View
220
Download
0
Category
Preview:
DESCRIPTION
Â
Citation preview
PROGRAMA DE AÇÃO
Carlos Silva
AMADORAmais
2
Estas eleições são um momento de mudança
da liderança municipal mas acima de tudo
têm de ser o momento da mudança de
políticas.
Desde 1979, momento da passagem da
Amadora a Município, que a nossa cidade
tem sido governada de uma forma
casuística, sem um projeto de
desenvolvimento claro e eficaz.
A Amadora, fruto de políticas erradas e sem
visão, não se conseguiu impor como um
território de excelência no contexto de uma área metropolitana cada vez mais
moderna e competitiva.
Passados mais de 30 anos de poder local no nosso município, o mínimo que
podemos afirmar é que a Amadora é uma cidade adiada, uma cidade que não
soube reter os nossos melhores jovens, uma cidade que não soube criar as
condições para que a qualidade de vida tenha os padrões mínimos de uma
grande urbe nacional e europeia, uma cidade em que os seus habitantes têm
medo de sair à noite porque não se sentem seguros na sua própria rua e no
seu próprio bairro.
A Amadora que temos não é a Amadora que queremos!
A Coligação Amadora Mais desenhou um programa de ação para que a
mudança que a Amadora necessita seja uma realidade.
Com a colaboração e o empenho de inúmeros amadorenses o programa de
ação que apresentamos é o único capaz de dar uma vida nova, uma vida com
segurança, uma vida com mais solidariedade, em suma, uma vida com mais
sustentabilidade a todos aqueles que aqui vivem e trabalham.
3
Dividimos o programa de ação em quatro grandes áreas: Segurança, Emprego,
Família e Sustentabilidade.
Estas irão ser as nossas prioridades para o próximo mandato autárquico.
Apresentamos um programa de ação muito conciso e focado, apostando nos
temas que verdadeiramente preocupam os amadorenses.
Acreditamos que as nossas ideias e propostas são a solução que mais se
adequa às esperanças e anseios de todos aqueles que vivem e trabalham na
nossa cidade.
Conte connosco para Mudar a Amadora.
Carlos Silva
4
Introdução
A Coligação Amadora Mais tem como principal objetivo a aposta num
programa de ação, que possibilite e potencie um desenvolvimento efetivo da
qualidade de vida dos amadorenses e das suas famílias, investindo, ao mesmo
tempo, numa coesão social dentro de um concelho pluricultural, onde os
equilíbrios sociais, culturais e económicos têm sido esquecidos, arrastando
tanto o Município, como as pessoas que aqui vivem, para uma realidade que
importa melhorar e qualificar.
Urge o tempo para uma mudança na Amadora!
Urge o tempo para traçar um novo rumo!
Candidatamo-nos porque acreditamos que iremos conduzir a nossa cidade a um
rumo de prosperidade e de competitividade que os nossos municípios vizinhos
da Área Metropolitana de Lisboa têm conseguido chamar até si.
Infelizmente, quem tem governado a Amadora tem-se mostrado incapaz de
acompanhar esta vaga, relegando o Concelho e os amadorenses para um
segundo plano ao nível metropolitano e nacional.
A Coligação Amadora Mais não se conforma com esta realidade.
A Amadora representa, neste momento, a definição perfeita de “Concelho
adiado”. Por isso, a Coligação Amadora Mais defende a importância da
mudança de lideranças e de políticas. É imperioso que a nova liderança
municipal seja capaz de melhorar os índices de qualidade de vida de todos
aqueles que aqui vivem e trabalham. Recusamo-nos a baixar os braços
enquanto o emprego, a saúde, a segurança e o ambiente não forem realidades
conseguidas na nossa cidade.
5
Dentro da Coligação Amadora Mais acreditamos também de forma
inequívoca na participação cívica e ativa da população na definição das políticas
da Câmara Municipal da Amadora.
É de relevância extrema uma população mais participativa, com opinião e que
esteja presente nas decisões que ditam o futuro do Município e de todos nós,
amadorenses.
Consideramos, por isso, premente uma inovação no modelo de governança
municipal, alicerçada num novo paradigma de transparência de toda a gestão
autárquica, numa proximidade mais ativa com as populações, num maior
incentivo ao seu contributo e participação e, por último mas não menos
importante, uma gestão responsável e focada única e exclusivamente nas
pessoas e no incremento da sua qualidade de vida.
