Empreendedorismo: Poderei ser empreendedor?

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As organizações e a sociedade atual Desmistificando o empreendedor Do sonho à realidade Passos para a criar/manter um negócio Financiamento e outros incentivos Empreendedorismo no IPB Exemplos Considerações finais

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Vitor Barrigão Gonçalves

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Departamento TEGI | vg@ipb.pt | Gab. 2.46 | Tel. 273330649 | http://www.vgportal.ipb.pt

empreendedorismo:Poderei ser empreendedor depois do CET?

Caldas das Taipas, 21 março 2014

Poderei ser empreendedor depois do CET?em

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edorismo

Sumário:

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• As organizações e a sociedade atual

• Desmistificando o empreendedor

• Do sonho à realidade

• Passos para a criar/manter um negócio

• Financiamento e outros incentivos

• Empreendedorismo no IPB

• Exemplos

• Considerações finais

Poderei ser empreendedor depois do CET?em

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As organizações e a sociedade atual:

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$ ►Globalização da economia, aparecimento de novos mercadosEmprego // Desemprego?! Ciclos económicos curtos // Mudança!!!

►Recurso crescente a Redes Digitais de InformaçãoInfo-alfabetização // Info-exclusão?! Velocidade // Espaço?!

►Modelo de Capitalismo socioeconómicoOportunidades // Desigualdades?! Tempo // Recursos?! Consumidor // Produtos?!

►Segurança e estabilidade no emprego são valores do passado!Educação e formação para todos / Aprendizagem ao longo da vida

►Recursos humanos qualificados e com

►Competitividade►Desenvolvimento sustentado e sustentável

Poderei ser empreendedor depois do CET?em

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empreendedor

Desmistificando o empreendedor:

Poderei ser empreendedor depois do CET?em

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550% motivação + 50% formação

Desmistificando o empreendedor:

Poderei ser empreendedor depois do CET?em

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empreendedorPalavra de origem francesa (entreprenant)Aquele que assume riscosAquele que começa algo de novo.

Richard Cantillon (1680‐1734) empreendedor (aquele que assume riscos) capitalista (aquele que fornecia o capital).

Joseph Schumpeter (1950) pessoa criativa capaz de fazer sucesso com inovações. 

K. Knight (1967) e Peter Drucker (1970) empreendedor precisa de arriscar

Desmistificando o empreendedor:

Poderei ser empreendedor depois do CET?em

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Ser empreendedor é uma capacidade inata!

Ser empreendedor é só para homens!

Desmistificando o empreendedor:

Ser empreendedor depende da região!

Poderei ser empreendedor depois do CET?em

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Desmistificando o empreendedor:

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Um empreendedor é um jogador!

Um empreendedor é um sabichão!

Um empreendedor é um mágico!

Poderei ser empreendedor depois do CET?em

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Desmistificando o empreendedor:

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Um empreendedor trabalha muito e paga com a saúde e stress!

Um empreendedor detesta chefes e é um lobo solitário!

Um empreendedor só cria negócios porque tem dinheiro!

Poderei ser empreendedor depois do CET?em

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Desmistificando o empreendedor:

Um empreendedor nunca falha!

Poderei ser empreendedor depois do CET?em

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Desmistificando o empreendedor:

Poderei ser empreendedor depois do CET?em

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Desmistificando o empreendedor:

Sozinhos não iremos longe…

Poderei ser empreendedor depois do CET?em

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Desmistificando o empreendedor:

13Crie a sua equipaEstabeleça parcerias…

A união faz a força…

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Desmistificando o empreendedor:

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Equipas… Clusters… Redes de colaboração…

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15Claro que SIM,com ideias…

Mas, acha que vou mudar o mundo?

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Mas com que ideias?

16 Da tua área…

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Mas qual é a minha área? 

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Ohhhh… Mas não tenho ideias?

Poderei ser empreendedor depois do CET?em

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Ideias geram novas ideias… novos sonhos…

ideias que

merecem

ser espalhadas

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EM TEMPOS DE CRISE, TIRE O “S” E CRIE

Mas não se fique pelo sonho…

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Crie produtos, projetos e negócios:

Gere ideias de negócio diferentes, criativas e sustentáveis

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Crie produtos, projetos e negócios:

http://www.anje.pt/system/files/items/12/original/guia_empreendedorismo_turismo_empresarial.pdf

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Macrotendências:GlobalizaçãoUrbanizaçãoDigitalizaçãoAnsiedade

Personalização / individualismoEnvelhecimento e longevidade

Mudanças ambientaisRecursos naturaisSustentabilidade

Região para viver // região para trabalhar

Crie produtos, projetos e negócios:

Poderei ser empreendedor depois do CET?em

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O processo Walt Disney

Criar algo a partir de vários pontos de vista…

Sonhe, Projete e Analise…

Sonhador Designer Analista

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Network (Crie a sua rede)

Risk / Responsible (Corra riscos com responsabilidade)

Be scare (Tenha receio)

Stay strong (Mantenha‐se forte, não desista…)

Sell (Venda)

Inform yourself (Constante formação contínua)

Stay Motivated (mantenha‐se motivado)

Work together (trabalhe em equipa)

Empreendedoraquele que aproveita as oportunidades para criar as mudanças

Sonhe, Projete e Analise Miranda…

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Mas quem pode ser empreendedor?

