ESTUDIO TÉCNICO

ESTUDIO TÉCNICOFORMULACIÓN DE PROYECTOSGEOVANNY ANDRES MARTINEZ

JIMENEZ

Definido el producto o servicio a ofrecer, en el estudio técnico se deben contemplar los siguientes interrogantes:

• ¿Cómo producir o comercializar el bien o servicio?

• ¿Qué se necesita para poder producirlo o comercializarlo?

• ¿Qué cantidades se necesitan?

• ¿Cuánto cuesta el montaje y puesta en marcha del proyecto?

• ¿Dónde se va a localizar el proyecto?

• ¿Cuál será la capacidad de producción o de atención de usuarios?

Para dar respuesta a esas preguntas es necesario conocer los siguientes estudios:

1.Ingeniería del Proyecto.2.Tamaño del Proyecto.3.Localización del Proyecto.

ESTUDIO DE INGENIERÍA

En el estudio de ingeniería se tiene en cuenta el bien o servicio desde el punto de vista funcional y productivo, por lo tanto se habla de Función de Producción y Proceso Productivo o Tecnología del Proyecto.

FUNCIÓN DE PRODUCCIÓN

Se refiere a los factores que se necesitan para producir un bien o servicio en las cantidades y con las características técnicas que se hayan definido. En proyectos que se dedican a la intermediación este concepto se conoce como función de comercialización.

PROCESO PRODUCTIVO

En el proceso productivo se define el cómo se produce, es decir la forma en que los factores (materiales, mano de obra, maquinaria etc.) se deben combinar o transformar mediante la aplicación de ciertas tecnologías o métodos para la obtención del bien o servicio.

PROCESO PRODUCTIVOEl formulador debe desarrollar los siguientes puntos:

O Identificar y describir las tecnologías disponibles.

O Seleccionar la mejor tecnología.O Describir detalladamente el proceso productivo.O Diagramar el proceso productivo.O Costear detalladamente la tecnología del

proyecto.

IDENTIFICACIÓN Y DESCRIPCIÓN DE LAS

TECNÓLOGIAS DISPONIBLESSe requiere precisar un listado de todos los factores productivos necesarios y en las cantidades adecuadas para producir el bien o servicio. Una vez hecho esto se pueden identificar fácilmente las alternativas disponibles para el proyecto.

IDENTIFICACIÓN Y DESCRIPCIÓN DE LAS

TECNÓLOGIAS DISPONIBLESSe deben considerar todas las alternativas de tecnología que estén al alcance del inversionista y que resulten útiles para la producción o comercialización del bien o servicio teniendo en cuenta aspectos como: Precio, Disponibilidad, Garantía, Mantenimiento, Leyes etc.

SELECCIÓN DE LA MEJOR TECNOLOGÍA

Una vez identificadas, analizadas y costeadas cada una de las potenciales tecnologías, se debe escoger aquella que cumpla con los siguientes requisitos:

SELECCIÓN DE LA MEJOR TECNOLOGÍA

OQue este al alcance del proyecto.

OQue permita producir en las cantidades y con las características requeridas.

OQue no presente altos riesgos de obsolescencia.

SELECCIÓN DE LA MEJOR TECNOLOGÍA

OQue no genere dependencia hacia proveedores.

OQue garantice seguridad a los colaboradores.

OQue sea amigable con el medio ambiente.

OQue reduzca costos.

DESCRIPCIÓN DEL PROCESO PRODUCTIVO

Al contar con la tecnología apropiada, es hora de realizar la descripción del proceso de producción o comercialización del bien o servicio. Esta descripción debe ser:

DESCRIPCIÓN DEL PROCESO PRODUCTIVOOEspecífica.OPrecisa.OPaso a Paso.OCada tarea, actividad u

operación se debe numerar.OSecuencial.

DIAGRAMACIÓN DEL PROCESO PRODUCTIVO

Para diagramar el proceso productivo, el formulador se puede valer de distintas técnicas existentes para tal fin como lo son: Diagrama de bloques, Diagrama de flujo, Diagrama analítico y Diagrama de redes.

COSTEO DE LA TECNOLOGÍA DEL

PROYECTOPara establecer los costos del proyecto generalmente se identifican dos categorías:OInversión.OCostos de Operación.

INVERSIÓNSon erogaciones en las que un inversionista incurre para crear o mejorar un negocio. Existe inversión en activos fijos, activos diferidos y en capital de trabajo. Además la inversión puede ser inicial, de reemplazo o adicional.

COSTOS DE OPERACIÓNSon aquellos que se deben asumir para el buen funcionamiento del proyecto y los constituyen entre otros los materiales, la mano de obra, mantenimiento, arrendamiento etc.

TAMAÑO DEL PROYECTOEs la capacidad de

producción del proyecto y se expresa en unidades o número de usuarios que el proyecto va a producir, comercializar o atender.

TAMAÑO ÓPTIMOEs aquel que permite maximizar la rentabilidad de la inversión. Existen dos criterios para establecer el Tamaño Óptimo: Máxima Utilidad y Mínimo Costo.

TAMAÑO ÓPTIMOExiste una fórmula matemática para obtener el tamaño óptimo:

TO= D*(1+r)^t

TAMAÑO ÓPTIMOOD= Demanda potencial en

unidades para el año uno.Or= Tasa de crecimiento de la

demanda potencial durante el horizonte de vida.

Ot= Horizonte de vida del proyecto.

FACTORES CONDICIONANTES DEL

TAMAÑO ÓPTIMOLos principales factores que condicionan el tamaño óptimo son: Capital disponible para invertir, Disponibilidad de materias primas, mano de obra y tecnologías, Costos de inversión y operación.

TAMAÑO REALEn caso de que no se pueda alcanzar el tamaño óptimo a causa de alguno de los factores condicionantes, se debe definir el tamaño real del proyecto teniendo en cuenta los siguientes conceptos:

TAMAÑO REALOCapacidad Instalada: Nivel

máximo de producción con la utilización plena de recursos.

OCapacidad Utilizada: Cantidad de unidades que efectivamente se van a producir.

OCapacidad Ociosa: Resulta de restar las dos anteriores.

LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO

El dónde será desarrollado el proyecto es una decisión que influye directamente en la rentabilidad esperada por el inversionista.

FACTORES DE LOCALIZACIÓN

OMedios y Costos de Transporte.

ODisponibilidad y Costo de Mano de Obra.

OCercanía de las Fuentes de Abasto.

OCercanía del Mercado.

FACTORES DE LOCALIZACIÓN

OFactores Ambientales y Climáticos.

OCosto y Disponibilidad de Infraestructura.

OBeneficios Tributarios.ODisponibilidad y Cercanía del

Sector Bancario.

ETAPAS DE LOCALIZACIÓN

OMacrolocalización: Compara las alternativas propuestas para determinar la región que cumpla con las exigencias.

OMicrolocalización: Se analizan datos finales de la selección y se despejan dudas no aclaradas en la primera etapa.

MÉTODOS DE SELECCIÓN

Los siguientes son métodos que influyen en la localización del proyecto:OAntecedentes Industriales.OFactor Preferencial.OFactor Dominante.

ESTRATEGIAS DE LOCALIZACIÓN

OOrientadas por las fuentes de insumos y materias primas.

OOrientadas para puntos intermedios.

OCerca de los mercados y las fuentes de insumos.

OLocalización independiente.