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Plano Municipal de Saneamento Básico de Miracatu / SP
Produto 5: Sumário executivo
Novembro de 2016
PMSB Miracatu
PMSBMiracatu/SPnovembrode2016–SumárioExecutivowww.pmsbmiracatu.wordpress.com
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FichaTécnica:ArevisãodoPlanoMunicipaldeSaneamentoBásicode Miracatu/SP é desenvolvido no ambito doprogramadeApoioàGestãoPública,viabilizadopelaparceriaentreaPrefeituraMunicipaldeMiracatu,oProjeto LegadodasÁguas–ReservaVotorantim,oInstituto Votorantim e o Banco Nacional deDesenvolvimentoEconômicoeSocial.Este trabalhocontacomaparceria técnicadaRiscoarquiteturaurbana.Coordenação:PrefeituraMunicipaldeMiracatu/SPCNPJ46.583.654/0001-96PrefeitoMunicipal:JoãoAmarildoValentimdaCostawww.miracatu.sp.gov.brT.1338477000
Realização:ProjetoLegadodasÁguas–ReservaVotorantimhttp://www.legadodasaguas.com.brcontato@legadodasaguas.com.brInstitutoVotorantimwww.institutovotorantim.org.brT.08008911729Banco Nacional de Desenvolvimento Economico eSocialwww.bndes.gov.brT.2121727447Parceriatécnica:Riscoarquiteturaurbanawww.riscoau.comT.1134865414contato@riscoau.com
OtrabalhodaRiscoarquiteturaurbanaestálicenciadocomumaLicençaCreativeCommons–AtribuiçãoNãoComercial4.0Internacional
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Introdução
O Plano Municipal de Saneamento Básico de Miracatu consolida-se como o principal
instrumentodeplanejamentodapoliticapúblicadeprovisãoeuniversalizaçãodosserviços
e infraestruturas de água, esgoto doméstico, coleta e destinação correta dos resíduos
sólidosededrenagemurbana,aoscidadãosdeMiracatu.
O processo de elaboração do Plano gerou quatro volumes: Plano de Trabalho; Plano de
Mobilização; Diagnóstico; e Prognóstico e Plano de Ação1. Este documento apresenta o
Sumárioexecutivo,ouseja,umrecorderesumidodoconteúdoedosprincipaisquadrosde
referênciadoPlano.
Sãoaotodo61açõespropostascomorespostaaosproblemasdiagnosticados,projetandoas
demandasexistentesde formaprognóstica, ou seja relacionando-as aspossíveis soluções,
em diferentes cenários, para os quatro eixos do saneamento básico. A ampliação
progressiva prevista para as infraestruturas e serviços de saneamento básico, prevê o
horizontedeuniversalizaçãoparatodoomunicípioaté2036.
Oscenáriosprevistosconsideraramasprojeçõesdemográficasdapopulação,bemcomoas
mudanças de comportamento no que diz respeito ao consumo de água, geração de
efluentes de esgoto, geração de resíduos sólidos e os padrões gerais de consumo da
população local, estabelecendo finalmente metas (quantitativas, temporais e financeiras)
bemcomoobjetivosespecíficosclaros,parareferênciaduranteaexecuçãodapoliticalocal.
Ficaestimadooinvestimentonecessáriodeaproximados245milhõesdereais,quedeverão
ser direcionados da seguinte forma: R$30,2 milhões para o Programa de Águas; R$82,3
milhõesparaoProgramadeEsgotos;R$51,2paraoProgramadeResíduosSólidos;R$74,8
milhõesparaoProgramadeDrenagemUrbanaeRestauroAmbiental;eaindaR$6,3milhões
direcionadosaaçõesTransversaisdeapoioàformaçãoefortalecimentodaGestãoPública,
a educação e a participação popular. Todas as analises e propostas apresentadas neste
volumeforamdebatidaseavaliadasnoâmbitodoComitêMunicipaldeSaneamentoBásico,
juntoapopulaçãopormeiodasOficinasParticipativasefinalmentesubmetidasàAudiência
Pública.ApresentamosaseguiroSumárioExecutivodoPMSBdeMiracatu.
1Todoselesdisponíveisparaconsultaemwww.pmsbmiracatu.wordpress.com
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Introdução.............................................................................................................................................................31 Objetivos........................................................................................................................................................51.1 SistemadeAbastecimentodeÁgua...........................................................................................61.2 EsgotamentoSanitário....................................................................................................................61.3 ResíduosSólidos................................................................................................................................71.4 Drenagem.............................................................................................................................................8
2 Projeçõesdedemandas...........................................................................................................................92.1 Sistemasdeabastecimentodeágua..........................................................................................92.2 Sistemasdeesgotamentosanitário.........................................................................................142.3 Drenagememanejodeáguaspluviais...................................................................................162.4 ColetaedestinaçãodeResíduosSólidos...............................................................................18
3 Açõesmetasecustos..............................................................................................................................244 Monitoramento,avaliaçãoerevisão................................................................................................28
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1 Objetivos
São objetivos apresentados a seguir, em consonância com os princípios fundamentais
citadosnoArt.2ºdaLei11.445/07,são:
• universalização,
• equidade,
• integralidade,
• intersetorialidade,
• sustentabilidade,
• participaçãoecontrolesocial.
OPMSBprevêcomoobjetivosespecíficos:
• a universalização da distribuição de água potável por Sistema Coletivo, atingindo
100%deabastecimentoemtodasasáreasurbanasomunicípio,eaglomeradoscom
maisde50unidadesdomiciliaresdispostasdeformacontígua,alémdaprevisãode
soluções locais para áreas rurais dispersas, podendo estas atender por unidade
isolada;
• acoletaetratamentodeesgotosanitáriodomiciliarporSistemaColetivode100%
da áreaurbana, alémde soluções sistêmicas para e aglomerados commais de 50
unidades domiciliares dispostas de forma contígua, e soluções isoladas para áreas
ruraisdispersas;
• acoletadelixoportaaportade100%dosdomicíliosurbanos,eoatendimentode
90% do total da população, com inclusão de sistema de coleta seletiva e
compostagem,considerandoarecuperaçãocrescentederesíduogeradoatéameta
de25%dototalem2036.
• eaprevisãodeadequaçãodaredemicrodrenagemparaaáreaurbana,easolução
da macro e microdrenagem em todas as áreas sujeitas ao risco de alagamento.
Prevê-se ainda ações de recuperação das Áreas de Proteção Permanente,
considerando a recuperação das nascentes e as matas ciliares nos perímetros
urbanosdomunicípio.
Asmetas,definidasem imediato,curto,médioe longoprazos - sãodispostasparaquese
alcancecadaumdosobjetivospropostos.Assimficamestabelecidascomometastemporais:
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oprazo imediato (0-2ano);curtoprazo(3-6anos);médioprazo(7-12anos)e longoprazo
(13-20anos),definindodestaformaoperíodonoqualasdemandadeverãoseratendidas,
de acordo com a complexidade das soluções identificadas, disponibilidade de recursos e
viabilidadedeexecução.
1.1 SistemadeAbastecimentodeÁgua.
Auniversalizaçãodoacessoaosserviçosdeabastecimentodeáguaestárepresentadapela
ampliaçãodoatendimento,quedeveatingir100%daáreamunicipal.
Todasasáreasadensadas,devemimplantarouaprimorarosSistemasdeAbastecimentode
Água(SAA),ademandaparaáreasondeestãodispostasmaisde50unidadesdomiciliaresde
forma contigua deverá ser atendida por Sistemas Coletivos, já os demais domicílios
dispersos, sobretudo na área rural, que hoje representam aproximadamente 44,5% da
população,devemtersoluçõesautônomaseuni-domiciliares.
