Aplicação de Um mecanismo infometrico num modelo de gestão de conhecimento convergente

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A globalização do mercado impulsiona as organizações na busca pela excelência de seus produtos e serviços. Diante disso, o conhecimento é tratado como fator primordial para a qualidade da execução das tarefas produtivas. Para controlar esse avanço, diferentes estratégias de gestão foram criadas e diferentes tecnologias computacionais foram desenvolvidas. Além disso, o conhecimento se torna o ativo fundamental para esse processo, e as tecnologias da informação podem auxiliar a busca por maior competitividade no mercado. Nesse sentido, justifica-se o estudo das leis infométricas e os conceitos de gestão do conhecimento por meio de uma integração que facilite a busca por novos conhecimentos. Com este estudo descritivo, objetiva-se utilizar as leis infométricas para o processo de combinação do conhecimento baseado num modelo de gestão do conhecimento convergente. Diante da comprovação obtida pela ferramenta estatística t de Student, observou-se os benefícios imediatos trazidos, por este trabalho, à comunidade acadêmica da computação do IST.

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Alcir Mário Trainotti FilhoMehran MisaghiCintia Ghisi Trainotti

Aplicação de um mecanismo Infometrico num modelo de Gestão do conhecimento convergente

Alcir Mário Trainotti FilhoMehran MisaghiCintia Ghisi Trainotti

2013WWW/INTERNET

Conferencia IADIS Ibero-AmericanaConferencia IADIS Ibero-Americana

WWW/INTERNET2013

Aplicação de um mecanismo Infometrico num modelo de Gestão do conhecimento convergente

São Leopoldo, 22 de novembro de 2013

• 1. Introdução• 2. O modelo de gestão do conhecimento convergente• 3. Aplicação do mecanismo infométrico• 4. Resultados obtidos• 5. Evolução proposta• 6. Considerações finais

22/11/2013

Agenda

Mehran Misaghimehran@sociesc.org.br

Aplicação de um mecanismo Infometrico num modelo de Gestão do conhecimento convergente 2/14

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• Conhecimento propulsor do desenvolvimento econômico, tecnológico e intelectual.

• Gestão do conhecimento definida como a identificação, criação, renovação, aplicação e compartilhamento do conhecimento.

• Modelos auxiliam nos projetos organizacionais de gestão.

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1. Introdução

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• O modelo converge das principais características entre os modelos:– Nonaka e Takeuchi (1997).– Devenport e Prusak (1998).– Sveiby (1998).– Barton e Abhishek (2002).– Gagné (2009).– Imani (2007).

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2 . O modelo de gestão do conhecimento Convergente

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Processo Característica Fundamento

SocializaçãoNonaka e Takeuchi (1997)

ImitaçãoNonaka e Takeuchi (1997)

Recursos HumanosImani (2007), Bartol e Abhishek

(2002), Nonaka e Takeuchi (1997), Gagné (2009), Devenport e Prusak (1998), Nonaka e Takeuchi (1997)

Interação Imani (2007), Bartol e Abhishek

(2002), Nonaka e Takeuchi (1997), Gagné (2009), Devenport e Prusak

(1998)Cultura

Sveiby (1998), Nonaka e Takeuchi (1997)

CrençasGagné (2009), Nonaka e

Takeuchi (1997)Ferramentas

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Processo Característica Fundamento

ExternalizaçãoNonaka e Takeuchi (1997)

DebateNonaka e Takeuchi (1997)

Recursos HumanosImani (2007), Bartol e Abhishek

(2002), Nonaka e Takeuchi (1997), Gagné (2009), Devenport e Prusak (1998), Nonaka e Takeuchi (1997)

Estrutura internaSveiby (1998)

CulturaSveiby (1998), Nonaka e

Takeuchi (1997)Incentivo

Gagné (2009), Sveiby (1998)

Ferramentas

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Processo Característica Fundamento

Combinação (Criação)Nonaka e Takeuchi

(1997), Imani (2007)

Interação Imani (2007), Bartol e Abhishek

(2002), Nonaka e Takeuchi (1997), Gagné (2009), Devenport e Prusak

(1998)

Recursos HumanosImani (2007), Bartol e Abhishek

(2002), Nonaka e Takeuchi (1997), Gagné (2009), Devenport e Prusak (1998), Nonaka e Takeuchi (1997)

FusãoDevenport e Prusak (1998)

AdaptaçãoDevenport e Prusak (1998)

LiberdadeSveiby (1998), Bartol e

Abhishek (2002)Ferramentas

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Processo Característica Fundamento

InternalizaçãoNonaka e Takeuchi

(1997)

Interação Imani (2007), Bartol e

Abhishek (2002), Nonaka e Takeuchi (1997), Gagné (2009),

Devenport e Prusak (1998)

Recursos HumanosImani (2007), Bartol e

Abhishek (2002), Nonaka e Takeuchi (1997), Gagné (2009),

Devenport e Prusak (1998), Nonaka e Takeuchi (1997)

Motivação ao aprendizadoGagné (2009)

Estrutura externaSveiby (1998)

Imagem da empresaSveiby (1998)

Importância dos parceirosBartol e Abhishek (2002),

Sveiby (1998)Relacionamento externo

Bartol e Abhishek (2002), Sveiby (1998)

Ferramentas

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3. A aplicação do mecanismo infométrico

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• O estudo de caso:• Instituição de Ensino do Norte Catarinense.

• O desenvolvimento:• Portal da computação do IST.

• Concebido para gerir o conhecimento dos alunos

• Aplicação da Lei de Zipf para a contextualização dos arquivos existentes em um metadado para uso de mecanismos semânticos.

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3. A aplicação do mecanismo infométrico

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• O sistema atuará no auxilio da combinação do conhecimento.

• A Lei de Zipf pressupõe que a frequência das palavras em um arquivo define o contexto que ele esta inserido.

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4. Evolução da proposta

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• No avanço do estudo pretende-se implementar as seguintes Leis:• Lei de Lotka: Avaliação de autores e vínculos.• Lei de Bradford: Avaliação de referências e citações.

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5. Considerações finais

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• Com a aplicação da Lei de Zipf• Permitiu-se a criação do rankeamento das palavras mais

frequentes.• Contextualização dos documentos em uma área de

conhecimento.

• Resultados dos testes:• Ao utilizar-se da metodologia T-Student obteve-se o seguinte

resultado:• Com uma amostra aleatória pequena resultou em um ganho

entre 97,5% e 99% nas pesquisas relacionadas ao contexto.

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