Profª. Gladys Amélia Vélez Benito O CONTEXTO DA GESTÃO DE PESSOAS EM SAÚDE
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- Prof. Gladys Amlia Vlez Benito O CONTEXTO DA GESTO DE PESSOAS
EM SADE
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- SISTEMA NICO DE SADE - SUS ESFERAS GESTORAS FEDERAL ESTADUAL
MUNICIPAL Ministrio da Sade Conselho Nacional de Sade Comisso
Intergestores Tripartite Secretaria de Estado da Sade Conselho
Estadual de Sade Comisso Intergestores Bipartite Secretaria
Municipal de Sade Conselho Municipal de Sade
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- Problemas de recursos humanos enfrentados pelos gestores no
setor da sade Oferta e procura Status e ascens o social Salrios
Plano de cargos e salrios Formao dos especialistas A formao de
profissionais A interiorizao e a concentrao de profissionais nos
grandes centros urbanos Recrutamento de seleo Legislao do trabalho
A administrao de pessoal em nvel municipal Absoro real dos
servidores federais e estaduais municipalizados Problemas de
Recursos Humanos enfrentados pelos Gestores de Sade
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- Globalizao Tendncias atuais do mundo moderno Tecnologia
Informao Conhecimento Produtividade Qualidade Servios
Competitividade nfase no cliente Gesto de pessoas Tendncias atuais
do mundo moderno X gesto de pessoas (Chiavenato, 1999)
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- OS PRINCIPAIS PROCESSOS NA MODERNA GESTO DE PESSOAS Agendando
pessoas Aplicando pessoas Monitorando pessoas Recompensando pessoas
Recompensando pessoas Desenvolven do pessoas Desenvolven do pessoas
Mantendo pessoas Quem deve trabalhar na organizao: recrutamento e
seleo Quem deve trabalhar na organizao: recrutamento e seleo Como
desenvolver as pessoas: - treinamento e desenvolvimento - programas
de mudanas - programas de comunicaes Como desenvolver as pessoas: -
treinamento e desenvolvimento - programas de mudanas - programas de
comunicaes Como manter as pessoas no trabalho: - treinamento e
desenvolvimento - programa de mudanas - programa de comunicaes Como
manter as pessoas no trabalho: - treinamento e desenvolvimento -
programa de mudanas - programa de comunicaes Como recompensar as
pessoas: - recompensas e remunerao - benefcios e servios. Como
recompensar as pessoas: - recompensas e remunerao - benefcios e
servios. O que as pessoas devero fazer: desenhos de cargos e
avaliao de desempenho Como saber o que fazem e o que so: sistema de
informao gerencial e banco de dados Como saber o que fazem e o que
so: sistema de informao gerencial e banco de dados
(Chjavenato,1999)
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- UMA DAS TAREFAS IMPORTANTES DA PRTICA DE GERENCIAR EM SUDE
TORNAR REALIDADE O CONHECIMENTO CIENTFICO ADQUIRIDO ATRAVS DE UMA
PRTICA AUTNTICA E VERDADEIRA, ONDE O QUE DEVE SER FEITO SEMPRE
PERPASSA PELOS VALORES TICOS EM VIRTUDE DE UMA PRTICA COM QUALIDADE
QUE S VISA A ASSISTNCIA CLIENTELA.
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- MUITO OBRIGADO