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(C) 2008 - Prof. Paulo Felix 20 Vamos praticar um pouco... EXERCÍCIO Calcular o MÁXIMO LUCRO LÍQUIDO da fábrica TUDO DE BOM

Exercício de Priorização da Produção

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Exercício simples de priorização de produção, considerando a premissa de buscar o lucro máximo operacional e reforçando os conceitos de RECEITA, GANHO e LUCRO.

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Vamos praticar um pouco...

EXERCÍCIOCalcular o MÁXIMO LUCRO LÍQUIDO da fábrica TUDO

DE BOM

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Premissas

• A empresa tem dois produtos: P1 e P2• Os 4 funcionários (A, B, C e D) que trabalham na linha

de produção:– Têm máxima produtividade– Trabalham horas por semana– Zero horas-extra por mês

• O processo de produção é sem perdas – não há perdas entre o início de uma atividade e o início da próxima

• Não há perdas físicas de materiais• A demanda de mercado é estável e a empresa quer

atendê-la integralmente• A despesa operacional é fixa em R$ 12.000 / semana

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Processo de Produção

P1 P2

D

15min

80 un/sem

R$ 100/un

100 un/sem

R$ 120/un

MP1R$ 15/un

LEMBRANDO

DO semanal: R$ 12.000

2.400 min/homem

C

10min

B

15min

A

20min

MP2R$ 15/un

D

10min

C

20min

B

10min

MP1R$ 30/un

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Vamos analisar o resultado da operação

ANÁLISE DO RESULTADORECURSO

Demanda semanal (un)

Produção semanal (un)

Preço unitário

Receita total

(-) Gastos com MP

Ganho do Produto

Ganho Total

(-) Despesa Operacional

(=) Lucro Líquido R$ 2.600

R$ 5.600 R$ 9.000

R$ 14.600

(R$ 12.000)

R$ 8.000 R$ 12.000

(R$ 2.400) (R$ 3.000)

80 unidades 100 unidades

R$ 100 R$ 120

PRODUTO P1 PRODUTO P2

80 unidades 100 unidades

NOSSA EMPRESA TEM CAPACIDADE PARA

ATENDER TODA A DEMANDA?

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Vamos analisar as capacidades

ANÁLISE DA DEMANDA DE RECURSOS

Min/Un Min / Sem Min/Un Min Total

Recurso A 20 1600 0 0 1600 2400 800

Recurso B 15 1200 10 1000 2200 2400 200

Recurso C 10 800 20 2000 2800 2400 -400

Recurso D 15 1200 10 1000 2200 2400 200

60 4800 40 4000 8800 9600 800Demanda Semanal

Preço unitário

DIFERENÇA

100 unidades

R$ 100 R$ 120

CAPACID.PRODUTO P1 PRODUTO P2 DEMANDA

TOTALRECURSO

80 unidades

HÁ UM RECURSO QUE NÃO CONSEGUE

ENTREGAR TODA A DEMANDA!!!

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Qual o melhor produto para a empresa?

ANÁLISE DO RESULTADO POR PRODUTORECURSO

Demanda semanal (un)

Preço unitário

Receita semanal

Custo unitário da MP

Custo total da MP

G do produto

G unitário do produto R$ 70 R$ 90

R$ 2.400 R$ 3.000

R$ 5.600 R$ 9.000

R$ 8.000 R$ 12.000

R$ 30 R$ 30

80 unidades 100 unidades

R$ 100 R$ 120

PRODUTO P1 PRODUTO P2

ESTE PRODUTO VENDE MAIOR QUANTIDADE

O PREÇO UNITÁRIO É MAIOR

O FATURAMENTO GERADO É MAIOR

APENAS 1 MATÉRIA PRIMA É UTILIZADA

O GANHO GERADO PELO

PRODUTO É MAIOR

ENTÃO O PRODUTO P2 É MELHOR!

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Vamos calcular o novo resultado

ANÁLISE DO RESULTADO - PRIORIZANDO P2RECURSO

Demanda semanal (un)

Produção semanal (un)

Preço unitário

Receita total

(-) Gastos com MP

Ganho do Produto

Ganho Total

(-) Despesa Operacional

(=) Lucro Líquido

40 unidades 100 unidades

R$ 100 R$ 120

PRODUTO P1 PRODUTO P2

80 unidades 100 unidades

R$ 4.000 R$ 12.000

(R$ 1.200) (R$ 3.000)

(R$ 200)

R$ 2.800 R$ 9.000

R$ 11.800

(R$ 12.000)

A PRIORIZAÇÃO GEROU PREJUÍZO!!!

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Vamos analisar por outro ângulo

ANÁLISE DA RESTRIÇÃO - RECURSO CITEM

Tempo consumido (min/un)

Ganho unitário do produto

Ganho por unidade de tempo

PRODUTO P1 PRODUTO P2

10 min/un 20 min/un

R$ 70 R$ 90

R$ 7,00 R$ 4,50CADA MIN DE P1 GERA 78% MAIS GANHO

QUAL O GANHO GERADO POR CADA UNIDADE DE

MEDIDA (min) DO RECURSO LIMITANTE (C)?

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Vamos priorizar pelo novo critério!

ANÁLISE DO RESULTADO - PRIORIZANDO P1RECURSO

Demanda semanal (un)

Produção semanal (un)

Preço unitário

Receita total

(-) Gastos com MP

Ganho do Produto

Ganho Total

(-) Despesa Operacional

(=) Lucro Líquido

PRODUTO P1 PRODUTO P2

80 unidades 100 unidades

80 unidades 80 unidades

R$ 100 R$ 120

R$ 8.000 R$ 9.600

R$ 12.800

(R$ 12.000)

(R$ 2.400)

R$ 5.600

(R$ 2.400)

R$ 7.200

R$ 800

O PREJUÍZO VIROU LUCRO!

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Resumo da ópera

• Todo sistema possui uma restrição• Nestas condições:

– OU geramos mais dinheiro com os recursos disponíveis

– OU ampliamos as restrições para potencializar os resultados

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Considerações importantes

• Nem sempre é possível ampliar uma restrição rapidamente

• Nem sempre é necessário investir para ampliaruma restrição (subcontratação)

• É importante ter em mente que o resultado do sistema (empresa) é o que importa

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Resposta do exercício

O MÁXIMO LUCRO LÍQUIDO SEMANAL DO SISTEMA É R$ 800,00