local.
Já no ramo alimentício, a apresentação de cartão próprio da loja como opção
de compra a débito permite um destaque da empresa no âmbito tecnológico,
fazendo com que se diferencie perante a concorrência. Podem-se incluir, também,
ações de fidelização, como pontos computados ao cliente como estímulo a novas
compras na loja.
4.8. Parcerias estratégicas
Futuras parcerias com bandas locais, a fim de promover encontros culturais
periódicos na lanchonete, atraindo o público-alvo. E eventuais parcerias com os
fornecedores a fim de conseguir melhores descontos e prazos para pagamentos.
18
5. ANÁLISE DE MERCADO
5.1. Análise da concorrência
Com base nas pesquisas realizadas no mercado, analisam-se como os
concorrentes são percebidos pelos seus consumidores. Desta forma, se foca na
promoção em pontos para atribuir um maior diferencial e distanciamento da
concorrência, chamando mais atenção do público.
Segue abaixo uma lista2 de concorrentes relacionados com a Naturalità.
5.1.1. Concorrentes diretos
Restaurantes ou lanchonetes que trabalham com saladas e alimentos
saudáveis e naturais, possuindo perfil semelhante ao da Naturalità. Abaixo, foram
relacionados cinco concorrentes diretos e que possuem localização próxima ao local
pretendido. A listagem completa encontra-se no Apêndice 2.
Subway
Ponto do Açaí
Endereço: SCLRN 706/707 Bloco F, Loja 39 - Asa Norte
Endereço: SCLN 308 Bloco C Loja 05 - Asa Norte
Telefone: (61) 9112-5195
Telefone: (61) 3202-9595
Fazendinha de Milho Pamonharia
Flor da Mata
Endereço: CLN 306 bl E loja 33 - Asa Norte
Endereço: SCLN 307 Bloco C Loja 20 - Asa Norte
Telefone: (61) 3340-0013
Telefone: (61) 3347-9858 - 3347-2030
Suco e Tal Endereço: 707 Norte - Bloco
A - Asa Norte Telefone: (61) 3272-68-15
2 Fonte: QUERO COMER. Disponível em: < http://www.querocomer.com.br >. Acesso em: 02 mai.
2009. 14:20.
19
5.1.2. Concorrentes indiretos
Restaurantes ou lanchonetes que trabalham com público de faixa etária
semelhante ao da Naturalità que podem, de alguma forma, fazer parte da decisão de
escolha do nosso target. Abaixo segue os principais concorrentes indiretos por
região. A listagem completa encontra-se no Apêndice 3.
- Mc Donald’s;
- Restaurante Tayar;
- Restaurante Manara;
- Restaurante Talher Brasil.
Pode-se acrescentar nesta lista, todos os restaurantes japoneses localizados
em Brasília, uma vez que foi apontado na pesquisa realizada como referência em
alimentação saudável, apesar de não pertencerem à mesma linha de atuação
alimentar que a Naturalità.
5.1.3. Promoção de produtos pelos concorrentes
Geralmente, os restaurantes desta linha de atuação, apostam em divulgação
dentro da loja ou com faixas promocionais de vendas na fachada do local. Os
restaurantes de maior porte da cidade chegam a participar de eventos relacionados
a esportes ou festas jovens, de forma esporádica, buscando associação da marca
ao perfil do evento. Já as grandes redes de fast food atuam com divulgação na
intensiva mídia, principalmente em televisão. Dentre esses, alguns trabalham ainda
com programa de fidelidade, como, por exemplo, o Subway, entretanto, são
programas onde o cliente obtêm vantagens a longo prazo.
5.2. Identificação do público-alvo
� Classe AB, jovens (20-35 anos);
� Moradores do Plano Piloto;
� Freqüentadores de academias próximas;
� Estudantes de instituições próximas.
20
5.3. Segmentação, tamanho e tendências do mercado a tual
Levando-se em consideração o perfil pretendido pela Naturalità, foi feita uma
análise com dados secundários, retirados do site do IBGE3:
• Em 2007, a população no Distrito Federal era de aproximadamente
2.455.903 pessoas;
• A população residente, em 2007, de 15 a 29 anos representava uma
porcentagem de 29,01% no DF;
• Em 2005, o DF tinha um total de aproximadamente 116 mil alunos
matriculados no ensino superior;
• Em 2007, eram aproximadamente 98 mil alunos matriculados no ensino
médio no DF;
• A estrutura empresarial, em 2006, representava 6.208 unidades
caracterizadas como alojamento e alimentação.
Com essas informações, percebe-se a fatia de mercado presente em Brasília.
Como complemento, realizou-se uma análise mais específica do ramo do
empreendimento. Para isso, foi feita uma pesquisa primária (vide anexo 1) com
pessoas que freqüentam a Asa Norte, local pretendido para a sede da Naturalità,
com possível potencial para serem públicos-alvo.
Foram respondidos 24 questionários para identificação de perfil do público,
análise parcial dos concorrentes diretos e seus principais diferenciais. Dentre os 24
pesquisados, 10 mulheres e 14 homens, apresentaram o seguinte perfil:
3 Fonte: IBGE. Disponível em: < http://www.ibge.gov.br/home/>. Acesso em: 18 abr. 2009. 16:00.
21
Figura 4: Faixa etária por gênero.
Figura 5: Grau de escolaridade por gênero.
5 5
11
3
Homens
Mulheres
De 20 a 35 anos
Acima de 35 anos
45
1
7
7Homens
Mulheres
Ens. SuperiorIncompleto
Ens. Superior Completo
Não possui Ens. Superior
22
Figura 6: Frequencia de prática esportiva por gênero.
Figura 7: Frequencia de hábito alimentar saudável por gênero.
1 1
53
4
6
4
nunca raramente às vezes frequentemente
Praticam esporte
Mulheres Homens
6
2 2
6
1
7
sim não às vezes
Possui alimentação saudável
Mulheres Homens
23
Figura 8: Tendência para obter hábito alimentar saudável por gênero.
Figura 9: Frequencia que vai a um restaurante saudável por gênero.
A partir deste ponto, percebe-se a tendência em querer ter uma alimentação
mais saudável e em frequentar restaurantes saudáveis pelo menos uma vez na
semana por parte do público pesquisado. Para aprofundar mais a análise, foi
perguntado qual restaurante que os pesquisados possuem como referência em
alimentação saudável. Com esta pergunta, analisam-se de fato quais serão os
principais concorrentes. Obtiveram-se as seguintes respostas:
• Marietta Sanduíches Leves; 19,2%
• Subway; 15,4%
71 2
10
3 1
sim não não sei
Gostaria de ter alimentação mais
saudável
Mulheres Homens
1 13
51
7
4
2
mensalmente semanalmente diariamente raramente nunca
Frenquência que vai a um restaurante
saudável
Mulheres Homens
24
• Naturetto; 15,4%
• Restaurantes japoneses; 11,5%
• In Salatta; 7,7%
• Submore; 3,85%
• Vitamina Central; 3,85%
• Amor a Natureza; 3,85%
• Restaurante Terra Viva; 3,85%
• Restaurante Bom e Gostoso; 3,85%
• Restaurante Talher Brasil; 3,85%
• Restaurante Salada & Cia; 3,85%
• Restaurante Rei do Glúten; 3,85%
Com base nestas informações, foi questionado qual o grau de satisfação com
o restaurante citado e quais os principais diferenciais observados pelos clientes
neste restaurante. A partir deste ponto, pode-se traçar uma estratégia para atrair o
público. Apuraram-se os seguintes dados:
Figura 10: Visualização por gênero do grau de satisfação com restaurantes saudáveis que
frequentam.
46
76
1
Plenamente satisfeito (produto e
preço)
Plenamente satisfeito (produto) e
insatisfeito (preço)
Insatisfeito (produto) e satisfeito (preço)
Insatisfeito (produto e preço)
Satisfação com restaurantes saudáveis
Mulheres Homens
Figura 11: Principais itens apontados como diferenciais na concorrência
Os questionamentos feitos (Figuras 10 e
essenciais com relação ao preço, à qualidade do produto dos concorrentes e como é
percebida a diferenciação existente no mercado por parte dos consumidores.
5.4. Participação pretendida no mercado
Com as análises apresentadas, perce
para o produto que a Naturalità
captação de seu público pretendido que são os jovens da região, onde foi realizada
a pesquisa.
preço; 1
rapidez; 4
Modo diferenciado nos concorrentes
rincipais itens apontados como diferenciais na concorrência
Os questionamentos feitos (Figuras 10 e 11) levaram a informações
essenciais com relação ao preço, à qualidade do produto dos concorrentes e como é
percebida a diferenciação existente no mercado por parte dos consumidores.
Participação pretendida no mercado
análises apresentadas, percebe-se uma aceitação do mercado atual
Naturalità quer oferecer. Por isso, a localização facilitará na
captação de seu público pretendido que são os jovens da região, onde foi realizada
atendimento;
produto; 18
localização; 3 outro; 1
Modo diferenciado nos concorrentes
25
rincipais itens apontados como diferenciais na concorrência.