Oabastecimentodeáguapotávelficaconsideradoprioritáriosobretodososdemaiseixos.A
Metaparauniversalizaçãodestesserviçosédecurtoprazo,estimadaparacumprimentoem
atéquatroanos.
JáaeficiênciadoSistema,medidapelo ÍndicedePerdasnaDistribuição,hojenacasados
30%,deverádecresceratéatingirIPDde20%em2020e15%em2030,mantendo-senesse
patamarnosanosseguintes.
1.2 EsgotamentoSanitário
A universalização da coleta e do tratamento do esgoto sanitário, que hoje atinge
aproximadamente 60% do total dos domicílios no município, deverá ser universalizado
atravésdeampliaçãoeouimplantaçãodesistemascoletivosparatodasasáreasurbanase
aglomerações superiores a 50 unidades domiciliares contiguas, e através de soluções
isoladasparaunidadesdispersas,sobretudonasáreasrurais.
Ossistemasdeesgotamentosanitárioapresentamcustosdeimplantaçãobastanteelevados,
eportantoasuaimplantaçãoestarátotalmentedependentedacapacidadedeinvestimento
paraexpansãodesuainfraestrutura.
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Todos os domicílios localizados em áreas adensadas deverão receber tratamento de
efluentes domiciliares via Sistema Coletivo, já os domicílios localizados dispersamente
poderãorecebersoluçõesindividuais.
Otratamentodeesgotosanitáriotemprioridadesecundáriaquandocomparadoaosistema
de abastecimento de água. AMeta geral para universalização destes serviços é de curto
prazo,estimadaparacumprimentoematé6anos,ousejaaté2022.
1.3 ResíduosSólidos
Asproposiçõesemetasapresentadasnesteplano,referentesàgestãodosresíduossólidos
domiciliares,seguemaLeiFederalnº12.305de02/08/10,que instituiuaPolíticaNacional
deResíduosSólidos.Osprincipaisaspectoscontidosnesta legislaçãopodemserresumidos
naexigênciademáximoreaproveitamentodosmateriaisena restriçãodadisposição final
apenasdosrejeitos.
Adisposiçãofinaldetodaaáreaurbanaencontra-sehojesolucionada,mascomaltocusto
ao orçamento municipal, sendo passível de redução, podendo ser melhorada com a
implantaçãodeumAterro Sanitário Local, ou ainda evoluir ainda através deuma solução
intermunicipal, pormeioda implantaçãodeAterro SanitárioConsorciado regional comos
municípiosvizinhos,potencialmentecomomunicípiodeJuquiá/SP.
Estaaçãotemmetaparacurtoprazo,ouseja,até04anos.
Em relação as ações vinculadas ao máximo reaproveitamento dos materiais, a proposta
centraldeveráfocarnareciclagem,emtodasassuasetapas,considerandoaimplantaçãode
rotinadecoleta, triagemereciclagem,usinasdecompostagem,considerandoainda todos
estesesforços relacionadosà transversalidadedosprocessosdeeducaçãoambiental. Esta
meta fica prevista para longo prazo, prevendo a recuperação de 25% dos resíduos
potencialmenterecicláveisnoanode2036.
Com relação aos resíduos sólidos inertes, foi aplicada a mesma orientação de máximo
reaproveitamento, prevendo-se encaminhar aos aterros de inertes apenas os rejeitos não
reaproveitáveis. A meta de separação destes é para curto prazo, considerando sua
realizaçãoematé04anos.
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Osresíduosdeserviçosdesaúde,porsuavez,sobretudoosoriginadosnospostosdesaúde,
classificadoscomo“perigosos”,devemsercoletadosetratadosemunidadesespecializadas
porserviçocontratado,mantendoojáexistentenomunicípio.
AuniversalizaçãodasaçõesparaResíduosSólidosficaconsideradacomoterciaria,atrásdas
prioridadesdeáguaeesgoto.
AMeta geral para universalização destes serviços, considerando os índices adequados de
reciclagemecompostagem,édelongoprazo,estimadaparacumprimentoaté2036.
1.4 Drenagem
Asmetas estabelecidas para os serviços de drenagemestão relacionadas aos sistemas de
micro e macrodrenagem, além da gradativa recuperação das matas ciliares e do
desassoreamento dos cursos de água, com foco de atenção constante para o
monitoramentodasáreassujeitasaalagamento.
AMetaparauniversalizaçãodesteeixoédelongoprazo,estandoestimadapara2036,data
em que deverão estar concluídas as galerias demacrodrenagem e recompostas asmatas
ciliaresdasáreasurbanas.
A meta de monitoramento das áreas passiveis de alagamento é imediata e constante, a
metaparaviabilizaçãodesistemademicroemacrodrenagemédelongoprazo(até2036)e
a meta para recuperação de matas ciliares em APPs é de longo prazo, mas com inicio
imediato.
A universalização das ações para a drenagem fica considerada como terciaria, atrás das
prioridades de água e esgoto, com exceção das ações demonitoramento das áreas com
risco de alagamento. AMeta geral para universalização destes serviços é de longo prazo,
estimada para cumprimento até 2036. O quadro a seguir sintetiza as metas por eixo,
prioridade,abrangênciadeatendimentoetempo.
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Quadro1-1Metasporeixo
Eixo Prioridade Metaquantitativa Metatemporal
AbastecimentodeÁgua 1 100% Ematé3anos
EsgotamentoSanitário 2 100% Ematé4anos
ResíduosSólidos 3 100% Até2036
Drenagem 3 100% Até2036
fonte:PMSB2016.Elaboração:Riscoarquiteturaurbana2016
2 Projeçõesdedemandas
2.1 Sistemasdeabastecimentodeágua
Asalternativastécnicasdeengenhariaparademandadeabastecimentodeáguacalculadaconsidera
osseguintesfatores:
• Demandadeconsumototaldiáriade2.690m3em20162.548m3em2036.
• Projeçãodebalançopositivomínimode10%emtodosossistemasapartirde2018.
• Ampliaçãodeatendimentopara100%doshabitantesdeáreas comsistemas coletivos até
2018.
• ÍndicesdePerdasnaDistribuição(IPD)
a. Atualde=28,00%.
b. Previstopara2020=20,00%
c. Previstopara2036=15,00%
• Vazãomáxima(Qm)deprojetoparareferenciadaalternativatécnica
a. K1:coeficientedodiademaiorconsumo=1,20
b. K2:coeficientedahorademaiorconsumo=1,50
c. (n)Consumopercapita180L/hab.diaem2036
d. (p)Populaçãoabastecidaporsistemascoletivosem2.036=13.893pessoas
QmTotal=[(n)*K1*K2*(p)/86.400]*1,2=62,55L/S
QmSede=34,01L/S
QmSantaRita=3,66L/S
QmEngano=1,43L/S
QmOliveiraBarros=8,96L/S
QmMusácea=2,66L/S
QmOutraslocalidades=11,82L/S
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Quadro2-1Consumoeprojeçãodademanda.
