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Clipping do VarejoClipping do Varejo
Abril 2010
Caros Leitores
As inscrições para os programas intensivos do Núcleo de Estudos do Varejo estão abertas. São 6 programas criados a partir do entendimento que desenvolvemos sobre o momento atual do mercado e suas necessidades de formação e aprimoramento profissional.
Isso significa dizer que os cursos atendem tanto em conteúdo teórico quanto no prático pois somam a exigência acadêmica do Pós Graduação da ESPM com a vivência dos professores escalados em cada tema.
Os temas são os seguintes:
- e-commerce: os novos rumos do varejo
- gestão estratégica de marcas próprias (novo)
- gestão do varejo fashion (2º ano)
- gerenciamento por categoria (3º ano de sucesso)
- marketing para shopping centers (em parceria com a Abrasce)
- marketing de varejo (novo)
Maiores detalhes? Favor enviar suas questões pelo rpastore@espm.br
Um grande abraço!
Atenciosamente,
Ricardo Pastore, Prof. Msc.
Coordenador do Núcleo de Estudos do Varejo da ESPM
BRIGA NÃO IMPEDE A EXPANSÃO DA CASAS BAHIAA indefinição com relação àcontinuidade da fusão com oGrupo Pão de Açúcar nãoatrapalhou os planos deexpansão da Casas Bahia, queinaugura, hoje, a primeira filial darede no município de SimõesFilho e a segunda no centro deSalvador, ambas na Bahia. Avarejistas começou suaexpansão para a região há umano e já conta com 21 lojas noestado - 15 na capital e 6 nointerior. A abertura das lojas fazparte dos planos da empresa demarcar presença na regiãonordeste, onde a economiaapresenta o maior decrescimento.(...) (DCI - 19/04/2010)
Super & Hiper
As negociações entre Casas Bahia eo Grupo Pão de Açúcar deram novopasso ontem. Na reavaliação doacordo de fusão que criou a maiorvarejista de eletrodomésticos, móveise eletroeletrônicos do país, a famíliaKlein reivindicou um novo valor doaluguel anual a ser pago pelo Pão deAçúcar pelas mais de 550 lojas daCasas Bahia. A rede deixou claro quedeseja receber entre R$ 190 milhõese R$ 200 milhões ao ano pelosimóveis, segundo apurou o Valor. Ocontrato original previa desembolsoanual de aproximadamente R$ 130milhões. Os advogados do escritórioBarbosa, Müsnich & Aragão, quedefendem o Pão de Açúcar, semostraram dispostos a negociar opagamento nesse patamar.
Só na semana passada, depois daentrada do escritório Pinheiro Netocomo representante da Casas Bahia,ficaram claros os pontos que a famíliaKlein deseja alterar. (...)
Em relação ao prazo de venda dasações que devem fazer parte da novacompanhia, os Klein querem reduzir aespera para um período entre 6 e 24meses. Pelo que havia sidoconversado antes, os donos da CasasBahia só poderiam vender 29% dosseus papéis num prazo de 12 a 48meses. Esse é mais um ponto em queo Pão de Açúcar se mostrou aberto ànegociação. (...)(Valor Online - 20/04/2010)
PÃO DE AÇÚCAR E OS KLEIN AVANÇAM EM ALUGUEL
REDES ORGANIZAM AÇÕES DIFERENTES PARA CLIENTES NO DIA DAS MÃESAs 21 lojas da rede SavegnagoSupermercados, no interior de SãoPaulo, farão promoções emcomemoração ao Dia das Mães.Entre os dias 7 e 9 de maio, asunidades das cidades deSertãozinho, Ribeirão Preto,Jardinópolis, Franca, Bebedouro eBarretos receberão o públicofeminino com música ao vivo,degustação de drinks com sucos,sorteio de brindes e distribuição deprodutos para cuidados pessoais.No domingo (9 de maio), Dia dasMães, em todos os supermercadosserá servido um café da manhãpara clientes e colaboradores, e asmães receberão rosas. (...)(DCI - 22/04/2010)
