Como o Autoconhecimento pode Alavancar os Resultados da Sua Empresa

O melhor sistema de gestão paramicro e pequena empresa

Como o Autoconhecimento podeAlavancar os Resultados da Sua Empresa

Que “palavrão” é esse talde autoconhecimento?

Identidade com o corpo, os pensamentos, os hábitos e

as crenças

“eu sou assim e assado”

ás vezes “desculpe, eu estava fora de mim”

e ainda “nunca vou ser bom nisso”

Que “palavrão” é esse talde autoconhecimento?

Comportamentos repetitivos, compulsivos e inconscientes

“eu faço assim, é meu jeito”

“já desisti de mudar”

“não, não fiz isso!”

Que “palavrão” é esse talde autoconhecimento?

Ver e ouvir você mesmo, reconhecer-se, ver seus próprios

padrões

“agora me pego no pulo, antes de começar a brigar”

“se levanto para o 3º cafezinho, já sei que estou ansioso hoje”

“quando reviro os olhos, já sei que vai sair a piadinha

fora de hora”

Que “palavrão” é esse talde autoconhecimento?

Para quem gosta... uma definição:

Autoconhecimento é ter a percepção mais clara possível

a respeito de quem somos, de nossos pontos fortes e dificul-

dades a desenvolver, de nossos pensamentos, nossas crenças,

motivações e emoções. O autoconhecimento nos permite ouvir

a si mesmo e ao outro, e começar a ver suas atitudes e reações

diante das situações.

Porque autoconhecimentofaz a diferença

Indústria, Produto, Serviço

Eficiência, Qualidade, Produtividade

Cliente, Vendedor, Entrega

Pessoas, pessoas, pessoas, sempre...

Porque autoconhecimentofaz a diferença

Inteligência Emocional e Mapeamento cerebral

Ninguém é bom em tudo, mas o sócio fundador “tem que ser”

90% do critério de decisão do investidor é o time/a equipe

Novas ferramentas aprende e usa 3 semanas a 3 meses

“Nosso maior medo não é de sermos incapazes.E sim descobrir que somos muito mais poderososdo que pensamos.”

Marianne Willianson

Mais exemplos práticos,positivos e nem tanto

Seu cliente diz “Preciso pensar” e você desliga o telefone

Atendente nervoso passa a ligação para supervisor, que dá desconto

Líder promove colaborador de 6 meses primeiro que antigos

Negociador diz “Eu realmente gostaria de ouvir sua opinião”

“Vamos mudar tudo agora!” diz o dono – atrasa 3 meses para lançar

“vamos mudar isso agora!” diz uma pessoa – e economiza R$100.000

“Eu fiz e ele leva fama, não é justo” e a equipe deixa de funcionar

“Estamos precisando de uma boa briga” diz um deles

Eneagrama, uma ferramentapara desenvolver-se

Eneagrama, uma ferramentapara desenvolver-se

Onde está sua atenção, segue sua energia e comportamento

Muito preciso e detalhado, ajuda a VER!

3 centros: mental | emocional | instintivo

9 tipos de padrões de mundo

Figura dinâmica: níveis, etapas e atalhos de desenvolvimento.

Convite à curiosidade

Eneagrama, uma ferramentapara desenvolver-se

Quem identifica seu próprio tipo compreende:

Os porquês de comportamentos antigos e recorrentes,

positivos ou negativos;

Padrões de atenção e de reação;

Fatores que levam à motivação ou à falta dela;

Habilidades e dificuldades específicas;

Padrões de resistência à mudança.