ANOHABITANTES
CONSUMO-24HPERDAMÉDIATOTAL
PRODUÇÃODIÁRIA
NECESSÁRIAPERCAPITAVAZÃO VAZÃO
MÁXIMADIAMÉDIADIA
(L/HAB./DIA) (l/S) (l/S) % M3/DIA2015 20.533 171,95 41,07 51,37 29,26% 4.563,72
2016 20.636 172,33 41,16 51,45 27,41% 4.530,902017 20.733 172,72 41,45 51,81 25,56% 4.496,09
2018 20.824 173,10 41,72 52,15 23,70% 4.459,01
2019 20.909 173,48 41,98 52,48 21,85% 4.419,972020 20.991 173,87 42,24 52,80 20,00% 4.379,51
2021 21.066 174,25 42,49 53,11 19,50% 4.386,592022 21.136 174,63 42,72 53,40 19,00% 4.392,36
2023 21.199 175,02 42,94 53,68 18,50% 4.396,562024 21.257 175,40 43,15 53,94 18,00% 4.399,68
2025 21.308 175,78 43,35 54,19 17,50% 4.401,07
2026 21.352 176,17 43,54 54,42 17,00% 4.400,972027 21.393 176,55 43,71 54,64 16,50% 4.400,08
2028 21.427 176,93 43,88 54,85 16,00% 4.397,732029 21.455 177,32 44,03 55,04 15,50% 4.394,00
2030 21.476 177,70 44,17 55,21 15,00% 4.388,73
2031 21.493 178,08 44,30 55,38 15,00% 4.401,652032 21.504 178,47 44,42 55,52 15,00% 4.413,35
2033 21.509 178,85 44,52 55,65 15,00% 4.423,822034 21.507 179,23 44,62 55,77 15,00% 4.433,05
2035 21.500 179,62 44,70 55,87 15,00% 4.441,032036 21.487 180,00 44,76 55,96 15,00% 4.447,75
Fonte:PMSB2016.
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Quadro2-2ProjeçãopopulacionalporSistema
fonte:PMSB2016.Elaboração:Riscoarquiteturaurbana2016.
(*)ApopulaçãodaVilaSãoJosé,VilaSãoPedro,VilaRecreioeEnganoforamestimadasporcontagemdesensoriamentoremotoemimagemdejaneirode2015,eprojetadaparaosanosseguintes.
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Quadro2-3consumopercapita,vazões,evoluçãodoIPDeproduçãodiária.
fonte:PMSB2016.Elaboração:Riscoarquiteturaurbana2016.
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Quadro2-4Produçãonecessáriaporsistema
fonte:PMSB2016.Elaboração:Riscoarquiteturaurbana2016.
(*)ApopulaçãodaVilaSãoJosé,VilaSãoPedroeVilaRecreioforamestimadasporsensoriamentoremotoemimagemdejaneirode2015,eprojetadaparaosanosseguintes.ObairrodoEnganoéatendidoporSAApertencenteaosistemadomunicípiovizinhodeJuquiá.
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2.2 Sistemasdeesgotamentosanitário
Arededesistemasdeesgotamentosanitárioqueatendaa100%dademandadosesgotos
produzidosnasáreasadensadasdomunicípiodeMiracatu,demandaráa capacidade total
detratamentode20,51(L/S),conformeaseguintesdistribuição:
• Sede=12,59(L/S)• OliveiraBarrostotal=5,048(L/S)
o OliveiraBarros(Sede)=1,73(L/S)o OliveiraBarros(VilaSãoJoséeVilaSãoPedro)=0,79(L/S)o OliveiraBarros(Biguá)=0,32(L/S)o OliveiraBarros(Jd.Alvorada)=1,67(L/S)o OliveiraBarros(Cedro*SistemaJuquiá)=0,55(L/S)
• Musáceatotal=0,99(L/S)o Musácea(PedroBarros)=0,31(L/S)o Musácea(VilaRecreio)=0,12(L/S)o Musácea(Musácea)=0,56(L/S)
• SantaRita=1,35(L/S)• Engano=0,53(L/S)
Quadro2-5Produçãodeesgotodiária
ANO HABITANTES
Consumo águaPERCAPITA
produçãodiáriaefluentes(CR=0,8)m3/dia
(L/HAB./DIA) Total
2015 20.636 172,33 2.845,022016 20.733 172,72 2.864,752017 20.824 173,10 2.883,712018 20.909 173,48 2.901,892019 20.991 173,87 2.919,712020 21.066 174,25 2.936,602021 21.136 174,63 2.952,842022 21.199 175,02 2.968,142023 21.257 175,40 2.982,782024 21.308 175,78 2.996,472025 21.352 176,17 3.009,212026 21.393 176,55 3.021,552027 21.427 176,93 3.032,922028 21.455 177,32 3.043,462029 21.476 177,70 3.053,032030 21.493 178,08 3.062,042031 21.504 178,47 3.070,202032 21.509 178,85 3.077,512033 21.507 179,23 3.083,822034 21.500 179,62 3.089,412035 21.487 180,00 3.094,13Elaboração:RiscoArquiteturaUrbana,2016.
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Quadro2-6ProgressãodoesgotoproduzidopordistritoemM3/Dia
ConsumoáguaPERCAPITA
produçãodiáriadeefluentes(CR=0,8)
Sede OliveiraBarros PedroBarros SantaRita
(L/HAB./DIA)
TOTALm3/dia urbano rural total urbano rural total urbano rural total urbano rural total
172,33 2845,02 1136,00 694,26 1830,25 141,68 219,77 361,45 71,55 226,60 298,15 108,11 246,94 355,05172,72 2864,75 1143,90 699,09 1842,98 142,66 221,30 363,97 72,05 228,18 300,23 108,86 248,66 357,52173,10 2883,71 1151,45 703,70 1855,15 143,61 222,76 366,37 72,52 229,68 302,21 109,58 250,30 359,88173,48 2901,89 1158,71 708,14 1866,85 144,51 224,17 368,68 72,98 231,13 304,11 110,27 251,88 362,15173,87 2919,71 1165,83 712,49 1878,31 145,40 225,54 370,94 73,43 232,55 305,98 110,95 253,43 364,38174,25 2936,60 1172,60 716,63 1889,22 146,24 226,85 373,10 73,86 233,90 307,76 111,59 254,90 366,49174,63 2952,84 1179,07 720,58 1899,65 147,05 228,11 375,16 74,26 235,19 309,46 112,21 256,31 368,51175,02 2968,14 1185,18 724,32 1909,50 147,81 229,29 377,10 74,65 236,41 311,06 112,79 257,63 370,42175,40 2982,78 1191,04 727,90 1918,94 148,54 230,42 378,97 75,02 237,58 312,60 113,35 258,91 372,26175,78 2996,47 1196,49 731,23 1927,72 149,22 231,48 380,70 75,36 238,67 314,03 113,87 260,09 373,96176,17 3009,21 1201,58 734,34 1935,91 149,86 232,46 382,32 75,68 239,68 315,37 114,35 261,20 375,55176,55 3021,55 1206,49 737,34 1943,83 150,47 233,41 383,88 75,99 240,66 316,65 114,82 262,27 377,09176,93 3032,92 1211,05 740,12 1951,17 151,04 234,29 385,33 76,28 241,57 317,85 115,25 263,26 378,51177,32 3043,46 1215,25 742,70 1957,95 151,56 235,11 386,67 76,54 242,41 318,95 115,65 264,17 379,82177,70 3053,03 1219,07 745,03 1964,10 152,04 235,85 387,89 76,78 243,17 319,96 116,02 265,00 381,02178,08 3062,04 1222,66 747,22 1969,89 152,49 236,54 389,03 77,01 243,89 320,90 116,36 265,78 382,14178,47 3070,20 1225,91 749,21 1975,12 152,89 237,17 390,06 77,21 244,54 321,75 116,67 266,49 383,16178,85 3077,51 1228,82 750,99 1979,81 153,26 237,73 390,99 77,40 245,12 322,52 116,94 267,12 384,06179,23 3083,82 1231,39 752,55 1983,94 153,58 238,23 391,80 77,56 245,63 323,19 117,19 267,68 384,87179,62 3089,41 1233,60 753,91 1987,51 153,85 238,66 392,51 77,70 246,07 323,77 117,40 268,16 385,56180,00 3094,13 1235,47 755,05 1990,52 154,09 239,02 393,10 77,82 246,44 324,26 117,58 268,57 386,14
Elaboração:RiscoArquiteturaUrbana,2016.
