PROJETO IGS Indicadores Socioambientais para Gestão da Sustentabilidade das Empresas ELETROBRÁS...

PROJETO IGS PROJETO IGS

Indicadores Indicadores

Socioambientais para Socioambientais para

Gestão da Sustentabilidade Gestão da Sustentabilidade

das Empresas ELETROBRÁSdas Empresas ELETROBRÁS

Silvia Helena M. PiresSilvia Helena M. Pirespesquisadorapesquisadora

Centro de Pesquisas de Energia ElétricaCentro de Pesquisas de Energia Elétrica

Equipe CEPEL IGS: Jorge Machado Damázio (gerente de projeto)Silvia Helena Pires Katia Cristina Garcia Denise Matos Luciana Rocha Paulo César Menezes Alexandre Mollica

Equipe CEPEL Programação: Vitor Duarte (gerente) Cristiane Cruz Amauri Domiciolli

PROJETO IGSPROJETO IGS

Sustentabilidade socialredução da desigualdade entre os padrões de vida, melhor distribuição da renda, atendimento às necessidades materiais e imateriais, busca de processos de produção que mantenham e respeitem as raízes e as particularidades de cada cultura e de cada local.

Sustentabilidade ambientalEco-eficiência, priorização do uso de recursos naturais renováveis, pesquisa, desenvolvimento e utilização de tecnologias menos poluidoras, conservação e reciclagem de recursos e energia, legislação efetiva de proteção ambiental, educação ambiental.

Sustentabilidade econômicaalocação e gestão de recursos de forma eficiente, mais macro-social e não apenas micro-empresarial, com maior fluxo de investimentos.

Desenvolvimento Sustentável - Triple-botton-line1

Sustentabilidade Empresarial

Novo modelo de gestão empresarial onde a atuação nas dimensões social e ambiental, aliada a boas práticas de governança, interfere positivamente na dimensão econômica.

1John Elkington, 1998. Cannibals with forks: The triple bottom line of 21st century business

Governança Corporativa

Desenvolvimento Sustentável

Busca atender as necessidades da geração presente sem comprometer a capacidade das gerações futuras atenderem suas próprias necessidades.(Comissão Brundtland, 1987)

Sustentabilidade Empresarial

EMPRESAS ELETROBRÁSEMPRESAS ELETROBRÁS

Planejamento estratégicoPlanejamento estratégico

MISSÃO:MISSÃO:

Atuar nos mercados de energia de forma integrada, rentável e sustentável.

Visão de futuro:Visão de futuro:

Ser o maior sistema empresarial global de energia limpa com rentabilidade comparável às melhores empresas do setor elétrico.

EMPRESAS ELETROBRÁSEMPRESAS ELETROBRÁS

Planejamento estratégicoPlanejamento estratégico

As Empresas Eletrobras já ocupam posição de destaque no ranking mundial das 10 primeiras empresas geradoras de energia limpa

Empresas Energia Total

Gerada (TWh)

Energia Limpa Gerada (TWh)

Energia Limpa/ Energia Total (%)

1. Hydro Quebec 206,60 206,60 100,00

2. ISA 10,11 10,07 99,69

3. Empresas Eletrobrás 229,62 225,49 98,20

4. Electricité de France 609,90 536,71 88,00

5. GDF Sues 277,00 240,99 87,00

6. Iberdrola 141,27 121,12 85,74

7. Ontario Power 107,80 84,60 78,48

8. Tepco 273,50 207,15 75,74

9. ENEL 253,20 183,34 72,41

10. Kansai Electric Power

154,30 111,10 72,00

Energia limpa= energia elétrica produzida com baixa emissão de carbono.Energia limpa= energia elétrica produzida com baixa emissão de carbono.

EMPRESAS ELETROBRÁSEMPRESAS ELETROBRÁS

Planejamento estratégicoPlanejamento estratégico

Dentre os objetivos estratégicos destacam-se:

Maximizar a participação de energia limpa, incluindo novas fontes renováveis na matriz energética das Empresas Eletrobras.

