Começar a empreender + 5 pra quês (5 for whats) - mar2014

““Começar a empreender...Começar a empreender...

é só mais uma forma de ver”é só mais uma forma de ver”

Semana Maranhense do Jovem Empreendedor 2014 - ENESemana Maranhense do Jovem Empreendedor 2014 - ENE

Pra começar…

Até onde vai Até onde vai a sua Visão?a sua Visão?

Fabrizio Duailibe Semana MA do JE 2014

Testando a Visão: os 5 “Pra quês?”

1º Pra-quê 1º Pra-quê (está aqui)(está aqui)??


R:R: Necessidade imediata Necessidade imediata2º Pra-quê?2º Pra-quê?

R:R: Tarefa Tarefa3º Pra-quê?3º Pra-quê?

R:R: Missão Missão (começo do SONHO)(começo do SONHO)4º Pra-quê?4º Pra-quê?

R: R: Projeto de vidaProjeto de vida5º Pra-quê?5º Pra-quê?

R: R: Razão de existirRazão de existir (consciência plena) (consciência plena)

O empreendedorismo se manifesta normalmente O empreendedorismo se manifesta normalmente

a partir da visão de “a partir da visão de “MissãoMissão”.”.

Testando a Visão: os 5 “Pra quês?”


Mas pode se manifestar mesmo na “Mas pode se manifestar mesmo na “Necessidade Necessidade

ImediataImediata”, desde que já haja na sua Visão 2 ”, desde que já haja na sua Visão 2

ingredientes fundamentais para o empreendedor:ingredientes fundamentais para o empreendedor:

OusadiaOusadia

Pensamento nas pessoasPensamento nas pessoas

&&

CARACTERÍSTICAS EMPREENDEDORAS conhecidas:CARACTERÍSTICAS EMPREENDEDORAS conhecidas:

Começando a empreender…

• INICIATIVAINICIATIVA (parar de falar/pensar e fazer) (parar de falar/pensar e fazer)

• COMPROMETIMENTOCOMPROMETIMENTO (acreditar, se doar) (acreditar, se doar)

• APRENDIZAGEM CONTÍNUAAPRENDIZAGEM CONTÍNUA (atualização, segurança) (atualização, segurança)

• PLANEJAMENTO PLANEJAMENTO (preparar os passos) (preparar os passos)

• METAS METAS (definir resultados que interessam) (definir resultados que interessam)

• CORRER RISCOS CALCULADOSCORRER RISCOS CALCULADOS (ousar sem “viajar”) (ousar sem “viajar”)

• COMUNICAÇÃOCOMUNICAÇÃO (contatos, promoção, dividir fardo) (contatos, promoção, dividir fardo)

• PERSISTÊNCIA PERSISTÊNCIA (usar falhas como aprendizado) (usar falhas como aprendizado)

• INOVAÇÃOINOVAÇÃO (fazer a diferença) (fazer a diferença)

É PRECISO SER EMPRESÁRIO PRA TER ISSO??É PRECISO SER EMPRESÁRIO PRA TER ISSO??

12 Maneiras de estruturar um negócio sem investidores:12 Maneiras de estruturar um negócio sem investidores:


1 – Capital próprio1 – Capital próprio

2 – Patrimônio próprio2 – Patrimônio próprio

3 – Amigos e família3 – Amigos e família

4 – Empréstimo 4 – Empréstimo

5 – Financiamento 5 – Financiamento

6 – Incentivos 6 – Incentivos

7 – Faturamento 7 – Faturamento

8 – Crowd-funding8 – Crowd-funding

9 – Emprego paralelo9 – Emprego paralelo

10 – Modelo de negócio alternativo10 – Modelo de negócio alternativo

11 – Financiamento via cliente11 – Financiamento via cliente

12 – Cartão de crédito pessoal12 – Cartão de crédito pessoal

Fonte: EndeavorFonte: Endeavor

5 lições de Richard Branson (5 lições de Richard Branson (VirginVirgin) para abrir um negócio:) para abrir um negócio:


1)1) Precisa de dinheiro? Precisa de dinheiro? Se vira! – Sem capital, não dá para Se vira! – Sem capital, não dá para

abrir o negócio. Simples assim.abrir o negócio. Simples assim.

2)2) Arranje um ótimo nome. Arranje um ótimo nome. Segundo Branson, o nome Segundo Branson, o nome

precisa ser "pegajoso" o suficiente para fazer as pessoas precisa ser "pegajoso" o suficiente para fazer as pessoas

relacionarem a marca ao produto. relacionarem a marca ao produto.

3)3) Atenda bem!Atenda bem!

4)4) Venda produtos únicosVenda produtos únicos. Desde 2004, a Virgin Galactic oferece

algo exclusivo: viagens espaciais.

5)5) Não se esqueça da regra de ouro.Não se esqueça da regra de ouro. N Não deixe de lado a ão deixe de lado a

principal regra para quem quer ter sucesso: faça o que você gosta de principal regra para quem quer ter sucesso: faça o que você gosta de

fazer.fazer.