Acreditamos firmemente que as quatro grandes prioridades deste
programa de ação: Segurança, Emprego, Família e Sustentabilidade
são a chave para uma verdadeira Mudança na Amadora.
A Mudança para a cidade onde sempre sonhámos viver.
Esta decisão está nas suas mãos.
6
Amadora mais Segurança
Os recentes acontecimentos junto de uma escola secundária do nosso
município vieram relançar a discussão da necessidade de um novo impulso das
políticas de segurança locais.
A alta densidade populacional, a falta de enquadramento urbanístico, a
existência de graves situações de “guetização” e de exclusão social são fatores
capazes de fazer perigar os índices de coesão social que são o cimento e a alma
de uma comunidade.
O acentuar do sentimento de insegurança na Amadora tem como consequência
a criação de um ambiente de alarme social que corrói os próprios fundamentos
da vida em sociedade do nosso território.
A Amadora só pode almejar a melhorar os índices de desenvolvimento
económico e de criação de empregos num ambiente seguro e previsível.
Neste sentido, as questões da segurança ganham uma nova atualidade e
pertinência.
Neste contexto, julgamos da maior importância a concretização de
uma política de videovigilância na Amadora.
Como podemos observar noutros países europeus, a videovigilância tem-se
revelado um importante instrumento, não só de apoio às forças policiais, mas
também de redução do sentimento de insegurança.
A videovigilância, como instrumento de prevenção e como meio auxiliar em
sede de investigação criminal deve ser potenciado e utilizado de forma efetiva.
As forças policiais devem ser dotadas dos meios e equipamentos necessários
para que esta política seja uma realidade.
7
Esta aposta na videovigilância deve ser acompanhada pela existência de um
conjunto de medidas e propostas que devem refletir um esforço dos poderes
públicos locais na existência de uma vida segura em comunidade.
A Coligação Amadora Mais apresenta neste documento um conjunto de
propostas para a área da Segurança que devem ser entendidas como um
verdadeiro programa de ação, colocando a defesa das pessoas e da sua
propriedade no centro da política municipal.
PROPOSTAS:
• Videovigilância: A introdução imediata da videovigilância na nossa
cidade é uma medida estrutural para reduzir o sentimento de
insegurança que cada vez é mais elevado. Esta medida tem a
particularidade de atuar do lado da prevenção (elemento de dissuasão
de comportamentos criminosos) e do lado da identificação dos
elementos criminosos, sendo um importante instrumento ao serviço das
forças policiais.
• Guardas Noturnos em todas as freguesias: Os guardas noturnos
podem desempenhar um importante papel na segurança dos bairros da
nossa cidade. É essencial que a Câmara Municipal seja um agente que
facilite o trabalho destas pessoas que garantem a nossa segurança
noturna, e não, como tem sido até ao presente, um mero agente
burocrático que dificulta a sua atividade. A Amadora precisa de mais
guardas noturnos, sendo que é nosso compromisso a criação de
condições, junto das juntas de freguesia, dos agentes económicos locais
e das associações de moradores, a criação de condições para que
existam guardas-noturnos em todas as freguesias da Amadora.
8
• Programa “Comércio Seguro”: A existência de um comércio local e
de proximidade é de suma importância para a qualidade de vida dos
amadorenses. O fecho de muitas lojas em todas as freguesias da
Amadora, o assalto e vandalização de outras tantas, têm colocado em
perigo o sustento de muitos amadorenses, reforçado o sentimento de
impunidade dos criminosos e isolado cada vez mais milhares de
Amadorenses. Iremos criar um programa específico de segurança para
os nossos comerciantes. Este programa irá passar por uma colaboração
com a PSP, Juntas de Freguesia e Associações de Comerciantes. Não
existe vida económica sem Segurança e Tranquilidade para os
Comerciantes e para os seus Clientes.