Super & Hiper
Enquanto Grupo Pão de Açúcar,Carrefour e Walmart disputam palmo apalmo as vendas na Região Nordeste,empresas menores, como o GrupoGiassi, do sul, são assediadas porgrandes redes e por investidoresestrangeiros, interessados em ampliar aparticipação com a aquisição deempresas que têm forte atuação emSanta Catarina e Paraná, onde a rendaper capita é maior do que em outraslocalidades do País.Para o presidente da AssociaçãoBrasileira de Supermercados (Abras),Sussumu Honda, as redes locaischamam a atenção de investidores porseu poder de penetração nas áreas ondeatuam. De acordo com Sussumu, o fatode essas empresas já possuírem umacarteira de clientes pode garantir àsgrandes companhias o equilíbrio emmercados nos quais elas ainda nãoatuam, ou em que desejam ampliar
participação. (...). Com dez lojas emSanta Catarina, e pronto para faturar R$805 milhões este ano, o empresário epresidente do Grupo Giassi, ZefiroGiassi, diz que é constantementesondado por empresários de outrosestados.(...)NORDESTE - Com o crescimentoacelerado da economia nordestina nosúltimos anos, e pelos resultadosanimadores das empresas locais, quecrescem a taxas acima das do mercado,o interesse de investidores fica evidentena busca de marcas locais, que detêm apreferência do consumidor nordestino.No Ceará, por exemplo, as lojas da redede supermercados Superfamília foramincorporadas pela Cencosud, empresachilena que também controla a sergipanaGBarbosa, considerada a quarta maiorsupermercadista do País pelo ranking daAbras. (DCI - 22/04/2010)
SUPERMERCADO MÉDIO ATRAI INVESTIDOR EXTERNO
Super & Hiper
O Grupo Pão de Açúcar inaugurou no começo de abrilseu primeiro CD (Centro de Distribuição) Verde,localizado em Brasília (DF). Com investimento de R$75 milhões, o CD Verde tem 32,6 mil m² de áreaconstruída, 90 docas e 32 mil posições de estocagem eirá substituir as outras três Centrais de Distribuiçãoutilizadas anteriormente pelo Grupo para abastecer 28lojas das bandeiras Extra, Pão de Açúcar e Assaílocalizadas no Distrito Federal, Goiás, Mato Grosso,Minas Gerais e Tocantins. Essa unificação gera ganhode produtividade, redução de custos e eficiência noabastecimento dos super e hipermercados dacompanhia.(...) O Grupo Pão de Açúcar conseguiu aplicar em seumais novo Centro de Distribuição práticas eficazespara racionalização no uso de água e energia elétrica.Além disso, a obra do CD foi feita com pinturaEcológica, toda madeira foi reutilizada, a edificaçãoprivilegia a ventilação natural, há também a utilizaçãode cobertura vegetal nas áreas não edificadas e aaplicação de revestimentos de piso e paredes laváveis.(Jornal do Commercio - AM - 22/04/2010)
Na Grande São Paulo, redes médias de supermercados,como a Cooperativa de Consumo (Coop), que tempresença forte nas cidades da região do ABC, já seprogramam para faturar acima de 15% com as vendas parao Dia das Mães. De tão forte que é a aposta, a rede colocouna rua uma campanha publicitária, desde o dia 16 destemês, para aumentar o fluxo de clientes nas lojas.
Este ano, a ideia é apostar no mote "A Copa do MundoCoop". A campanha terá quatro fases e englobará o períododo Dia das Mães e da Copa do Mundo da África do Sul comações de merchandising nos pontos-de-venda, tablóides efestivais e promoções ligadas ao clima contagiante da Copado Mundo.
