Empreender na

Igreja Católica

Patrocinadores:

Iº Encontro Diocesano de Gestão Eclesial

Colatina / ES - 09 e 10 de Agosto de 2013

Cyrille Schneider

•Entender o mundo que vivemos

•Sentir as necessidades de mudanças na cultura de negócio e gestão

•Visualizar os aspectos competitivos nos negócios de hoje

• Perceber como a profissionalização da Igreja Católica pode ser benéfica para evangelização no mundo que vivemos hoje

OBJETIVOS DA PALESTRA:

• O que é empreender, porque e onde

empreender?

• Antes de empreender,

entender as tendências do mundo atual

• As características de um empreendedor

católico

• Empreender é ser competitivo

• Quem são os empreendedores de hoje e

amanhã e como promover e reter talentos?

• Ter profissionais qualificados é uma

necessidade

• Um exemplo de Empreendedorismo na

Igreja

TEMAS ABORDADOS HOJE:

O que é empreender?

Visualizar e realizar algo.

• Onde a maioria vê problemas e carência o empreendedor vê oportunidade,

• Enquanto um “administrador” precisa de estrutura e recursos para realizar algo, o empreendedor, com muito pouco, faz muito,

• O desejo de realizar cria uma energia no empreendedor que o faz superar dificuldades e persistir em busca de seus objetivos.

Porque empreender?

Realização ...

... de propósitos

... de visões

... pessoal

Empreender é se SUPERAR

Onde empreender na Igreja?

Em negócios

ligados a Igreja:

obras sociais ou

empresas.

Na sua família e na sua comunidade,

Nas pastorais, movimentos e

serviços da Igreja,

Antes de empreender, entender as tendências do mundo atual

• Foco no fiel (cliente)

• Flexibilidade nas relações e maior interação

entre os envolvidos

• Competição e cooperação

• Constante reposicionamento e renovação

do negócio

• A importância da inovação

• Produtos e serviços personalizados

• Rapidez nos negócios

• Menor custo, estoque e capital

• Maior produtividade e qualidade

• Participação no mundo globalizado

Reflexão pessoal no caminho do empreendedorismo

Emprego vs vocação ?

Vida pessoal vs vida profissional ?

Qualificações vs dons & talentos ?

O que é mais importante para mim?

O que dá sentido a minha vida?

Qual é minha missão? Posso viver dela de maneira digna?

1 – Busca por oportunidades e iniciativas

4 – Tem independência e autoconfiança

6 – É comprometido e ético 5 – Persuade e

tem rede de contato

2 – Busca de informações

3 – Corre riscos calculados

7 – Estabeleça de metas

8 – Planeja e monitora de maneira sistemática

9 – Exija qualidade e eficiência

10 – Tem persistência e fé

Características e Ações do Empreendedor Católico

IDEN

TIFI

CA

M

OTI

VA

EX

PLO

RA

Empreender é ser competitivo

Como faço?

Avaliando as ações e os resultados de sua organização em comparação com os concorrentes, ou em relação aos padrões de excelência da atividade.

Fatores que levam ao fracasso:

• Falta de visão estratégica

• Inexistência de controles e informações gerenciais

• Falta de capacitação gerencial

• Desequilíbrio dos recursos

• Má qualidade

• Localização inadequada

• Alta inadimplência

Empreender é ser competitivo

Fatores que levam ao sucesso:

• Estratégia de mercado bem definida

• Tecnologia atualizada

• Alto índice de produtividade

• Reinvestir os lucros

• Baixa imobilização de capital

• Estilo gerencial participativo

• Equipe envolvida/motivada

Empreender é ser competitivo

O grande desafio não é mais dividir o trabalho, mas sim fazer o todo organizacional funcionar.

O desafio das organizações em relação as seus recursos humanos

Quem são os empreendedores de hoje e de amanhã?

Dá autonomia às pessoas e pede opinião

Caça o desperdício e economiza

Conheça cada colaborador e valoriza cada talento

Motiva constantemente sua equipe

Festeja cada passo dado

Agradeça e reconheça os esforços

Inova e promova a mudança

Incentiva o empreendedorismo e a

criatividade

Mostra as perspectivas de crescimento e

desenvolvimento pessoal e do grupo

Cada um no lugar onde mais se realiza

Como promover e reter talentos?

[...] Irmãos, é melhor que escolhais entre vós sete homens de boa fama, repletos do Espírito e de sabedoria, e nós os encarregaremos dessa tarefa. Desse modo nós poderemos dedicar-nos inteiramente à oração e ao serviço da Palavra.[...]

