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24/06/10
SISTEMA DE PRODUÇÃO INTEGRADA
(PARCERIA) DE AVES E SUÍNOS
24/06/10
Vocação do Brasil para a agroindústria
•O Brasil apresenta condições climáticas, solo e energia solar abundante.• O Brasil tem 388 milhões de hectares de terras agricultáveis férteis e de alta produtividade, dos quais 90 milhões ainda não foram explorados. • Esses fatores fazem do Brasil um lugar de vocação natural para a agropecuária e todos os negócios relacionados à suas cadeias produtivas.
• O agronegócio é hoje a principal locomotiva da economia brasileira, responsável por 33% do Produto Interno Bruto (PIB), 42% das exportações totais e 37% dos empregos brasileiros.
• Entre 1998 e 2003, a taxa de crescimento do PIB agropecuário foi de 4,67% ao ano.
• Embora observe-se o aumento da população mundial, as terras passíveis de produção são
• Atualmente o Brasil é o terceiro maior produtor mundial de carne de frango e maior exportador.
• Pode ser verificado menor crescimento na região sudeste, onde se predomina criadores independentes (a produção não está ligada à agroindústria), o que não acontece principalmente nas regiões sul e centro-oeste, onde os produtores estão em parceria com as
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SISTEMA DE INTEGRAÇÃO
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O que é a Parceria?
• De acordo com Arnaldo Rizzardo, trata-se de uma relação contratual entre a empresa de industrialização de alimentos de origem animal e o produtor rural, na qual a primeira se obriga com o fornecimento de pintos e suínos para cria, recria, etc., e o segundo, com o alojamento e desenvolvimento desses animais até chegarem ao ponto ideal de seu abate para fins de industrialização e
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Parceria
• Sistema de criação de animais em que a agroindústria transfere ao produtor rural integrado, responsável pelas instalações, equipamentos e manejo dos animais, as melhores tecnologias existentes no mundo, além de animais com a melhor genética, ração padrão de zootecnia, assistência técnica e insumos necessários à criação, visando eficiência, produtividade e a sustentabilidade
24/06/10
O contrato de parceria avícola e suinícola em comparação com outros contratos
• Distingue-se da parceria rural prevista no Estatuto da Terra (Lei n. 4.504/1964), pois esta prevê somente a cessão de terras ou animais para recria com a partilha dos frutos ao final, sem a contribuição recíproca entre as partes da atividade.
• Com relação ao contrato de sociedade, pode-se afirmar que a parceria é um contrato atípico de sociedade, pois reúne os principais
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O contrato de parceria avícola e suinícola em comparação com outros contratos
• Quanto ao contrato de trabalho, pode-se afirmar que a grande diferença encontra-se nos artigos 2º e 3º da CLT, os quais estabelecem os requisitos essenciais da relação empregatícia e que não são aplicados na relação de parceria, vez que na parceria avícola e suinícola existe igualdade e autonomia das partes no desenvolvimento de suas responsabilidades, não há subordinação de uma em relação à outra, inclusive de ordem econômica.
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Entendimento dos Tribunais
Parceria agrícola. Caracterização. A parceria agrícola distingue-se do contrato de emprego pela inexistência de subordinação ao parceiro-cessionário. Nessa modalidade contratual os autores possuem liberdade na execução da atividade, não recebem remuneração, suportam eventuais perdas havidas na atividade executada e repartem o resultado da produção nos moldes ajustados previamente no contrato de parceria.
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Entendimento dos Tribunais
Apelação cível: Contratos agrários. Criação de aves para abate. Parceria rural. Quebra de contrato. Indenização por danos morais e lucros cessantes. Dever de reparar. Inexistência. Nos contratos de parceria rural, o dever de reparar danos de ordem moral ou material surge quando o contrato de parceria é rompido unilateralmente, de forma imotivada, ou ainda nos casos de quebra contratual por culpa exclusiva de um dos contratantes. Hipótese em que não restou
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Obj110
Políticas de Remuneração dos Integrados
24/06/10
QCE?
SISTEMA DE PRODUÇÃO AGROINDUSTRIAL
Abate e Industrialização
Agroindústria
Compra e Venda
Produção Própria
Independentes
IntegradosCompra e Venda
Parceria
SISTEMA DE PRODUÇÃO AGROINDUSTRIAL
Conceito:
É um sistema de criação de animais em que:
Animais
Rações
Assistência Técnica
Medicamentos
Transporte
Instalações
Equipamentos
Manejo
Insumos
Cadeia deProdução
Eficiente
Produtiva
Sustentável
+ =
Agroindústria Produtor Rural
Integrado
SISTEMA DE PRODUÇÃO INTEGRADA
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Perfil Propriedades SC
Características econômicas da propriedade: Área: 15ha - MO: Familiar
Fonte: ICEPA-SC maio 2007.
