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Projeto e-Build

Apresentação

Fábrica Equipe Produto Mercado

Projeto Escopo Metodologia Cronograma

Artefatos Principais riscos Arquitetura Lições aprendidas

• Formada por alunos de SI – 4º período;

• Nome: 3amSoft;• Valores:

– Proatividade;– Criatividade;– Qualidade;– Aberto à mudanças;– Produzir e se divertir;– Ética.

• Desenvolver soluções inteligentes e diferenciadas para o mercado.

Projeto

Equipe

• Protótipo para dispositivos mobile para sistemas Android 2.1+;

• Otimizar e facilitar a busca de imóveis para locação e/ou compra;

• Utilização do Global Positioning System (GPS);

• Utilização de filtros pré-definidos.

Produto

• Mercado imobiliário em alta;• Em 2012, 20mil pessoas visitaram o

Salão de Imóveis de Pernambuco;• Aumento de 57% nas vendas em

relação à 2011;• Processo de busca de um imóvel é

lento e dispendioso;• Demanda por mobilidade;• Buscar imóveis a partir de um ponto

de forma mais rápida e ágil.

Mercado

• Gerenciamento;• Desafios:

– Manter efetiva comunicação com a equipe;

– Manter documentação atualizada;– Cumprir escopo proposto;– Linguagem desconhecida para grande

parte da equipe.• Vantagens:

– Aprendizagem dos processos de planejamento e gerenciamento de software;

– Relação da engenharia de software com o desenvolvimento do software.

Projeto

• Definição de requisitos funcionais e não-funcionais;

• Protótipo que atenda os requisitos definidos;

• Protótipo que realize busca de imóveis por meio de GPS e outros filtros.

Escopo

• Focada no gerenciamento:– Open Up -> abordagem iterativa e

incremental.• Focada em desenvolvimento:

– Kanban -> baseada em cartões de atividades.

• Software de auxílio:– Redmine -> controle das atividades,

cronograma e envio de artefatos;– SVN -> gerenciamento de controle de

versões e desenvolvimento remoto.

Metodologia

• Iteração I (iniciação):– Plano de projeto inicial e

monitoramento do tempo gasto em atividades.

• Iteração II (iniciação):– Plano final de projeto e

acompanhamento das atividades.• Iteração III (elaboração):

– Priorização de requisitos e acompanhamento das atividades.

• Iteração IV (Construção):– Implementação e teste e relatório final

do projeto.

Cronograma

Cronograma

Artefatos

Plano de Projeto

Documento de requisitos

Plano de Gerência e Configuração

Casos de UsoCasos de Teste

Tabela de Atividades

Tabela de Riscos

Tabela de Testes

Risco Probabilidade Impacto

Presença de outras atividades durante o desenvolvimento

Alta Atraso no desenvolvimento do projeto

Pouco conhecimento das tecnologias utilizadas Média Atraso no desenvolvimentoPerda de foco com atividades extras ou outras dispersões

Média Atraso no desenvolvimento

Desistência de membros da equipe em continuar o projeto

MédiaAtraso na entrega da implementação das funcionalidades do aplicativo e-Build.

Incompletude da implementação das funcionalidades do e-Build

AltaProdução de aplicação incompleta para o cliente e possível insatisfação desse.

Apenas um integrante da equipe realizar as funções de todos os gerentes do projeto e-Build

Média

Atraso na entrega e revisão das documentações e na implementação. O integrante precisa se dedicar mais a aprender todas as áreas.

Principais riscos

• Em camadas;• MVC (model-view-controller).

Arquitetura

Arquitetura

Lições aprendidas

Mitigar os riscos não é suficiente

MotivaçãoComprometimento

Entender bem o que está fazendo

Requisitos bem definidos ajudam na arquitetura

Colaboração é essencial

Atividades em conjunto facilitam o entendimento

Protótipo