Implementar novo modelo de gestão empresarial e organizacional que garanta uma atuação integrada, rentável e competitiva.

Dentre as ações direcionadas para a sustentabilidade se destacam: criação do Comitê de Sustentabilidade da Eletrobrás; participação em índices de investimento sustentável nos mercados nacional - ISE/BOVESPA e internacional – DJSI; utilização de instrumentos de suporte à gestão da sustentabilidade: Relatório de Sustentabilidade e indicadores de sustentabilidade.

Projeto IGS- Indicadores para a Gestão da Projeto IGS- Indicadores para a Gestão da Sustentabilidade SocioambientalSustentabilidade Socioambiental

Este projeto se insere no âmbito das ações que estão sendo desenvolvidas para apoiar a gestão da sustentabilidade nas empresas Eletrobras.

Projeto da Carteira PI do Cepel, proposto e acompanhado pelo Departamento de Meio Ambiente da Eletrobras, com envolvimento contínuo do GT7/SCMA (Subcomitê de Meio Ambiente).

Início do Projeto: 2007

Término Previsto: 2009

Projeto IGS - ObjetivosProjeto IGS - Objetivos

Objetivos gerais:Objetivos gerais:

–Apoiar a gestão da sustentabilidade socioambiental das Empresas Eletrobrás.

–Apoiar a elaboração dos Relatórios Socioambientais das Empresas Eletrobrás para comunicar os resultados socioambientais às partes interessadas.

Objetivos específicos:Objetivos específicos:

–Definir indicadores de sustentabilidade socioambiental segmentados de acordo com os eixos de atuação das empresas Eletrobrás (Geração, Transmissão, Distribuição, etc)

–Elaborar um Banco de Dados para monitoramento dos indicadores definidos.

PRIMEIRA ETAPA: • Levantamento do estado da arte do setor elétrico nacional e internacional

em termos de Gestão de Sustentabilidade Empresarial• Detalhamento dos diferentes relatórios de avaliação e comunicação do

desempenho socioambiental existentes• Seminário de Nivelamento

SEGUNDA ETAPA:• Mapeamento das atividades e stakeholders relacionados ao desempenho

socioambiental das Empresas ELETROBRÁS• Seleção de conjunto de variáveis de caracterização do desempenho

socioambiental das Empresas ELETROBRÁS e definição do primeiro conjunto de indicadores

• Seminário

TERCEIRA ETAPA: • Modelo conceitual do banco de dados georreferenciado• Implementação de protótipo do banco de dados georreferenciado• Seminário Final

Projeto IGS Etapas do Projeto IGSEtapas do Projeto IGS

Levantamento das ferramentas, relatórios e questionários de avaliação e divulgação do desempenho socioambiental empresarial

A) Desenvolvidos pela Sociedade Civil

PRIMEIRA ETAPA

B) Orientados aos Investidores

PRIMEIRA ETAPA PRIMEIRA ETAPA

C) Decorrentes de Obrigações Legais

- Lei Sarbanes-Oxley (Lei SOx)

- Exigências do Tribunal de Contas da União (TCU)

- Exigências do Conselho Federal Brasileiro de Contabilidade (CFC)

- Exigências da Agência Nacional de Energia Elétrica (ANEEL)

D) Específicos para o Setor de Energia Elétrica

d.1) Desenvolvidos por organizações internacionais (OECD; WBCSD)

d.2) Desenvolvidos por associações do setor (IHA, EA, ESAA, CIGRÉ)

d.3) Relatórios de Sustentabilidade de Empresas do Setor de Energia Elétrica (ano 2006)

PRIMEIRA ETAPAPRIMEIRA ETAPA PRIMEIRA ETAPA

d.3) Relatórios de Empresas do Setor de Energia Elétrica

PRIMEIRA ETAPA

Hydro-Québec,Ontario Power

ISAGEN

EDFIBERDROLA,ENDESA

AEP

TEPCOKANSAI

RAO UES of Rússia

ENEL

RWE

CEMIG CPFL

COPEL

PRIMEIRA ETAPA PRIMEIRA ETAPA

A) Relatórios orientados aos investidores e a GRI:

Destaque para geração de resíduos e, principalmente as emissões de gases de efeito estufa, estratégia climática, e na eficiência no consumo de água, energia e materiais.