• Melhoria e alargamento da Iluminação pública: A iluminação
pública é um dos fatores mais visíveis do acompanhamento de uma
autarquia relativamente à segurança dos seus munícipes. Embora
reconhecendo o esforço que foi sendo feito ao longo dos anos,
verificamos que a rede de iluminação pública existente não cobre o
município e que existem muitos postes de iluminação que deixando de
funcionar corretamente não são reparados ou substituídos com
celeridade, criando-se assim “zonas negras” em que a criminalidade
pode grassar. Comprometemo-nos a completar a rede de iluminação
pública municipal e a substituir todos os postes que estejam avariados
ou vandalizados, contribuindo assim para o aumento do sentimento de
Segurança das populações, para o aumento da eficiência do policiamento
de proximidade e para a dissuasão de comportamentos criminosos.
• Apoio direto às forças de segurança: As dificuldades orçamentais
que as forças de segurança atravessam colocam constrangimentos à
eficiência do policiamento de proximidade que defendemos. A Câmara
Municipal da Amadora deve ter um papel no apoio e auxílio a quem,
9
diariamente, nos protege e às nossas famílias. Neste sentido, o Município
da Amadora poderá ajudar a PSP de duas formas: Através da aquisição
pontual de viaturas quando se verificar essa necessidade e a
contribuição para a manutenção do parque de viaturas da PSP, através
da disponibilização dos serviços de mecânica da Câmara Municipal da
Amadora.
• Construção da Divisão da PSP: Uma das grandes bandeiras dos
partidos que compõem a Coligação Amadora mais, PSD e CDS-PP, foi
a atribuição de um comando policial à área do município da Amadora,
terminando assim a nossa subalternização a outros territórios. Esta
medida, de suma importância para a melhoria da eficácia e das
respostas das forças policiais na Amadora, já foi conseguida. Agora
importa dar condições para que a recém-criada Divisão da Amadora da
PSP tenha as condições de trabalho que lhes permita melhorar o
policiamento. A construção da Divisão da Amadora da PSP, em Vila Chã,
é uma promessa antiga que tarda em ser realidade. Comprometemo-nos
a diligenciar junto da PSP para que esta construção se inicie o mais
depressa possível.
• Reforço dos meios da Polícia Municipal: A Polícia Municipal deve ter
todos os meios humanos e logísticos para o desempenho das suas
funções, de acordo com o que está previsto no seu enquadramento
jurídico. Desta forma iremos reforçar os meios técnicos e logísticos para
que os agentes cumpram a sua missão.
• Reforço do policiamento de proximidade: Colaborar com as forças
de segurança para que existam todos os meios humanos e físicos para
que seja reforçado o policiamento de proximidade
10
• Conselho Municipal de Segurança: Conferir uma nova importância
ao Conselho Municipal de Segurança, como o principal fórum de debate
e discussão de todas as questões relacionadas com a segurança dos
amadorenses.
• Reforço do apoio aos Bombeiros Voluntários da Amadora e à
Cruz Vermelha – Delegação da Amadora: Tanto os Bombeiros
Voluntários da Amadora, como a Delegação da Amadora da Cruz
Vermelha são instituições que mostram o que de melhor a Amadora tem
a oferecer: Um imenso espírito solidário aliado a um grande
profissionalismo. Julgamos que quem tem governado a Amadora não
tem prestado a devida atenção às necessidades destas instituições
centrais na nossa vivência coletiva. Iremos, em diálogo com as
respetivas direções, efetuar um levantamento de necessidades para
aferir da possibilidade de um maior envolvimento da autarquia no
suprimir de eventuais lacunas existentes, quer estas existam ao nível dos
equipamentos, telecomunicações ou formação especializada.
11
Amadora mais Família
A estrutura base da sociedade em que vivemos é, sem dúvida, a família.
Como tal, torna-se fundamental para a Coligação Amadora Mais fazer da
família o centro da sua ação politica. Apostamos assim, em primeiro lugar na
mudança de paradigma que persegue a nossa Cidade:
A ideia da Amadora enquanto cidade dormitório tem necessariamente
de acabar!
É pois fundamental que este projeto de mudança se operacionalize de duas
formas:
a) Na aplicação de políticas de cariz social que tenham na sua base a
família
b) Na chamada da família para o centro da vida do Município da Amadora
através de políticas que melhorem a qualidade de vida no Município que
se quer com vida própria.
Teremos propostas que orgulharão todos os amadorenses, aproveitando o que
de melhor a Amadora tem. A prioridade da nossa ação política será sempre o
apoio às populações seniores e o apoio aos mais jovens.