Ter profissionais qualificados é uma necessidade

(At 6,1-7)

Saber recrutar e reter talentos que tenham os valores católicos é um desafio para manter a sustentabilidade das organizações

ligadas à Igreja Católica.

Ter profissionais qualificados é uma necessidade

Para estar alinhadas à forte competitividade e exigências do mercado.

As bases do conhecimento

Teórico Prático

Talento

Experiência

Ter profissionais qualificados é uma necessidade

O profissional ideal: uma agulha num palheiro?

A importância das ferramentas de comunicação

A Internet deixa de ser uma rede de computadores

e se torna uma rede de pessoas

Profissionais Católicos nas redes sociais

Agora ... FAÇA A DIFERENÇA ... Invista em você!

• Descubra suas competências e desenvolva-as • Tome consciência de seus defeitos e fraquezas, busca corrigi-los • Defina seus objetivos e metas profissionais • Desenvolva um network focado • Invista em idiomas e viagens no exterior • Nunca pare de estudar e aprender • Fique atento as oportunidades • Saia constantemente da zona de conforto buscando novos desafios

Empreender é ter Comportamentos Positivos

E agora, pronto para empreender na sua paróquia?

Veja um exemplo de empreendedorismo na Igreja:

O que é Evangelização Sustentável?

Ou a pergunta talvez seja:

Como fazer crescer sua

paróquia diante da falta de recursos e da concorrência

dos evangélicos?

O que sustenta a comunidade 1. A participação dos fiéis

2. A atuação dos lideres comunitários

3. A inclusão da família

4. A participação de jovens

5. A integração do padre / religioso (a)

6. A realização de missas / celebrações regulares

7. A realização dos sacramentos

8. A promoção de eventos

9. A arrecadação de fundos

10. A evangelização continuada

O Papa Francisco diz ...

“ Para mim é fundamental a proximidade da Igreja. Porque a Igreja é mãe e nem você nem eu conhecemos uma mãe por correspondência. A mãe ... Dá carinho, toca, beija, ama. Quando a Igreja ocupada com mil coisas, se descuida dessa proximidade, e só se comunica com documentos, é como uma mãe que se comunica com seu filho por carta... [...] Essa falta de proximidade... A falta de sacerdotes. Faltam sacerdotes, então alguns locais ficam desassistidos. E as pessoas buscam, sentem a necessidade do Evangelho.

Entrevista do Papa Francisco ao Fantástico 28 de julho de 2013

[...] Mas, sobretudo hoje em dia, urge a proximidade. Sair de si mesmo para solucionar os tremendos problemas mundiais que existem. [...] Mas o trabalho das religiões, das confissões, não é beneficência. É verdade. Mas, pelo menos nossa fé católica, e em outras fé cristãs, vamos ser julgados por essas obras de misericórdia.”

Os desafios

• Conhecer a comunidade e seus fiéis

• Entender suas necessidades • Identificar / motivar lideres

voluntários • Implantar / desenvolver

pastorais, serviços e movimentos de Igreja

• Ampliar / fazer crescer a comunidade pelas ações implementadas

A Missão da Proxximus

Fazer crescer a comunidade católica sendo promotor de mudança junto aos religiosos e fiéis, utilizando as ferramentas de gestão e nossa experiência empresarial e de marketing.

Os Valores da Proxximus

Viver na prática nossa Fé Católica

Viver com Paixão nosso trabalho e ser Eficiente

Buscar a Inovação e Descomplicar a tecnologia

Promover o Empreendedorismo e a Sustentabilidade

Nossa Visão da Consultoria

Retém-se por volta de 10% do que se LÊ LER

Retém-se por volta de 30% do que se VÊ VER

Retém-se por volta de 50% do que se OUVE OUVIR

Retém-se por volta de 70% do que se ESCREVE ESCREVER

Retém-se por volta de 90% do que se FAZ PRATICAR

Retém-se 100% do que se SENTE SE EMOCIONAR

Retém-se 0% do que se ESPERA que aconteça sozinho !