Para o Dia das Mães, a Coop aposta em produtos voltadosa cuidados pessoais, como os de perfumaria e têxteis, alémde celulares, eletroportáteis e televisores. Como 2010 é anode Copa, a procura por TVs LCD está aquecida desde oinício do ano: no primeiro trimestre o índice de vendas foisuperior a 50%. (...) ( DCI - 20/04/2010)
COOP PREVÊ ALTA DE 15% PARA O
DIA DAS MÃES
GRUPO CRIA CENTRO DE
DISTRIBUIÇÃO VERDE
TI no Varejo
Um dos maiores desafios do varejo,
desde grandes lojas a pequenos
mercados de bairro, é obter
indicadores precisos a respeito da
gestão do sortimento de produtos.
Mais do que isso, ainda existe no
setor uma grande carência por
números, estatísticas e apontamentos
que viabilizem, de forma prática e
precisa, ações estratégicas para
melhorar a exposição e a oferta de
produtos na loja e automaticamente o
desempenho nas gôndolas.
Com o intuito de oferecer soluções
para potencializar as vendas de seus
clientes, a Mind Shopper, consultoria
especializada em soluções
estratégicas para o pdv, fechou uma
parceria de representação com a
empresa francesa The Retail Force,
que desenvolveu o software RTF.
Através de dados básicos como
preço, margem e estoque, por
exemplo, o sistema monitora, mede,
analisa e recomenda melhorias para o
varejo. (...)
(Giro News - 22/04/2010)
GESTÃO DE SORTIMENTO - ANÁLISE E DECISÃO
ESTAMOS NO ESTAMOS NO
FACEBOOK!FACEBOOK!
Seja um fã Seja um fã
do Varejodo Varejo
Visite!
QUALITÁ E TAEQ COM LINHA ESPECIAL PARA A COPAA linha de produtos saudáveisTaeq, junto com outra marcaexclusiva do Grupo Pão de Açúcar,a Qualitá, lançam juntas 40 itens,entre produtos e packspromocionais, com o tema “Qualitáe Taeq juntas com você torcendopela seleção”. Da marca Qualitáestão disponíveis pipocas demicroondas, amendoim, salgadinhode trigo, castanha de caju,macarrão instantâneo, pão dequeijo, sorvete, mix de amendoins e frutas secas, arroz e feijão, entre outros produtos.
(Mundo do Marketing - 22/04/2010)
Mercado
Eles não têm campanhas milionárias,não patrocinam nenhum grande timede futebol, mas os salgadinhos paraaperitivos formam uma indústria quemovimenta mais de R$ 2,6 bilhões aoano. Só em 2009, conforme dadosNielsen, as vendas desses produtoscresceram 13% em faturamento e5,7% em volume, em linha com omercado de cervejas, que teveevolução semelhante no mesmoperíodo (crescimento de 11,8% emfaturamento e de 5,9% em volume).
(...) O segmento de salgadinhos paraaperitivos, segundo a Nielsen, écomposto basicamente por amendoimtorrado e suas versões (ovinhos,japonês, pimenta mexicana etc).
Também entram para a categoria osextrusados (assados, em forma depastelzinho), os petiscos prontos demilho e de batata (desde que nãosejam fritos), pipoca pronta e pipocapara micro-ondas.
No ano passado, o setor vendeu R$305 milhões a mais que os R$ 2,355bilhões de 2008, segundo dadosNielsen. Com o crescimento previstopara este ano, que deve variar entre8% e 12%. (...)(Valor Econômico - 22/04/2010)
ASSIM COMO CERVEJA, VENDA DE SALGADINHO DEVE
CRESCER NA COPA
VOLUME DE VENDAS DA
COCA-COLA BRASIL
CRESCEA Coca-Cola Brasil registrou um
crescimento de 12% no volume de
vendas no primeiro trimestre de
2010 – o triplo registrado no mesmo
período do ano anterior. O
crescimento da empresa no país se
estende por 24 trimestres. “Mais
uma vez, estou satisfeito com os
resultados do trimestre. Apesar dos
desafios esperados nas condições
econômicas no mundo,
continuamos a investir no nosso
negócio e a construir a saúde de
nossas marcas”, afirmou o
presidente mundial da Coca-Cola,
Muhtar Kent.(Giro News - 22/04/2010)
Mercado
A presidente do Magazine Luiza, Luiza
Helena Trajano, planeja resistir a
mudar da segunda para a terceira
posição no ranking do varejo em 2010
e está desafiando sua equipe de
vendas a superar a meta inicial de
faturar R$ 4,6 bilhões no ano. A meta
agora é chegar a R$ 5 bilhões,
mesma receita prevista pela Máquina
de Vendas, holding resultante da
fusão da redes Ricardo Eletro e
Insinuante. O resultado do primeiro
trimestre, com crescimento de 43% no
faturamento, bem acima dos 25%
esperados, a deixou ainda mais
animada. "O trimestre surpreendeu a
gente. Para o semestre, aumentamos
a nossa previsão em 30%", disse.