Quadro2-7ProduçãodeesgotosporSistemaemM3/Dia.
SAA-Sed
eMira
catu SAAOliveiraBarros SAAMusácea
SAASanta
Rita
SAAEn
gano
*
Sede
Oliveira
Barros
VilaSão
JoséVila
São
Pedro*
Biguá Jd.
Alvorada
Cedro
(Juqu
ia)
Sede
de
Pedro
Barros
Vila
Recreio*
Musácea
1039,10 140,96 64,34 25,68 135,85 44,87 25,54 9,36 45,70 110,31 43,241041,55 141,47 64,57 25,77 136,35 45,03 25,63 9,40 45,86 110,71 43,401044,00 141,79 64,71 25,83 136,65 45,13 25,69 9,42 45,97 110,96 43,491046,45 142,30 64,95 25,92 137,15 45,30 25,78 9,45 46,13 111,36 43,651048,91 142,62 65,09 25,98 137,45 45,40 25,84 9,47 46,24 111,61 43,751051,36 143,13 65,33 26,08 137,95 45,56 25,94 9,51 46,40 112,01 43,911053,81 143,45 65,47 26,13 138,25 45,66 25,99 9,53 46,51 112,26 44,001056,27 143,97 65,71 26,23 138,75 45,83 26,09 9,56 46,67 112,66 44,161058,72 144,28 65,85 26,28 139,05 45,93 26,14 9,59 46,78 112,91 44,261061,17 144,80 66,09 26,38 139,56 46,09 26,24 9,62 46,94 113,32 44,421063,63 145,12 66,23 26,44 139,86 46,19 26,29 9,64 47,05 113,56 44,521066,09 145,64 66,47 26,53 140,36 46,36 26,39 9,68 47,22 113,97 44,681068,54 145,96 66,62 26,59 140,67 46,46 26,45 9,70 47,32 114,22 44,771071,00 146,48 66,86 26,68 141,17 46,63 26,54 9,73 47,49 114,63 44,931073,46 146,80 67,00 26,74 141,48 46,73 26,60 9,75 47,59 114,88 45,031075,91 147,32 67,24 26,84 141,98 46,89 26,69 9,79 47,76 115,29 45,191078,37 147,64 67,38 26,90 142,29 47,00 26,75 9,81 47,86 115,54 45,291080,83 148,16 67,62 26,99 142,79 47,16 26,85 9,84 48,03 115,95 45,451083,29 148,48 67,77 27,05 143,10 47,26 26,90 9,86 48,14 116,20 45,551085,75 149,01 68,01 27,15 143,61 47,43 27,00 9,90 48,31 116,61 45,711088,21 149,33 68,16 27,20 143,92 47,53 27,06 9,92 48,41 116,86 45,81
Elaboração:RiscoArquiteturaUrbana,2016.
PMSBMiracatu/SPnovembrode2016–SumárioExecutivowww.pmsbmiracatu.wordpress.com
16
2.3 Drenagememanejodeáguaspluviais
O Sistema para coleta emanejo de águas pluviais está relacionado às condições naturais
locais,omeioambiente,àsintempéries,aosregimesdepluviosidade,àformaçãodoespaço
urbanoemeioambiente,tendocomoalternativastécnicasprevistas:
• Microdrenagem(ousistemainicial):Condutos,Sarjeta,Bocadelobo,Poçodevisita,
Rede de Galerias e canais de pequena dimensão, dimensionados para o
escoamento de vazões de 2 a 10 anos de período de retorno, considerando NBR
15536.
• Macrodrenagem: Canais projetados para vazões de 25 a 100 anos de período de
retorno.considerandoNBR15536.
• Meioambiente:ManutençãoerevitalizaçãodasÁreasdePreservaçãoPermanente
(APP)edoscursosd’águalocaisconformelei12.651/2012.
A proposta demedidamitigadora para o impacto identificadonos cursos d’águadas sub-
bacias de Miracatu, é o reflorestamento para preservação e melhoria da qualidade e
quantidadedaságuassuperficiais,incidindosobreocontroledeassoreamento:
• A recomposiçãodasÁreasdePreservaçãoPermanente (APP)dos cursosd’águae
das nascentes localizadas no entorno imediato (raio de 3km) das regiões
adensadas, considerando 30metros de proteção em cada uma dasmargens dos
rios,eraiode50metrosdasnascentes.
Nas demais propriedade rurais, devem ser atendidos os parâmetros do Código Florestal,
sendopertinenteapoliticadesaneamentoemgeral,a inclusãodaspropriedade locaisno
CadastroImobiliárioRural–CAR.
O processo sequencial para manejo do reflorestamento proposto tem as seguintes
etapas/conceitos:
• Usodealtadiversidadedeespécie (maisde100espéciesporhectare)visandoa
reduçãodoimpactodosataquesdefungosepragas.
PMSBMiracatu/SPnovembrode2016–SumárioExecutivowww.pmsbmiracatu.wordpress.com
17
• Seleçãodegrupofuncionaldeespéciespararecobrimento,comrápidocrescimento
e baixa resistência à sombreamento, visando a competição com as gramíneas
africanas.(processodecrescimentoestimadopara2anos)
• Uso de grupo de alta diversidade que substituirá o grupo funcional de espécie,
produzindomassapermanente(processode10a15anos)
Nasáreasurbanasadensadasafaltadeinfiltraçãoporáreapermeáveltorna-seumpotencial
agravanteàsáreascomriscodealagamento.Porestemotivoindica-sequeomunicípiocrie
ou adeque sua regulamentação 2 , para regulamentação da ocupação nestas áreas
identificadas,considerandoosseguintesparâmetrosrelacionadosapermeabilidadedolote:
• Permeabilidademínimaparalotesaté300m2->25%daárea
• Permeabilidademínimaparalotesacimade500m2->35%daárea
Emrelaçãoasinfraestruturasdemicro-drenagem,ficaprevistaaampliação/adequaçãodas
atuais coberturas das redes de águas pluviais em todas as áreas urbanas adensadas,
conformeoseguinte:
• Meiofioeguia:ampliaçãode45%para80%dasviasurbanas.
• BueiroeBocadelobo:ampliaçãode24,09%para80%dasviasurbanas.
Quanto amacrodrenagem, conformeapresentadonodiagnóstico as propostas e soluções
paraosproblemasdiagnosticados,estãoorganizadosem28açõesprevistasparaaSede.
2Estesíndicesdevemserobservadosparaadequaçãodaslegislaçõesmunicipaisdeusoeocupaçãodosolo,códigodeobraseaindaozoneamentoeoPlanoDiretordoMunicípio.