Este é o nosso projeto e temos a certeza de que fará da Amadora uma cidade
de todos e para todos.
Uma Amadora melhor, uma Amadora mais.
PROPOSTAS:
• Livros escolares gratuitos para o ensino básico: Uma das medidas
mais estruturantes do nosso programa de ação para a família é a
12
gratuitidade dos manuais escolares para as crianças que frequentem o
ensino básico, gerando assim um efeito de poupança e de aumento da
liquidez dos agregados familiares. Uma cidade como a Amadora só pode
ter futuro com uma verdadeira aposta na Educação.
• IMI à taxa mínima: Para tornar a Amadora uma cidade mais justa e
coesa, a Câmara Municipal tem de dar o exemplo de apoio a quem quis
residir na nossa cidade. É imperioso que a taxa de IMI seja reduzida
para o valor mínimo permitido por lei. Esta medida tem como objetivo
principal ajudar as famílias amadorenses e reforçar a coesão social
municipal. Este alívio fiscal tem também como objetivo tornar a Amadora
mais competitiva, atraindo assim mais famílias para a nossa cidade,
rejuvenescendo o nosso tecido social e dando mais vida à Amadora.
• Programa de reaproveitamento de refeições: Neste momento mais
difícil da nossa vida social, importa que sejam feitos todos os esforços
para ajudar aqueles que estão numa situação mais vulnerável. Assim,
lançaremos um programa de reaproveitamento de refeições, em
colaboração com a restauração local, de modo a suprir as necessidades
de alimentação de muitos amadorenses, a exemplo do que já existe
noutros municípios.
• Cantinas sociais: No seguimento da proposta de reaproveitamento de
refeições, e com o enquadramento do novo enfoque dado à construção
destes equipamentos pelo Ministério do setor, iremos criar parcerias com
o movimento associativo local, para a existência de cantinas sociais.
• Programa “Cheque – Creche”: Uma cidade amiga das famílias deve
apostar na criação de condições para que os jovens casais possam ter
filhos. A insuficiência da rede de creches municipais e a existência de
13
uma rede particular de creches faz com que se onere em demasia o
orçamento de muitas famílias. Este programa visa garantir às famílias de
menos recursos uma ajuda suplementar, tornando possível que os seus
filhos possam frequentar as creches da rede particular e cooperativa.
Este programa será operacionalizado através da atribuição de um
“cheque-creche” às famílias de menores recursos e será uma importante
medida de apoio à Família e à natalidade na nossa cidade.
• Diminuição da tarifa da água: Os amadorenses pagam uma das
águas mais caras do país. Os SMAS Oeiras / Amadora, entidade
responsável, são uma instituição que gera receitas e dividendos anuais
na ordem dos milhões de euros. Neste contexto de crise generalizada é
preferível que as receitas desçam, mas que seja defendido o rendimento
das famílias amadorenses.
• Triplicar o Apoio Domiciliário: Numa cidade cada vez mais
envelhecida e com os jovens a abandonar a Amadora, é essencial que os
cidadãos séniores tenham um acompanhamento mais próximo e mais
qualificado. Num contexto de isolamento crescente de muitos
amadorenses é uma responsabilidade da autarquia o reforço do apoio
domiciliário existente, em parceria com as IPSS locais.
• Comparticipação de medicamentos para idosos de baixos
recursos: O atual momento de emergência nacional tem como efeito a
existência de uma pressão económica suplementar sobre as pessoas em
situação de vulnerabilidade e isolamento. Esta medida foi pensada para
aliviar a despesa destas pessoas relativamente a um dos fatores mais
importantes da qualidade de vida: a Saúde. Esta medida irá ser
implementada através da realização de protocolos com as farmácias
locais e a identificação de quem irá poder usufruir deste programa será
14
feita através da análise dos respetivos rendimentos, carência económica
e enquadramento familiar.
• Construção do Centro de Saúde da Reboleira: As atuais instalações
do Centro de Saúde da Reboleira, sem as condições mínimas para
pessoas de mobilidade reduzida, não garantem as condições nem para
os profissionais de saúde desenvolverem com eficácia o seu trabalho
nem para os utentes que agonizam diariamente com a falta de
condições. A construção de um novo centro de saúde é um imperativo
para a melhoria da Saúde na Amadora.
