Aula de Empreendedorismo Social - Pablo Ribeiro

Empreendedorismo

Social

Conceitos

exemplos

boas práticas

como começar

Empreendedor

É  aquele  que  de  uma  forma  inovadora  se  dedica  às  a3vidades  de  organização  e  administração  na  geração  de  negócios    

“”  

Social

As  ações  do  terceiro  setor  partem  da  sociedade  civil  e  obedecem  à  lógica  do  altruísmo,  da  filantropia...  

“”  -­‐  SEBRAE    

A  Lacuna  que  o  Estado  e  as  empresas  não  preenchem    

sem  fins  lucra8vos    

ONGs

Mudança de pensamento

“não  posso  viver  apenas  de  doação”    

Necessidade  de  profissionalização  para  a8ngir  excelência  nos  seus  obje8vos  

Empresas

Empresas também mudam

Sustentabilidade  pode  ser  lucra3vo!  

Fornecedor Consumidor

Gera  renda  

Maior  poder  de  compra  

Menos  custo  

Economia  e  reciclagem  

O Empreendedor Social

O Empreendedor Social

Aponta  tendências  e  traz  soluções  inovadoras  para  problemas  sociais  e  ambientais  “

”  Ele  acelera  o  processo  de  mudanças  e  inspira  outros  atores  a  se  engajarem  

em  torno  de  uma  causa  comum    “

”  -­‐  ASHOKA  

Convergência de ideais

Negócios

ONGs

Negócios Sociais

Solucionam  problemas  sociais  ou  ambientais  e  também  lucram  

Visam  resultado  financeiro  

Solucionam  problemas  sociais  ou  ambientais  sem  fins  lucra8vos    

Quer dizer que eu posso ganhar dinheiro e ajudar

os outros?

=)

Atue onde quiser

Empreendedor Social

Empresas valorizam  o  aspecto  social  visando  aumentar  o  lucro   Novos

Negócios Grandes  ideias  que  revolucionam  o  mundo  

ONGs Se  profissionalizam,  tornam-­‐se  rentáveis  e  assim  geram  mais  

resultados  

Qual o diferencial?

Empreendedor Social

Inovação  e  propósito  social  Sustentabilidade  Fontes  de  renda  Crowdsourcing  Tecnologia  Soluções  cria8vas  

hQp://williamkamkwamba.typepad.com/  hQp://www.ted.com/talks/william_kamkwamba_how_i_harnessed_the_wind.html  

Os moinhos de vento

William  Kamkwamba  construiu  para  sua  família  um  moinho  gerador  de  eletricidade  usando  peças  de  ferro  velho  e  seguindo  um  livro  que  

encontrou  na  biblioteca  

ONGs são empreendimentos sociais cada vez mais com

estruturas empresariais

E as empresas?

Empreendimento social Ou

marketing verde?

Fábrica da Natura no Pará incentivando o trabalho da comunicade local e desenvolvimento da comunidade

Lavanderia comunitária criada em Heliópolis Prestação de serviço em parceria com a comunidade local e a Brastemp

The Fun Theory

hQp://www.thefuntheory.com  

Visando o lucro, empresas buscam a sustentabilidade

Economia  de  energia  reciclagem  distribuição  de  lucros  na  cadeia  de  produção  pegada  ecológica  incen3vo  ao  consumo  consciente    

E os novos empreendimentos sociais?

O  negócio  dos  negócios  são  negócios  sustentáveis    “”  -­‐  Ervin  Laszlo    

produtos  ecológicos  +  

cursos,  palestras,  “advocacy”    

Green School

Nova  educação  

necessita  nova  

estrutura  

hQp://www.greenschool.org  

EcoVilas Empreendendo  a  sua  própria  casa,  do  papel  pra  realidade  

hQp://gen.ecovillage.org  

EcoVilas Empreendendo  a  sua  própria  casa,  do  papel  pra  realidade  

hQp://gen.ecovillage.org  

Será  que  as  incorporados  já  estão  preparadas  para  generalizar  construções  sustentáveis?  

Ecommerce de orgânicos Defendem  o  consumo  consciente  e  também    fortalecem  o  

pequeno  produtor  agrícola  

Ecommerce de orgânicos Defendem  o  consumo  consciente  e  também    fortalecem  o  

pequeno  produtor  agrícola  

Como  o  Pão  de  Açucar  poderia  

empreender  mais  socialmente?  

Da comunidade para a comunidade

hQp://www.1dasul.com.br  

Falando em comunidade!

Micro-crédito e Moeda Social

Eu  fiz  uma  lista  de  pessoas  que  precisavam  de  um  pouco  de  dinheiro.  E  quando  a  lista  estava  completa,  havia  42  nomes.  O  montante  total  de  dinheiro  que  

eles  precisavam  era  de  $  27.  Fiquei  chocado  

“”  -­‐  Muhammad  Yunus  

Isso acontece no Brasil

Crédito para produção

Crédito para o consumo

Geração de renda

Comunidade

52  bancos  comunitários  brasileiros  movimentem  mais  de  R$  1,5  milhão  por  ano  

Grameen Danone Foods

Revolução Digital

Crowdfunding e Crowdsourcing

Encontrando médicos

Encontrando voluntários

Comendo melhor

Solução para o MST?

Revolução Política

A WEB cria ferramentas de participação democrática que é Um novo tipo de

empreendedorismo social

Combatendo a amnésia eleitoral

Participação democrática

Participação democrática

A onda é crescente.

Mais propostas sociais vão surgir, seja em empresas,

pequenos negócios, movimentos sociais

Como eu começo?

Campo de atuação

Sonho  Brasileiro  |  Box1824  

Qual é o problema?