PMSBMiracatu/SPnovembrode2016–SumárioExecutivowww.pmsbmiracatu.wordpress.com
18
2.4 ColetaedestinaçãodeResíduosSólidos
ConformeapresentadonoDiagnóstico3, aestimativa totaldiáriadeproduçãodeResíduos
geradosnomunicípioem2015erade9.700kg/dia,sendo45%orgânicos,15%recicláveis,
39%rejeitose1%delogísticareversa(PMSBMiracatu2016).
Quadro2-8Cálculoeestimativadevolumederesíduossólidosgeradospor
caracterização.
Diária(Kg) Semanal(Kg) Mensal(Kg) Anual(Ton.)
Totalderesíduossólidosgerados 9.700 58,2 293,8 3.525,6
Orgânico4(45,0%) 4.365 26,2 132,2 1.586,5
Reciclável(15%) 1.455 8,7 44,1 528,8
Rejeito(39%) 3.783 22,7 114,6 1.375,0
LogísticaReversa(1%) 97 0,6 2,9 35,3
Elaboração:RiscoArquiteturaUrbana,2016.
Paraaestimativadaprojeçãodageraçãoanualportipoderesíduosólido,éconsiderado:
• Que a geração de resíduos sólidos coletados per capita deverá aumentar
gradativamente dos atuais 0,61kg/hab.dia para 0,84kg/hab.dia em 2036,
seguindotendênciadecrescimentoparamunicípioscomporteequivalente(até
30milhabitantes)conformeidentificadopeloSNIS2014;
• Que a cobertura da coleta de resíduos sólidos deverá aumentar dos atuais
estimados77,5%para90%dapopulação,priorizandoasáreasurbanizadaseos
aglomeradosrurais;
• Que o índice de recuperação total de materiais recicláveis considera a coleta
seletiva e reciclagem de materiais e também a compostagem de resíduos
orgânicos;
• Queosvaloresdereferênciadetoneladadematerialreciclávelutilizadosforam
baseadosnatabeladoCEMPREdesetembrode2016,adotando-seosmaiores
valoresdoEstadodeSãoPaulo;
3Verdiagnósticoquadro6-11p.2024Consideraosmateriaisorgânicossempotencialdereciclagemmascompotencialdecompostagem.
PMSBMiracatu/SPnovembrode2016–SumárioExecutivowww.pmsbmiracatu.wordpress.com
19
• Queénecessárioimplantaracoletaseletivademateriaisrecicláveisem2017e
compostagem em 2019 para diminuir custos com transbordo e destinação de
resíduos;
• Que os atuais recursos provenientes do FECOP se manterão estáveis, sendo
equivalentesaR$70milmensaisparaauxílionomanejoderesíduossólidosdo
município;
• Que mesmo com o aumento da geração de resíduos sólidos e aumento da
cobertura da coleta, o valor máximo admissível para destinação de resíduos
sólidos para aterro sanitário não poderá ultrapassar o equivalente a 10
toneladas/dia, limite admissível para operação de um aterro sanitário de
pequenoporte(ASPP)noEstadodeSãoPaulo;
• Que o custo estimadomensal da destinação de resíduos sólidos em ASPP no
própriomunicípio,contandocomoscustosdasuaoperação,éoequivalenteà
50%docustoestimadodadestinaçãoematerrosanitárioemoutromunicípio.
PMSBMiracatu/SPnovembrode2016–SumárioExecutivowww.pmsbmiracatu.wordpress.com
20
Quadro2-9Estimativadegeraçãoderesíduosdiáriosportipoemtoneladas–2016a2036
Elaboração:RiscoArquiteturaUrbana,2016.Nota: utilizou-se para efeito de
estimativas a massa de geração de
RDO+RPUpercapitaconsiderandotoda
apopulaçãoatendida.
TotalRDO
+
RPU
(ton
eladas)
Orgânico
Reciclável
(papel)
Reciclável
(papelão)
Reciclável
(plástico
mole)
Reciclável
(plástico
du
ro)
Reciclável
(PET)
Reciclável
(tetrapak)
Metal
Vidro/louça
Logística
Re
versa
Rejeito
99,7%
44,9%
0,5%
3,6%
3,7%
1,8%
1,5%
1,1%
1,2%
1,2%
0,6%
39,6%
2015
20.533
15.913
77,5%
0,61
9,7
4,4
0,0
0,3
0,4
0,2
0,1
0,1
0,1
0,1
0,1
1,7
2016
20.636
15.993
77,5%
0,62
9,9
4,5
0,0
0,4
0,4
0,2
0,1
0,1
0,1
0,1
0,1
1,8
2017
20.733
16.068
77,5%
0,63
10,2
4,6
0,1
0,4
0,4
0,2
0,2
0,1
0,1
0,1
0,1
1,8
2018
20.824
16.138
77,5%
0,64
10,4
4,7
0,1
0,4
0,4
0,2
0,2
0,1
0,1
0,1
0,1
1,8
2019
20.909
16.204
77,5%
0,65
10,6
4,8
0,1
0,4
0,4
0,2
0,2
0,1
0,1
0,1
0,1
1,9
2020
20.991
16.268
77,5%
0,66
10,8
4,9
0,1
0,4
0,4
0,2
0,2
0,1
0,1
0,1
0,1
1,9
2021
21.066
16.326
77,5%
0,68
11,0
5,0
0,1
0,4
0,4
0,2
0,2
0,1
0,1
0,1
0,1
2,0
2022
21.136
16.909
80,0%
0,69
11,6
5,2
0,1
0,4
0,4
0,2
0,2
0,1
0,1
0,1
0,1
2,1
2023
21.199
16.959
80,0%
0,70
11,8
5,3
0,1
0,4
0,4
0,2
0,2
0,1
0,1
0,1
0,1
2,1
2024
21.257
17.006
80,0%
0,71
12,0
5,4
0,1
0,4
0,4
0,2
0,2
0,1
0,1
0,1
0,1
2,1
2025
21.308
17.046
80,0%
0,72
12,3
5,5
0,1
0,4
0,5
0,2
0,2
0,1
0,1
0,1
0,1
2,2
2026
21.352
17.082
80,0%
0,73
12,5
5,6
0,1
0,4
0,5
0,2
0,2
0,1
0,1
0,1
0,1
2,2
2027
21.393
17.114
80,0%
0,74
12,7
5,7
0,1
0,5
0,5
0,2
0,2
0,1
0,2
0,2
0,1
2,3
2028
21.427
18.213
85,0%
0,75
13,7
6,2
0,1
0,5
0,5
0,2
0,2
0,2
0,2
0,2
0,1
2,4
2029
21.455
18.237
85,0%
0,76
13,9
6,3
0,1
0,5
0,5
0,3
0,2
0,2
0,2
0,2
0,1
2,5
2030
21.476
18.255
85,0%
0,77
14,1
6,3
0,1
0,5
0,5
0,3
0,2
0,2
0,2
0,2
0,1
2,5
2031
21.493
18.269
85,0%
0,79
14,3
6,4
0,1
0,5
0,5
0,3
0,2
0,2
0,2
0,2
0,1
2,6
2032
21.504
18.278
85,0%
0,80
14,6
6,5
0,1
0,5
0,5
0,3
0,2
0,2
0,2
0,2
0,1
2,6
2033
21.509
18.282
85,0%
0,81
14,8
6,6
0,1
0,5
0,5
0,3
0,2
0,2
0,2
0,2
0,1
2,6
2034
21.507
18.281
85,0%
0,82
15,0
6,7
0,1
0,5
0,6
0,3
0,2
0,2
0,2
0,2
0,1
2,7
2035
21.500
18.275
85,0%
0,83
15,2
6,8
0,1
0,5
0,6
0,3
0,2
0,2
0,2
0,2
0,1
2,7
2036
21.487
19.338
90,0%
0,84
16,2
7,3
0,1
0,6
0,6
0,3
0,2
0,2
0,2
0,2
0,1
2,9
Ano
popu
lação
total
popu
lação
aten
dida
Índicede
aten
dimen
toRD
O+RPU
(kg./hab/dia)
PMSBMiracatu/SPnovembrode2016–SumárioExecutivowww.pmsbmiracatu.wordpress.com
21
Quadro2-10Estimativadegeração,recuperaçãoedestinaçãoderesíduossólidos
Elaboração:RiscoArquiteturaUrbana,2015.