A empresária negou a intenção de
unir-se a outras empresas e afirmou
que só se interessa por aquisições. E
negou que esteja negociando um
acordo com a Lojas Cem, como
chegou a circular na imprensa. " Não
tem nada disso " , afirmou. A Lojas
Cem também negou ontem qualquer
negociação.
(Valor Econômico - 20/04/2010)
MAGAZINE LUIZA REVÊ PROJEÇÕES PARA CIMA E
ESPERA FECHAR O ANO COM R$ 5 BILHÕES
WALMEX REGISTRA
ALTA DE 19% NOS
LUCROS A maior varejista do México,
Walmex, anunciou que seus
lucros no primeiro trimestre do
ano tiveram crescimento de 19%
em relação ao mesmo período
de 2009, registrando 4,11 bilhões
de pesos (US$ 332 milhões). O
resultado foi impulsionado pela
alta de 17% nas vendas,
provocado pela aquisição das
519 lojas da divisão
centroamericana do Walmart
(lojas na Guatemala, El
Salvador, Honduras, Nicarágua e
Costa Rica).(Giro News - 20/04/2010)
Varejo no Mundo
CARREFOUR VENDE PARTICIPAÇÃO DE 40% PARA GRUPO PARA A gigante do varejo francesa Carrefour SA concordou em vender uma participaçãode 40% dos seus negócios na Indonésia para o Grupo Para, uma empresa queopera com mais de 300 lojas de varejo. Na quinta feira, o Carrefour disse que aparceria vai gerar sinergias com as operações, em especial nos serviços financeiros,mídia, estilo de vida e entretenimento familiar. O Carrefour entrou no mercado naIndonésia em 1988 e hoje opera com 78 lojas em 22 cidades. Já o Grupo Paraexecuta duas estações de televisão na Indonésia e opera um parque temáticoindoor. Além de ser especializada na prestação de serviços financeiros. Para esteano, o maior varejista da Europa pretende abrir 13 novas lojas na Indonésia.(The Wall Street Journal - 19/04/2010)
TESCO REVELA SEUS NÚMEROS Tesco revela seus números e aponta um crescimento de 8,7%, um lucro líquido 3,39
milhões de libras. Tesco é a quarta maior varejista do mundo em vendas, atrás de
Wal-Mart dos Estados Unidos, Carrefour SA da França e Metro AG da Alemanha.
(...) Para Terry Leahy, chefe Executivo, o grupo está superando os rivais do setor no
Reino Unido e irá aumentar a sua oferta de não alimentos para manter a sua
posição de liderança no mercado e está pronto para a expansão internacional. (...)
As aquisições da Tesco na Ásia contribuiram para o crescimento da empresa.
(Euronews e The Wall Street Journal - 20/04/2010)
FARMÁCIAS AINDA NÃO CUMPREM LEI QUE PROÍBE VENDA DE ALIMENTOSApesar da proibição da venda dealimentos e produtos deconveniência em farmácias edrogarias, há ainda quemdescumpra a ordem. Os pontos-de-venda tiveram até o dia 18 defevereiro deste ano para seadequarem à Lei Federal nº5.991/1973, mas algumasfarmácias e drogarias,principalmente dos estados doParaná e de Minas Gerais, aindatentam autorização para venderoutros produtos, além demedicamentos, perfumaria ecorrelatos.(...)(Mundo do Marketing - 22/04/2010)
Canal Farma
A Hypermarcas firmou na sexta-feira
(16) o contrato de compra da Luper
Indústria Farmacêutica por R$ 52,161
milhões.
