6ª CBAPL: Programa de Apoio à Competitividade das Micro e Pequenas Indústrias

PROCOMPIPrograma de Apoio à Competitividade das

Micro e Pequenas Indústrias

6ª Conferência Brasileira de APLsBrasília - DF

Dezembro de 2013

OBJETIVO

METAS DO PROGRAMA

Ações a serem desenvolvidas

MODO DE ATUAÇÃO DO PROCOMPI

TEMAS ESTRATÉGICOS

Como propor projetos

Chamadas de projetos

Portfólio de projetos

25 estados

22 setores industriais

2.645 empresas atendidas

Projetos 3ª ChamadaProjetos 2ª ChamadaProjetos 1ª Chamada

Projetos 4ª Chamada

Centro-Oeste11%

Nordeste34%

Norte22%

Sudeste8%

Sul25%

PROJETOS EM EXECUÇÃO

Nº de empresas beneficiadas1ª chamada 11702ª chamada 3863ª chamada 6904ª chamada 399

Total geral 2.645

UF1ª

chamada2ª

chamada3ª

chamada4ª

chamadaTotal

AC 2       2AL 3   3   6AM 1       1AP 1 1     2BA 4 3 1   8CE 5 2 1 3 11DF 2       2ES   1 1   2GO 2   3   5MA 3       3MG 3 1 1   5MS     2   2MT 3   1   4PA 1   2 2 5PB 3 1     4PE 2       2PR 4 5 3 2 14RJ 2     1 3RN 3   1 1 5RO 4   3   7RR 2 1 2   5RS 3 1   4 8SC 2 3   3 8SE 1   1   2TO 2   3   5

TOTAL 58 19 28 16 121

SETORES INDUSTRIAIS

Número de projetos

ALGUNS DESTAQUES PROCOMPI

AN

TE

SA

NT

ES

DE

PO

ISD

EP

OIS

Sorvetes – RM Fortaleza - CETeve dois projetos aprovados (2006 e 2010). Buscou o desenvolvimento sustentável do segmento. Trabalhou ações de associativismo que culminaram com a criação da Rede Unisorvetes, uma central de compras e a elaboração de um código de conduta, que hoje é modelo para outras regiões do país. As ações de desenvolvimento empresarial, boas práticas de fabricação, qualificação da mão-de-obra, informatização e marketing renderam bons resultados que culminaram com aumento do emprego, maior investimento das empresas em máquinas e equipamentos e maior fatia de mercado. Faturamento 62%

Sorbetto

Cerâmica Vermelha – Vale do Itajaí - SC

As empresas fabricam atualmente blocos estruturais e blocos de vedação (Tijolos). Através das ações do projeto, as empresas realizaram investimento na construção de novos fornos e instalação de sistema de controle de queima. Também iniciaram o monitoramento, padronização e controle de produção, implantação de controles financeiros, criação de site e estruturação de laboratório para controle de qualidade.

Alguns Resultados:

* Redução de 20% dos Custos de Matéria Prima; * Aumento de 20% de Lucratividade * Aumento de 30% de Produtividade; * Redução de 10% do tempo de queima.

Cerâmica Rolando Klitzke

O setor tinha uma competição feroz, e passou a ser mais colaborativo, buscando soluções conjuntas e maior interação, com laços e negócios entre si.

Atividades desenvolvidas: capacitações e consultorias nas áreas de processos, financeira, ambiental e de central de negócios, prospecção tecnológica e de mercado em feira do setor.

Após capacitação do BNDES, empresas passaram a vender por meio do cartão BNDES, ampliando seu mercado.

Dois projetos aprovados: 2010 e 2013

Móveis – RM Curitiba - PR

FORPLAS

Com o diagnóstico realizado pela consultoria contratada pelo Procompi, pode conhecer seus principais riscos legais, e as necessidades prioritárias de adequação.

Mármores e Granitos - RM Porto Alegre - RS

Após a realização do projeto coletivo de Estação de Tratamento de Efluentes Líquidos, e de um Plano de gerenciamento de resíduos sólidos, a empresa pode verificar onde necessitava alterações na sua estrutura física e nos processos de gerenciamento dos resíduos sólidos.

Marmogran Mármores e Granitos

AÇÕES DESENVOLVIDAS:AÇÕES DESENVOLVIDAS:•Cursos e consultorias na área gerencial, atendimento, financeiro, marketing;• Gestão Ambiental;•Adequação a legislação ambiental• Plano de Gerenciamento de Resíduos Sólidos;

RESULTADOS OBTIDOS:RESULTADOS OBTIDOS:* Fortalecimento do Sindicato e da cultura de cooperação;* Uso de ferramentas de Gestão empresarial;* Conhecimento de novos mercados;* Adequação e conhecimento da legislação vigente;* Descarte correto de rejeitos e reciclagem/ reaproveitamento de resíduos

DESAFIOS:DESAFIOS:* Informalidade no setor* Legislação ambiental* Resíduos sólidos* Deficiência de Mão de obra* Gestão Empresarial* Associativismo

Reparação de Veículos – Cuiabá - MT

Obrigada!Obrigada!

Suzana Peixoto SilveiraSuzana Peixoto Silveirasuzana@cni.org.br

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