► Empreendedorismo do negócio (Empreendedor start-up)

► Empreendedorismo corporativo (Intra-empreendedor)

► Empreendedorismo social (maximizar retornos sociais em vez de maximizar o lucro)

Todos… antes, durante ou depois da formação…

Só assim será possível concretizar os objectivos das Agendas de Lisboa e Gothenburg.

De que forma pode ser empreendedor?

Sonhe, Projete e Analise…

Sim… Sim… Mas afinal como?

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Passos para a criar/manter um negócio

Dez passos para a criação de uma empresa (IAPMEI):

1º Passo: o empreendedor (empresário / mercado / ideia)

2º Passo: a ideia (criatividade / propriedade)

3º Passo: o contexto (tipo de empresa a criar)

4 º Passo: um primeiro balanço (vantagens competitivas)

5º Passo: a envolvente externa (PESTLE / SWOT / 5 forças M Porter)

6º Passo: a política comercial (marketing mix)

7º Passo: os meios (capitais próprios e capitais alheios)

8º Passo: contabilidade e finanças (TOC e documentos)

9º Passo: aspetos e formalidades legais (sociedades comerciais)

10º Passo: retoma e franchising (outros aspetos)

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Passos para a criar/manter um negócio

Alexander Osterwalder, The Business Model Canvas

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Passos para a criar/manter um negócio

Alexander Osterwalder, The Business Model Canvas

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Apostar na Inovação

CriatividadeIdeias

Modelos concetuais

InovaçãoModelos 

empresariais

Preencher umaNECESSIDADE

dasociedade

InvençãoModelos 

tecnológicos

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Apostar na InovaçãoSegundo a Norma NP4456‐2007Investigação, Desenvolvimento e Inovação (IDI) Terminologia e definições das actividades de IDI:

•NovoConceito ou 

Estratégia de Marketing•novo métodoorganizacional naspráticas de negócio da empresa, na organização do trabalho ou nas relações externas,

•processo deprodução ou 

método de distribuição novos ou significativamente melhorados

•novo ou significativamente melhorado 

organizacional marketing

produto processo

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Financiamento e outros incentivos:

32 Existem formas e fontes distintas de financiamento consoante a fase em que a empresa se encontra.

Nem sempre os fundos de que se dispõe são suficientes...Capitais próprios // capitais alheios

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Financiamento e outros incentivos:

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Políticas Governamentais

Financiamento e Partilha de Risco

Sistema de Incentivos às empresas

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Onde obter apoio?

organizacional

produto processo

CFE – Centro Formalidades de Empresas

E muitos outros gabinetes de consultoria

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Empreendedorismo no IPB:

Missão do Núcleo de Inovação e Empreendedorismo, José Adriano Pires, Gabinete de Empreendedorismo do IPB

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Empreendedorismo no IPB:

Incubadora IPB

Missão do Núcleo de Inovação e Empreendedorismo, José Adriano Pires, Gabinete de Empreendedorismo do IPB

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Empreendedorismo no IPB:

Concurso Regional

IdeiaModelo IPB

Plano Negócio

Avaliação Plataforma

Trás‐os‐Montes 

Concurso Nacional

Promotor Gabinete Empreendedorismo

PoliempreendeFinicia Parceiros

Modelo Poliempreende

Modelo Finicia

Missão do Núcleo de Inovação e Empreendedorismo, José Adriano Pires, Gabinete de Empreendedorismo do IPB

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Empreendedorismo no IPB:

Promotor Gabinete Empreendedorismo

PoliempreendeFinicia Parceiros

Plano Financiamento

Mercado

Autarquias

IEFP

Assoc. Desenvolvimento 

Regional

Cace

Capital Risco

Instituições Crédito

Busines Angels

Candidaturas

Constituição da Empresa Pré Incubadora 

Ipb

Missão do Núcleo de Inovação e Empreendedorismo, José Adriano Pires, Gabinete de Empreendedorismo do IPB

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Empreendedorismo no IPB:Ano  Empresas Promotor  Escola