11) levaram a informações
essenciais com relação ao preço, à qualidade do produto dos concorrentes e como é
percebida a diferenciação existente no mercado por parte dos consumidores.
se uma aceitação do mercado atual
quer oferecer. Por isso, a localização facilitará na
captação de seu público pretendido que são os jovens da região, onde foi realizada
atendimento; 10
Modo diferenciado nos concorrentes
26
6. PLANEJAMENTO DE MARKETING
6.1. Articulação causa x efeito
Para traçar os principais itens que poderiam influenciar no bom
funcionamento do negócio, elaborou-se a seguinte tabela de articulação de causa e
efeito:
CARACTERÍSTICAS
CAUSA
EFEITO
ESTRATÉGIA
Manuseio de alimentos
pelos cozinheiros e
auxiliares
Implicação
da vigilância
sanitária
Multa ou
interdição do
local
Treinamento e
acompanhamento no
preparo pelo nutricionista
Concorrentes diretos
próximos ao local
pretendido
Várias
opções para
o cliente
Infidelidade
do cliente
Promoções de vendas
regulares e programa de
fidelidade para
conquistar o cliente
Tabela 1: Articulação causa x efeito.
6.2. Pré-lançamento
Para o pré-lançamento, terá distribuição de folders na porta das faculdades e
academias próximas para estimular a ida à loja. Haverá, também, na semana de
inauguração, um luau com uma banda típica da cidade para atrair o público jovem.
6.3. Posicionamento
6.3.1. Linha de produtos
A Naturalità trabalhará com produtos únicos e exclusivos, fabricados na
própria loja.
27
6.3.2. Fornecedores
Os fornecedores estarão, essencialmente, nas grandes redes de atacado,
feiras como Ceasa e padarias como a “Casa do Pão”, onde se conseguirão os
ingredientes para a produção e fabricação própria dos produtos.
6.4. Preço
O preço será fixo para cada categoria de alimento, com base em cálculo
nutricional realizado na quantidade de ingredientes possíveis para montagem de
cada produto. No cálculo observa-se dentre os ingredientes disponíveis quais são os
custos de cada, para se fazer uma média. A partir deste ponto, será colocada uma
margem de lucro, formando um preço fixo por categoria.
A partir destas informações e tendo em vista o perfil do público-alvo e a
concorrência no local, se trabalhará com qualidade alta, devido ao produto
realmente personalizado, e preço médio, para superar a concorrência por meio do
custo x benefício.
QU
ALI
DA
DE
PREÇO
Alto Médio Baixo
Alta X
Média
Baixa
Tabela 2: Qualidade x preço do produto a ser oferecido.
6.5. Praça / Distribuição
Os produtos da Naturalità serão vendidos, exclusivamente, na loja, localizada
na Asa Norte, não existindo, neste primeiro momento, entregas estilo delivery.
6.6. Comunicação com o mercado
Para a comunicação com o público-alvo, pretendesse focar no conceito de
alimentação saudável e direito de escolha, trabalhando, também, a sustentabilidade.
Para tal, utilizou-se a cor verde no nome da marca, representando a natureza, e na
28
descrição da empresa foi trabalhado um fundo amarelo e laranja, interagindo com o
seu símbolo, conforme se observa abaixo.
Figura 12: Logomarca da Naturalità Alimentos Saudáveis Personalizados .
Como transmissor da mensagem, foi escolhido a imagem de uma pêra,
juntamente com suas cores – amarelo e laranja, cuja parte interna contém o
nascimento de folhas, em que o seu conjunto representa a saúde, a sustentabilidade
e o próprio negócio da Naturalità:
“Sua opção por uma vida mais saudável.”
Acredita-se que esse seja o melhor conceito para introduzir a Naturalità no
mercado competitivo, pois transmite plenamente o que a lanchonete busca para os
seus clientes.
A sustentabilidade é um conceito correlacionado à mensagem inicial, onde a
lanchonete implantará a preocupação com o meio ambiente, como a impressão do
material gráfico com papéis reciclados e a decoração do local com objetos que
aproximem o cliente do natural (plantas, objetos de decoração reciclados etc.).
Para auxiliar a promoção, após o período de inauguração, será desenvolvido
um programa de fidelidade por quantidade de produtos comprados, buscando atrair
o público mais assíduo, trabalhando com vantagens de curto prazo.
Levando-se em consideração a análise da parte de comunicação dos
concorrentes e a verba inicial disponível para tal, será trabalhada na divulgação com
banners na entrada da loja e folders para estimular a ida das pessoas à loja no
primeiro mês de inauguração, bem como eventuais promoções de vendas no
decorrer do ano. Abaixo, seguem alguns exemplos de layout.
29
o Banners: especificação – lona vinílica, 0,90 x 1,30m, 4/0 cores,
acabamento em madeira e corda.
Figura 13: Exemplo de banner institucional para a parte interna da loja.
30
o Folder : especificação – papel reciclado 150g, 200 x 140 mm (aberto) e
100 x 140 mm (fechado), 4/4 cores, 1 dobra e faca de corte.
Figura 14: Parte externa do folder.
Figura 15: Parte interna do folder.
31
Além destes materiais promocionais, existirão formulários de pedidos para
produção dos alimentos e bebidas (vide capítulo “Descrição de produtos e
serviços”).
Existirá, também, o cardápio (Formato A5 aberto, papel reciclado 210g, 4/4
cores, 1 dobra, duas folhas e acabamento grampeado) que conterá a informação de
todos os formulários:
Figura 16: Parte externa do cardápio.
32
Figura 17: Primeira parte interna do cardápio.
Figura 18: Segunda parte interna do cardápio.
33
6.7. Diferenciação
O cliente personaliza os produtos, escolhendo o que irá comer e beber, tendo
mais liberdade para consumir o que realmente quer. Por isso, a principal
diferenciação da Naturalità estará na flexibilidade em adaptar os seus produtos a
cada cliente.
6.8. Processo de comercialização
Os produtos serão oferecidos exclusivamente na loja da Naturalità , como
ocorre o processo de compra e venda nas demais lojas das comerciais de Brasília.
34
7. PLANO OPERACIONAL
7.1. Localização e infra-estrutura
O ambiente foi idealizado para ser aberto e bem arejado, de forma que o
cliente possa interagir melhor com o ambiente externo e que permita maior
concentração de pessoas. A princípio será em uma loja no tamanho padrão das
comerciais do local (SEPN 706⁄ 707), mas em um ponto estratégico, onde as
pessoas deverão passar para retornar à W3 norte.
7.2. Layout
Na parte do piso da loja ficarão oito mesas, 33 cadeiras (total para as mesas e
o caixa), um banco de madeira, um balcão de caixa e quatro banquinhos. O
contêiner ficará do lado de fora da loja. A cozinha estará à vista do cliente, porém
bem protegida do ambiente exposto (com um vidro cercando, por exemplo). A
decoração será rústica, remetendo ao natural, fazendo com que o cliente se sinta
bem à vontade. Na cozinha deverá ter utensílios básicos para o preparo de
alimentos, como, liquidificador, forno, balcão expositor frio que terá as frutas
utilizadas no dia, geladeira para as verduras e legumes e um lugar adequado para
os pães.
35
Figura 19: Demonstração do térreo da loja.
Na parte do subsolo, conterá o estoque com máquinas de refrigeração e
ambientes para armazenamento de pães do dia e de materiais para produção. Terão
as 17 cadeiras de reserva.
Os banheiros sociais ficarão disponíveis, também, no subsolo, bem como a
parte do vestiário, sendo este destinado apenas aos funcionários da empresa.
36
Figura 20: Demonstração do subsolo da loja.
7.3. Máquinas e equipamentos
Segue abaixo a relação das principais máquinas e equipamentos que serão
essenciais para o bom funcionamento da loja.
Relação das máquinas e equipamentos Quantidade
Computador 01
Impressora de cupom fiscal 01
Impressora Deskjet 01
Telefone 01
Balcão expositor frio 01
Forno elétrico 02
37
Microondas 01
Geladeira 02
Freezer horizontal 01
Extrator de suco industrial 01
Liquidificador 04
Misturador de frutas 02
Utensílios de cozinha -
Tabela 3: Relação das máquinas e equipamentos e suas respectivas quantidades.
É apresentado, também, a relação dos principais móveis e utensílios para
estruturação básica da loja.
Móveis e utensílios Quantidade
Balcão de caixa 01
Mesa para 4 lugares 08
Cadeira 50
Banqueta 04
Lixeira 05
Contêiner 01
Extintor de incêndio 02
Banco para 4 lugares 01
Tabela 4: Relação dos móveis e utensílios e suas respectivas quantidades.
38
7.4. Produção e distribuição
Após o preenchimento do formulário (Vide figuras 1, 2, 3), o pedido será
entregue em um prazo médio de 10 minutos. Para a produção dos produtos, será
contratada uma equipe de cozinheiros, nutricionista, atendentes e caixa.
À medida que o empreendimento estiver funcionando, existirá inovação
periódica de alguns ingredientes, com base em tendências e sazionalidades do ramo
de alimentação, a fim de manter uma variação de produto que satisfaça e agregue
valor ao cliente, mantendo sempre o mesmo padrão de qualidade. Desta forma, será
ampliado o leque de produtos da empresa, gerando uma expectativa para os
clientes mais assíduos, e se diferenciando cada vez mais da concorrência.