A formação como fator de aquisição de confiança e credibilidade

Nossa estratégia de negócio

Nossa Proposta

Facilitar a

gestão da paróquia

Aumentar a captação

de recursos financeiros

Desenvolvimento dos

serviços e das pastorais

da Igreja

Aumentar significativamente a

participação dos fieis através

de uma real aproximação da

Igreja dos mesmos

Entrar num circulo virtuoso de crescimento

Nossos Serviços

Consultoria e Assessoria Comunicação e relacionamento Igreja / fiéis

Novas tecnologias e mídias sociais

Desenvolvimento de pastorais

Formação Palestras de conscientização

Treinamentos e workshops

Nossos Produtos ou Ferramentas

FIDELIUM Sistema de gestão de relacionamentos entre a Igreja e os fieis, a serviço dos padres, leigos engajados e lideres pastorais.

TheoMundi Website configurável e amigável 100% adaptado as necessidades e realidades das comunidades e paróquias.

FidelisMundi Integração completa da comunidade ou paróquia nas principais redes e mídias sociais.

Todos os produtos foram desenhados especificamente para Igreja Católica, respeitando seus valores. Eles acompanham um estudo criterioso de necessidade e um formação para todos os seus usuários.

FIDELIUM

Nossa metodologia de trabalho • Briefing e estudo das necessidades da paróquia:

– Mapeamento da estrutura existente

– Análise interna e externa

– Avaliação das forças e fraquezas

• Desenho do projeto: – Definição das metas e objetivos

– Redação do plano de ação

– Elaboração do cronograma

• Treinamento e preparação das equipes – Seleção e elaboração das equipes de trabalho

– Realização de Workshops focados

• Acompanhamento e assessoria das equipes – Realização de reuniões de avaliações

– Avaliação de fim de projeto

Metodologia não é tudo, ainda tem que saber aplicá-la !

... e saber dirigir !

Conhecer o carro ...

Exemplo de um plano de ação I. Briefing 40 h

1.1 Conversa com o Pároco e os lideres 04 h

1.2 Mapeamento da estrutura existente 04 h

1.3 Analise das forças da comunidade 04 h

1.4 Analise das fraquezas da comunidade 04 h

1.5 Analise da localidade 20 h

1.5.1 Analise da historia e do presente da comunidade 08 h

1.5.2 Analise do público 04 h

1.5.3 Analise do entorno e do mercado local 04 h

1.5.4 Analise dos fatores de influências 04 h

1.6 Resumo da identidade da comunidade e la localidade 04 h

II. Desenho do Projeto 20 h

2.1 Elaboração da lista de problemas a serem vencidos 04 h

2.2 Classificação dos problemas por prioridades e nível importância 02 h

2.3 Brainstorming de soluções e atribuição de resolução de problema 04 h

2.4 Elaboração do plano de ação e cronograma 07 h

2.5 Atribuição das tarefas e ações 02 h

2.6 Comunicação e lançamento oficial do projeto 01 h

III. Treinamento 20 h

3.1 Realização de um seminário com palestras motivacionais 04 h

3.2 Workshop prático com as lideranças para cada "Macro Ação" do projeto 08 h

3.3 Treinamento especifico das equipes de trabalho / pastorais 08 h

IV. Acompanhamento 40 h

4.1 Reunião de avaliação com os lideres em cada etapes do projeto (2h cada) 24 h

4.2 Reunião de avaliação com o Paróco em cada fase do projeto (2h cada) 08 h

4.3 Medição dos resultados e das metas e redação do relatorio de projeto 06 h

4.4 Comunicação dos resultados a comunidade 02 h

Exemplo de cronograma de trabalho

Quem Somos

Cyrille Schneider Tem 34 anos, francês de origem mas brasileiro de coração. Foi escoteiro por 14 anos, voluntário a serviço da Diocese de Guajará-Mirim por 3 anos na Amazônia, líder comunitário e pastoral. É consultor e palestrante no IBMC e na PromoCat. É formado em engenharia mecânica e tem uma forte experiência em desenvolvimento de negócios e associativo.

Clarice Schneider Tem 34 anos, brasileira e francesa de coração. Foi aspirante nas Irmãs de Nsa. Sra. do Calvário por 3 anos, membro pastoral e catequista por

15 anos, coordenadora de catequese do regional Noroeste na Amazônia durante 2 anos.

É formado em administração de empresa e tem uma forte experiência em desenvolvimento pastoral e formação de lideranças.

Cyrille e Clarice são casados há 10 anos, tem duas meninas e um menino.

Perguntas ?

Cyrille Schneider Email: cyrille.schneider@gmail.com Celular: (11) 989 389 669

www.cyrille.com.br

Está palestra estará disponível no link:

http://www.cyrille.com.br/palestra.htm

Muito Obrigado !