Métodos Agéis e como podem ser usados em projetos de BPM. Agile BPM

O que são métodos ágeis e como podem ser usados em projetos

de BPM

o que é Agile?

Fevereiro de 2001

Manifesto for Agile Software Development

para suportar estes valores, existe um

conjunto de princípios

1. nossa maior prioridade é

satisfazer o cliente, através da entrega adiantada e contínua de software de

valor

1. nossa maior prioridade é

satisfazer o cliente, através da entrega adiantada e contínua de software de

valor

3. entregar software

funcionando com frequência, na escala de semanas até

meses, com preferência aos períodos mais curtos

3. entregar software

funcionando com frequência, na escala de semanas até

meses, com preferência aos períodos mais curtos

7. software funcional é a medida primária de

progresso

Agile Development

é adaptativo ao invés de preditivo

martinfowler.com/agile.html

na prática

Métodos ÁgeisExtreme Programming, Scrum, FDD, etc

os métodos vão materializar os valores e princípios em

ações, principalmente através de práticas e

cerimônias

Como?

Agile Inception

É um workshop que envolve uma série de atividades cujo o objetivo é construir uma visão de produto, o product

backlog e o plano de releases

É um workshop que envolve uma série de atividades cujo o objetivo é construir uma visão de produto, o product

backlog e o plano de releases

Todos possuem a mesma visão de produto?

sim oh!

Todos possuem a mesma visão de produto?

sim oh!

durante o processo de concepção do produto, é fácil perceber o quanto na teoria todos concordam, mas a tentativa de formalizar uma visão, mostra como cada um pode ter um entendimento diferente do mesmo assunto.

Shared Understanding

User Story Mapa objetivo do user story map, é construir

um mapa de todas as histórias/funcionalidades necessárias para o projeto,

através de uma narrativa.

durante o processo de construção, as personas

são identificadas e adicionadas ao mapa.

participação ativa dos usuários / clientes

story map quase completo

Em conjunto, é possível combinar e refinar as ideias na direção correta

hum, podemos mudar e construir desta forma…

ah!

Visão do Produto

Product Backlog

Planejamento dos Releases

E no mundo BPM?

Mudar o paradigma como unidades de negócio e tecnologia desenvolvem e entregam processos digitais e resultados na organização.

Agile Design

Thinking BPM

3.Visão Ponta a Ponta

4.Projetos Customizados

1. Agilidade

2.Entrega Contínua

5.Empatia

6.Experimentação

No

sso

s P

rin

cíp

ios

AgileBPM – Nossos Princípios

MVP

Sprints 1..n

Processo

Final

automatizado

1.Agilidade

MVP (Minimum Viable Product)

Nossos projetos colocam ênfase na entrega de valor, de acordo com objetivos de negócios.

2. Entrega Contínua

Entrega Contínua na prática...

Entrega Contínua na prática...

Sprint 1 Sprint 2

Entrega Contínua na prática...

3. Visão Ponta a Ponta de Processos

3. Visão Ponta a Ponta de Processos

Visão Ponta a Ponta

4. Projetos Customizados

5. Empatia

Mel Gibson Filme: Do que as mulheres gostam

6. Experimentação

Incertezas / Insights Clareza / Foco

Método AgileBPM Lecom

A abordagem Lecom de trazer resultados rápidos e

duradouros de processos digitais para a organização.

Inception / Design

Prototipar

Planejar

Desenvolver Testar / Revisar

Processo em Produção

Transfere Conhecimento

Melhoria Contínua

Sprints

Vamos conhecer alguns casos onde o método AgileBPM Lecom já deu bons resultados

1 semana Primeiro processo automatizado

4 novos processos, em 2 meses

Resultados alcançados

6 processos Desenvolvidos em 3 meses

Resultados alcançados

6 processos Desenvolvidos em 3 meses

33 processos Desenvolvidos em 18 meses

Resultados alcançados

Obrigado!

Luiz Costa Erich Queiroz da Silva