7.5. Fluxograma do processo de produção
Abaixo, o fluxograma detalhado do processo de produção da Naturalità,
desde o momento do pedido até o pagamento do cliente, envolvendo todas as áreas
da empresa.
39
Figura 21: Demonstração de fluxograma do processo de produção da empresa.
7.6. Organograma
Figura 22: Demonstração do organograma da empresa.
7.7. Matriz de responsabilidades
A Naturalità é composta por 03 sócios que terão responsabilidades
correspondentes a área de cada um
funcionamento da empresa:
• Área administrativa e financeira: controlar o fluxo de caixa da empresa
e estoque.
• Área de comunicação: reter a atenção do público para o
estabelecimento
• Área de gestão de pessoas: responsável pela contratação de pessoal e
gerir a folha de pagamento.
A princípio a empresa terá
• 01 nutricionista
alimentos, higiene e
• 04 atendente
demanda de produção;
• 04 cozinheiros: responsáveis por atender as demandas de produção;
• 01 caixa: responsável pelo controle de pagamento dos clientes.
Caixa
organograma da empresa.
Matriz de responsabilidades
A Naturalità é composta por 03 sócios que terão responsabilidades
correspondentes a área de cada um, bem como contribuir para o bom
funcionamento da empresa:
Área administrativa e financeira: controlar o fluxo de caixa da empresa
Área de comunicação: reter a atenção do público para o
estabelecimento e cuidar da parte visual e gráfica da empre
Área de gestão de pessoas: responsável pela contratação de pessoal e
gerir a folha de pagamento.
A princípio a empresa terá 10 funcionários, sendo:
01 nutricionista: responsável pela supervisão da preparação dos
alimentos, higiene e conduta dos cozinheiros;
atendentes: responsáveis pelo atendimento ao cliente e
demanda de produção;
04 cozinheiros: responsáveis por atender as demandas de produção;
01 caixa: responsável pelo controle de pagamento dos clientes.
Diretoria
Atendentes Cozinheiros
Nutricionista
40
A Naturalità é composta por 03 sócios que terão responsabilidades
, bem como contribuir para o bom
Área administrativa e financeira: controlar o fluxo de caixa da empresa
Área de comunicação: reter a atenção do público para o
e cuidar da parte visual e gráfica da empresa.
Área de gestão de pessoas: responsável pela contratação de pessoal e
responsável pela supervisão da preparação dos
pelo atendimento ao cliente e repassar a
04 cozinheiros: responsáveis por atender as demandas de produção;
01 caixa: responsável pelo controle de pagamento dos clientes.
Cozinheiros
Nutricionista
41
8. PLANEJAMENTO DE FINANCEIRO
8.1. Estimativa do investimento
• Máquinas e equipamentos
Itens Quantidade Preço unitário (R$) Valor total (R$)
Computador 01 1.200,00 1.200,00
Impressora de
cupom fiscal 01 1.500,00 1.500,00
Impressora
Deskjet 01 300,00 300,00
Telefone 01 50,00 50,00
Material de
escritório - 30,00 30,00
Balcão
expositor frio 01 1.600,00 1.600,00
Forno elétrico 02 480,00 960,00
Microondas 01 250,00 250,00
Geladeira 02 1.600,00 3.200,00
Freezer
horizontal 01 1.800,00 1.800,00
Extrator de
suco industrial 01 800,00 800,00
Liquidificador 04 80,00 320,00
Misturador de
frutas 02 110,00 220,00
Utensílios de
cozinha - 2.000,00 2.000,00
TOTAL 14.230,00
Tabela 5: Relação das máquinas e equipamentos, suas quantidades e preço estimado.
42
• Móveis e utensílios
Itens Quantidade Preço unitário (R$) Valor total (R$)
Balcão de
caixa 01 500,00 500,00
Mesa para 4
lugares 08 200,00 1.600,00
Cadeira 50 30,00 1.500,00
Banqueta 04 110,00 440,00
Lixeira 05 90,00 450,00
Contêiner 01 1.600,00 1.600,00
Extintor de
incêndio 02 160,00 320,00
Banco para 4
lugares 01 250,00 250,00
TOTAL 6.660,00
Tabela 6: Relação móveis e utensílios, suas quantidades e preço estimado.
• Investimentos pré-operacionais
Descrição Valor total (R$)
Registro da empresa e legalização 1.000,00
Reforma do imóvel 40.000,00
Divulgação 5.500,00
Capital de giro 35.000,00
TOTAL 81.500,00
Tabela 7: Relação dos investimentos pré-operacionais.
43
• INVESTIMENTO TOTAL
Descrição Valor total (R$)
MÁQUINAS E EQUIPAMENTOS 14.230,00
MÓVEIS E UTENSÍLIOS 6.660,00
INVESTIMENTOS PRÉ-
OPERACIONAIS 81.500,00
TOTAL 102.390,00
Tabela 8: Relação do investimento total.
8.2. Faturamento mensal da empresa
A estimativa de consumo diário por cliente será em torno de R$ 19,16, se
forem em torno de 87 clientes/dia e considerando o funcionamento da loja de 12 à
14h/dia de domingo a domingo, então em um mês o faturamento será de
aproximadamente R$ 50.000,00.
A seguir, a descrição do preço de venda médio dos produtos:
• Sanduíches
O preço foi calculado com base nos ingredientes dos recheios
disponíveis no formulário, bem como os tipos de pães. Foi feita uma média
estimada de custo e, com isso, preferiu-se trabalhar com um preço único
de venda. Desta forma, poderá obter-se um lucro médio satisfatório, onde
em alguns sanduíches se terá mais lucro do que em outros, a depender da
escolha dos ingredientes por parte do cliente.
Preço de venda único estimado: R$ 8,50
44
• Sucos e vitaminas
O preço foi calculado com base nas opções de quantidade (ml).
Descrição (ml) Preço estimado de
venda (R$)
200 3,00
300 3,50
500 5,00
Tabela 9: Descrição das bebidas e preço de venda.
• Açaí
O preço foi calculado com base nas opções de quantidade (ml).
Descrição (ml) Preço estimado de
venda (R$)
150 4,50
350 7,00
500 9,00
Tabela 10: Descrição do açaí e preço de venda.
• Consumo médio por cliente
Produto Preço de médio venda (R$)
Sanduíches 8,50
Sucos e vitaminas 3,83
Açaí 6,83
Total de consumo médio por cliente 19,16
Tabela 11: Estimativa de preço médio de venda total e do consumo médio por cliente.
45
Entretanto, levando-se em consideração a inauguração da loja e a
sazonalidade do mercado em determinadas épocas do ano, o faturamento em
alguns meses poderá variar, chegando à R$ 43.000,00.
8.3. Custos com mercadorias (estoque)
Descrição Valor total por mês (R$)
Pães 7.000,00
Temperos e condimentos 200,00
Verduras e legumes 800,00
Frutas e polpas 5.000,00
Carnes e derivados 2.000,00
Queijos 2.000,00
Leite 300,00
Água de coco 200,00
Complementos energéticos e cereais 300,00
Polpa de açaí 500,00
TOTAL 18.300,00
Tabela 12: Estimativa dos custos aproximados com mercadorias mensalmente.
8.4. Custos com mão-de-obra
Descrição Salário (R$) Encargos
(24%)
FGTS
(8%)
Custo final
(R$)
Caixa (01) 850,00 204,00 68,00 1.122,00
Nutricionista (01) 2.000,00 480,00 160,00 2.640,00
Cozinheiros (04) 2.600,00 624,00 208,00 3.432,00
Atendentes (04) 2.200,00 528,00 176,00 2.904,00
TOTAL 7.650,00 1.836,00 612,00 10.098,00
Tabela 13: Estimativa dos custos com mão-de-obra mensalmente.
46
8.5. Custos com depreciação
• Máquinas e equipamentos
Itens Quantidade
Preço
unitário
(R$)
Valor total
(R$)
Vida útil
(mês)
Depreciação
(mês)
Computador 01 1.200,00 1.200,00 36 33,33
Impressora de
cupom fiscal 01 1.500,00 1.500,00 60 25,00
Impressora
Deskjet 01 300,00 300,00 36 8,33
Telefone 01 50,00 50,00 60 0,83
Material de
escritório - 30,00 30,00 12 2,50
Balcão
expositor frio 01 1.600,00 1.600,00 60 26,66
Forno elétrico 02 480,00 960,00 48 20,00
Microondas 01 250,00 250,00 24 10,40
Geladeira 02 1.600,00 3.200,00 60 53,33
Freezer
horizontal 01 1.800,00 1.800,00 60 30,00
Extrator de
suco industrial 01 800,00 800,00 36 22,20
Liquidificador 04 80,00 320,00 36 8,88
Misturador de
frutas 02 110,00 220,00 24 9,16
Utensílios de
cozinha - 2.000,00 2.000,00 18 111,11
TOTAL 14.230,00 361,73
Tabela 14: Relação das máquinas e equipamentos e suas depreciações.