Qual  o  grande  problema  “impossível”  de  se  resolver?  

Quais  são  os  fatores  deste  problema?  

Quem  está  envolvido?  Ví8mas,  causadores,  influenciadores?  

Entenda o problema

A  causa  

Qual  o  Diagnós8co?  

Benchmark  com  congêneres  

Pesquise  os  envolvidos  

Qual  o  Ciclo:  Latente,  Emergente,  Consolidado,  Ins8tucionalizado    

Trace o seu objetivo

Posicionamento  claro  

Atuação   Comunicação  

Públicos de interesse Beneficiado,  financiador,  Governo,  parceiros,  mídia,  mercado  etc.  

Planeje o desenvolvimento

Estabeleça  etapas  para  cumprir  o  seu  obje8vo  

A8vidades  

Cronograma  

Orçamento  

4  P’s  (produto,  preço,  praça,  promoção)  

Estabeleça prioridades

Pense  grande,  começe  pequeno  

Dica:  mapa  mental  

Captação de recursos Não  espere  apenas  doação.  Há  diversas  fontes  de  recurso  e  

cada  uma  tem  uma  expecta8va  e  mo8vação  

Fonte:  Edelman  Arbora  

Empresas obje8vos  ins8tucionais  e  mercadológios  

atender  às  polí8cas  de  desenvolvimento  social  de  organizações  Fundações

atender  às  expecta8vas  de  desenvolvimento  social  de  pessoas  Indivíduos  

atender  ao  interesse  público,  expresso  em  polí8cas  governamentais  Estado  

Produtos,  serviços  e  licenciamentos:  atender  aos  interesses  do  aquisitor  Mercado

Captação de recursos

Fonte:  Edelman  Arbora  (2007)  

Indicadores de sucesso

Como  você  avaliará  se  o  seu  projeto  cumpre  com  o  obje8vo?  

Apresente  resultados  aos  públicos  de  interesse,  principalmente  aos  

mantenedores    

Forces for Good

1 Serviço e “advocacy”

As  duas  ações  se  complementam  e  fortalecem  a  ins8tuição  

2 Trabalhar com o mer

cado

As  empresas  não  são  nossos  inimigos.  

Crie  relacionamento,  influenc

ie  as  prá8cas  deles,  busque  o

bje8vos  comuns  

3 Inspire evangelistas

Seus  voluntários  e  apoiadore

s  não  lhe  trazem  apenas  trabal

ho  e  dinheiro,  mas  eles  podem

ser  uma  grande  comunidade  porta-­‐voz  da  causa  

Forces for Good

4 Redes congêneres

Não  há  concorrentes  na  sua  

causa,  mas  parceiros.  Crie  relacionam

entos  com  eles  e  compar8lhe  

conhecimento,  poder,  influência,  recur

sos.  Assim,  fortalece-­‐se  a  causa  

5 Flexibilidade e adapta

ção

Uma  hora  ou  outra  você  vai  erra

r.  Esteja  preparado  para  mudar  estratégi

as,  

inovar,  responder  a  mudanças.  

6 Compartilhe a lidera

nça

Compar8lhar  poder  é  fortalecer  a

s  forças  para  a  causa.  Capaci

te  outros  para  liderar,  distrib

ua  

funções  e  responsabilidades  

Para saber mais

Links

Livros

Consultorias

Building  Social  Business  –  Muhammed  Yunus  Crea3ng  a  World  Without  Poverty  –  Muhamed  Yunnus  Forces  for  good  –  Leslie  R.  Crutchfield  e  Heather  McLeod  Grant  How  to  change  the  world  –  David  Borstein  Mais  livros    

Ashoka  Ekloos  Quintessa  Artemisia  Edelman  Arbora  

8  startups  that  are  changing  the  world  Next  Billion  (conteúdo)  Genera3on  G  100  sites  for  green  living  Filme  Dois  e  meio  Sonho  Brasileiro  Mais  links  (Delicious)      

Contatos

Pablo Ribeiro  11  9455-­‐7050  pablosnr@gmail.com  hip://flavors.me/pablosnr      

Um empurrãozinho

Dinâmica de empreendedorismo Social

Objetivo

Case

Exercitar o processo de pensar numa solução viável para um problema e visualizar a sua execução

A coleta seletiva de São Paulo está estagnada: representa apenas 1% das 15 000 toneladas de resíduos que a prefeitura recolhe diariamente. (2009) Que negócio social, atividade em ONG ou empresa você poderia construir para ajudar a resolver este problema?

1) Qual o problema principal?

2) Quais fatores levam ao problema? (10 min)

3) Selecione o fator mais relevante (5 min)

4) Qual principal público afetado por este fator e o que ele pensa? (10 min)

6) Qual objetivo? Quais soluções são possíveis? (15 min)

7) Como viabilizar esta ideia financeiramente? (10 min)

Exercício

RECICLAGEM  INEFICIENTE  

PROBLEMA  Fator  

fator  

fator  

fator   Quem  é  afetado?  

Por  quê?  

O  Que  pensam?   O  Que  devem  

pensar?  

Qual  obje8vo  da  solução?  

Etapas  e  ações  

Etapas  e  ações  

Etapas  e  ações  

Como  viabiliza    $$$  

Mo8vo  

PROBLEMA  

fatores  

Quem  é  afetado?  

Qual  obje8vo  da  solução?  

Etapas  e  ações  

Como  viabiliza    $$$  

RECICLAGEM  

Lista  de  fatores  

Publico,  POR  QUÊ?    O  QUE  PENSAM      O  QUE  PRECISAM  FAZER    

Obje3vo    

Soluções    

Mantendor,  Por  quê?