A aquisição da fabricantes dos
medicamentos Gastrol, Virilon,
Dramavit, Blumel e Senareti já havia
sido anunciada pela Hypermarcas em
8 de março.
Do total, R$ 31,296 milhões serão
pagos à vista e o saldo remanescente,
em 5 cinco parcelas anuais de
R$4,172 milhões cada corrigidas pela
variação do CDI.
A empresa informou que os eventuais
acionistas que não concordarem com
a aquisição podem exercer o direito
de retirada, com reembolso de suas
ações com base no valor do
patrimônio líquido contábil.
O negócio inclui uma unidade
industrial em São Paulo que concentra
a produção da Luper e que
complementará o parque da
Hypermarcas. De acordo com
demonstrativo de resultados não
auditado, a Luper encerrou 2009 com
receita bruta de R$ 44,6 milhões.
( Valor Econômico - 20/04/2010)
HYPERMARCAS FORMALIZA COMPRA DA LUPER
FARMACÊUTICA POR R$ 52 MILHÕES
O Sam's Club lança no Brasil alogomarca que já foi implantada em2009 nos pontos-de-venda norte-americanos. Seguindo um alinhamentoglobal, unidades da rede de todo omundo estão aderindo à nova marca. NoBrasil, a primeira unidade a ganhar anova identidade foi o Sam’s Club deRibeirão Preto, inaugurado em marçodeste ano. Ainda nesta semana osegundo clube a receber a novacomunicação visual será o de Tamboré,
em Alphaville, São Paulo. Até o finaldeste semestre, a nova logo seráintroduzida em todos os Sam’s do país.
Mesmo se tratando de uma medidaglobal, foi feita uma pesquisa sobre aaceitação do público em relação à
mudança e, segundoa diretoria de Marketing da marca, os resultadosforam muito positivos. (...)(Mundo do Marketing - 19/04/2010)
CARREFOUR AUMENTA 35% VENDAS DE TVS EM ABRILO Carrefour já está movimentando as vendas de TVs para Copa do Mundo no Carrefour. Em abril, a rede superou em 35% a meta inicial traçada para a categoria, considerando a sazonalidade deste evento. Em relação ao mesmo período do ano passado, o aumento na venda desse produto é de 60.(...) (Giro News - 22/04/2010)
KOPENHAGEN ABRE LOJA EM SPA Kopenhagen inaugurou na última sexta-feira, dia 20, mais uma loja em São Paulo. Anova unidade fica localizada no ShoppingCidade Jardim e conta com um espaço de 45m², que reúne também as bebidas da marca,como o capuccino e o café expresso. (...) Aexpectativa para 2010 é de que mais 33 lojassejam abertas no país.(Mundo do Marketing - 22/04/2010)
Marketing Mix
SAM’S CLUB ESTREIA NOVA LOGOMARCA NO BRASIL REI DO MATE LANÇA
SEU PRÓPRIO
CAPUCCINOO Rei do Mate lança mais um
produto de marca própria e
amplia seu portfólio de bebidas
com o Cappuccino Rei do Mate.
Disponíveis nas versões light e
tradicional em embalagens
de140gr e 200gr, respec-
tivamente, as primeiras 30 mil
unidades do produto virão
acompanhadas de uma colher
com a coroa do Rei do Mate. A
marca espera vender 20 mil
unidades logo no primeiro mês.(Mundo do Marketing - 22/04/2010)
Este informativo é destinado à comunidade de interesse
sobre varejo, formada por alunos, ex-alunos,
professores e funcionários de empresas parceiras do
Retail Lab, o laboratório de Varejo do
Núcleo de Estudos de Varejo da ESPM.
PRODUZIDO POR:
Leonardo Milanês
Tatiana Fagundes
COORDENAÇÃO:
Prof. Ricardo Pastore
22/04/2010
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