Nota:valoresdereferênciadematerialreciclávelbaseadonaplanilhadaCEMPREparaSãoPaulo(set/2016).
%doOrgânico
%deMaterialReciclável
Orgânico(ton./dia)
Reciclável(ton./dia)
Destinadoparaaterro(ton./dia)
2015 20.533 15.913 77,5% 0% 0% 0% 100% 0,0 0,0 9,72016 20.636 15.993 77,5% 0% 0% 0% 100% 0,0 0,0 9,92017 20.733 16.068 77,5% 2% 0% 10% 98% 0,0 0,2 10,02018 20.824 16.138 77,5% 3% 1% 20% 97% 0,0 0,3 10,02019 20.909 16.204 77,5% 9% 3% 40% 91% 0,3 0,6 9,72020 20.991 16.268 77,5% 12% 6% 60% 88% 0,3 1,0 9,52021 21.066 16.326 77,5% 16% 9% 80% 84% 0,4 1,3 9,22022 21.136 16.909 80,0% 18% 12% 80% 82% 0,6 1,4 9,62023 21.199 16.959 80,0% 19% 15% 80% 81% 0,8 1,4 9,62024 21.257 17.006 80,0% 20% 18% 80% 80% 1,0 1,5 9,62025 21.308 17.046 80,0% 22% 21% 80% 78% 1,2 1,5 9,62026 21.352 17.082 80,0% 23% 24% 80% 77% 1,3 1,5 9,62027 21.393 17.114 80,0% 24% 27% 80% 76% 1,5 1,5 9,62028 21.427 18.213 85,0% 26% 30% 80% 74% 1,8 1,7 10,22029 21.455 18.237 85,0% 27% 33% 80% 73% 2,1 1,7 10,22030 21.476 18.255 85,0% 28% 36% 80% 72% 2,3 1,7 10,12031 21.493 18.269 85,0% 30% 39% 80% 70% 2,5 1,7 10,12032 21.504 18.278 85,0% 31% 42% 80% 69% 2,7 1,8 10,02033 21.509 18.282 85,0% 32% 45% 80% 68% 3,0 1,8 10,02034 21.507 18.281 85,0% 34% 48% 80% 66% 3,2 1,8 9,92035 21.500 18.275 85,0% 35% 51% 80% 65% 3,5 1,8 9,82036 21.487 19.338 90,0% 36% 54% 80% 64% 3,9 2,0 10,3
MassaMaterialRecuperado(%do
total) Destinadoparaaterro(%total)
MassaMaterialRecuperado/Destinadoparaaterro
Ano populaçãototal
populaçãoatendida
Índicedeatendimento
ÍndicedeRecuperação(%total)
PMSBMiracatu/SPnovembrode2016–SumárioExecutivowww.pmsbmiracatu.wordpress.com
22
Quadro2-11Estimativadegeração,recuperaçãoedestinaçãoderesíduossólidos
Nota:con
siderou
-seno
Cen
ário2aim
plan
taçãoeop
eração
deum
ASPPapa
rtirde
202
0.
Compa
rand
oosdoiscená
riosno
horizon
tede20
ano
s(até203
6),con
clui-sequ
eoCe
nário
1necessitariadeinvestim
entosna
ordem
deR$
23.93
1.27
4,73
eque
oCen
ário2
estem
ontanteseria
deap
roximad
osR$16
.627
.324
,86,valor31%
men
or,rep
resentan
doumaecon
omiadeR$
7.303
.949
,88,provenien
testantoda
dim
inuiçãodo
custode
destinação
,com
odo
valordearrecada
docom
aven
dadematerialreciclável.
CustoMen
sal
Total-Cen
ário1
(sem
ASPPesem
recupe
raçãode
material)
CustoMen
sal
Total-Cen
ário2
(com
ASPPe
recupe
raçãode
material)
CustoAn
ualTotal-
Cenário
1(sem
AS
PPese
m
recupe
raçãode
material)
CustoAn
ualTotal-
Cenário
2(com
AS
PPe
recupe
raçãode
material)
%do
Orgânico
%de
Material
Reciclável
R$/m
ês(já
incluindoFECO
P)R$
/mês(já
incluindoFECO
P)R$
/ano(jáincluindo
FECO
P)R$
/ano(jáincluindo
FECO
P)
2015
20.533
15.913
77,5%
0%0%
0%66
.998
,73
R$
66.998
,73
R$
803.98
4,72
R$
803.98
4,72
R$
2016
20.636
15.993
77,5%
0%0%
0%70
.155
,79
R$
70.155
,79
R$
841.86
9,51
R$
841.86
9,51
R$
2017
20.733
16.068
77,5%
2%0%
10%
72.339
,92
R$
69.024
,29
R$
868.07
8,99
R$
828.29
1,43
R$
2018
20.824
16.138
77,5%
3%1%
20%
74.167
,93
R$
67.392
,25
R$
890.01
5,20
R$
808.70
6,99
R$
2019
20.909
16.204
77,5%
9%3%
40%
73.655
,29
R$
59.816
,72
R$
883.86
3,54
R$
717.80
0,67
R$
2020
20.991
16.268
77,5%
12%
6%60
%74
.670
,44
R$
23.790
,32
R$
896.04
5,31
R$
641.78
5,47
R$
2021
21.066
16.326
77,5%
16%
9%80
%74
.569
,04
R$
16.966
,57
R$
894.82
8,54
R$
548.99
1,04
R$
2022
21.136
16.909
80,0%
18%
12%
80%
81.180
,17
R$
21.042
,44
R$
974.16
1,98
R$
610.17
9,72
R$
2023
21.199
16.959
80,0%
19%
15%
80%
83.056
,77
R$
22.273
,98
R$
996.68
1,23
R$
625.79
1,67
R$
2024
21.257
17.006
80,0%
20%
18%
80%
84.876
,89
R$
23.475
,26
R$
1.01
8.52
2,73
R$
640.77
3,47
R$
2025
21.308
17.046
80,0%
22%
21%
80%
86.616
,81
R$
24.631
,90
R$
1.03
9.40
1,66
R$
654.89
9,52
R$
2026
21.352
17.082
80,0%
23%
24%
80%
88.282
,53
R$
25.747
,45
R$
1.05
9.39
0,32
R$
668.22
9,34
R$
2027
21.393
17.114
80,0%
24%
27%
80%
89.898
,21
R$
26.836
,46
R$
1.07
8.77
8,47
R$
680.99
4,49
R$
2028
21.427
18.213
85,0%
26%
30%
80%
101.52
7,96
R$
34.000
,98
R$
1.21
8.33
5,53
R$
788.76
0,52
R$
2029
21.455
18.237
85,0%
27%
33%
80%
103.08
4,68
R$
35.069
,00
R$
1.23
7.01
6,14
R$
800.61
8,30
R$
2030
21.476
18.255
85,0%
28%
36%
80%
104.55
4,43
R$
36.088
,09
R$
1.25
4.65
3,15
R$
811.56
0,56
R$
2031
21.493
18.269
85,0%
30%
39%
80%
105.95
9,37
R$
37.071
,63
R$
1.27
1.51
2,47
R$
821.79
9,20
R$
2032
21.504
18.278
85,0%
31%
42%
80%
107.28
3,04
R$
38.009
,53
R$
1.28
7.39
6,49
R$
831.18
0,53
R$
2033
21.509
18.282
85,0%
32%
45%
80%
108.52
4,26
R$
38.900
,96
R$
1.30
2.29
1,07
R$
839.69
5,90
R$
2034
21.507
18.281
85,0%
34%
48%
80%
109.68
1,94
R$
39.745
,15
R$
1.31
6.18
3,23
R$
847.33
7,74
R$
2035
21.500
18.275
85,0%
35%
51%
80%
110.75
5,10
R$
40.541
,38
R$
1.32
9.06
1,15
R$
854.09
9,56
R$
2036
21.487
19.338
90,0%
36%
54%
80%
122.43
3,61
R$
47.835
,40
R$
1.46
9.20
3,29
R$
959.97
4,50
R$
MassaM
aterial
Recupe
rado
(%do
total)
Ano
popu
lação
total
popu
lação
aten
dida
Índicede
aten
dimen
to
Índicede
Recupe
ração
(%to
tal)
