Scrum Morreu ! Eu Sobrevivi

O Scrum Morreu ! Eu sobrevivi!

Ari Do Amaral

Quem sou eu ?

Sobre mim…

Ari do Amaral Torres Filho, Me

O Scrum Morreu!

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Perguntas !!!!!

• Quem aqui usa Scrum ? • Quem acha que usa Scrum com

sucesso ? • Quem já teve problemas pra

Implantar Scrum ? • Quais os principais problemas que

vocês tiveram usando Scrum ?

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Problemas…

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10 coisas para matar o Scrum!!!!!!!

• 1 - Itens de Backlog entrarem no sprint sem estarem prontos.( Definition of Ready). • Aqui está um exemplo de definição Pronto(Definition of Ready)

de uma equipe: • A história tem uma prioridade clara no backlog • A equipe deve compreender o valor do negócio da história • A história é viável de concluir dentro de um Sprint • A história tem critérios de aceitação • Há um esboço para uma solução técnica • A história ter sido estimada pela equipe 7

10 coisas para matar o Scrum!!!!

• 2 - Product Owner achar que conhece demais do produto e perder o interesse de tentar entender o que o usuário ou Stakeholder quer.

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10 coisas para matar o Scrum!!!!!

• 3 - Stakeholders desalinhados quanto a meta a ser desenvolvida.

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10 coisas para matar o Scrum

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!• 4 - Meta do produto não

estar clara para equipe.

10 coisas para matar o Scrum

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• 5 - Scrum Master Sem Autonomia

10 coisas para matar o Scrum

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• 6 - Diretoria Contratou Scrum para os times mas não foi preparada para utilizar Agile : • Dado que a gestão contrata ágil,

Comece treinando a Gestão!

10 coisas para matar o Scrum

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!• 7- Sabotadores de Ambiente

10 coisas para matar o Scrum

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• 8 - Ausência de Confiança nas pessoas.

10 coisas para matar o Scrum• Ausência

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• 9 - Acreditar que Scrum é uma bala de prata e que tem prazo para resolver seus problemas.

10 coisas para matar o Scrum• Gestão baseada em horas de

trabalho.

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Não tem como ser Ágil sem mudança de Cultura

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Adoção é Diferente de transformação• Adoção Ágil - Feita em cima de

processos. • Transformação ágil - Feita em cima

dos valores e princípios do Manifesto Ágil !

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Se a Cultura não for gerenciada, ela gerenciará você!

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Mudança Cultural

• Gerentes ágeis devem ser treinados pa ra de i xa rem sua s equ ipe s cometerem erros e dar-lhes a liberdade de melhorar. Essa é a única maneira de fazer com que o treinamento da equipe seja eficaz.

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Modifique o Ambiente

!!

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• Ambiente Baseado em Cultura de Aprendizado.

• Ensinar a aprender é aprender a ensinar!

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Ócio Criativo

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Pessoas Energizando umas as outras !

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Liderança facilitadora• Formação de pessoas

comprometidas. • O Energizador tem que acreditar no

seu trabalho para poder criar ambientes favoráveis para pessoas se auto motivarem. Para isso ele precisa de autonomia.

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Não mate os Porcos!

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Alta taxa de feedback.

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Para Ambientes complexos feedback é o melhor remédio!

Scrum é Ágil ?

• Transparência, Inspeção e Adaptação

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Quantos bons Scrum Masters vocês conhecem ?

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Quantos bons Product Owners de fato vocês conhecem?

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Sua organização está preparada para ser ágil ?• SIM ? Não? • Por quê?

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Sobreviva!

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Por que eu Sobrevivi ?• Porque… • Faço o que gosto! • Acredito naquilo que faço. • Não vendo ilusões! • Aprendo e ensino todos os dias um

pouco. • Procuro dançar conforme o sistema. • Meu propósito é Melhoria contínua. • Aprendo com os acertos.

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Seja mais você mesmo!

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Aprenda Sempre!

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Obrigado!

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@ariamaral

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