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SejamBemVindos
Apresentações
• CarlosFreire• São Paulo – Natal – Manaus• ESPM• Marketing/ FGV – Inteligência Competitiva/ UFRN – APG/Amana Key – Educação
Ambiental/ SENAC• Marketing e a conservação de recursos naturais/ Mestrado UFAM• Saga Publicidade – 3 anos• Consultoria Uniodonto Manaus 2011/2012• Consultoria Hospital Santa Júlia – 2011/2013• Consultor e Instrutor SEBRAE AM• Gerente de Comunicação e Marketing Unimed Manaus• Professor Uninorte Laureate• Diretor Executivo da Assessoria Comunucação e Marketing
• Quem são vocês?
• Nome• Oque faz?• Doque gosta?• Em que é muito bom?• Oque é Marketing?• Por que escolheu Marketing?
O Escritório Experimental de Marketing - EEM é uma
iniciativa da Coordenação dos Cursos de Marketing e
Gestão Comercial que teve início em 2015.2 e após um
período inativo, está de volta
O objetivo é proporcionar aos alunos vivências efetivas,
possibilitando desde o início dos cursos de Marketing,
Gestão Comercial ou Publicidade e Propaganda participar
de ações reais nessas áreas.
Essa experiência adquirida pela participação no EEM e em
seus projetos criam, sem dúvida, um grande diferencial no
momento de adentrar-se ao concorrido mercado de
trabalho.
Os projetos são originados por demandas de pequenas
empresas ou instituções públicas locais, que não têm
acesso ao marketing e procuram a UNN em busca de
apoio ou são procuradas pelo EEM oferecendo serviços.
Projeto Galerias Populares
A partir de solicitação da SSEMCH como continuação do
Projeto Viva Centro Histórico foi desenvolvido trabalho de
Planejamento Estratégico para as galerias populares pela
turma de Marketing de 2015.
O projeto foi realizado em parceria com a Agência
Experimental de Propaganda do curso de Publicidade e
Propaganda.
O EEM realizou os estudos e análises e propôs ações de
marketing para as Galerias.
Elaborou o "briefing" , aprovou com o cliente e repassou
para a AGEX que criou a campanha.
Foram realizadas ações para o Dia dos Namorados e
Festas Juninas.
Dia dos Namorados
Foram realizadas ações para o Dia dos Namorados e
Festas Juninas.
Festas Juninas
Projeto Casa do Idoso
O projeto de caráter filantrópico se propôs a realizar um
Bazar Virtual de Natal para angariar fundos para a Casa do
Idosos São Vicente de Paula.
BAZARSOLIDÁRIOSOLIDARIDOSO
SOCIEDADESÃOVICENTEDEPAULOMARKETING2015/2
INTRODUÇÃO
• Alcançarasolidariedadenosdiasdehojeéumgrandedesafio,emumasociedadecadavezmaisocupadanosperguntamos:Comopodemosdesenvolverasolidariedade?
• Noprocessodebuscada“famosa”solidariedade,háumapercepçãodaslimitaçõesindividuaisnosentidodeconhecerooutro,sendoelaumdosprincípiosbásicosdademocraciaénecessáriaacooperaçãodetodos.
OBJETIVOS
ArrecadarrecursosfinanceirosapartirnoprojetoBAZARSOLIDÁRIO/SOLIDARIDOSO,organizadopeloNúcleodeGestãoeEmpreendedorismodaUninorte edesenvolvidopelosalunosdoscursosdeMarketing,LogísticaeGestãodaQualidadequevisareformaraCasadoIdoso,levandoassim,qualidadedevidaaosmoradores.
METODOLOGIA• AmetodologiausadaseráaconscientizaçãodosacadêmicosdaUninorte sobrearealidade
emquevivemosidososdolarSãoVicentedePaulo,seguidodeumacampanhanositeKICKANTEafimdearrecadaraquantiade45mil*parareformasnacasa.
• Comoestratégiasdedivulgaçãoserãousadasasmídiassociais(facebook,instagram,twitter,usarahasteg #SolidarIdoso,sitedaUninorte epáginadaCasadoIdoso**)ondeserãoinseridasfotosefilmagensdasvisitas,históriasdevidaedodia-a-diados26idososqueresidemnacasaatualmente.
• Divulgar emtodasasunidadesdainstituiçãoacampanha,fazendoumaabordagemdiferenteparacadaárea,especificamente.
• Incentivar osdiscentesnãosomenteafazerasdoações,massimparticipardasvisitareteremaoportunidadedeconhecerosidosos.
• *Valoralteradoemfunçãodataxade12%cobradapelositeedospossíveis5,5%casoacampanhanãoalcanceovalorestipulado.
• **AtualizarapaginadaCasadoIdoso,poisamesmasópossuifotosdoseventosanteriores.