PMSBMiracatu/SPnovembrode2016–SumárioExecutivowww.pmsbmiracatu.wordpress.com
23
Fica prevista também a instalação de Pontos de Entrega voluntária – PEV. A previsão de
instalaçãodeveprivilegiar as áreasde fácil acesso e grande circulação, junto à escolas ou
postosdesaúdeconformesugestãoaseguir:
§ SededeMiracatu:instalaçãodepelomenos8PEVs,incluindo1
unidadeemfrenteàPrefeituraMunicipal(centro),1unidadeem
frenteàrodoviária(centro),1unidadenoBairroJardimYolanda(em
frenteàAssociação),1unidadeemfrenteàCâmaraMunicipalde
Vereadores(bairroEstação),1unidadenoacessoaobairroVila
Expedicionáriae1unidadenoacessoaobairroVilaKamaity.
§ JardimAlvorada:PEVlocalizadojuntoàEMEFJardimAlvorada;
§ OliveiraBarros(Sede):PEVlocalizadojuntoàIgrejaepraçaàRua
JorgeWolpert;
§ Biguá:PEVlocalizadojuntoàescolaestadual;
§ VilaSãoJosé:PEVlocalizadojuntoaopontodeônibus(entradado
bairro);
§ PedroBarros:PEVlocalizadojuntoàPraçadaEstação;
§ Musácea:PEVlocalizadojuntoàUBSMusácea;
§ SantaRita:PEVlocalizadojuntoàEscolaEstadualePEVlocalizado
juntoaoPostodeServiços;
§ BairrodoEngano/SerradoCafezal:PEVlocalizadojuntoàlixeirana
entradadobairro.
Adicionalmente,sugere-seaimplantaçãodePEVsemtodosospostosdeserviçoslocalizados
às margens da Rodovia Régis Bittencourt (BR-116), uma vez que suas atividades geram
grandesquantidadesderesíduossólidos.
Emconcomitânciaa instalaçãodestesdispositivosdeveráserrealizadaaindacampanhade
instruçãoeconscientizaçãosobreasformaseaimportânciadaentregavoluntária,podendo
serrealizadastambémaçõeseducativasparacompostagemetriagemnasescolas,juntoàs
demaisiniciativasdeconscientização.
PMSBMiracatu/SPnovembrode2016–SumárioExecutivowww.pmsbmiracatu.wordpress.com
24
3 Açõesmetasecustos.
Os quadros a seguir dispostos apresentam as ações previstas para os quatro eixos do
saneamento básico: Água, Esgoto, Resíduos e Drenagem, e ainda um eixo transversal de
educação,gestãoeparticipação.
A partir das ações previstas, fica estimada a seguinte composição de custo base para
implantaçãodapolíticamunicipaldesaneamentobásico,aolongodospróximos20anos,a
partirdeseuseixosprogramáticos:Água,Esgoto,ResíduosSólidos,DrenagemeRestauração
ambientaleAçõestransversais
Quadro3-1PrincipaiscustosdoprogramaÁgua
ITEMQuantidade
TOTAL(Valoresde2016)
ValorUnitário2016
BoosterKamaiti-20CV
106602,75R$Construçãodecaptação(Q=5l/s):captação,500M.
adutoradedn=100mm
182747,57R$Ampliaçãodecaptaçãoparasistemadetratamento
(poçoscapacidade2,0l/s)
152289,64R$AmpliaçãoemelhorianosistemadePedroBarros
cominterligaçãodopoçoP1
152289,64R$Ampliação,manutençãoemelhoriadossistemasde
tratamento-ETAs
7287343,65R$DestinaçãodolododeETA
304579,29R$
Execuçãode20kmderededn=150mm:Sede,OliveiraBarros,Musácea-PedroBarroseBiguá 20KM 5684344,65R$ 284217,23R$
Macromedição
91373,79R$IntegraçãoPedroBarros/MusáceacomaSede:15
kmdedn=150mm,2EEAT,reservaçãode50m³emPedroBarros
1827475,72R$
Reservatóriode500m³ 500M3 354834,87R$ 709,67R$
Implantaçãodesistemadeabastecimentodeáguaemlocalidadesnãoatendidas-1000economias 2000 6700744,30R$ 3350,37R$
Ligaçõesnovasdeágua(un) 1200 263610,09R$ 219,68R$
Expansãodarededeágua(m) 2250 301822,78R$ 134,14R$
Remanejamentodeligaçõesdeágua(un)-2.500 2500 1920000,00R$ 768,00R$
Remanejamentoderededeágua(m)-34.215 20 126443,63R$ 6322,18R$
Trocadehidrômetros(unidade) 500 42336,35R$ 84,67R$
Açõesdiversasnasáreasrurais
4800000,00R$TOTAL 30298838,70R$
Fonte:PMSBMiracatu2016
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25
Quadro3-2PrincipaiscustosdoprogramaEsgoto
ITEM Quant. TOTAISValorUnitário2016
AdequaçãodaETEsede - 152289,64R$ProjetodeampliaçãodaETEsede - 380724,11R$AmpliaçãodaETESedede16para31l/s 15 974653,72R$ 64976,91R$
AmpliaçãodaETESedede31para35l/s 4 259907,66R$ 64976,91R$ProjetoparaimplantaçãodoSESdePedroBarroseEngano - 609158,57R$
ImplantaçãodoSESdePedroBarros:rede,ligações,EEEseETE(1,5l/s) - 2284344,65R$
ProjetodeimplantaçãodoSESdeBiguá - 304579,29R$ImplantaçãodoSESdeBiguá:rede,ligações,EEEseETE(7,2
l/s) - 3813332,67R$ProjetodeImplantaçãodoSESdeOliveiraBarros - 304579,29R$ImplantaçãodoSESdeOliveiraBarros:rede,ligações,EEEs
eETE(7,5l/s) - 3121937,69R$
Construçãode2EEEsnoBairroMusácea 2 304579,29R$152289,64R$
ConstruçãodeEEEeinterligação-Sede 1 913737,86R$ -AdequaçãodaETEMusácea 1 106602,75R$ -ImplantaçãodoSESdoEngano:Rede,ligações,EEEseETE(1,5l/s) - 2284344,65R$ -AdequaçãodaEEESantaRita - 106602,75R$ -Implantaçãodesistemadeesgotosanitárioemlocalidadesnãoatendidas(m) 10000
49455793,45R$ 4945,58R$
Expansãodarededeesgoto(m) 14390 9839771,86R$ 683,79R$Remanejamentoderededeesgoto(m) 7320 2802478,75R$ 382,85R$Construçãodemodulosanitário 60 387984,60R$ 6466,41R$Reformadebanheiro/sanitários 55 177826,28R$ 3233,21R$Construçãodefossaséptica/bio-digestora 1000 3131090,00R$ 3131,09R$FornecimentoeinstalaçãodeUSIsnoMunicípiodeMiracatu - 488215,26R$ -Desativaçãodefossasrudimentares 1330 159600,00R$ 120,00R$TOTAL 82.364.134,75R$Fonte:PMSBMiracatu2016
