The Developers Conference - TDC 2014 - A adoção do scrum no atendimento ao modelo de referência...

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Trilha Agile – A adoção do Scrum no atendimento ao modelo de referência em

qualidade CMMiJorge Roberto Rosa Pereira (jorge.pereira@chemtech.com.br)

Rafael Anicet Zanini (rafael.zanini@chemtech.com.br)

Bacharel em Análise de Sistemas e Mestrando em Engenharia da Computação com 5 anos de experiência profissional.

Bacharel em Engenharia da Computação e PMP certificado com mais de 12 anos de experiência profissional.

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Agenda

IntroduçãoComo fazíamos projetos

Motivações para a mudança

Preocupações e necessidades

SCRUM e CMMi: como estamos fazendo;

Desafios e dificuldades encontradas;

Considerações finais

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Como fazíamos projetosEquipes com maior vivência em metodologias Waterfall;

Ambiente de trabalho e padrões já estruturados para os modelos existentes;

Uso dos padrões de qualidade apenas para grandes projetos e apenas em uma localidade (RJ);

Introdução

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Como fazíamos projetosProcessos muito pesados e com muitos templates diferentes;

Pouco incentivo à melhoria contínua e novas ideias;

Introdução

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IntroduçãoMotivação para a mudança

Inovação, Produtividade, Flexibilidade;

Necessidade de melhoria na gestão de escopo, padronização de templates, checklists e processo;

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Motivação para a mudançaAdequação da gestão dos projetos, cronogramas e atendimento as necessidades dos clientes

Introdução

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Motivação para a mudança

Introdução

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Motivação para a mudançaQueríamos ser ágeis, mas mantendo a qualidade;

CMMi como exigência no mercado Industrial;

Uso do CMMi como guia para uma maior maturidade;

Introdução

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IntroduçãoPreocupações e necessidades

Como faremos a implantação do SCRUM?

Como será a curva de aprendizado da equipe?

Como será a aceitação dos clientes?

Conseguimos reutilizar o processo atual?

Quanto vai custar? Vai demorar?

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IntroduçãoPreocupações e necessidades

Mudança cultural

Apoio da alta gerência

Manter os projetos rodando

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SCRUM e CMMi: como estamos fazendo

ProcessoP

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SCRUM e CMMi: como estamos fazendo

Treinamentos e apresentação dos processo em todos os níveis da organização;

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SCRUM e CMMi: como estamos fazendo

A importância em uso de ferramentas de suporte ao processo;

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SCRUM e CMMi: como estamos fazendo

A escolha de projetos piloto para testes do novo processo;

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SCRUM e CMMi: como estamos fazendo

CMMi (o que fazer?) | Scrum (como fazer?)

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SCRUM e CMMi: como estamos fazendo

Aderência aos processos e modelo CMMi;

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SCRUM e CMMi: como estamos fazendo

Exemplos no atendimento as áreas do CMMi pelo SCRUM;

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SCRUM e CMMi: como estamos fazendo

Exemplos de não atendimento as áreas do CMMi pelo SCRUM (cobertos pelo nosso processo);

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Mitos e verdades

Considerações Finais

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Considerações Finais

Trate o processo de melhoria como um projeto;

Envolva sua equipe na revisão e definição dos processos e ferramentas;

Faça mudanças de forma incremental e iterativa;

Use uma consultoria para te guiar no CMMi;

Use projetos pilotos para validar os processos;

Não tenha medo de mudar;

Jogue fora o que não serve para sua equipe;

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Considerações Finais