47
• Móveis e utensílios
Itens Quantidade Preço
unitário (R$)
Valor
total (R$)
Vida útil
(mês)
Depreciação
(mês)
Balcão de
caixa 01 500,00 500,00 72 6,90
Mesa para 4
lugares 08 200,00 1.600,00 48 33,30
Cadeira 50 30,00 1.500,00 40 37,50
Banqueta 04 110,00 440,00 48 9,15
Lixeira 05 90,00 450,00 48 9,38
Contêiner 01 1.600,00 1.600,00 60 26,66
Extintor de
incêndio 02 160,00 320,00 24 13,30
Banco para 4
lugares 01 250,00 250,00 120 2,08
TOTAL 6.660,00 138,27
Tabela 15: Relação móveis e utensílios e suas depreciações.
• Depreciação total mensal
Descrição Valor mensal (R$)
Máquinas e equipamentos 361,73
Móveis e utensílios 138,27
TOTAL 500,00
Tabela 16: Estimativa de depreciação mensal.
8.6. Estimativa de custos variáveis
Para o cálculo do estoque, foi feito uma estimativa de custos mensais com
mercadoria, porém, devido à sazonalidade que poderá ocorrer entre um mês e outro,
este valor não será sempre o mesmo até o final do ano.
48
Descrição Valor (R$)
Mercadorias - Estoque 18.300,00
Tabela 17: Estimativa de custo variável.
8.7. Estimativas dos custos fixos e despesas fixas
Descrição Valor mês(R$) Valor ano(R$)
Salários e encargos + FGTS 10.098,00 121.176,00
Prolabore 3.000,00 36.000,00
Aluguel 5.000,00 60.000,00
IPTU 90,28 1083,36
Energia 600,00 7.200,00
Telefone 200,00 2.400,00
Água 800,00 9.600,00
Comunicação 1.000,00 12.000,00
Honorários do contador 500,00 6.000,00
Depreciação 500,00 6.000,00
TOTAL 21.788,28 261.459,36
Tabela18: Relação dos custos e das despesas fixas estimadas.
49
8.8. Fluxo de caixa
O cálculo para o Super Simples ou Simples Nacional, bem como o do ICMS,
localizados no fluxo de caixa, foram retirados com base no ANEXO I da LEI
COMPLEMENTAR nº 123, DE 14 DE DEZEMBRO DE 20064, que está disponível no
Anexo A.
Abaixo, segue a demonstração do fluxo de caixa para projeção de um ano de
funcionamento da empresa.
4 Fonte: LEI COMPLEMENTAR nº 123, DE 14 DE DEZEMBRO DE 2006. Disponível em: <
http://www.normaslegais.com.br/legislacao/lc123_2006.htm>. Acesso em: 21 out. 2009. 17:45.
50
Tabela19: Demonstração do fluxo de caixa.
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51
8.9. Ponto de equilíbrio e outros indicadores
Tabela 20: Demonstração do ponto de equilíbrio e outros indicadores.
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52
CONSIDERAÇÕES FINAIS
Crescentemente, existe a tendência no Brasil e no mundo por consumo de
produtos naturais e saudáveis, a preocupação com o corpo, bem como a agilidade
entre a compra e entrega do produto. Os consumidores precisam de lugares que
satisfação esta necessidade, sem afetar o custo e influenciar na qualidade da sua
alimentação.
Com este empreendimento, observa-se que é possível ter um negócio
rentável e que satisfaça todos os gostos do consumidor neste sentido, uma vez que
o projeto mostra-se viável financeiramente. Agregou-se a necessidade de, também,
ter algo único e diferenciado. Desta forma, todos os produtos oferecidos pela
Naturalità serão ajustados para cada cliente e o consumidor irá sempre encontrar
algo novo com o mesmo padrão de produção.
53
REFERÊNCIAS
IBGE – Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística. Disponível em: < http://www.ibge.gov.br/home/>. Acesso em: 18 abr. 2009. 16:00. LEI COMPLEMENTAR nº 123, DE 14 DE DEZEMBRO DE 2006. Disponível em: < http://www.normaslegais.com.br/legislacao/lc123_2006.htm>. Acesso em: 21 out. 2009. 17:45. O PORTAL DA ADMINISTRAÇÃO. Disponível em: <http://www.administradores.com.br/artigos/imposto_simples_nacional/22210/>. Acesso em: 21 out. 2009. 17:10. QUERO COMER. Disponível em: < http://www.querocomer.com.br>. Acesso em: 02 mai. 2009. 14:20.
54
ANEXO A - PARTILHA DO SIMPLES NACIONAL – COMÉRCIO
Receita Bruta em 12 meses (em R$)
ALÍQUOTA IRPJ CSLL COFINS PIS/PASEP CPP ICMS
Até 120.000,00 4,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 2,75% 1,25% De 120.000,01 a 240.000,00
5,47% 0,00% 0,00% 0,86% 0,00% 2,75% 1,86%
De 240.000,01 a 360.000,00 6,84% 0,27% 0,31% 0,95% 0,23% 2,75% 2,33%
De 360.000,01 a 480.000,00 7,54% 0,35% 0,35% 1,04% 0,25% 2,99% 2,56%
De 480.000,01 a 600.000,00 7,60% 0,35% 0,35% 1,05% 0,25% 3,02% 2,58%
De 600.000,01 a 720.000,00
8,28% 0,38% 0,38% 1,15% 0,27% 3,28% 2,82%
De 720.000,01 a 840.000,00
8,36% 0,39% 0,39% 1,16% 0,28% 3,30% 2,84%
De 840.000,01 a 960.000,00
8,45% 0,39% 0,39% 1,17% 0,28% 3,35% 2,87%
De 960.000,01 a 1.080.000,00
9,03% 0,42% 0,42% 1,25% 0,30% 3,57% 3,07%
De 1.080.000,01 a 1.200.000,00 9,12% 0,43% 0,43% 1,26% 0,30% 3,60% 3,10%
De 1.200.000,01 a 1.320.000,00 9,95% 0,46% 0,46% 1,38% 0,33% 3,94% 3,38%
De 1.320.000,01 a 1.440.000,00 10,04% 0,46% 0,46% 1,39% 0,33% 3,99% 3,41%
De 1.440.000,01 a 1.560.000,00
10,13% 0,47% 0,47% 1,40% 0,33% 4,01% 3,45%
De 1.560.000,01 a 1.680.000,00
10,23% 0,47% 0,47% 1,42% 0,34% 4,05% 3,48%
De 1.680.000,01 a 1.800.000,00
10,32% 0,48% 0,48% 1,43% 0,34% 4,08% 3,51%
De 1.800.000,01 a 1.920.000,00
11,23% 0,52% 0,52% 1,56% 0,37% 4,44% 3,82%
De 1.920.000,01 a 2.040.000,00 11,32% 0,52% 0,52% 1,57% 0,37% 4,49% 3,85%
De 2.040.000,01 a 2.160.000,00 11,42% 0,53% 0,53% 1,58% 0,38% 4,52% 3,88%
De 2.160.000,01 a 2.280.000,00 11,51% 0,53% 0,53% 1,60% 0,38% 4,56% 3,91%
De 2.280.000,01 a 2.400.000,00
11,61% 0,54% 0,54% 1,60% 0,38% 4,60% 3,95%
55
APÊNDICE A – PESQUISA PRIMÁRIA
Questionário:
1. Sexo:
( ) F ( ) M
2. Faixa etária:
( ) até 20 anos ( ) entre 20 e 35 anos ( ) acima de 35 anos
3. Possui nível superior:
( ) incompleto ( ) completo ( ) não possui
4. Pratica algum esporte:
( ) nunca ( ) às vezes ( ) frequentemente ( ) raramente
5. Considera que possui uma alimentação saudável:
( ) sim ( ) não ( ) às vezes
6. Gostaria de ter uma alimentação mais saudável:
( ) sim ( ) não ( ) não sei
7. Com que freqüência você vai a um restaurante de comida saudável:
( ) mensalmente
( ) semanalmente
( ) diariamente
( ) raramente
( ) nunca
8. Cite 01 restaurante ou lanchonete que você possui como referência em alimentação saudável: __________________________________________________________
9. Considerando o restaurante ou lanchonete citado na pergunta anterior, você está:
( ) plenamente satisfeito com serviço/produto e preço
( ) plenamente satisfeito com serviço/produto e insatisfeito com preço
( ) insatisfeito com serviço/produto e satisfeito com preço
( ) insatisfeito com serviço/produto e preço
10. O restaurante ou lanchonete citado possui modo diferenciado em:
( ) atendimento ( ) produto
( ) preço ( ) rapidez
( ) localização ( ) outro:______________
56
APÊNDICE B - LISTA COMPLETA DOS CONCORRENTES DIRETO S
Waikikii
Saladas, Grelhados e Churrasco
Endereço: CLSW 302 Bloco C Lojas 18, 38 e 40 - Sudoeste
Endereço: CLS 414 Bloco B Loja 35 - Asa Sul
Telefone: (61) 3344-1011
Telefone: (61) 3345-1970
Café Berlin
Salsa Saladas e Grelhados Endereço: CLS 208 Bloco A Lojas 16 e 20 - Asa Sul
Endereço: CLS 402 Bloco B Loja 25 - Asa Sul
Telefone: (61) 3443-6366 3443-7418
Telefone: (61) 3224-8852 / 3323-2188
Bendito Suco - Bistrot de Saúde
Zucca
Endereço: SHCN CL 413 Bloco E loja 19 - Asa Norte
Endereço: SRTVS, quadra 701, conjunto D, na varanda do Brasília Design Center. - Asa Sul
Telefone: (61) 3039-1600
Telefone: (61) 3321-8290
Croissanterie
Salamandra Salad Endereço: SCLN 215 Bloco B Loja 21 - Asa Norte
Endereço: Maggiore Shopping - Águas Claras
Telefone: (61) 3965-7711
Telefone: (61)3435-3435
Endereço: C1 - Taguatinga Trade Center Tel: (61) 3561-6263
Fran´s Café
Quinoa - cozinha saudável Endereço: SCN Quadra 05 Loja 222-C Brasília Shopping - Asa Norte
Endereço: SRTVS, quadra 701, Edifício Multiempresarial, térreo - em frente ao edifício da FUNAI.