PMSBMiracatu/SPnovembrode2016–SumárioExecutivowww.pmsbmiracatu.wordpress.com
26
Quadro3-3PrincipaiscustosdoprogramadeResíduosSólidos
ITEMTOTAL(Valoresde2016)
Coletaedestinaçãocenário1(semASPPesemrecuperaçãodematerial)(3.1.1e3.1.2) 23931271,73R$Coletaedestinaçãocenário2(comASPPapartirde2020ecomrecuperaçãodematerial)(3.1.1e3.1.2) 16627324,86R$Instalaçãoeoperaçãodecaçambasemlocalidadesisoladas-containercoletor1.500lcomrodas(30unidades)(3.1.3) 126000,00R$
Instalaçãodelixeirasemlogradourospúblicos(170unidades)(3.1.4.) 44200,00R$
Coletaseletiva(materiaisrecicláveis)(3.1.5.) -
InstalaçãodePontodeEntregaVoluntária-PEV(16unidades)(3.1.6) 36800,00R$
ServiçodecoletadeResíduosEspeciais(RSS)(3.1.7) 789600,00R$
Pessoalprópriovarriçãoemanutenção(3.2) 5741554,08R$
ImplantaçãodeAterroSanitáriodePequenoPorte(10ton./dia)(3.3.1) 2244000,00R$
Implantaçãodecentraldecompostagem-capacidadede1.500ton./anoparacompostageme600ton./anoparacompostagem(3.3.3)e(3.3.4) 1292460,00R$
Estudos,projetoeexecuçãodoencerramentodolixão(3.4.1) 17158364,45R$
Serviçoscomplementares(3.4.2)(outros) 7166047,03R$
Totalcenário1-semimplantaçãodeASPPmunicipal 56286297,29R$
Totalcenário2-comimplantaçãodeASPPmunicipal 51226350,42R$
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Quadro3-4PrincipaiscustosdoprogramadeDrenagemerestauraçãoambiental
ITEM TOTAL(Valoresde2016)
MICRODRENAGEM(4.1.1e4.1.2)
Pessoalpróprio 1827475,72R$
Serviçosdeterceiros 2436634,29R$
Reformadebocasdelobo 1249043,10R$
Reformadepequenasemédiasgalerias 11313346,32R$
Reformadepoçosdevisita 242822,79R$
Limpezadosistema 2617042,69R$
ImplantaçãodenovasBocasdelobo 942962,24R$
ImplantaçãodenovasGaleriasdemicrodrenagem 12215190,35R$
Cadastrodaredeexistente 987083,60R$
ImplantaçãodePoçosdevisita 456686,18R$
Subtotal1-microdrenagem 34288287,29R$
MACRODRENAGEM(4.1.3e4.1.4)
BACIASA-RIBEIRÃOCHÁCARA 5188825,12R$
BACIASBeAB-ÁGUADAPRAINHA 17827976,41R$
BACIAC 195743,94R$
BACIASD 8683288,83R$
BACIASEeE1 950728,71R$
BACIASFeG 3147833,41R$
Subtotalmacrodrenagem 35994396,42R$
RESTAURAÇÃOAMBIENTAL(4.2)
Recomposiçãodemataciliar-500hectares 4050000,00R$
Desassoreamentodecursod'águaurbano-2.000horas 452000,00R$
Subtotalrestauroambiental 4502000,00R$
TOTAL 74.784683,71R$Fonte:PMSBMiracatu2016
Quadro3-5PrincipaiscustosdoprogramaTransversaldeeducação,gestãoeparticipação
ITEM TOTAL(Valoresde2016)Programapermanentedeeducaçãoambiental(5.1) 2000000,00R$
Programademelhoriadagestãopúblicamunicipal(5.2) 3700000,00R$
Fortalecimentodosórgãosdecontroleeparticipaçãopopular(5.3) 600000,00R$TOTAL 6300000,00R$
Fonte:PMSBMiracatu2016
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Quadro3-6CustosbásicosdaPolíticamunicipaldesaneamentobásico
Programas (R$)
Água 30298838,70R$
Esgoto 82364134,75R$
ResíduosSólidos 51226350,42R$
DrenagemUrbana 74784683,71R$
Transversal 6300000,00R$
Total 244974007,58R$Fonte:PMSBMiracatu2016
Fica estimado o custo total de 245milhões de reais correntes5para execução da
PolíticaPúblicadeSaneamentoBásiconomunicípiodeMiracatuatéoanode2036,
quandodeverãoestaruniversalizadososserviçoseinfraestruturasdeágua,esgoto,
resíduossólidosedrenagemurbana,emtodoomunicípio.
4 Monitoramento,avaliaçãoerevisão
Fica definido o seguinte conjunto de índices e indicadores para monitoramento e
acompanhamentodaimplantaçãodoPlanoMunicipaldeSaneamentoBásico.
• Quadrodeindicadoresmunicipais
• DadosdoSNIS
• DadosdoCensoIBGE
O Plano deverá contar no mínimo com um relatório de monitoramento anual e ser
integralmenteatualizadoacadatrocadegestãoexecutivaquadrienal.
5Valoresdenovembrode2016
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Quadro4-1Ações,metaseprioridades-ProgramaÁgua
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Quadro0-2Ações,metaseprioridades-ProgramaEsgoto
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Quadro0-3Ações,metaseprioridades-ProgramadeResíduosSólidos
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Quadro0-3Ações,metaseprioridades-ProgramaDrenagem
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Paraoprogramadeeducação,gestãoeparticipaçãoficamprevistas9açõesdiretasque
devemocorrerpermanentementeaolongodetodoohorizontedeplanejamento.Sãoelas:
5.Educação,GestãoeParticipação
5.1Educaçãopermanente.
5.1.1.Educaçãoparaacoletaseletiva,reciclagemecompostagemdoméstica
5.1.2.Educaçãoparaousoracionaldaágua
5.1.3.Educaçãoparaareduçãoconsumosupérfluo
5.2.Melhoriadagestãopública
5.2.1.Formaçãoecapacitaçãodosservidorespúblicos
5.2.2.Contrataçãodecoordenadordesaneamentoemeioambiente
5.2.3.Implantaçãodesistemadeinformação
5.2.4.Açõesnormativas(adequaçãodelegislação)
5.2.5.Ampliaçãodoprogramadetarifasocial
5.3.Fortalecimentodosórgãosdeparticipaçãoefiscalização
5.3.1.FortalecimentodoComitêdoPMSB
5.3.2.Fortalecimentodafiscalizaçãodaprestaçãodeserviços
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