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22 boas dicas para tornar a sua equipe mais engajada!
A Carvalho e Mello é uma Consultoria especializada em
Diagnósticos Organizacionais, como pesquisa de clima e engajamento e avaliações de desempenho com foco em competências. Acreditamos que o desenvolvimento de nossos clientes depende do desenvolvimento das pessoas que trabalham com ele.
Esse material tem diversas fontes, mas principalmente a análise das mais de 600 pesquisas de clima e engajamento que já fizemos, revelando o que realmente as pessoas se conectarem com a empresa em que trabalha.
Boa leitura!
Equipe Carvalho e Mello
Seja um chefe melhor
Não é ser aquele chefe bonzinho, é fazer o que realmente deve ser feito, pensando em desenvolver
aqueles que trabalham com você.
Seja um líder em que eles possam confiar
Confiança é duro de construir e fácil de quebrar, portanto seja
coerente, cumpra promessas,seja claro e
mantenha a linha em todas as situações.
Construa uma relação forte e sincera
Você passa mais tempo com sua equipe de trabalho do que com
qualquer outro grupo de seu relacionamento, logo o esforço em construir vínculos deve ser
maior e mais intenso. Isso torna a vida de todos mais fácil.
The World’s Best Boss
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Algumas boas dicas para tornar a sua equipe mais engajada!
Comunique as metas e a situação de sua empresa
Saber para onde ir e como chegar é tão importante
quanto saber em que barco se está. Isso dá sentido à
permanência das pessoas na empresa.
Construa o orgulho na sua empresa
Isso ocorre quando: 1. A voz do cliente satisfeito
chega na empresa; 2. Os produtos ou serviços que se vende são ótimos; 3. A empresa é admirada
pelo mercado.
Preste atenção no SAC e na equipe de vendas
Essa turma sabe o que está acontecendo na visão do
cliente, e trazendo essa visão para dentro da empresa, cria-se um sentido para o trabalho
realizado e orgulho em pertencer à empresa.
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Algumas boas dicas para tornar a sua equipe mais engajada!
Reconheça todas as competências dos membros
da equipe
Conheça quem trabalha com você, identifique no que cada um é bom e faça essa competência aparecer. Isso aumenta o senso
de utilidade.
Faça como o caminhante, Ande, Pare
Permita-se andar muito e parar de vez em quando. Pare para
reavaliar os caminhos e leve a equipe junto nessas
reavaliações.
Forneça os recursos necessários para seus
funcionários
Trabalhar sem recurso é osso! Brigue para que eles estejam
disponíveis quando necessário e também ensine a equipe a
inovar e improvisar, pois nunca se sabe quando o tempo das
vacas magras vai chegar.
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Algumas boas dicas para tornar a sua equipe mais engajada!
.Mostre respeito por sua
equipe
Equilíbrio entre a vida pessoal e o trabalho é fundamental
para as gerações de hoje, de amanhã e de ontem. Sempre
foi.
Faça com que todos se sintam importantes
Trate sua equipe como pessoas importantes com habilidades, ao
invés de pessoas com habilidades importantes.
Produza mais emoção positiva no ambiente de
trabalho
Mudanças simples na rotina, na forma ou na essência das
atividades têm grande impacto no alívio de tensões internas e
ajudam a criar um ambiente mais leve e positivo.
V.I.P
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Algumas boas dicas para tornar a sua equipe mais engajada!
Saiba distinguir “recurso" de “recurso”
“Quando se lida com pessoas, lembre-se que você não esta
lidando com criaturas de lógica, mas sim de emoção”
-Dale Carnegie
Utilidade: Essa é uma das chaves
Criar um senso de utilidade ajuda os funcionários a se sentirem
valiosos para si mesmos, para a equipe e para a empresa.
x
Valorize o ganho e desenvolvimento de
competências
Forneça para os funcionários oportunidades onde possam mostrar e desenvolver novas
habilidades e crescer .
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Algumas boas dicas para tornar a sua equipe mais engajada!
Receba bem e oriente e os recém chegados
Não é apenas mostrar onde é a baia e o banheiro, é
apresentar para toda a equipe, dar um breve histórico e dizer o que espera dele e de
cada um. Eleja um membro da equipe para acompanha-lo
no primeiro mês.
Dê feedback para sua equipe
Não só aquele do final do ano, mas um feedback
constante, direto, assertivo que vai norteando as
atividades do dia a dia.
Escute as opiniões da sua equipe
Quanto mais eles participam e dão opiniões, mais se
sentem dentro e fazendo parte da empresa. Isso
conecta.
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Algumas boas dicas para tornar a sua equipe mais engajada!
Proporcione capacitação e treinamento
Perceber que se está desenvolvendo é uma das
maiores ações de fidelização e engajamento.
Alinhe os valores dos funcionários com os valores
da empresa
Portanto, contrate gente que esteja alinhada com o que a
empresa valoriza e o que você valoriza. Mudar depois é muito
difícil.
Identifique os destaques dentro de sua equipe
Reconheça aqueles que se destacam e mostre por que eles fizeram um trabalho especial e
como esse trabalho foi importante para os resultados
da empresa.
TALENTOS
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Algumas boas dicas para tornar a sua equipe mais engajada!
Promova o trabalho em equipe e a cooperação
O resultado de todos depende do resultado de cada um e
ninguém chega lá sozinho. Isso deve ser um “mantra” recitado
e vivido na equipe.
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Algumas boas dicas para tornar a sua equipe mais engajada!
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