Postos Trabalho

Volume Investimento 

Financiamento Financiamento 

ValorNº

2009 Exclus ivo Aventura   Rodol fo Moreno  ESE 1 65.144,00 € 26.057,60 €

2009 Footnet Eusébio Costa   ESE/ESTiG 1 9.800,00 €

2009 Engi  3 Jorge  Santos   ESTiG 2 56.741,00 € ILE aprovada   40.129,00 €

2009 Terrager  Sónia  Gera ldes   ESA 2 28.494,00 € ILE aprovada   20.197,00 €

2010 OldCare Márcio Vara ESS 19 81.579,61 € ILE aprovada   56.779,72 €

2010 RiskiVector Vi tor; Abi l io ESTiG / ESAC 5 28.205,75 € ILE aprovada   26.374,22 €

2010 Sadia   Alberto Ferrei ra   ESACT 2 56.685,28 € ILE em apreciação  20.045,96 €

2010 1 Pitch 2 Fun Jorge   Pinto ESE 2 108.898,00 € PRODER 

2011 Oleos  Usados   Eurico Alves ESTiG 1 35.148,00 € PRODER  17.574,00 €

2011 3DTech Pro Bruno Magalhães ESTiG 2 186.534,00 € QREN 111.920,40 €

2011 Desti laria Anselmo Rodrigues ESSA 1 24.980,00 € PRODER  12.490,00 €

2011 Evolução Tranqui la , Lda Marcio Vara  / Li l ianaESSA 2 35.500,00 €

2011 Duri lógica , Lda Benardino Frederico ESTiG 1 7.550,00 €

2011 Touchflwers , Lda Susana  Gradiss imo  ESA  2 186.846,00 € PRODER / IEFP 148.338,40 €

2011 Pragamatico Aromas, Lda Tiago Relhas   ESA  2 116.917,00 € PRODER / IEFP 110.817,80 €

2011 Soaps  Temptation Marisa   ESTiG 1 7.500,00 €

2012 Res igSpace  Unipessoa l , LAdol fo  ESE 2 17.500,00 €

2012 Dei fi l  ‐ Tecnologia , Lda Andreia  Afonso  ESA 2 165.000,00 € Proder

2012 TuaArte Miguel  e  Martinha   ESA 2 7.500,00 € Proder

2012 Flavicare Sonia  Costa   ESSE 4 35.000,00 € PRODER / IEFP

2012 Bitegui  Portuga l   Luis  Si lvestre ESTiG 2 10.000,00 €

2012 Amo Fotos Sonia  Pêra ESTiG 1 10.000,00 €

2013 Rura lNet ‐ Comércio Elect Manuel   Lobo  ESTiG 1 10.000,00 € 23

2013 Turismo Rura l  ‐ Caça Josefina   ESACT 1 1

2013 Mel   Natário  ESA 1 1

Total  62 1.291.522,64 € 590.724,10 € 25

Empresas instaladas

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Empreendedorismo no IPB:

RISKI VECTOR

ERASMUS

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Exemplos:

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http://www.projectoquerenca.com

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Exemplos:

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http://www.restaurantedofuturo.com

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Exemplos:

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http://www.ecomuseu.org

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Exemplos:

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http://www.ecomuseu.org

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Exemplos:

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http://www.turismoindustrial.cm-sjm.pt

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Seja EmpreendedorSONHE… PROJETE… ANALISE A VIABILIDADE…

E CRIE O SEU NEGÓCIO!Mas seja um verdadeiro Empresário

DESENVOLVA O SEU NEGÓCIO!

Veja oportunidades de negócio onde os outros veem problemas.

Gere ideias para a sua região.

Crie soluções sustentadas e sustentáveis.

Identifique e replique modelos de sucesso de empreendedorismo.

Considerações finais:

O discurso do empreendedorismo pode ser algo novo, mas o fenómeno não é. Empreendedores sempre existiram!

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Webliografia:

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http://www.empreendedorismo.ipb.pthttp://www.aip.pthttp://www.iapmei.pthttp://www.ifdep.pthttp://www.portaldaempresa.pthttp://www.iefp.pthttp://www.qren.pthttp://www.anje.pthttp://www.poliempreende.pthttp://www.forumempreendedorismo.org http://www.spi.pthttp://www.gemconsortium.orghttp://www.isbe.org.uk

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Vitor Barrigão GonçalvesInterlocutor ESEB do Núcleo de Inovação e EmpreendedorismoDepartamento de Tecnologia Educativa e Gestão da InformaçãoEscola Superior de Educação do Instituto Politécnico de Bragança

URL: http://www.vgportal.ipb.ptEmail: vg@ipb.pt

Gabinete de Promoção do Empreendedorismo do IPB(Núcleo de Inovação e Empreendedorismo)Prof. José Adriano Pires (adriano@ipb.pt)Dr. Jorge Humberto (hsampaio@ipb.pt)

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Questões:

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Com qual deles se identifica?

CENOURA:firme e forte mole e frágil

OVO:maleável e frágil  duro

CAFÉ:Transforma o meio, oferecendo algo melhor e mais gostoso

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Respostas:

50

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