Participação na Renda Líquida do Integrado
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1) Deve contribuir na adequação das inovações tecnológicas.
2) Deve estar alinhada com:
§ Os parâmetros de atratividade de um investimento;
§ As prática do mercado – (mercado de commodities);
§ O pagamento pelo desempenho individual – Meritocracia;
§ A Premiação por processos e procedimentos de qualidade – biosseguridade e biosegurança.
3) Trata-se de um contrato de parceria:
§ Parte da produção é do Integrado (base participação no custo de produção)
§ Prioridade de compra é da Empresa.
4) Deve ajustar a renda em função de fatores externos ao integrado que afetam o desempenho do lote (ex.: linhagem, sexo dos animais, etc.).
5) Deve permitir previsibilidade de resultado para o integrado.
6) Deve incentivar a busca de melhores resultados.
7) Deve garantir transparência.
8) Deve garantir a sustentabilidade da cadeia.
Política de Remuneração – Premissas Básicas
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Aderência ao Negócio:• Idade• Estrutura familiar e sucessores• Afinidade à atividade• Expectativas do investidor• Perfil• Etc.
Parâmetros de atratividade• Custo de Oportunidade• Ganho real (sem inflação)
• Exposição à oscilações do mercado
• Garantia de renda• Paralizar o negócio• Liquidez do investimento
Objetivos Pessoais
Rentabilidade
Riscos Decisão de Investimento
Quais os Parâmetros de Atratividade de um Investimento?
Novas Estratégias – Política de Remuneração
Parâmetros de AtratividadeRiscos
Objetivos Pessoais
RentabilidadeRiscos
Decisão de Investimento
RISCOS ANÁLISE / CONCLUSÕES
Exposição a oscilação do mercado
• O Integrado está menos sujeito as oscilações de preço do mercado (milho, soja, carnes, etc.);• Os itens de maior custo são de responsabilidade da Integradora (93% do custo de produção);• O menor capital de giro do integrado, reduz sua exposição as flutuações nas taxas de juros de mercado.
Garantia de renda • O Integrado tem uma renda mínima garantida suficiente para cobrir os custos variáveis;• Gestão compartilhada da atividade para garantir o sucesso do negócio.
Paralisar o negócio (não dar certo)
• O percentual de integrados que paralisam a atividade é baixo frente a outras atividades;• Rigor na escolha do perfil, treinamento e sistema de gestão do integrado tende a zerar este risco;• 100% dos integrados devem possuir seguro obrigatório do investimento;• Há possibilidade de parada temporária da produção por restrições de mercado.
Liquidez do Investimento
• Frente a uma contingência, há possibilidade de arrendamento e ou venda das instalações e ou venda da propriedade.
O sistema de parceria é considerado de baixo risco para os Integrados: maior risco está associado a uma parada temporária de produção.
FONTE: FGV (FUNDAÇÃO GETÚLIO VARGAS)
0
10
20
30
40
50
60
2 Ano 3 Ano 4 Ano
Por tempo de ExistênciaTaxa de Mortalidade das Empresas
%
49,456,4
59,9
Fonte: SEBRAE
INTEGRAÇÃO CERCA DE 2% AO ANO
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RENTABILIDADE ATUAL DOS INTEGRADOS
Objetivos Pessoais
RentabilidadeRiscos
Decisão de Investimento
Parâmetros de Atratividade
Fontes: Estimativas próprias base dados obtidos na internet (Anos de 2007 e 2008)
Parâmetros de AtratividadeRentabilidade
Objetivos Pessoais
RentabilidadeRiscos
Decisão de Investimento
Parâmetros de Atratividade
Parâmetros de AtratividadeRentabilidade
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Case - 126 produtores de uma região
Remuneração Básica(base % de participaçãodo Integrado no custo totaldo lote)
Renda BrutaTotal do Lote
Meritocracia(base desempenho individual:Conversão alimentar,Mortalidade, etc.)
Política de Remuneração – Visão Geral
Processos e Procedimentos(base adequações tecnológicas, qualidade dos animais, biosseguridade e biosegurança
Obrigado
ACAV – Associação Catarinense de AviculturaAv. Osmar Cunha, 183 - Edifício Ceisa CenterBloco A - Sala 815 - Centro88015-100 - Florianópolis - SCTel: (48) 3222-8734Fax:(48) 3222-9160
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