• AmaSimplex – Simplificação administrativa: Iremos lançar um
programa de modernização administrativa dos serviços municipais
centrado nas necessidades dos amadorenses, diminuindo assim o tempo
de espera e tornando mais eficientes os serviços, tendo por base uma
filosofia de serviço célere ao cidadão.
• Sala de estudo aberta com horários alargados: Os jovens da
Amadora não têm as condições mínimas para desenvolverem os seus
trabalhos escolares e académicos com qualidade, tendo de se dirigirem
para instalações de estudo fora do município. Iremos criar uma estrutura
com as condições de trabalho adequadas, dotada de meios técnicos e
informáticos, que responda às necessidades dos jovens da Amadora,
colmatando assim uma lacuna histórica na nossa cidade.
• Realojamento disperso: Um dos grandes erros históricos da Amadora
foi a existência de realojamentos mal planeados. Os bairros de
realojamento tornaram-se rapidamente em substitutos dos bairros de
barracas, replicando problemas de coesão social, higiene urbana e
criminalidade. Iremos proceder à erradicação dos bairros de barracas
ainda existentes no Município, mas os realojamentos serão efetuados de
15
forma dispersa, tendo em vista minorar o impacto social, melhorando
assim a sua integração no tecido social.
• Criar plataforma online para os cidadãos publicarem situações
dos seus bairros e ruas que carecem de intervenção e melhoria:
A Amadora deve contar com a participação ativa de todos os seus
habitantes. Para concretizarmos de uma forma mais eficaz este objetivo
devemos aproveitar as potencialidades das novas tecnologias para
aproximar o governo local dos munícipes. Neste sentido, iremos criar
uma plataforma online para os munícipes identificarem e sinalizarem
problemas na sua rua e no seu bairro, bem como fazerem propostas de
intervenção. Com a participação de todos poderemos fazer uma
Amadora melhor.
• Amadora digital – rede de wi-fi que cubra todo o município:
Lançaremos o programa Amadora digital, em que apostaremos na
cobertura gradual de todo o município por uma rede de wi-fi. Este
programa será concertado com as principais operadoras nacionais.
Desejamos que o nosso município seja um marco na utilização de novas
tecnologias ao serviço dos cidadãos.
• Julgados de Paz na Amadora: Colocar em funcionamento os julgados
de paz na Amadora. Num concelho com as caraterísticas da Amadora, é
indispensável a sua introdução, como um meio privilegiado de
aproximação da justiça aos cidadãos e como forma de resolução célere
de questões relacionadas com condomínios, pequenas obras, acidentes
de viação, etc.
• Construção de uma Unidade de Cuidados de Saúde Continuados
na Mina de Água: A construção desta Unidade de Saúde é uma aposta
fundamental na promoção dos indicadores de saúde na Amadora, vindo
suprimir uma lacuna existente na área norte do município.
16
• Museu Interativo da BD: Urge potenciar uma das principais marcas
distintivas da Amadora: A banda desenhada. O cruzamento desta marca
com as novas tecnologias irá ser corporizado na criação deste museu
interativo.
• Reabilitação Urbana: Incrementar as zonas prioritárias do concelho
para a existência de facilidades fiscais no âmbito da promoção da
reabilitação urbana. Pretendemos com esta medida tornar a Amadora
uma cidade mais moderna e funcional. A autarquia tem de estar na linha
da frente destes programas e deve promover os instrumentos e políticas
fiscais necessárias para facilitar as operações de reabilitação urbana.
• Programa “Mais Vida”: Criação de um vasto programa municipal de
apoio aos nossos cidadãos mais seniores, com atividades lúdicas,
culturais, desportivas e de promoção da saúde. Apostamos numa
Amadora mais solidária, onde aqueles que já tanto contribuíram para
todos nós devem ter uma atenção muito especial por parte da autarquia.
• Preservação e valorização do património histórico: A Amadora
tem de começar a valorizar o património histórico que detém, dando a
conhecer a sua riqueza e integrando-o nos principais circuitos turísticos
ao nível da região de Lisboa. Esta valorização tem de ser precedida de
iniciativas que promovam a preservação do património já existente.
• Desburocratização do Programa de Apoio ao Movimento
Associativo (PAMA): A atual configuração do PAMA apresenta-se
configurada de uma forma muito burocrática, rígida e pouco “amiga” das
associações. Iremos aproveitar as novas tecnologias para tornar o
processo administrativo mais fácil e mais interativo.