Telefone: (61) 3328-5128 Telefone: (61) 3323-3169 LARANJALIMA REFRESHING
Restaurante Mr Dart
Endereço: Pátio Brasil Shopping - Praça de Alimentação - Asa Sul
Endereço: SCS Quadra 03 Bloco A lojas 08/16 - Asa Sul
Telefone: (61)30416061
Telefone: (061) 32252116
Leka Saladas e Grelhados
Malunga Saladas Orgânicas Endereço: CLSW 101 Bloco C loja 71 - Sudoeste
Endereço: Liberty Mall - Asa Norte
Telefone: (61) 3343-0333
Plataforma do chopp city
Alpendre Sanduíches
Endereço: Cidade do Automovel - SCIA Qd. 13 Conj. 2 Lt. 12
Endereço: SRTV Sul, Centro Empresarial Brasília, Térreo, boxes 39/40 - Asa Sul
Telefone: (61) 3363-9375/3363-9045
Telefone: (61) 3424-8399
57
Deckhouse
Fazendinha de Milho Pamonharia
Endereço: Deckbrasil - SHIS CL QI 11 Bloco O Loja 11 - Lago Sul
Endereço: CLN 306 bl E loja 33 - Asa Norte
Telefone: (61) 8173-8806
Telefone: (61) 3340-0013
Mel do Sol
Saúde Pura Endereço: SCLN 403 Bloco C Loja 07 - cep:70835-530 - Asa Norte
Endereço: 210 Norte Bloco A - Asa Norte
Telefone: (61) 3326-8451
Telefone: (61) 3963-13-01
Mundo Verde
Sole Mio
Endereço: SCLS 106 Bloco A Loja 13 - Asa Sul
Endereço: AHG/Sul, Qd. 713 Bloco P Casa 46 - Asa Sul
Telefone: (61) 3432-2122
Telefone: (61) 3445-31-71
Naturalissíma
Sued Produtos Naturais Endereço: SHCN CL Quadra 109 Bloco A Lojas 70/74 - Térreo - cep: 70732-580 - Asa Norte
Endereço: CLSW 101 - Ed. Multi Center - Bloco - Sudoeste
Telefone: (61) 3273-8851
Telefone: (61) 3344-55-75 / 3033
NutraLife - Organic, Light e
Diet
Bio Energia
Endereço: Lake Side, Trecho 01, lote 02, loja 05 - Asa Norte
Endereço: Conjunto Nacional - 2º Piso - Asa Norte
Telefone: (61) 3306 1515
Telefone: (61) 3201-9969
A Tribo
Calango Natural
Endereço: SCLN 105 Bloco B Loja 52/59 - Asa Norte
Endereço: CLN 203 Bloco B Loja 57 - Asa Norte
Telefone: (61) 3039-6430
Telefone: (61) 3201.6999 - 9976.6162
Açaí Point
Central do Cerrado Endereço: 313 Norte - Bloco C - Asa Norte
Endereço: SQN 202, Bl “B” loja 203 - Asa Norte
Telefone: (61) 3340-8187
Telefone: (61) 3326-2013 / (61) 3326-6303
Bardana Restaurante Natural
Coisas da Terra
Endereço: SCLS 405 Bloco A Loja 22 - Asa Sul
Endereço: SCS Quadra 05 Bloco B Loja 61 - Asa Sul
Telefone: (61) 3242-3532
Telefone: (61) 3223-8610
58
Fest Nature Girassol Alimentação Natural Endereço: Quadra Central Lojas 3/4 3º piso - Terra Shopping - Sobradinho
Endereço: SCLS 409 Bloco B Loja 16 - Asa Sul
Telefone: (61) 3387-3555
Telefone: (61) 3242-1542
Flor da Mata
In Salatta
Endereço: SCLN 307 Bloco C Loja 20 - Asa Norte
Endereço: SCN Quadra 05 Loja 222-C Brasília Shopping - Asa Norte
Telefone: (61) 3347-9858 - 3347-2030
Telefone: (61) 3328-5128
Flor de Lótus
Natural Green´s Endereço: SCLN 102 Bloco A Loja 48 - CEP 72.722-500 - Asa Norte
Endereço: SCLN 302 Bloco B Loja 07 - Asa Norte
Telefone: (61) 3326-9763
Telefone: (61) 3326-0272 / 3327-0262
Endereço: SQS 202 bl. C
O Rei do Glúten
O Natural
Endereço: SCLS 411 Bloco D Loja 02 - Asa Sul
Endereço: SCLN 204 Bloco D Loja 15 - Asa Norte
Telefone: (61) 3345-4300
Telefone: (61) 3326-9981
Oca da Tribo
Panelinha
Endereço: SCES Trecho 2 cj 59 lote 54 em frente a AGEPOL - cep:70302-000 - Asa Sul
Endereço: SHCN CL 316 bloco E lojas 18 e 20 - Térreo - Asa Norte
Telefone: (61) 3226-9880
Telefone: (61) 3041-5070
Oficina do Guaraná
Planeta Terra Restaurante Endereço: Pier 21 - Setor de Clube Sul
Endereço: 712 Norte - Bloco G - Asa Norte
Telefone: (61) 3321-8801
Telefone: (61) 3964-8484 / 3964-8383
Restaurante Natural Amor à Natureza
Ponto Natural
Endereço: CLN 310 Bloco A Loja 45/50 - cep: 70756-510 - Asa Norte
Endereço: CLS 103 Bloco B Loja 40 - Asa Sul
Telefone: (61) 3272-2055
Telefone: (61) 3321-80-46
Restaurante Naturama
Terra do Sol Endereço: CLS 102 Bloco B Loja 09 - cep: 70300-500 - Asa Sul
Endereço: CLS 213 Bloco B Loja 27 - Asa Sul
Telefone: (61) 3223-36-48
Telefone: (61) 3345-49-05
59
Sabor Vital
Vegetariano Boa Saúde Endereço: SCLN 714/715 Bloco G Loja 34 - Asa Norte
Endereço: SRTVN Quadra 702 Bl.D Loja 128 - Asa Norte
Telefone: (61) 3349-21-71
Telefone: (61) 3328-6958 - 3328-1459
Salada Tropical
Endereço: SCRLN 715 Bloco A Loja 13 - Asa Norte
Telefone: (61) 3273-53-47
Marietta
Subway
Endereço: Térreo - Conjunto Nacional - Asa Norte
Endereço: SCLRN 706/707 Bloco F, Loja 39 - Asa Norte
Telefone: (61) 3326-8273
Telefone: (61) 9112-5195
Endereço: CLN 316 Bloco D Loja 03 - Asa Norte
Endereço: SHCN SQ 303 Bloco A PLL - Asa Norte
Telefone: (61) 3201-9626
Telefone: (61) 3326-2215
Endereço: Praça de Alimentação - Brasília Shopping - Asa Norte
Endereço: SDN, Conjunto A, Loja 2039A - 2° Pavimento - Asa Norte
Telefone: (61) 3327-3892
Telefone: (61)3327-3565
Endereço: Praça de Alimentação - Pátio Brasil - Asa Sul
Endereço: SCN Quadra 02 Bloco A - Corporate Center Loja 265 - Asa Norte
Telefone: (61) 3321-0766
Telefone: (61) 3963-3793
Endereço: SCLS 210 Bloco C Loja 06 - Asa Sul
Endereço: SHC/Norte SQ 314 Bloco B PLL 03 - Asa Norte
Telefone: (61) 3244-6600 - 3244-8344
Telefone: (61) 3347-8092
Endereço: - Asa Sul
Endereço: SBS Qd. 01, Edifício Financial Loja 12 - Asa Sul
Telefone: (61) 3327-19-98(telentrega)
Telefone: (61) 3322-7228
Endereço: SCLS 210 Bloco D Loja 12 - Asa Sul
Endereço: CLS 408 Bloco C Loja 17 - Asa Sul
Telefone: (61) 3242-2357
Telefone: (61) 9333-0065
Endereço: Casa Park - Guará
Endereço: Pátio Brasil - Praça de Alimentação - Asa Sul
Telefone: (61) 3233-24-81
Telefone: (61) 3322-0313 Endereço: SHIS QI 09 Bloco A Loja 18/24 -CEP: 71625-009 - Lago Sul
Endereço: CLS 405 Sul Bloco D Loja 06 - Asa Sul
Telefone: (61) 3364-30-91
Telefone: (61) 3443-2694
Endereço: Gourmet Center - Terraço Shopping - Octogonal
Endereço: QNN 02 Conjunto B Lote 03 - Ceilândia
Telefone: (61) 3362-9741
Telefone: (61) 3372-0076
60
Endereço: Pier 21 - Setor de Clube Sul
Endereço: Setor Hoteleiro Lote 04 Loja 3/4 Subsolo - Setor Central - Gama