• “Quantovale fazerodiadealguémmaisfeliz?Ajudeafinanciaresseprojeto”
• "Agorachegousuavezdefazeralgoporalguémquejáfezmuito”
• Joanderson Pedro
• Planejamento
• DivulgaçãodoProjeto
• Arecadação deitens
• Vendadositens
• Divulgação
• Fan Page– Facebook
• Site
• Cartaz
Projeto Ecobão
Projeto realizado em conjunto pelos cursos de Marketing,
Gestão da Qualidade e Logísitca e em parceria com a Casa
Mamãe Margarida que acolhe jovens e mulheres em
situação de risco.
A proposta era de, a partir da coleta de óleo de cozinha
usado, extremamente prejudicial ao meio ambiente, criar
um processo completo de produção de sabão em barra.
A estrutura de produção foi montada na Casa Mamãe
Margarida e o pessoal da instituição foi capacitado para
dar continuidade ao projeto e assim angariar fundos para
a Casa.
Projeto Feira da Cachoeirinha
Desenvolvido a partir de um trabalho de equipe do curso
de Gestão da Qualidade tinha como objetivo padronizar a
Feira da Cachoeirinha melhorando as condições de
trabalho e atendimento. Não foi finalizado.
Projeto Marketing Pra quê?
Projeto a ser desenvolvido junto aos empresários de
Manaus para conscientizar sobre o papel do marketing e
avaliar a percepção e as expectativas com relação aos
profissionais de marketing. Não foi finalizado.
ProjetoAcadêmico
EscritórioExperimentaldeMarketing
2018.1
Objetivogeral:
O objetivo principal do Escritório Experimental de
Marketing é proporcionar experiências e vivencias reais aos
alunos dos cursos de marketing.
Objetivos específicos:
• Propiciar a compreensão da nova realidade econômica;
• Promover a percepção do papel do profissional de marketing no contexto
social em que atua;
• Vivenciar o processo de planejamento, criação, produção e execução de
um plano estratégico de marketing;
• Capacitar para a elaboração e execução de Planos de Marketing.
Metodologia:Para atingir os objetivos propostos pelo Escritório Experimental de Marketing – EEM,
serão realizados trabalhos práticos junto à empresas, entidades e instituições
estabelecidas em Manaus. Tais trabalhos se darão por intermédio de solicitação externa,
por iniciativa de docentes e discentes ou pela constatação de oportunidades de realizar
trabalhos específicos que contribuirão para o desenvolvimento socioambiental de
Manaus.
Conteúdoprogramático:A cada trabalho a ser realizado será estabelecido um roteiro de revisão dos aspectos
teóricos e, sob orientação de docente, estruturação do trabalho prático a ser realizado.
Após a realização de cada trabalho haverá reunião para avaliação do trabalho e
aproveitamento de aprendizado.
Semestre 2018.1
Oiníciodotrabalhonoprimeirosemestrede2018deveráserem11/05/2018comoconviteaosalunosparaparticipare,efetivamenteem18/05/2018comaapresentaçãodapropostaedemaisdeliberaçõescomosdiscentesinscritos.
Semestre 2018.1
Aideia,considerandoqueserãomenosde2mesesdeatividades,érealizaremconjuntocomosalunosoprocessodemontagemeestruturaçãodeumescritóriodemarketing,desdeoprocessodeformalizaçãojuntoaosórgãoscompetentes,atéoplanejamentoestratégicodasatividades,utilizandoparatalametodologiaCanvas.
Semestre 2018.1
Além da estruturação do EEM serão planejados projetos a seremdesenvolvidos em 2018.2.Em paralelo serão criados perfis do EEM nas redes sociais – Facebook,Instagram, Twitter, Linkedim para divulgação das atividades, as quais serãogerenciadas e operacionalizadas pelos próprios alunos.
Avaliação:As avaliações serão realizadas por trabalho abrangendo: participação, interesse,
desenvoltura, comprometimento e resultados obtidos.
Avaliação:Horas complementares serão creditados conforme segue:
Por semestre serão creditadas no máximo 20 horas complementares, sendo:
. 10 horas complementares pela participação, proporcional à presença nas reuniões e
envolvimento nos trabalhos;
. 10 horas complementares pela apresentação em relatório dos resultados na
execução de um projeto.
Cronograma deAtividades Escritório ExperimentaldeMarketing
Atividade Abril Maio JunhoSemana 4 1 2 3 4 1 2 3 4Elaboração eAprovação doProjetoConviteaosdiscentesInscriçãoReuniãodeApresentaçãoMetodologiaCanvasImplantaçãodosPerfisnasRedesSociaisIníciodasPublicaçõesnasRedesSociaisPlanejamentodasAtividadespara2018.2ContatosparaefetivaçãodeProjetos2018.2ReuniõesdeAvaliaçãodasAtividadesEncerramentodasatividades2018.
Dúvidas?
Considerações?
Sugestões?
Eentão?
Tamo junto?
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