17
• PAMA Juventude: A especificidade das questões relacionadas com a
Juventude e o afastamento da autarquia desta área tão importante para
a nossa afirmação como comunidade têm como consequência a
necessidade da criação de um PAMA específico para o movimento
associativo juvenil da Amadora.
• Criação do Conselho Municipal de Juventude: A inexistência de um
fórum municipal de debate e discussão das questões relacionadas com a
Juventude tem levado à inexistência de uma verdadeira política de
juventude municipal e ao afastamento e definhamento do movimento
associativo juvenil. Esta proposta irá reforçar a participação dos mais
jovens na vida municipal.
18
Amadora mais Emprego
34 anos depois da sua elevação a município, a Amadora é ainda uma
cidade analógica num mundo digital.
Propomos uma visão de esperança e ambição, uma visão de exigência e de
sensibilidade social, em suma uma visão de e com Futuro.
A criação de uma Estratégia Amadora 2020 deve ser a âncora de uma nova
realidade em que todos devem ser chamados a participar. Quando 20% do
crescimento de países como a Alemanha, a Suécia e o Reino Unido já se
baseiam na economia digital, não podemos baixar os braços.
Temos a obrigação de gizar um conjunto de políticas e de instrumentos capazes
de permitir a criação de empregos locais – nomeadamente nas áreas ligadas à
economia digital, em particular num momento em que o desemprego municipal
atinge já cerca de 13 mil amadorenses.
Neste contexto importa criar as condições para que possamos atrair
investimento e empresas que tragam valor acrescentado e criação de emprego
na nossa cidade.
Este é apenas um exemplo daquilo que deve ser uma política local virada para
a criação de emprego, para a diminuição das assimetrias sociais e para a
melhoria da qualidade de vida.
Estamos convictos que esta visão é o caminho certo para um município que
está localizado no coração de uma área metropolitana que se pretende afirmar
como um verdadeiro player no contexto da competição territorial nacional e
europeia.
19
PROPOSTAS:
• Derrama 0%: Esta proposta é estratégica para o plano de atração de
empresas e investimento para a nossa cidade. Comprometemo-nos,
durante um mandato, a aplicar uma taxa 0% à derrama sobre os lucros
das empresas, independentemente da sua dimensão e volume de
negócios. A Amadora necessita com urgência de apresentar vantagens
competitivas que lhe permitam distinguir-se dos outros municípios e
merecer assim a atenção das empresas que criam riqueza e postos de
trabalho.
• Agência de Investimento: A Amadora, tal como outros municípios já
têm, necessita de um plano integrado de atração de investimento e de
empresas. A criação de uma agência de investimento municipal é uma
ferramenta essencial para que a abordagem às empresas seja feita de
uma forma sustentada e profissional, garantindo assim uma mais-valia
permanente para o município.
• Criação de um Centro de Inovação e Empreendedorismo da
Amadora: Uma cidade como a Amadora tem de aproveitar o que de
melhor tem: a força, o espírito e a capacidade de trabalho dos seus
jovens. É missão de uma autarquia o potenciar das suas qualidades e
esta proposta tem como objetivo a melhoria das competências
empreendedoras da nossa Juventude, fornecendo as ferramentas
essenciais para o florescimento de uma verdadeira cultura
empreendedora na Amadora.
• Criação da Rede Municipal de Empresas: O mundo em que vivemos
funciona cada vez mais em rede. Esta proposta tem como objetivo
terminar com o atual paradigma empresarial da Amadora, em que as
20
empresas estão de costas voltadas umas para as outras. Esta rede irá
permitir a criação de sinergias dentro do universo empresarial local e a
criação de parcerias que tragam valor acrescentado e riqueza para o
nosso concelho.
• Desenvolvimento e Promoção da Cidade da Formação na Venda
Nova: A zona das fábricas da Venda Nova tem diversos centros de
formação aí localizados, mas infelizmente não se tem sabido promover e
potenciar este recurso importantíssimo da nossa cidade. A aposta na
qualificação dos amadorenses é para a Coligação Amadora Mais uma
prioridade.
