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Case de Sucesso Symnetics: Confederação Nacional da Indústria

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Case de sucesso produzido como resultado do trabalho desenvolvido pela Symnetics Consultoria na Confederação Nacional da Indústria (CNI).

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Case de Sucesso Symnetics

Confederação Nacional da Indústria (CNI): O Mapa Estratégico da Indústria Brasileira 2007/2015

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A indústria brasileira, representada pelo Fórum Nacional da Indústria da CNI, mobilizou,

durante os anos de 2005 e 2006, dezenas de organizações empresariais e centenas de

empresários para uma reflexão conjunta sobre o futuro da indústria e do País.

Foi desenhado para ser perene durante este período (de 2007 a 2015), independente de

mudanças de governos. O produto final deste trabalho é o Mapa Estratégico da Indústria

(2007-2015), onde são definidos objetivos, metas e programas capazes de consolidar o

Brasil como uma das principais plataformas da indústria mundial, através de uma agenda

voltada para a construção de uma economia competitiva, inserida na sociedade do

conhecimento, inovadora e com capacidade de crescer de forma sustentável, com mais e

melhores empregos. “Sem o Mapa, o Fórum Nacional da Indústria poderia se distrair com

preocupações específicas mais imediatas, cuja resolução causaria pouco impacto no futuro

da indústria brasileira como um todo”, afirmou José Augusto Coelho Fernandes, diretor

executivo da CNI.

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Uma das principais inovações do Mapa Estratégico é a criação de um sistema de gestão

para o acompanhamento da sua implementação. Com isso, a indústria brasileira passa a

acompanhar periodicamente a evolução dos indicadores dos objetivos estratégicos. É a

forma de corrigir ações e alertar a sociedade sobre os sucessos e fracassos em nossa rota

rumo a 2015.

A indústria pretende atuar de forma proativa junto à sociedade na mobilização dos

recursos necessários para implementar os programas estratégicos que afetarão o

desenvolvimento industrial brasileiro e, em última instância, garantir o desenvolvimento

sustentável desta e das futuras gerações.

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Figura 1: Síntese dos Temas Estratégicos do Mapa Estratégico da Indústria Brasileira

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A construção de uma visão estratégica, como a representada no Mapa Estratégico da

Indústria (ver Figura 1), representa o desejo visionário da indústria para o país. A criação

de condições para transformar desejos em realidade exige um processo de gerenciamento

e articulação para que os objetivos e programas propostos elevem a probabilidade de

implementação.

O Mapa Estratégico da Indústria é um instrumento de articulação e coordenação da

agenda da indústria. É um ponto de partida para as ações estratégicas da CNI, federações

estaduais da indústria e associações setoriais. A partir de uma reflexão baseada no Mapa

Estratégico, cada região, Estado ou setor industrial poderá dar sua parcela de contribuição.

O Mapa já estimulou o desenvolvimento de outras agendas estratégicas em estados

brasileiros, como Rio de Janeiro, Espírito Santo, Paraná e Amazônia, e em setores

industriais, como os de papel e celulose e químico-petroquímico.

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Sua implementação não ocorrerá por ações isoladas, mas por um movimento amplo,

fundado em alianças fortes e duradouras com os representantes dos mais diversos setores

da sociedade brasileira. “Os objetivos do Mapa da Indústria vão além dos objetivos da CNI

e sua execução exige uma forte articulação com outros atores do governo e da sociedade”,

afirmou José Augusto.

* Documento produzido pela Equipe Symnetics como resultado do trabalho desenvolvido pela Consultoria na organização em questão e

mediante sua aprovação.

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