Desenvolvimento Ágil e XP

BEM VINDOS!

Metodologia de Desenvolvimento de Software

EXTREME PROGRAMMING

criar software não é fácil...

... e tem sempre alguém pra jogar tomate!

você conhece o windows?

Boa notícia:

Software pode dar certo!

mas software não se faz assim!

Nem assim!

mais que tecnologia, software tem a ver com gente!

Estatísticas históricas sobre software

• Apenas 26% dos projetos são terminados nas condições planejadas

• 46% dos projetos sofrem alterações de prazo, escopo e orçamento para poder continuar a existir

• 20% dos projetos falham e não são entregues

Mais blá, blá, blá...

• Apenas 1 a cada 5 projetos conquista satisfação aceitável dos usuários

• 51% das implantações de software pronto fracassam como solução

• Um projeto já nasce com mais chance de dar errado do que certo

• 61% dos usuários de sistemas se dizem frustrados em suas expectativas em relação à funcionalidade do software

motivo: utilização de funcionalidades

Nunca45%

Sempre7%

Freqüentemente13%

Às vezes16%

Raramente19%

Horas extras

madrugadas

fim de semana

resultado:

Raramente19%

Nunca45%

64% de desperdício!

... e ainda ouve bastante...

Nunca80% Sempre

7%

Freqüentemente13%

20% das funcionalidades geram 80% do valor!

foco e determinação

resultado: sombra e água fresca...

falhas de comunicação

telefone sem fio no quartel

youtube.com

Análise

9 meses depois

Sequencial

sempre falta de tempo

resultado

consequência

por que é assim?

Mentalidade

Cascata

Custo da Mudança

Mudança

Mudança: problema ou oportunidade?

Mundo Físico

Poderia chegar esse prédio um metro

pra esquerda?

Mundo Digital

Mundo Digital

• Fluidez

• Maleabilidade

• Invisibilidade

• Complexidade (elementos distintos)

• Baixo custo de manufatura

• Rápida evolução

fábrica de software?

Chef

com a receita, copiar é fácil!

Escritor

jogamos com as regras erradas

Mudanças na visão ágil

EXTREME PROGRAMMING

De quem é a responsabilidade?

Participaçao dos clientes é fundamental!

participação do cliente

este é o grande desafio!

Planejamento

chega de cascata!!!

Planejamento iterativo

Planejamento Inicial

8 Semanas

Releases

Planejamento de Releases

Planejamento de Releases

cliente tem benefício cedo

Iterações

Iterações

8 Semanas

I1 I2 I3 I4 I5 I6 I7 I8

Iteração (ciclo semanal)

SEG TER QUA QUI SEX

Jogo do Planejamento

cliente escreve histórias

desmistificando as histórias

desenvolvedores estimam

Planning Poker

Priorização

Quadro de Histórias

Aguarde e confie

Iteração (ciclo semanal)

SEG TER QUA QUI SEX

Quadro de Histórias

Reunião diária

Reunião diária

Tarefas visuais

Modelagem visual

Equipe colaborativa

Equipe colaborativa

Iteração (ciclo semanal)

SEG TER QUA QUI SEX

Acompanhamento do cliente durante a iteração

Histórias terminam

Iteração (ciclo semanal)

SEG TER QUA QUI SEX

Revisão da iteração

retrospectiva

Retrospectiva

Retrospectiva

Retrospectiva

Recomeço

SEG TER QUA QUI SEX

Adaptabilidade

Coragem e insensatez vs. coragem e confiança

testes antes

testes antes

testes antes

Programação em par

• Todo código é escrito em par

• Um digita, enquanto o outro revisa, corrige e sugere

• Redução drástica de bugs

• Disseminação do conhecimento

• Pressão do par

• Simplicidade

• Velocidade

Velocidade

Débitos técnicos

Refatoração

obrigado!fagiani@tink.com.br