• Tarifa reduzida de água e saneamento para empresas: Para
potenciar a atividade económica da Amadora e atrair novas e melhores
empresas, o município tem de apostar numa estratégia diferenciadora e
promotora de vantagens competitivas. A redução da tarifa de água e
saneamento é uma medida prioritária pois irá permitir uma diminuição
dos custos de funcionamento das empresas localizadas na nossa cidade.
• Portal de Apoio ao Investidor / Empresário: É inconcebível que um
município no coração da área metropolitana de Lisboa não disponha de
um portal de apoio ao investidor, que faculte as informações necessárias
a quem deseje investir e criar emprego na Amadora. Iremos criar este
portal como parte da nossa estratégia de captação de investimento e
criação de emprego.
• Programa de Revitalização do Comércio Local: Este programa está
inserido na nossa estratégia de modernização do tecido económico da
nossa cidade. O comércio local da Amadora necessita de um programa
específico de modernização, para que as pequenas lojas de bairro sejam
competitivas e continuem a servir todos os amadorenses.
21
• Pólo de desenvolvimento tecnológico e empresarial em áreas
científicas de ponta: No âmbito da requalificação dos bairros da
Amadora e posterior realojamento, iremos valorizar o território que hoje
corresponde ao bairro de Santa Filomena. Estes terrenos devem ser
utilizados para a criação de um polo de desenvolvimento assente na
utilização de novas tecnologias, em colaboração com instituições de
ensino superior e empresas. Este polo seria o coração de uma nova
centralidade para a Amadora, criando postos de trabalho qualificados,
reabilitando uma zona importante do nosso concelho e criando valor
para o município.
• Universidade das Forças Armadas: A Coligação Amadora Mais irá
promover as diligências necessárias para que a Amadora seja a cidade
escolhida para a instalação da Universidade das Forças Armadas,
valorizando assim a histórica ligação da nossa cidade às forças armadas
e valorizando um espaço importante no coração do município.
• Espaços para micro e pequenas empresas: Em colaboração com as
juntas de freguesia iremos criar um espaço em cada freguesia adequado
às necessidades de trabalho das micro e pequenas empresas. Estes
espaços seriam equipados com internet e com todos os equipamentos
necessários para que se possam dar condições de trabalho aos
empresários e profissionais liberais da nossa cidade.
• Polo de indústrias criativas: Iremos apostar na inovação e na
capacidade de criação de valor dos amadorenses. Iremos criar um polo
de indústrias criativas como forma de atrair talento para a Amadora e
diferenciar a nossa cidade no panorama cultural da região.
22
Amadora mais Sustentável
Com uma área metropolitana de Lisboa, na qual a Amadora se insere, cada vez
mais desenvolvida e competitiva é de reconhecer que a Amadora não soube
acompanhar devidamente o desenvolvimento de Concelhos vizinhos.
Importa recuperar o tempo perdido!
Assim, o nosso programa de ação politica terá como apostas a qualidade
ambiental, a eficiência energética e a melhoria da mobilidade interurbana.
Verificamos que estes são três aspetos onde a Amadora se encontra há muito
tempo estagnada e sem perspetivas de que algo de diferente possa vir a
acontecer.
Iremos apostar fortemente na limpeza urbana, tendo esta de voltar a ser uma
prioridade no nosso Município. Os munícipes da Amadora merecem um Cidade
Limpa e amiga do Ambiente!
Será pois a aposta nestes sectores que farão da Amadora uma Cidade virada
para o futuro. Só com estas apostas estratégicas é que faremos com que a
nossa cidade se possa distinguir no panorama metropolitano e nacional,
tornando-a numa Cidade mais moderna e mais competitiva.
A aposta na Coligação Amadora Mais é uma aposta na modernidade e na
qualidade de vida.
Amadora, uma cidade de todos e para todos.
23
PROPOSTAS:
• Programa Municipal de Eficiência Energética: Cada vez mais, as
despesas com energia correspondem a uma fatia maior do orçamento
tanto de empresas como dos cidadãos. Este programa passará pela
existência de uma campanha de sensibilização, pela introdução de uma
auditoria energética a todos os imóveis municipais e pela colaboração
com empresas do setor para a implementação de técnicas e
equipamentos que permitam efetuar poupanças ao orçamento municipal
e proteger o ambiente.
