PROJETO VAREJO VIVO CENTRO ANTIGO RESUMO DAS AÇÕES REALIZADAS 2008 – 2010 PROJETO VAREJO VIVO...

PROJETO VAREJO VIVO

CENTRO ANTIGO

RESUMO DAS AÇÕES

REALIZADAS

2008 – 2010

PROJETO VAREJO VIVO

CENTRO ANTIGO

RESUMO DAS AÇÕES

REALIZADAS

2008 – 2010

OBJETIVOS DO PROJETOOBJETIVOS DO PROJETO

• Aumentar a competitividade dos pequenos negócios;

• Estimular o espírito associativista e a cultura da cooperação;

• Contribuir para a permanência do Centro Antigo como uma das maiores e tradicionais aglomerações de comércio varejista e de fornecimento de serviços.

ANTECEDENTESANTECEDENTES

•1998 – Contato da AECASA com Sebrae;

•1999 – I Workshop do Centro da Cidade – 128 empresários;

• 2000 – Proder / Criação do Fórum Municipal para o Desenvolvimento Sustentável do Centro da Cidade;

• 2000 – 2007 / Várias ações desenvolvidas em parceria com o Fórum e outras entidades públicas e privadas;

PRINCIPAIS AÇÕES 2008 – 2010 PRINCIPAIS AÇÕES 2008 – 2010

Em 2008 o SEBRAE assina acordo de cooperação com a SECULT / ERCAS, Fórum Municipal do Centro da Cidade e SINDFEIRA.

Decidiu-se então que as atenções do grupo deveriam se voltar paraa Baixa dos Sapateiros e Barroquinha por serem áreas mais comercialmentedegradadas.

PRINCIPAIS AÇÕES 2008 – 2010 PRINCIPAIS AÇÕES 2008 – 2010

O SEBRAE viabilizou a realização de um programa de capacitação para empregados e donos de lojas (Escola do Varejo, Técnicas de Vendas. Atendimento ao Cliente, etc.), envolvendo no total mais de 100 pessoas. O SENAC e a CDLtambém apoiaram a iniciativa.

O Escritório de Referênciadesenvolveu para a Baixa dos Sapateiros e Barroquinha um Projeto contemplando reforma de fachadas, recuperação de passeios e ruas, iluminação pública, etc.

PRINCIPAIS AÇÕES 2008 – 2010 PRINCIPAIS AÇÕES 2008 – 2010

DIRETORIA DA ALBASA

DIRETORIA DA ALBASA

COMISSÕESCOMISSÕES

MARKETING E PUBLICIDADE

MARKETING E PUBLICIDADE

MOBILIZAÇÃO E COMUNICAÇÃO

MOBILIZAÇÃO E COMUNICAÇÃO

CAPTAÇÃO ERELAÇÕES

INSTITUCIONAIS

CAPTAÇÃO ERELAÇÕES

INSTITUCIONAIS

MODERNIZAÇÃOEMPRESARIAL

MODERNIZAÇÃOEMPRESARIAL RESP. SOCIALRESP. SOCIAL

COMISSÕES DE TRABALHOCOMISSÕES DE TRABALHO

REORGANIZAÇÃOINTERNA

REORGANIZAÇÃOINTERNA

Orientados os empresários se mobilizaram e criaramComissões de Trabalho.A idéia é foi construiruma NOVA ALBASA.

FÓRUM FÓRUM

ORDENAMENTO, OBRAS

E TRANITO

ORDENAMENTO, OBRAS

E TRANITO

PRINCIPAIS AÇÕES 2008 – 2010 PRINCIPAIS AÇÕES 2008 – 2010

• Criação do boletim informativo.

• Participação na Feira do Empreendedor, promovida pelo Sebrae;

• Recadastramento dos estabelecimentos comerciais da Baixa dos Sapateiros e Barroquinha. Foram levantados dados de aproximadamente 320 empresas;

PRINCIPAIS AÇÕES 2008 – 2010 PRINCIPAIS AÇÕES 2008 – 2010

• Aplicação de amplo programa de capacitação para empresários e gerentes do Centro Antigo, em parceria com o Fórum, ERCAS, ALBASA e CDL

PRINCIPAIS AÇÕES 2008 – 2010 PRINCIPAIS AÇÕES 2008 – 2010

Reformulação do Estatuto Socialda ALBASA , com consultoriaJurídica do SEBRAE, e formação de chapaeleitoral para nova diretoria.

Articulação institucionalcom a Prefeitura e Câmarade Vereadores.

Negociação com empresasde cartões de crédito paraobtenção de condiçõesdiferenciadas de operação.

Construção do PlanejamentoEstratégico da ALBASA 2011.

PRINCIPAIS AÇÕES 2008 – 2010 PRINCIPAIS AÇÕES 2008 – 2010

Diagnóstico da situaçãoatual da Rua Ruy Barbosa,com foco nas atividadescomerciais, particularmenteos antiquários.

Participação dos feirantes da Feira de São Joaquim na Feira do Empreendedor como estratégiade marketing para divulgação do espaço comercial, e consolidação da sua imagem como maior centro popular de compras de gêneros alimentícios e de cultura de Salvador

Elaboração de projetos para captação de recursos para oSINDIFEIRA, e apoio técnico nasnegociações do Sindicato com ospoderes públicos para a resoluçãode problemas administrativos e infra-estruturais

PRINCIPAIS AÇÕES 2008 – 2010 PRINCIPAIS AÇÕES 2008 – 2010

Parceria com o Fórum Municipal para o Desenvolvimento Sustentável do Centro da Cidade,para realização de um amploprograma de capacitação dirigido para empresários do território. A parceria deveráter continuidade em 2011.

PRINCIPAIS AÇÕES 2008 – 2010 PRINCIPAIS AÇÕES 2008 – 2010

PRINCIPAIS AÇÕES 2008 – 2010 PRINCIPAIS AÇÕES 2008 – 2010

Capacitação de empreendedores ambulantes do Pelourinho, objetivando contribuir para o ordenamento do comércio de rua da localidade.

Realização do Censo Empresarial do Centro Histórico, como levantamento de dados e informações no espaço compreendido entre a PraçaCastro Alves, Pelourinho e o Largodo Santo Antonio. O trabalho, que atendeu a uma solicitação do Fórum e da ACOPELÔ.

PRINCIPAIS AÇÕES 2008 – 2010 PRINCIPAIS AÇÕES 2008 – 2010

Participação na Câmara Temática de Planejamento, Comércio, Serviços, Emprego e Renda, grupo detrabalho que contribuiu para aconstrução do Plano de ReabilitaçãoParticipativo do Centro Antigo deSalvador.

EXPECTATIVAS PARA 2011EXPECTATIVAS PARA 2011

Estruturação da ALBASA, para servir como referência para as outras associações e grupos do território, contribuindo para aquebra da resistência dos empresários à cultura da cooperação;

Continuidade da parceria com o Fórum, para execução de planos, projetos, e programas de capacitação (treinamentos e consultorias) conjuntos;

Formação de um grupo referencial de empresas, onde possam ser implementados individualmente métodos modernos de administração, inclusive com o uso de TI;

Continuidade da parceria com o ERCAS, com a efetiva implantaçãodos projetos infra-estruturais previstos para o território, e expansão da metodologia utilizada na Baixa dos Sapateiros e Barroquinha paraa Ruy Barbosa e demais áreas.