DJSI, 2010 – Estratégia Climática : se os riscos associados ao mercado de carbono são incorporados nas decisões operacionais e processos financeiros; avaliação da exposição aos riscos das mudanças climáticas (eventos extremos, mudanças de padrões, etc) ; se são estabelecidas metas de redução de emissões; se utiliza a intensidade de carbono como indicador- chave para o gerenciamento da empresa.

ISE/BOVESPA, 2009 – Ações voluntárias em prol da Convenção do Clima (inventário de emissões; estabelecimento de metas de redução; gestão das ações de redução; se divulga seu inventário, etc).

CONCLUSÕES DA PRIMEIRA ETAPACONCLUSÕES DA PRIMEIRA ETAPA

B) Organizações/associações do Setor de Energia Elétrica

Estas organizações, de um modo geral, congregam empresas onde a base de geração é predominantemente térmica (exceto IHA)

Foco em questões de gestão de resíduos e emissões (geração térmica)

Destaque para a eficiência na geração de energia elétrica e no uso dos insumos

C) Específicos das Empresas do Setor de Energia Elétrica

Diversas empresas adotam um conjunto similar de indicadores, que respondem à sociedade civil (ex: GRI) e investidores (ex: CDP, Dow Jones), buscando compatibilizar objetivos.

Principais questões tratadas: consumo de água e eficiência no consumo de energia e materiais, emissões de poluentes e gasosas (GEE), resíduos perigosos e radioativos e vazamentos de óleo, mix de energia (geração renovável x não renovável).

Dentre as 15 empresas analisadas, somente 8 relataram sua estratégia climática. Nenhuma das empresas brasileiras apresentou essa estratégia.

Questões relevantes do desempenho socioambientalCONCLUSÕES DA PRIMEIRA ETAPACONCLUSÕES DA PRIMEIRA ETAPA

Relato das empresas sobre mudanças climáticas e eficiência energética

Indicadores do desempenho

socioambiental das empresas

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Eficiência no consumo de energia

-

Emissão de GEE

-

Mix de geração de energia (renovável x não renovável)

- - -

Eficiência na geração de energia

- - - - -

Eficiência na transmissão de energia

- - - - - - - - - - - -

Estratégias Climáticas

- - - - - - -

Fonte : Relatórios de Sustentabilidade de 2006Fonte : Relatórios de Sustentabilidade de 2006

CONCLUSÕES DA PRIMEIRA ETAPACONCLUSÕES DA PRIMEIRA ETAPA

Considerando a realidade do Considerando a realidade do setor de energia elétrica brasileirosetor de energia elétrica brasileiro, nota-se que: , nota-se que:

• Os principais Os principais impactosimpactos associados às atividades de associados às atividades de geração hidrelétricageração hidrelétrica não não

são abordados por completo, ou são abordados sem o devido destaque.são abordados por completo, ou são abordados sem o devido destaque.

• Há pouca menção aos impactos socioambientais da Há pouca menção aos impactos socioambientais da transmissão e distribuiçãotransmissão e distribuição

de energia. de energia.

• Quase todas as empresas relatam suas emissões de GEE, mas somente algumas Quase todas as empresas relatam suas emissões de GEE, mas somente algumas

apresentam suas estratégicas climáticas.apresentam suas estratégicas climáticas.

