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As empresas precisam inovar para criar seus diferenciais competitivos. Porém, as empresas não são criativas e inovadoras. As idéias só são geradas em um lugar: o cérebro de um ser humano. Por isso, as empresas dedicam grtande atenção ao desenvolvimento do potencial criativo e inovador de seus funcionários.
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COMO DESENVOLVER EQUIPES
CRIATIVAS E INOVADORAS
Antonio Carlos Teixeira da Silva
COMO
DESENVOLVER
EQUIPES
CRIATIVAS E
INOVADORAS
2. Qual foi a sua estratégia ?
3. Como você começou a observar o problema sob um novo ponto de vista ?
4. Quais mensagens este exercício deixou para você ?
5. O que tem a ver este exercício com os seus problemas do dia-a-dia ?
6. Você observou os erros e os acertos dos outros ?
1. Como você entendeu o problema inicialmente ?
P E N S EFORA DA CAIXA
N O V O SPROBLEMAS e OPORTUNIDADES
N O V A S M A N E I R A S D E
P E N S A R
PENSE O QUE NINGUÉM PENSOU ANTES
Fonte de energiaFonte de energia
“Controle de Qualidade”:
* Avaliação * Análise * Pré-implementação
“Controle de Qualidade”:
* Avaliação * Análise * Pré-implementação
IdéiasIdéias
Idéia$ Implementada$Idéia$ Implementada$
Combu$$$$$$$$tívelCombu$$$$$$$$tível
Gerador de Idéias: * Imaginação * Técnicas * Gerenciamento
* Experimentação
Gerador de Idéias: * Imaginação * Técnicas * Gerenciamento
* Experimentação
INOVAÇÃO AUTO SUSTENTÁVEL
INOVAÇÃO AUTO SUSTENTÁVEL
• QUANTIDADE DE IDÉIAS
GERADAS POR
• período
• departamento
• participante
• assunto
• IDÉIAS AVALIADAS
• quantidade
• tempo de avaliação
• IDÉIAS IMPLEMENTADAS
• quantidade
• tempo para implementação
• RESULTADOS FINANCEIROS
• economias
• incremento de negócios
• novos produtos
• novos canais de distribuição
• total
• custos vs. resultado total
• ROI
• FUNCIONÁRIOS TREINADOS
• quantidade
• departamentos
• participantes
• idéias implementadas
• resultados
• prêmios pagos
• ETC, ETC, ETC
INOVAÇÃO AUTO SUSTENTÁVEL
INOVAÇÃO AUTO SUSTENTÁVEL
Redução de Custos
Distribuição
Entregas
Vendas
Finanças
Administração
Marketing
ProduçãoJurídico
Contabilidade
RH
Treinamento
“ Nós precisamos deixar nossos produtos obsoletos antes que os concorrentes o façam.”
Bill Gates
Ver sob novos ângulos
Cabeça nas nuvens e
os pés no chão.
Regras de ouro para desenvolver equipes criativas e inovadoras
Comunique
Desafie
Abomine hierarquia rígida
Desligue o piloto automático
Acabe com os preconceitos
Permita-se experimentar
Valorize a iniciativa
“ A Criatividade é uma habilidade pessoal. As pessoas são criativas, não as empresas. As corporações tornam-se inovadoras porque sabem comocomo estimular a Criatividade de
seus colaboradores” ABERTO:
Estimula todos a pensar diferente, inovarem produtos, buscar
novas soluções para antigos problemas, criar melhorias, vislumbrar oportunidades, etc .
PARTICIPATIVO:
Através de estímulo, desafio, motivação e reconhecimento.
RESPEITO:
À diversidade de idéias dentro da premissa de que se todos pensarem dentro dos mesmos parâmetros nada evolui.
TREINAMENTO:
Desenvolver o potencial criativo e inovador de todos os colaboradores.
ESTÍMULO:
O programa estimulará a todos, permanentemente, através de ações específicas.
ADMINISTRATIVA
www.nikelab.com www.newairplane.com
www.pg.com/science www.shell/scenarios
D V D
1. Prefiro ser essa metamorfose ambulante
2. Do que ter aquela velha opinião formada sobre tudo
3. Eu quero dizer agora o oposto do que eu disse antes
4. Eu prefiro ser essa metamorfose ambulante
5. Do que ter aquela velha opinião formada sobre tudo
6. Sobre o que é o amor
7. Sobre o que eu nem sei quem sou
8. Se hoje eu sou estrela amanhã já se apagou
9. Se hoje eu te odeio amanhã lhe tenho amor
10. É chato chegar a um objetivo num instante
11. Eu quero viver essa metamorfose ambulante
12. Do que ter aquela velha opinião formada sobre tudo
Antonio Carlos Teixeira da Silva
www.pensediferente.com.br