Temas adicionais

Atender às necessidades de desenvolvimento de pessoas

e organizações

Interações Individuais, Intervenções Pontuais e Programas

de Liderança

Diretamente ou através de consultores associados

Ferramentas Complementares

Execução

Mediação com NVC

Influência Sem Autoridade

Seleção por Competências

Escrever a História do Futuro

(Cultura e Valores da empresa)

Action Learning

Design Organizacional

Segurança da Informação

Gestão de Projetos

Six Sigma

Potencializado com Eneagrama

Autoconhecimento

Liderança

Coaching

Feedback

Conflitos

Comunicação

Negociação

Equipes de Alta Performance

Temas adicionais

Referências

Livros em Português

A Essência do Eneagrama – David Daniels O Eneagrama no Amor e no Trabalho – Helen Palmer A Sabedoria do Eneagrama – Don Riso e Russ Hudson A Dimensão Espiritual do Eneagrama – Sandra Maitri

Sites

www.ieabrasil.com www.mundoeneagrama.org www.theenneagraminbusiness.com www.enneagraminstitute.com/

Contatos

Antonio Murr

(11)9.9618-2499 antonio@antoniomurr.com

Sobre o eneagrama

O Eneagrama é um modelo que explica o comportamento

humano com uma precisão que normalmente surpreende

quem o conhece. Sua descrição dos nove tipos é muito

profunda e esclarecedora e frequentemente leva as pessoas

a assumirem e superarem pontos fracos em um nível inédito.

Sobre o eneagrama

Segundo o Eneagrama, todas as pessoas possuem um entre

nove estilos. Quem identifica seu próprio tipo compreende os

porquês de comportamentos antigos e recorrentes, sejam

eles positivos ou negativos; padrões de atenção e de reação;

fatores que levam à motivação ou à falta dela; habilidades e

dificuldades específicas; e padrões de resistência à mudança.

E quem identifica os tipos das demais pessoas com quem

convive, amplia sua tolerância e sua aceitação das diferenças.

Sobre o eneagrama

Além de ser um sistema muito potente de autoconhecimento, o

Eneagrama é também uma ferramenta capaz de ampliar nossa visão de

mundo e nos ajudar a manter relações mais saudáveis e produtivas. Na

verdade, o Eneagrama vai além de outras tipologias, pois aponta camin-

hos específicos de desenvolvimento pessoal e profissional para cada um

dos nove tipos.

Sobre o eneagrama

Hoje, o Eneagrama já conta com diversos estudos de validação científica,

por exemplo em núcleos de estudo ligados à Universidade de Stanford e

outros importantes centros acadêmicos mundiais.

Importantes organizações multinacionais também já utilizam o modelo do

Eneagrama com suas equipes. Alguns exemplos são: 3M, IBM, Motorola,

Boeing, Disney, Sony, Du Pont, Procter & Gamble etc.

Antonio MurrDesenvolvimento humano

Administração de Empresas pela UFRGS e MBA em Gestão Empresarial pela FGV/SP

PMP, CISSP, Green Belt 6 Sigma e outras certificações

Professor de Eneagrama com certificação intl e treinamento presencial por:

The Enneagram in Business por Ginger Lapid-Bogda, maior especialista mundial de

Eneagrama em organizações

Enneagram Professional Trainning Program por David Daniels, Helen Palmer

EneaCoaching, eneagrama potencializando o coaching

Russ Hudson, Claudio Naranjo, A. Racily, Andrea Isaacs e outros

Treinado na Espiral Dinâmica por Don Beck, na Teoria Integral de Ken Wilber, Mindfullness, PNL

e cursos na Oneness University-Índia

Carreira executiva na área de Tecnologia. Chief Security O�cer (CSO) do Portal Terra. Líder do

projeto do primeiro Shopping Virtual do Brasil, em 1998

Atuação profissional nos EUA, Alemanha, Espanha, Itália, Índia e Argentina

Sócio fundador do International Enneagram Association, Brasil

Intérprete de cursos e eventos de desenv. pessoal na Itália, EUA, Índia e Brasil

Consultoria, Treinamento, Coaching, Design Organizacional – no Brasil e exterior –

de startups e empresas de médio e grande porte

Alguns Clientes

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