• Os Os indicadores existentesindicadores existentes não são suficientesnão são suficientes para auxiliar a prática da para auxiliar a prática da

gestão socioambientalgestão socioambiental das empresas das empresas com o perfil do setor elétrico brasileiro

(base hídrica)

Questões relevantes do desempenho socioambientalCONCLUSÕES DA PRIMEIRA ETAPACONCLUSÕES DA PRIMEIRA ETAPA

a) Mapeamento das atividades e stakeholders relacionados ao desempenho socioambiental das empresas ELETROBRÁS

questionário para as empresas com foco na gestão socioambiental, instrumentos utilizados (indicadores, metas), questões relevantes do desempenho socioambiental

identificação das questões socioambientais mais estratégicas e que demandam um maior nível de ação

b) Seleção de conjunto de variáveis de caracterização do desempenho socioambiental das empresas e definição do primeiro conjunto de indicadores

primeira proposta de grupo de temas para os indicadores, sendo propostos temas para a Geração Hidroelétrica, Geração Térmica, Transmissão e Distribuição de Energia, tanto para a avaliação do desempenho socioambiental como para a gestão socioambiental e atividades administrativa

SEGUNDA ETAPASEGUNDA ETAPASEGUNDA ETAPA

Indicadores Essenciais Propostos – Indicadores Essenciais Propostos – Geração hidrelétricaGeração hidrelétrica

Indicadores Essenciais Propostos – geração térmicaIndicadores Essenciais Propostos – Indicadores Essenciais Propostos – Geração TérmicaGeração Térmica

Indicadores Essenciais Propostos - transmissãoIndicadores Essenciais Propostos – Indicadores Essenciais Propostos – TransmissãoTransmissão

Indicadores Essenciais Propostos – GA e atividades administrativasIndicadores Essenciais Propostos – Indicadores Essenciais Propostos – TransmissãoTransmissão

1. Descrição do tema

2. Descrição do indicador

3. Descrição das variáveis

Protocolo dos Indicadores

Tema: Emissões Gasosas e Poluição Atmosférica

Objetivo: Avaliar a evolução das emissões gasosas da geração termelétrica e a poluição atmosférica, bem como resultados de suas ações de mitigação

Indicadores: ITEG1a: Emissão Direta de Gases de Efeito EstufaITEG1b: Emissão Indireta de Gases de Efeito EstufaITEG2: Emissão de SOx, NOx, particulados

Relevância para o desenvolvimento sustentável: A emissão de poluentes para a atmosfera pode ser considerada a principal ação impactante de usinas termelétricas. Consiste na descarga de material particulado e gases resultantes do processo de combustão, cujas quantidades e composição variam conforme a tecnologia e o combustível utilizado. Os efeitos das emissões atmosféricas compreendem diferentes escalas espaciais (CEPEL, 2003):Local: a qualidade do ar ambiente é resultado das características das fontes de emissão presentes, da quantidade e tipo de poluente emitido e das situações microclimáticas, que não só atuam diretamente nos mecanismos de dispersão, como também podem agravar ou atenuar as concentrações de poluentes do ar na área no entorno do empreendimento;Regional: essa dimensão refere-se principalmente a ação de longo alcance da chuva ácida, que consiste em precipitações ácidas formadas a partir de gases poluentes (óxidos de enxofre e nitrogênio) emitidos por atividades antrópicas e que reagem com o vapor d`água na atmosfera formando substâncias ácidas que são precipitadas junto com a chuva. A chuva ácida é um fenômeno que ocorre muitas vezes, a distâncias consideráveis das fontes emissoras (até 300 km), o que propicia em alguns casos o transporte de poluentes através de fronteiras internacionais.Global: Os efeitos globais são aqueles que afetam todo o planeta. Podem ser caracterizados pela redução da camada de ozônio e a contribuição antrópica à mudança climática referente ao aumento do efeito estufa.

1. Descrição do tema

2. Descrição do indicador

3. Descrição das variáveis

Indicador ITEG1a: Emissão Direta de Gases de Efeito Estufa

Objetivo: Medir, calcular ou estimar as emissões diretas de gases de efeito estufa das termelétricas.