3 Conquistas que somente o fracasso pode trazer:3 Conquistas que somente o fracasso pode trazer:


1)1) Descobrir falhas e consertá-lasDescobrir falhas e consertá-las

2) Sacodir a poeira e tentar novamente2) Sacodir a poeira e tentar novamente

3) Encontrar a verdadeira vocação3) Encontrar a verdadeira vocação

Fonte: UniversiaFonte: Universia

As principais As principais funçõesfunções de um empreendedor em relação ao de um empreendedor em relação ao seu empreendimento são:seu empreendimento são:


Fonte: Fonte: LEZANA, Álvaro G.R. Comportamento do Empreendedor. LEZANA, Álvaro G.R. Comportamento do Empreendedor. Florianópolis: SENAI/CTAI, 2002.31p. (apostilado)Florianópolis: SENAI/CTAI, 2002.31p. (apostilado)

a) Procurar e descobrir novas informações;a) Procurar e descobrir novas informações;

b) Traduzir essas informações em novos mercados, b) Traduzir essas informações em novos mercados, técnicas ou bens;técnicas ou bens;

c) Procurar e descobrir oportunidades;c) Procurar e descobrir oportunidades;

d) Avaliá-las;d) Avaliá-las;

e) Levantar recursos financeiros necessários para a e) Levantar recursos financeiros necessários para a empresa;empresa;

f) Desenvolver cronograma e metas;f) Desenvolver cronograma e metas;

g) Definir responsabilidades de administração;g) Definir responsabilidades de administração;

h) Desenvolver o sistema motivacional da empresa;h) Desenvolver o sistema motivacional da empresa;

i) Gerar liderança para o grupo de trabalho;i) Gerar liderança para o grupo de trabalho;

j) Definir incertezas ou riscos.j) Definir incertezas ou riscos.

FRASES A ABOLIR:FRASES A ABOLIR:

• ““Não tenho tempo!”Não tenho tempo!”

• ““Estou trabalhando demais…”Estou trabalhando demais…”

• ““Não foi culpa minha!”Não foi culpa minha!”

• ““Tanto faz…”Tanto faz…”

• ““Deixa, que eu faço do meu jeito”Deixa, que eu faço do meu jeito”

• ““Trabalho mal porque ganho pouco!”Trabalho mal porque ganho pouco!”

• ““Minha vida é uma # ¥ Minha vida é uma # ¥ ѬѬ**ѮѮ...”...”

• ““Ninguém me conhece melhor do que eu!”Ninguém me conhece melhor do que eu!”

• ““Por que não falam estas coisas na minha cara?”Por que não falam estas coisas na minha cara?”

• ““Se conselho fosse bom era vendido”Se conselho fosse bom era vendido”


Resultado prático

A razão de tudo isso?A razão de tudo isso?

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Como 1 sonho vence N ameaças

POUCO POUCO INCENTIVO INCENTIVO

DO GOVERNODO GOVERNO

DIFICULDADE DE DIFICULDADE DE FINANCIAMENTOFINANCIAMENTO

MÃO-DE-OBRA MÃO-DE-OBRA POUCO POUCO

QUALIFICADAQUALIFICADA

DESVALORIZAÇÃO DESVALORIZAÇÃO DA EDUCAÇÃODA EDUCAÇÃO

PÉSSIMA PÉSSIMA INFRA-INFRA-

ESTRUTURAESTRUTURA

CONCORRÊNCIA CONCORRÊNCIA DESLEALDESLEAL

IMPOSTOS IMPOSTOS ABUSIVOSABUSIVOS

MÁ-ADMIN. DOS MÁ-ADMIN. DOS RECURSOS RECURSOS PÚBLICOSPÚBLICOS

FRACA FRACA INDÚSTRIA INDÚSTRIA

LOCALLOCAL

AUSÊNCIA DE AUSÊNCIA DE GESTÃO GESTÃO

PARTICIPATIVAPARTICIPATIVA

Inspire-se a todo momento

Conceitos Inspiradores Lençóis:Conceitos Inspiradores Lençóis:

:: Servir é a razão da existência;:: Servir é a razão da existência;:: Curva Sigmóide (:: Curva Sigmóide (Charles HandyCharles Handy)):: Produção Puxada (:: Produção Puxada (Sist. ToyotaSist. Toyota)):: Ciclo de Vida:: Ciclo de Vida:: Reconhecimento vale mais que dinheiro :: Reconhecimento vale mais que dinheiro :: Lucro não é o fim, mas a consequência:: Lucro não é o fim, mas a consequência:: Ame o Próximo como a ti mesmo :: Ame o Próximo como a ti mesmo

ÁGUAS MINERAIS LENÇÓIS MARANHENSE AIESEC 2012

Próximo passo então:Próximo passo então:• PLANO DE NEGÓCIOPLANO DE NEGÓCIO

E agora?

Mas não se esqueça nunca:Mas não se esqueça nunca:

““Execute melhor do que planeje”Execute melhor do que planeje”

“ “Você é o único responsável por tudo de bom e ruim Você é o único responsável por tudo de bom e ruim que lhe acontece. São as SUAS escolhas!”que lhe acontece. São as SUAS escolhas!”

Fabrizio de Almeida DuailibeFabrizio de Almeida DuailibeÁGUAS MINERAIS LENÇÓIS MARANHENSEÁGUAS MINERAIS LENÇÓIS MARANHENSE

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