Telefone: (61) 3226-2945
Telefone: 61 3384-5635 Endereço: QD 1 RUA 210 LOTE 40 SALÃO COMERCIAL - AGUAS CLARAS - cep: 70000-000 - Taguatinga
Endereço: QI 27 Bloco A Lojas 19/20, Guara II - Guará
Telefone: (61) 3352-06-94
Telefone: (61) 3381-2179
Endereço: Shopping Florida Mall Loja 06 - Guará
Zimbrus Ice & Sandwich Club
Telefone: (61) 3383-5858
Endereço: SCLS 305 Bloco D Loja 1 - Asa Sul
Endereço: Shopping Deck Norte - Shin CA 01 Bloco A Lote A Loja 132 - Lago Norte
Telefone: (61) 3244-1493
Telefone: (61) 3468-3998
Endereço: SHI/SUL CC QI 05, Bloco A Loja 09 - Lago Sul
Submore Health Food
Telefone: (61)3364-0554
Endereço: SCLN 115 Bloco D Loja 16/20 - Asa Norte
Endereço: SHIS QI 11 - Bl. O - Loja 28 - Deck Brasil - Lago Sul
Telefone: (61) 3349-4848
Telefone: (61) 3248-4950
Endereço: SCLS 211 Bloco B Loja 1 - Asa Sul
Endereço: Terraço Shopping - Praça de Alimentação - Octogonal
Telefone: (61) 3345-2929 / 3345-5555 / 3345-5001
Telefone: (61) 3234-2986
Endereço: Pier 21 - Setor de Clube Sul
Casca Açai é Aqui
Telefone: (61) 3226-7579
Endereço: 311 Norte - Bloco E - Asa Norte
Endereço: CLSW 105 Bloco "C" Lojas 46-48 - Sudoeste
Telefone: (61) 3495662
Telefone: (61) 3234-8663
Endereço: Taguatinga Shopping - Praça de Alimentação - Taguatinga
Cia das Vitaminas
Telefone: (61) 3351-7912
Endereço: SCLN 110 Bloco D - Asa Norte
Endereço: QND 48 Lote 04 - Taguatinga
Telefone: (61) 3340-5500 / 3340-5560
Telefone: (61) 7813-2267
Endereço: Taguatinga Shopping - Taguatinga
Estação do Guaraná
Telefone: (61) 3352-08-35
Endereço: SCLS 106 Bloco B Loja 3 - Asa Sul
Telefone: (61) 3242-1010 / 3242-1700
61
Fábrica de Sanduíches
Suco e Tal Endereço: 707 Norte - Bloco A - Asa Norte
Endereço: CLN 303 Norte Bloco C Loja 07 - Asa Norte
Telefone: (61) 3272-68-15
Telefone: (61) 3326- 3034
MIX VITAMINAS
Toca do Açaí
Endereço: SCSW 104 Bloco C Subsolo Loja 37 - Embaixo das Drogarias Rosário e Drogasil - Octogonal
Endereço: CLSW 104 Bl.C Loja 52 - Sudoeste
Telefone: (61) 32631507
Telefone: (61) 3202-3503
Sand & Salad
Vitamina Central
Endereço: Águas Claras Shopping - Praça de Alimentação - Águas Claras
Endereço: 506 Sul ,bloco A - loja 63
Telefone: (61) 3034-0828
Telefone: 3244-2866
Verde Grill
Rio Sucos
Endereço: Conjunto Nacional - 2º Piso - Asa Norte
Endereço: SCLS 209 Bloco B Loja 35
Telefone: (61) 3326-0332
Telefone: (61) 3244-7551
Mormaii Surf Bar
Ponto do Açaí
Endereço: Pontão do Lago Sul ,lote 8
Endereço: SCLN 308 Bloco C Loja 05 - Asa Norte
Telefone: 3248-1265
Telefone: (61) 3202-9595
Endereço: Brasília Shopping ,bloco A - lojas 84/86
Telefone: 3327-5842
62
APÊNDICE C - LISTA COMPLETA DOS CONCORRENTES INDIRE TOS
Giraffas
Endereço: Águas Claras Shopping - Praça de Alimentação - Águas Claras
Telefone: (61) 3435-9393
Endereço: 116 Norte - Bloco D - Asa Norte
Telefone: (61) 3273-61-42
Endereço: STN 716 Conj. A Lojas 03/04 Térreo - Asa Norte
Telefone: (61) 3349-93-03
Endereço: 209 Norte - Bloco D - Asa Norte
Telefone: (61) 3273-96-76 / 3347-16-45
Endereço: SCN Q.02 Bloco D Loja 92 1º PAV - Asa Norte
Telefone: (61) 3327-97-00
Endereço: SCLN 209 Bloco D Loja 5/9 - Asa Norte
Telefone: (61) 3272-1272 (61) 3273-9676
Endereço: SCLN Qd. 302 Bloco E Lojas 52/59 – Térreo - Asa Norte
Telefone: (61) 3326-52-69 / 3326-03-46
Endereço: Brasília Shopping - Asa Norte
Telefone: (61) 3327-7677 - (61) 3328-2372
Endereço: SCN Qd 05 Bloco A Loja 217 - Asa Norte
Telefone: (61) 3328-23-72
Endereço: Conjunto Nacional - Praça de Alimentação - Asa Norte
Telefone: (61) 3039-4712
Endereço: 106 Norte - Bloco B - Asa Norte
Telefone: (61) 3348-82-88
Endereço: SCLS 216 Bloco A Loja 36 - Asa Sul
Telefone: (61) 3346-71-99
Endereço: SDS BL. A Nº 41 BOX 62 2º SUBSOLO - Conic - Asa Sul
Telefone: (61) 3321-34-00
Endereço: SCLS 210 Bloco B Loja 38 - Asa Sul
Telefone: (61) 3443-2611 (61) 3443-6900
Endereço: SCS Qd. 07 Bloco A Loja 45-W 3º PAV - Asa Sul
Telefone: (61) 3225-40-82
Endereço: SCS Qd.02 Bloco C Loja 246 Ed Jamel Cecílio - Asa Sul
Telefone: (61) 3323-36-36
Endereço: SCLS 302 Bloco A Loja 10 - Asa Sul
Telefone: (61) 3323-7766 / 3322-9178 / 3322-8951
Endereço: SCE/SUL Trecho 02 Conj. 32 S/N Loja 01 - Asa Sul
Telefone: (61) 3224-22-65
Endereço: SCLS 105 Bloco C Lojas 26/30 - Asa Sul
Telefone: (61) 3242-6211
Endereço: SCLS 216 Bloco A Loja 36 - Asa Sul
Telefone: (61) 3245-2542 (61) 3245-6948
Endereço: SGCV/SUL Lote 09 Loja 15 - Asa Sul
Telefone: (61) 3234-92-47
Endereço: Quadra 03 Norte Bloco C Loja 1/2/3 - Brazlândia
63
Telefone: (61) 3391-3074
Endereço: SMP/ EPIA /Sul Conj. C Lt. 8 - Candogolândia
Telefone: (61) 3301-22-75
Endereço: EQNN 7/9 Bloco C - Ceilândia
Telefone: (61) 3374-4001 - (61) 3374-1789
Endereço: QNN 30 Área Especial 01 Loja 102 - Ceilândia
Telefone: (61) 3377-95-55 / (61) 3377-96-66
Endereço: QNM 01 Conj. H Loja 36 - Ceilândia
Telefone: (61) 3373-25-39
Endereço: QNN 01 Conj. B Lote. 03 Lojas ½ - Ceilândia
Telefone: 61) 3371-57-06
Endereço: QNM 01 Conjunto H Loja 36 - Ceilândia
Telefone: (61) 3371-6136 -
Endereço: EQNN 07/09 Bloco C Loja 01 - Ceilândia
Telefone: (61) 3379-19-50
Endereço: SHCE/SUL QD. 411 Bloco C Loja 33 - Cruzeiro
Telefone: (61) 3233-25-54
Endereço: Quadra 11 Lote 01 S. Comercial Central - Gama
Telefone: (61) 3385-2553 / 3384-7622
Endereço: SGCV Sul Lote 09 Free Park Loja 15 - Guará
Telefone: (61) 3233-3942 - (61) 3234-9247
Endereço: QI 11 Bloco B Lote 29/37 Loja 02 - Guará
Telefone: (61) 3381-22-92 / 3568-70-65
Endereço: QI 27 Bloco A Loja 03 - Guará
Telefone: (61) 3381-62-57
Endereço: SAI/SO nº 6580 cccv Loja 274-s - Guará
Telefone: (61)3361-37-34
Endereço: SHIN QI. 02 Área Especial Quiosque 11 - Lago Norte
Telefone: (61) 3468-40-33
Endereço: SPM / NORTE LOTE 04 BR 020 SALÃO COMERCIAL S/N MEZANINO 02 E 03 - Lago Norte
Telefone: (61) 3302-32-50
Endereço: SHIS QI 05 Bloco D Loja 33 - Lago Sul
