TI: Despesa ou investimento? - Faculdade de Tecnologia · Não tem almoço grátis Entrelinhas do...

TI: Despesa ou investimento?

Fundada em 2003

Sede em Campinas - SP

Especializada em Software de

gestão

Foco em pequenas e

médias empresas

Digitalset Tecnologia

Formação

• Técnico em Processamento de Dados

• Certificações MCSA, MCDBA, MCSD

• Publicitário

Experiência Profissional

• 14 anos de experiência em TI

• Telesp, Banespa, People, Digitalset

Elicério Barbosa

Conceitos Básicos

Hardware Software

Definição de Informática

Hardware Software Telecom Internet Outros

Dispositivos

Definição de TI

Telecomunicações Eletroeletrônicos Indústria Digital

145,000

45,2000 30,8000

Panorama de Mercado Faturamento no Brasil em bilhões de reais em 2009

Fonte: Exame Melhores e Maiores 2009

Telecomunicações

Eletroeletrônicos

Indústria Digital

005%

001%

001%

Panorama de Mercado Faturamento no Brasil em porcentagem do PIB em 2009

Fontes: IBGE e Exame Melhores e Maiores 2009

PIB 2009: R$ 3,143 trilhões

• Atrelado ao processo produtivo Custo

• Auxiliar à operação principal Despesa

• Retorno sobre investimento Investimento

Custo x Despesa x Investimento

• Cultura

• Status

Motivos Emocionais

• Produtividade

• Recução de Custos

• Obrigatoriedade

Motivos Racionais

Por que “gastar” com TI?

Telefone Celular Rádio Office ou

equivalente Banda Larga

Google E-mail Site da

empresa Redes Sociais NFS-e

NF-e SPED Boleto

Bancário Cartão Débito

ou Crédito Calculadora

TI nas empresas: obrigatório ou opcional?

Tecnologia muda radicalmente a cada 6 meses Cultura pode levar

uma geração inteira

Tecnologia x Cultura

TI Suprimentos

Comercial

Produção Faturamento

Financeiro

Almoxarifado

TI não é mais departamento

TI é ferramenta!

Mensurando projetos de TI

Permanente

Custo Despesa Investimento

Pontual

Custo Despesa Investimento

Classificação de Projetos de TI

Dinheiro não nasce em árvore!

“O sistema é uma

porcaria” “Esse computador

é legal” Medir mal é ruim. Não

medir nada é pior ainda.

Por que mensurar um projeto?

Sucesso e fracasso tem unidade de medida!

Tempo = Dinheiro

Projeto é mais amplo que compra

Serviço é muito variável

Não tem almoço grátis

Entrelinhas do valor real de um projeto

Variáveis Qualitativas

Variáveis Quantitativas

Fórmula Digitalset

Retorno sobre investimento

Considerações finais

Empresa competitiva tenta estar dentro.

Empresa atrasada está necessariamente fora!

O risco de não aderir à tecnologia

Decisão emocional e ideológica deve ser descartada.

Decisão racional deve sempre ser priorizada, especialmente com foco em resultado.

Tomada de decisão no investimento em TI

• Obrigatoriamente se informa de maneira constante e compulsiva sobre tudo o que ocorre no mercado em que atua.

Um bom investidor na bolsa

• Copia este bom hábito do investidor da bolsa.

Um bom investidor em TI

Informação é fundamental!

Tecnologia não substitui capital

humano

Se o capital humano é deficiente, a

tecnologia também será.

Tecnologia é “apenas” uma ferramenta

Síndrome de Hardy

Dúvidas? Críticas? Sugestões?

elicerio@digitalset.com.br www.digitalset.com.br

Muito obrigado!