• Plantação de 5000 árvores: Iremos implementar um plano de
arborização municipal, com o objetivo expresso de se plantarem 5000
árvores, criando novas zonas de lazer, ruas mais bonitas e agradáveis e
melhorando assim a qualidade ambiental da nossa cidade.
• Criação de zonas de parqueamento para bicicletas em todos os
parques e jardins municipais, escolas e estações metro e
comboio: Iremos criar as condições para que a utilização da bicicleta
seja uma realidade no nosso concelho. Esta medida é amiga do
ambiente e favorece uma utilização mais racional dos veículos
automóveis e promove a saúde dos amadorenses.
• Criação de 1000 novos lugares de estacionamento: A Amadora
necessita urgentemente de mais lugares de estacionamento. Esta
medida é urgente porque vem aumentar as condições aos amadorenses
para estacionarem a sua viatura, diminuindo assim os constrangimentos
decorrentes do estacionamento indisciplinado que importuna os peões da
Amadora.
24
• Melhoria da limpeza urbana: “Tolerância 0” ao lixo e à falta de
limpeza das nossas ruas. Implementaremos um programa de
modernização dos equipamentos de recolha de lixo e uma colaboração
permanente com as juntas de freguesia para a elaboração de um novo
sistema de limpeza mais eficiente.
• Modernização do Canil/Gatil Municipal (CROAMA): Devemos criar
todas as condições técnicas para que o canil/gatil municipal trate de uma
forma humana e adequada os animais aí existentes e promoveremos o
aumento da sua capacidade de recolha e alojamento.
• Promoção de campanhas de sensibilização contra os maus
tratos a animais: No âmbito do seu funcionamento devem existir
campanhas de sensibilização para a problemática do abandono de
animais nos períodos de férias e deve ser promovido, em colaboração
com as associações do setor, campanhas de adoção.
• Programa de sensibilização ambiental: Desenvolver campanhas
com o enfoque a disseminação de boas práticas e a promoção de
comportamentos ambientalmente responsáveis nos principais bairros da
Amadora
• Ampliação das zonas de condução segura dentro dos bairros
residenciais: A segurança dos amadorenses deve ser a primeira
prioridade de qualquer executivo municipal. A experiência de criação de
zonas de condução segura dentro dos bairros tem sido positiva, daí que
esta tem de ser expandida para outras zonas da cidade onde esta
medida ainda não foi implementada.
25
• Remoção das barreiras arquitetónicas: Uma cidade moderna tem
de ser uma cidade inclusa, onde todos têm lugar. Importa realizar um
levantamento das principais barreiras arquitetónicas existentes na
Amadora para que possamos intervir através de um Programa Municipal
de remoção de barreiras arquitetónicas, não apenas no centro da
Amadora mas em todas as freguesias do concelho.
• Rede de transportes inter – freguesias: Esta medida tem um
alcance social importante, pois permite que os cidadãos mais vulneráveis
possam efetuar poupanças no que respeita à sua mobilidade. Esta rede
de pequenos transportes ligará as freguesias entre si e entre os
principais serviços da Amadora, como o Hospital, os Centros de Saúde, o
Tribunal e as Juntas de Freguesia.
• Animação de Jardins Municipais: Uma Amadora viva precisa de
aproveitar os seus espaços públicos existentes. Só com a existência de
espaços públicos com uma verdadeira programação cultural é que
poderemos almejar a um aumento da fruição destes mesmos espaços
por todos os Amadorenses. Este programa de animação cultural deve ser
realizado durante todo o ano e não apenas nos momentos de festa na
nossa cidade.
• Cidade desportiva: A Amadora não pode voltar as costas à prática
desportiva. O Município deve ter um papel estruturante na divulgação e
promoção da prática desportiva por parte de todos os munícipes, mas
também deve apoiar o seu movimento associativo, que ano após ano,
tem divulgado o nome da Amadora no nosso país e no estrangeiro.
Acreditamos que se deve aproveitar a zona envolvente do estádio do
Estrela da Amadora para a criação de uma Cidade Desportiva, em que se
26
contemple um Pavilhão Multiusos, Piscinas, Pista de Atletismo, Circuito
de Manutenção, Zona administrativa para apoio às coletividades e outras
valências que serão enquadradas num espaço verde de referência. Esses
terrenos, no coração da Amadora, devem ser utilizados exclusivamente
para a prática desportiva.
Recommended