Telefone: (61) 3248-4433 -
Endereço: SMDB Conj. 12 Bloco A Lojas 42/53 - Lago Sul
Telefone: (61) 3366-54-68
Endereço: SHIS CL QI 11 Bloco I Lojas 5 e 52 - Lago Sul
Telefone: (61) 3248-28-89
Endereço: Aeroporto Internacional de Brasília - Lago Sul
Telefone: (61) 3033-90-01
Endereço: 2ª AV. LT. 635-B LJ. 01 - Núcleo Bandeirante
Telefone: (61) 3552-39-15
Endereço: SHC/AOS E/A 2/8 LT. 05 LJ 219 - Octogonal
Telefone: (61) 3363-2460
Endereço: AV. PARANOÁ QD. 17 CONJ. 09 LT 07 - Paranoá
Telefone: (61) 3369-3357
Endereço: QD. 03 Conj. J Lote. 41 LJ. C SRL - Planaltina
64
Telefone: (61) 3388-71-00
Endereço: QD. 03 CONJ. J LT. 41 LJ. C SRL - Recanto das Emas
Telefone: (61) 3333-37-79
Endereço: QN 05 CONJ. 03 LOTE 15 - Riacho Fundo
Telefone: (61) 3399-66-53
Endereço: QS 410 Bloco B Lote 03 Loja 2/3 - Samambaia
Telefone: (61) 3357-05-77
Endereço: Quadra 20 Lote 01 e 03 - Bairro São José - São Sebastião
Telefone: (61) 3335-61-10
Endereço: Pier 21 - Setor de Clube Sul
Telefone: (61) 3225-1859
Endereço: SIA/SUL Trecho 10 Setor de Comércio Especial Conj. D Quiosques 13/14
Telefone: (61)3201-47-46
Endereço: SIA SUL QD 4-C LOTES 36/37 LOJA SUBSOLO 27
Telefone: (61) 3363-45-54
Endereço: SIA SUL Trecho 12 Lote 105 SUC Nº 03
Telefone: (61) 3234-48-19
Endereço: QD. 08 CL 27 LOJA 05 e 06 - Sobradinho
Telefone: (61) 3591-62-32
Endereço: CLSW 302 Bloco B Loja 34/38 - Sudoeste
Telefone: (61) 3344-4040 - (61) 3344-4853
Endereço: 105 Sudoeste - Bloco C - Sudoeste
Telefone: (61) 3234-65-75
Endereço: QSA 02 LOTE 19 - Taguatinga
Telefone: 351-9120 / 3511482
Endereço: EQNL 1/3 Bloco B Lote 1 E 10 - Taguatinga
Telefone: (61) 3336-15-22
Endereço: CSE 06 Lote 52/56 - Taguatinga
Telefone: (61) 3356-1088 - (61) 3356-5178
Endereço: CSB 02 LOTE 1/4 LOJA T-2 LOJA 18/20 - Taguatinga
Telefone: (61) 3352-21-20
Endereço: CNG 06 LOTE 08 - Taguatinga
Telefone: (61) 3354-15-84
Endereço: C 07 S/N Lotes 01 E 09 Parte A - Taguatinga
Telefone: (61) 3351-14-14
Endereço: CSB 2 Lote 1/4 Loja PM 18/20 - Taguatinga
Telefone: (61) 3352-2120 (61) 3352-3735
Endereço: QNA 42 LOTE 11 - Taguatinga
Telefone: (61) 3351-82-18
Endereço: CSE 06 Lotes 52/56 - Taguatinga
Telefone: (61) 3356-51-78 / 3356-10-88
Endereço: QS 01 RUA 210 LOTE 40 LOJA 3024 - Taguatinga
Telefone: (61) 3352-29-02
Endereço: CHÁCARA 64, Lj.6 Nº 7 E 8, PRAÇA DE ALIMENTAÇÃO - Vicente Pires
Telefone: (61) 3397-55-77
65
Bob's
Endereço: Águas Claras Shopping - Praça de Alimentação - Águas Claras
Telefone: (61) 3036-3603
Endereço: SEPN 504 Bloco D Loja 50 - CEP 70.730-524 - Asa Norte
Telefone: (61) 3328-4799 / 0608
Endereço: SDN-Conjunto A - loja 2013 B - Conjunto Nacional - Asa Norte
Telefone: (61) 3033-3519
Endereço: EQS 408/409 Bloco B Loja 60 - Asa Sul
Telefone: (61) 3443-0255
Endereço: Sai/So Área 6580, Lj 247 - ParkShopping - Guará
Telefone: (61) 3361-2676
Endereço: CA.01 Lote.B Loja.69 - Lago Norte
Telefone: (61) 3201-3959
Endereço: Pier 21 - Lago Sul
Telefone: (61) 3322-1685
Endereço: Aeroporto Internacional de Brasília JK - Terraço Panorâmico - Praça de Alimentação - Lojas 20,24,26 - Lago Sul
Telefone: (61) 3364-9948
Endereço: Praça de Alimentação - Octogonal
Telefone: 3234-8876
Endereço: QS 01 Rua 210 lote 10 s/n° - Salão Comercial 3009 - CEP 70.000-000 - Taguatinga
Telefone: (61) 3032-7794
Burguer King
Endereço: SCN Quadra 05 Bl. A Loja 88 L térreo- Brasília Shopping - Asa Norte
Telefone: (61) 3326-0118 Endereço: SDN conj A lojas C-01 B/C 2º Pavimento - Shopping Conjunto Nacional - Asa Norte
Telefone: (61) 3327-0731
Endereço: SCS Q. 7 Bl. A Lota 3T - Shopping Pátio Brasil - Cep 70.307-902 - Asa Sul
Telefone: (61) 3226-7757
Casa do Pão de queijo Endereço: Brasília Shopping Loja 167 - 2º piso - Asa Norte
Telefone: (61) 3327-2888
Endereço: Conjunto Nacional - 2º Piso - Asa Norte
Telefone: (61) 3326-2536
Endereço: Pátio Brasil - 2º Piso - Asa Sul
Telefone: (61) 3223-3515
Endereço: Praça de Alimentação - ParkShopping - Guará
Telefone: (61) 3361-8888
Endereço: Terraço Shopping - Octogonal
Telefone: (61) 3363-1784
Habib's Endereço: SEPN 505 Bloco D Loja 75 - CEP 70.730-547 - Asa Norte
Telefone: (61) 3347-1522
66
Endereço: EQS 408/409 Bloco A Loja 103 - Asa Sul
Telefone: (61) 3244-4040
Lojas Americanas Endereço: Conjunto Nacional - Térreo - Asa Norte
Telefone: (61) 3361-0002
Endereço: ParkShopping - Nível Superior 2º Piso - Guará
Telefone: (61) 3361-0002
Marvin Endereço: SCLN 110 Bloco A Loja 10 - Asa Norte
Telefone: (61) 3964-7989
Endereço: SCLS 103 Bloco A Loja 2 - Asa Sul
Telefone: (61) 3223-4786
Endereço: Casa Park SGCV Sul – Piso Superior - Guará
Telefone: (61) 3233-2481
Endereço: QI 09 Bl. A - Lago Sul
Telefone: (61) 3364 3091
Endereço: Terraço Shopping - Gourmet Center – Octogonal
Telefone: (61) 3363-2857
Endereço: Pier 21 - Setor de Clube Sul
Telefone: (61) 3226-2945
Mc Donald's Endereço: SHN Quadra 5 Bloco K Loja 60 - Asa Norte
Telefone: (61) 3328-6113
Endereço: SDN Conj. A Lojas 2.013 e 2.033-5 - Asa Norte
Telefone: (61) 3327-6265
Endereço: SRTV/Sul Quadra 701 Bloco H Ed. Record Salas 702-3 - Asa Norte
Telefone: (61) 3323-76-63
Endereço: Brasília Shopping - Loja 224./5 - 2º piso - Asa Norte
Telefone: (61) 3328-5114
Endereço: EQN 506-7 Bloco A Loja 78 - Asa Norte
Telefone: (61) 3349-9988
Endereço: SHC/N Entrequadra 208-9 Bloco A Loja 50 - Asa Norte
Telefone: (61) 3447-5099
Endereço: SHCS EQ 114-5 Conj. A Bloco 2 Loja 84 - Asa Sul
Telefone: (61) 3346-3460
Endereço: SHC/SUL EQ 404-5 Bloco A - Asa Sul
Telefone: (61) 3226-1960
Endereço: SCEE/Sul Lote B Parte A Box 20 - Asa Sul
Telefone: (61) 3361-1167
Endereço: SCS Quadra 7 Lote A Bloco B Loja 625 - Asa Sul
Telefone: (61) 3322-8801
Endereço: SCE/SUL Trecho 02 Conj. 32 Lojas L-2 e L-3 - Asa Sul
Telefone: (61) 3224-6094
67
Endereço: SCN Quadra 5 Bloco A Lojas 36-N e 40-N - Asa Sul
Telefone: (61) 3328-5242
