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PROCOMPI Programa de Apoio à Competitividade das Micro e Pequenas Indústrias 6ª Conferência Brasileira de APLs Brasília - DF Dezembro de 2013

6ª CBAPL: Programa de Apoio à Competitividade das Micro e Pequenas Indústrias

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6ª CBAPL: Programa de Apoio à Competitividade das Micro e Pequenas Indústrias Por, Suzana Peixoto Silveira

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PROCOMPIPrograma de Apoio à Competitividade das

Micro e Pequenas Indústrias

6ª Conferência Brasileira de APLsBrasília - DF

Dezembro de 2013

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OBJETIVO

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METAS DO PROGRAMA

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Ações a serem desenvolvidas

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MODO DE ATUAÇÃO DO PROCOMPI

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TEMAS ESTRATÉGICOS

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Como propor projetos

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Chamadas de projetos

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Portfólio de projetos

25 estados

22 setores industriais

2.645 empresas atendidas

Projetos 3ª ChamadaProjetos 2ª ChamadaProjetos 1ª Chamada

Projetos 4ª Chamada

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Centro-Oeste11%

Nordeste34%

Norte22%

Sudeste8%

Sul25%

PROJETOS EM EXECUÇÃO

Nº de empresas beneficiadas1ª chamada 11702ª chamada 3863ª chamada 6904ª chamada 399

Total geral 2.645

UF1ª

chamada2ª

chamada3ª

chamada4ª

chamadaTotal

AC 2       2AL 3   3   6AM 1       1AP 1 1     2BA 4 3 1   8CE 5 2 1 3 11DF 2       2ES   1 1   2GO 2   3   5MA 3       3MG 3 1 1   5MS     2   2MT 3   1   4PA 1   2 2 5PB 3 1     4PE 2       2PR 4 5 3 2 14RJ 2     1 3RN 3   1 1 5RO 4   3   7RR 2 1 2   5RS 3 1   4 8SC 2 3   3 8SE 1   1   2TO 2   3   5

TOTAL 58 19 28 16 121

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SETORES INDUSTRIAIS

Número de projetos

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ALGUNS DESTAQUES PROCOMPI

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AN

TE

SA

NT

ES

DE

PO

ISD

EP

OIS

Sorvetes – RM Fortaleza - CETeve dois projetos aprovados (2006 e 2010). Buscou o desenvolvimento sustentável do segmento. Trabalhou ações de associativismo que culminaram com a criação da Rede Unisorvetes, uma central de compras e a elaboração de um código de conduta, que hoje é modelo para outras regiões do país. As ações de desenvolvimento empresarial, boas práticas de fabricação, qualificação da mão-de-obra, informatização e marketing renderam bons resultados que culminaram com aumento do emprego, maior investimento das empresas em máquinas e equipamentos e maior fatia de mercado. Faturamento 62%

Sorbetto

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Cerâmica Vermelha – Vale do Itajaí - SC

As empresas fabricam atualmente blocos estruturais e blocos de vedação (Tijolos). Através das ações do projeto, as empresas realizaram investimento na construção de novos fornos e instalação de sistema de controle de queima. Também iniciaram o monitoramento, padronização e controle de produção, implantação de controles financeiros, criação de site e estruturação de laboratório para controle de qualidade.

Alguns Resultados:

* Redução de 20% dos Custos de Matéria Prima; * Aumento de 20% de Lucratividade * Aumento de 30% de Produtividade; * Redução de 10% do tempo de queima.

Cerâmica Rolando Klitzke

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O setor tinha uma competição feroz, e passou a ser mais colaborativo, buscando soluções conjuntas e maior interação, com laços e negócios entre si.

Atividades desenvolvidas: capacitações e consultorias nas áreas de processos, financeira, ambiental e de central de negócios, prospecção tecnológica e de mercado em feira do setor.

Após capacitação do BNDES, empresas passaram a vender por meio do cartão BNDES, ampliando seu mercado.

Dois projetos aprovados: 2010 e 2013

Móveis – RM Curitiba - PR

FORPLAS

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Com o diagnóstico realizado pela consultoria contratada pelo Procompi, pode conhecer seus principais riscos legais, e as necessidades prioritárias de adequação.

Mármores e Granitos - RM Porto Alegre - RS

Após a realização do projeto coletivo de Estação de Tratamento de Efluentes Líquidos, e de um Plano de gerenciamento de resíduos sólidos, a empresa pode verificar onde necessitava alterações na sua estrutura física e nos processos de gerenciamento dos resíduos sólidos.

Marmogran Mármores e Granitos

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AÇÕES DESENVOLVIDAS:AÇÕES DESENVOLVIDAS:•Cursos e consultorias na área gerencial, atendimento, financeiro, marketing;• Gestão Ambiental;•Adequação a legislação ambiental• Plano de Gerenciamento de Resíduos Sólidos;

RESULTADOS OBTIDOS:RESULTADOS OBTIDOS:* Fortalecimento do Sindicato e da cultura de cooperação;* Uso de ferramentas de Gestão empresarial;* Conhecimento de novos mercados;* Adequação e conhecimento da legislação vigente;* Descarte correto de rejeitos e reciclagem/ reaproveitamento de resíduos

DESAFIOS:DESAFIOS:* Informalidade no setor* Legislação ambiental* Resíduos sólidos* Deficiência de Mão de obra* Gestão Empresarial* Associativismo

Reparação de Veículos – Cuiabá - MT

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Obrigada!Obrigada!

Suzana Peixoto SilveiraSuzana Peixoto [email protected]

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