SOCIALIZAÇÃO DENTRO DO CONTEXTO ORGANIZACIONAL Psicologia Organizacional Profa. Geyza D’Ávila

SOCIALIZAÇÃO SOCIALIZAÇÃO DENTRO DO CONTEXTO DENTRO DO CONTEXTO

ORGANIZACIONALORGANIZACIONAL

Psicologia OrganizacionalPsicologia OrganizacionalProfa. Geyza D’ÁvilaProfa. Geyza D’Ávila

ObjetivoObjetivo Definir SocializaçãoDefinir Socialização Descrever a construção da SocializaçãoDescrever a construção da Socialização Ressaltar o processo de Socialização Ressaltar o processo de Socialização

nas Organizaçõesnas Organizações Identificar os estágios da Socialização Identificar os estágios da Socialização

SocializaçãoSocialização É um processo, responsável pela construção:É um processo, responsável pela construção:

1.1. Da subjetividadeDa subjetividade2.2. Da identidadeDa identidade3.3. Dos papéis sociaisDos papéis sociais4.4. Da moralDa moral

1. Construção da subjetividade1. Construção da subjetividade

É da interação com o É da interação com o mundo externo (família e mundo externo (família e outros grupos sociais), outros grupos sociais), que a pessoa construirá que a pessoa construirá o seu mundo interno, a o seu mundo interno, a sua subjetividade.sua subjetividade.

O processo de socialização O processo de socialização nas organizaçõesnas organizações

O processo de O processo de socialização nas socialização nas organizações tem organizações tem como objetivo: inserir, como objetivo: inserir, adaptar e manter o adaptar e manter o colaborador nos colaborador nos padrões da cultura da padrões da cultura da organização.organização.

1º Estágio: Pré-chegada1º Estágio: Pré-chegada2º Estágio: Encontro2º Estágio: Encontro3º Estágio: Metamorfose3º Estágio: Metamorfose

Estágios do processo de Estágios do processo de socialização nas organizaçõessocialização nas organizações

O processo de socialização nas O processo de socialização nas organizaçõesorganizações

Programas de Programas de socialização para socialização para ingressantes (novos ingressantes (novos funcionários):funcionários):

Socialização informal.Socialização informal. Manual de integração Manual de integração

do funcionários.do funcionários. Treinamento.Treinamento.

Programas para Programas para funcionários antigosfuncionários antigos

(para todos):(para todos):

Churrascos, festas, Churrascos, festas, confraternizações.confraternizações.

Reuniões.Reuniões. Coffee-breakCoffee-break.. Treinamentos.Treinamentos.

2. A identidade2. A identidade

Define e identifica quem é a pessoa.Define e identifica quem é a pessoa. A identidade ocupacional é de extrema A identidade ocupacional é de extrema

importância na qualificação profissional.importância na qualificação profissional. O crachá, além de ser elemento de O crachá, além de ser elemento de

identificar o colaborador, interfere na sua identificar o colaborador, interfere na sua identidade civil.identidade civil.

Papéis sociais: posições que ocupamos Papéis sociais: posições que ocupamos na sociedade.na sociedade.

Cargos: são os papéis sociais que as Cargos: são os papéis sociais que as pessoas ocupam na organização.pessoas ocupam na organização.

Hierarquia: posicionamento dos cargos Hierarquia: posicionamento dos cargos (papéis sociais) na organização. Define as (papéis sociais) na organização. Define as subordinações.subordinações.

3. Papéis sociais, cargos3. Papéis sociais, cargos e hierarquia e hierarquia

4. O desenvolvimento da moral e 4. O desenvolvimento da moral e da ética nas organizaçõesda ética nas organizações

Para o psicólogo e filósofo norte-americano Para o psicólogo e filósofo norte-americano Lawrence Kolberg:Lawrence Kolberg:

O desenvolvimento moral se processa numa O desenvolvimento moral se processa numa seqüência de estágios, que é a mesma em todas seqüência de estágios, que é a mesma em todas as pessoas, seja qual for sua nacionalidade, as pessoas, seja qual for sua nacionalidade, religião e cultura.religião e cultura.

Sua teoria comporta três níveis e cada um possui Sua teoria comporta três níveis e cada um possui dois estágios.dois estágios.

Nível I: Moralidade pré-convencionalNível I: Moralidade pré-convencional

Estágio 1: Orientação para a punição e a Estágio 1: Orientação para a punição e a obediênciaobediência

Estágio 2: Hedonismo Instrumental Estágio 2: Hedonismo Instrumental RelativistaRelativista

Nível II: Moralidade ConvencionalNível II: Moralidade Convencional

Estágio 3: Moralidade do bom garoto, da Estágio 3: Moralidade do bom garoto, da aprovação social e das relações aprovação social e das relações interpessoaisinterpessoais

Estágio 4: Orientação para a lei e a Estágio 4: Orientação para a lei e a ordem, autoridade mantendo a moralidadeordem, autoridade mantendo a moralidade

Nível III: Pós convencionalNível III: Pós convencional

Estágio 5: A orientação para o contrato Estágio 5: A orientação para o contrato social democráticosocial democrático

Estágio 6: Princípios universais de Estágio 6: Princípios universais de consciênciaconsciência

OrganizaçõesOrganizações

Ao observar o comportamento da organização, Ao observar o comportamento da organização, pode-se detectar em qual estágio ela está.pode-se detectar em qual estágio ela está.

As organizações têm força na construção de um As organizações têm força na construção de um mundo mais justo. A tarefa mais difícil é fazer da mundo mais justo. A tarefa mais difícil é fazer da ética uma prática.ética uma prática.

A ética se constrói no processo de socialização.A ética se constrói no processo de socialização.

Obrigada!Obrigada!geyzadavila@gmail.comgeyzadavila@gmail.com