Endereço: SAI/SO Área 6.580 Lojas 266-A/266-B - Guará
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Endereço: SPM/Sul Epia Conj. D Lote 7 Área B - Núcleo Bandeirante
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Endereço: Terraço Shopping - Octogonal
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Endereço: Pier 21 - Setor de Clube Sul
Telefone: (61) 3224-6094
Endereço: Quadra 6 Área Reservada 3 s/n - Sobradinho
Telefone: (61) 3387-0369
Endereço: CLSW 104 Bloco A - Sudoeste
Telefone: (61) 3344-0901
Endereço: Área Especial Posto de Gasolina nº 1 Loja 1 - Taguatinga
Telefone: (61) 3351-8327
Endereço: Rua 210 QS 1 Lote 40 Loja 3.021, s/n - Taguatinga
Telefone: (61) 3352-63-06
Endereço: CSB 2 Lotes 1/4 Lojas PM 28-30 - Taguatinga
Telefone: (61) 3352-2904
Mini Kalzone
Endereço: Brasília Shopping - Praça de Alimentação - Asa Norte
Telefone: (61) 3032-2649
Endereço: Conjunto Nacional - Praça de Alimentação - Asa Norte
Telefone: (61) 3967-7556
Mr. Pretzels
Endereço: Conjunto Nacional - Quiosque/ Térreo - Asa Norte
Telefone: (61) 3964-4364
Endereço: Pátio Brasi - Piso 1 - Asa Sul
Telefone: (61) 3323-7982
Endereço: Park Shopping - Piso Superior - Guará
Telefone: (61) 3234-2294
Endereço: SCN Quadra 05 Bl. A loja 84 L - Brasília Shopping - Asa Norte
Telefone: (61) 3327- 1851
Endereço: SCS Quadra 07 Bl. A loja 33 - Pátio Brasil - Asa Sul
Telefone: (61) 9146-7244
Sky’s Burger
Endereço: SCLS 106 Bloco B Loja 17 - Asa Sul
Endereço: SCLS 312 Bloco B Loja 26 - Asa Sul
68
Telefone: (61) 3345-6125 e (61) 3443-3959
Viçosa Pastelaria Endereço: SHCGN-CR Quadra 704/705 Bl. D Loja 02 - Asa Norte
Telefone: (61) 3347 2001
Burguer Z Endereço: SCLRN 313 Bloco A Loja 25/27 – Octogonal
Telefone: (61) 3447-5582
Alpendre Sanduíches Endereço: SRTV Sul, Centro Empresarial Brasília, Térreo, boxes 39/40 - Asa Sul
Telefone: (61) 3424-8399
Ambient - Café e Bar Endereço: SCLN 311 Bloco C Loja 08 - Asa Norte
Telefone: (61) 3347-7013
Bengalanches Endereço: 704 Norte - Bloco C - Asa Norte
Bonaparte Endereço: Conjunto Nacional - 2º Piso - Asa Norte
Telefone: (61) 3327-3503
Café Doce Leitura Endereço: CLN 303 Bloco E loja 32. 3326-7878. - Asa Norte
Telefone: (61) 3326-7878
Cantinho do Tio Zé Endereço: 707 Norte - Bloco B - Asa Norte
Capital do Sabor Endereço: SCLN 116 Bloco E Loja - Asa Norte
Telefone: (61) 3340-0184
Célia Salgados Endereço: SCLN 207 Bloco D Loja 34/50 - Asa Norte
Telefone: (61) 3347-4594
Cia do Pão de Queijo Endereço: 310 Sul - Bloco C - Asa Sul
Telefone: (61) 3242-62-12
Cone Pizza Endereço: SCLS 411Bloco B Loja 12 - Asa Sul
Telefone: (61) 3346-0227
69
Doce Sabor Endereço: 304 cln bl b bl b s 104 - Asa Norte
Telefone: (61) 327-8660
Don Panino Endereço: SCLN 406 Bloco "E" Loja 36 - Asa Norte - Telefone: (61) 3272-0771 Estação da Empada Endereço: SCN 102 Bl A Ljs 18 e 28 - Asa Norte
Telefone: (61) 3327-6383 ou (61) 33275437
Fast Barbecue - Pátio Brasil Endereço: SCS Qd. 7 Bl.A Lj. 3P - 3º Piso - Pátio Brasil Shopping - Asa Sul
Telefone: (61) 3223-1433
Favorito Express Endereço: Aeroporto Internacional de Brasília - Terraço Panorâmico - Loja 22 - Lago Sul
Telefone: (61) 3326-4614 - 3365-1222
Feitiço da Vila Endereço: Acamp. DFL Rua 5 Lote 2 - Vila Planalto
Telefone: (61) 3306-1115
Fornada Pães de Queijo Endereço: 302 Sul - Bloco B - Asa Sul
Telefone: (61) 3225-44-05
Fry Chicken Endereço: Liberty Mall - Asa Norte
Telefone: (61) 3328-6050 / 33201-8458
Germaninha Endereço: 315 Sul - Bloco C - Asa Sul
Telefone: (61) 3445-11-12
Good Good - Conjunto Nacional Endereço: Conjunto Nacional - 2º Piso - Asa Norte
Telefone: (61) 3964-0888
Good Lanches Endereço: 216 Norte - Bloco B - Asa Norte
Telefone: (61) 3340-54-19
Gostinho de Fruta - Quiosque - Pátio Brasil Telefone: (61) 3225-81-32
70
Grand Ville Endereço: SCLS 105 Bloco B Loja 2 - Asa Sul
Telefone: (61) 3242-0008
Jeriva - Taguatinga Shopping Telefone: (61) 3352-5601
Kibe do Beto Salim Endereço: 107 Norte - Bloco D - Asa Norte
Telefone: (61) 3033-10-40
Kitutys Doces e Salgados Endereço: SCLS 213 Bloco A - Asa Sul
Telefone: (61) 3345-4246
Lanches New York Endereço: SCLS 107 Bloco C Loja 06 - Asa Sul
Telefone: (61) 3244-3979
Minuto Italia Pizzaria - Pizza em Cone Endereço: SCLN 203 Bloco D Loja 15 - Asa Norte
Telefone: (61) 3963-4928
Pura Energia Endereço: CLSW 301 BL.C Loja.142 - Sudoeste
Telefone: (61) 3033-6500 -
Quitutes Delivery Endereço: 213 Sul - Bloco A - Asa Sul
Telefone: (61) 3345-42-46
Rei do Mate - Pátio Brasil Endereço: Pátio Brasil - Piso Lazer - Asa Sul
Telefone: (61) 3323-53-99
Rei do Pão de Queijo Endereço: 313 Norte - Bloco D Loja 16 - Asa Norte
Telefone: (61) 3274-86-50
Sr Kfé Endereço: SGAS 910 Conjunto B Bloco D Sala 44 (Mix Park Sul) - Asa Sul
Telefone: (61) 3242-76-77
Subs Endereço: CLS 105 Sul Bloco B Lojas 34/36 - Asa Sul
Telefone: (61) 3244-16-80
71
Taçaindo music Endereço: SHIN QI 02 ae pao de açucar box 10 - Lago Norte
Telefone: (61) 3468-5787
Tapioquinha - Conjunto Nacional Endereço: Conjunto Nacional - Quiosque Térreo - Asa Norte
Telefone: (61) 3327-72-04
Tollo - Conjunto Nacional Endereço: Conjunto Nacional - Térreo - Asa Norte
Telefone: (61) 3964-1398
Trivial Bar e Lanchonete Endereço: 714 Norte - Bloco D - Asa Norte - Telefone: (61) 3447-2911 TWISS Endereço: Shopping CasaPark - Quiosque 18 - Pavimento Superior - Guará
V-burguer Endereço: SCLN 313 Bloco A Loja 21 - Asa Norte
Telefone: (61) 3447-7000
Wrap and Roll Endereço: Shis Qi 11, Bloco H , Loja 12/16 Lago Sul - Lago Sul
Telefone: (61) 3248-2059
Wrap Express Endereço: Pier 21 - Setor de Clube Sul
Telefone: (61) 3225-9375 Talher Brasil Endereço: CLN 306 Bloco E Loja 07- CEP: 70.000-000 - Asa Norte Telefone: (61) 3340-67-72
Restaurante Manara Endereço: SCRN 706/707 - Asa Norte
Resturante Tayer Endereço: SCRN 706/707 - Asa Norte
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