Descrição metodológica (variáveis, método de cálculo, definições e conceitos relacionados, indicadores alternativos): Cálculo (ver fichas das variáveis):EDGEEGT (t CO2e)

EGGT (MWh)Onde:- EDGEEGT = Emissão Direta de Gases de Efeito Estufa (GEE) por massa (t CO2e)

- EGGT = Energia gerada no período (MWh)

GRI : Indicador EN16

Observações e Referências:

Protocolo dos Indicadores

1. Descrição do tema

2. Descrição do indicador

3. Descrição das variáveis

Variável EGGT: Energia Elétrica Gerada (MWh) -

Indicadores que alimenta: ITE1, ITE1a, ITEG1a, ITEG2, ITEG2, ITEG4, ITEG5, ITR1,

Conceitos: 1) Energia Elétrica Geradapelas usinas termelétricas.

Modo de Obtenção dos Valores-Computar o total de energia elétrica gerada durante o período de tempo acordado.

Referências: GRI : Indicador EN16

Protocolo dos Indicadores

• Modelo conceitual do banco de dados • Implementação de protótipo do Banco de Dados - IGS

TERCEIRA ETAPA

Arquitetura web cliente/servidorArquitetura web cliente/servidorBanco de dados centralizadoBanco de dados centralizadoAcesso on-lineAcesso on-line

ResponsávelResponsável

ResponsávelResponsável

ResponsávelResponsável

ResponsávelResponsável

Diferentes níveis de acesso às telas da interface, de acordo com o perfil do Diferentes níveis de acesso às telas da interface, de acordo com o perfil do usuário conectado ao sistema.usuário conectado ao sistema.

Estrutura dos dadosEstrutura dos dados

AtividadesAtividades::Geração hidrelétrica Geração hidrelétrica Geração térmicaGeração térmicaTransmissãoTransmissãoAtividades Atividades AdministrativasAdministrativasGestão SocioambientalGestão Socioambiental

1) BD-Ambiental foi implementado em todas as empresas ELETROBRAS e se encontra em fase final de teste, tendo sido utilizado um subconjunto de indicadores para cada uma das atividades.

2) Implementadas mudanças em função os comentários recebidos das empresas.

3) Serão testadas as funções da Holding e revistos e incorporados os indicadores essenciais.

Status do projetoStatus do projeto

BD-IGS

Nível de acesso: Nível de acesso: HoldingHolding

Nível de acesso: Nível de acesso: EmpresaEmpresa

Nível de acesso: Nível de acesso: HoldingHolding

Nível de acesso: Nível de acesso: HoldingHolding

Figura 34Figura 34

Nível de acesso: Nível de acesso: AtividadeAtividade

Nível de acesso: Nível de acesso: AtividadeAtividade

Nível de acesso:Nível de acesso: AtividadeAtividade

Nível de acesso: Nível de acesso: AtividadeAtividade

Nível de acesso: Nível de acesso: EmpresaEmpresa

Nível de acesso: Nível de acesso: EmpresaEmpresa

Nível de acesso: Nível de acesso: EmpresaEmpresa

Nível de acesso:Nível de acesso: HoldingHolding

Nível de acesso:Nível de acesso: HoldingHolding

Nível de acesso: Nível de acesso: HoldingHolding

Nível de Nível de acesso:acesso: HoldingHolding

Nível de acesso:Nível de acesso: HoldingHolding

Considerações Finais

- Os indicadores e o Banco de Dados – IGS estão funcionando como suporte para a gestão da sustentabilidade nas Empresas Eletrobras.

- Os procedimentos de medição definidos e a estrutura de gestão estabelecida em cada empresa com atribuição de responsabilidades, certamente darão um incremento ao processo de gestão da sustentabilidade socioambiental.

- O Projeto IGS está sendo ampliado para as dimensões social, econômico-financeira , eficiência energética e pesquisa e desenvolvimento.

Obrigada!Obrigada!

igs@cepel.br

dea@cepel.brdea@cepel.br