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IGOR ESCALANTE CASENOTE_ANA CAROLINA VILELA_2012_PROCESSO_CRIAÇÃO_MARCAS

Projeto: Decompondo a complexidade

IGOR ESCALANTE CASENOTE_ANA CAROLINA_VILELA_2012_PROCESSO_CRIAÇÃO_MARCAS

Como conceber identidade?

. Através da utilização de processos que asseguram a obtenção de resultados com relação às peculiaridades contextuais, organizacionais ou conceituais de uma empresa e do ambiente onde ela está inserida.. Dessa forma, obtém-se não só um panorama atual do problema, mas também um horizonte de possibilidades criativas e estratégicas.

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Conhecer a empresa

O conceito: combina inspiração

com a prática.

Pontos de experiência: amplia-se o novo sistema de design todos os pontos de experiência que sejam

estratégicos para a comunicação da nova marca.

Análises e avaliações visuais da marca atual (quando for redesign)

Inicio do processo criativo:desenvolve-se varias opções

conceituais, objetivando encontrar um condutor da

marca (ideação).

Realização: implementação e plano de lançamento,

especificações de design, supervisão e apoio para

instalação ambiental. A empresa fornece instruções abrangentes sobre a marca e/ou sistemas de gestão de ativos para auxiliar os clientes a manter a integridade

após implementação.

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Conhecer a empresa

O conceito: combina inspiração

com a prática.

Pontos de experiência: amplia-se o novo sistema de design todos os pontos de experiência que sejam

estratégicos para a comunicação da nova marca.

Análises e avaliações visuais da marca atual (quando for redesign)

Inicio do processo criativo:desenvolve-se varias opções

conceituais, objetivando encontrar um condutor da

marca (ideação).

Realização: implementação e plano de lançamento,

especificações de design, supervisão e apoio para

instalação ambiental. A empresa fornece instruções abrangentes sobre a marca e/ou sistemas de gestão de ativos para auxiliar os clientes a manter a integridade

após implementação.

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Brainstorm: gerando ideias

. Técnica (geralmente inicial) que permite o lançamento de palavras e ideias como estímulo de partida para o projeto.

. Geralmente é bastante aberto, com foco e direcionamento bastante amplos.

. É praticamente infindável, por isso é importante saber quando encerrar o processo.

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Gráfico de Polaridades: organizando ideias

. O mapa de polaridades identifica tensionamentos opostos sobre as ideias e ajuda a agrupar por categorias o que foi levantado no brainstorm.

. Favorece o estabelecimento de um conceito por quadrantes, facilitando a posterior visualização da ideia.

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Tradicional Moderno

Tangível

Intangível

Esporte

Chimarrão

Churrasco

RedençãoParcão

Pôr do sol

Gasômetro

Teatro São Pedro

Mercado Públic oParque Farroupllh a

Laçador

Gre-nal

TrabalhoSeparatism o Bairrismo Gírias

Cinema

Teatro

OrgulhoMulticulturalism o

Cais do Porto

Individualista

Rigor

Elegânci a

Pertencimento

Shows musicai s

Raça

Bicicleta

Beleza do povo

Ipê

Vinho

Forum SocialBienal

Feira do Livr o

Shoppings

CTG 35

Cidade Baixa

Calçada da F ama

MARGS Aeroporto

Centro Administrativ o

Oswaldo Aranha

PerimetralCentro

Rua da Praia

Domingo

Frio

Europa

Verde

Calor

Monumental

Passear com cachorro

Jardim Botânic o

Porto é Demai s

Boemia

Fogo de Chão

Rock

Gastronomia

Literatura

Mulher

Política

Sinuca

Bombacha

Hipódromo

Iberê

Mário Quintan a

Zona Sul

Rio Guaíba

Ponte dos Açorianos

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Moodboard: "fazendo ver" um conceito

. Mood= humor, atmosfera, "clima"

. Moodboard consegue expressar emoções e sentimentos relacionados a um projeto em andamento.. Utiliza imagens: fontes inigualáveis para transmissão de significados, experiências e valores.. Um quadro que agrupa signos icônicos, signos plásticos (cores, formas, texturas) e signos linguísticos (linguagem verbal) de um ou mais quadrantes polares

=construção e visualização de novos significados

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http://www.sizzlepopboom.com/toys/moodboard.html

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Briefing exercício

. Pensar a identidade visual de um escritório/ ambiente de coworking. Além de um espaço de trabalho coletivo, a proposta do lugar é ser um centro de discussão e disseminação cultural, onde o aprendizado em rede é uma das forças motrizes do negócio.

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Individual Coletivo

Tangível

Intangível

cooperação

colaboração

união

sinergia

quebra-cabeças

sobreposição

somaadição

quebra-cabeças

tubulação

neurônios

complementação

natural

instinto

alcateiamanada

contraste

incubadora

discussão

arenalocal

pessoas

parlamento romanodigital

plural

mutante

aves migratórias

colmeiaModular

mundo

industrial

criatividade

físico

design

comunicação

social

rede

orgânico

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Obrigado. igorcasenote@gmail.comigor@feevale.br

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