Farmanguinhos Junho 2009

Divisão de Apoio e

Controle de Qualidade

Apresentação:Engº Fernando Goldman

04.06.2009

GCO – Um modelo da sua dinâmica

Centro de Estudos de FARMANGUINHOS

Gestão do Conhecimento Organizacional

– Um modelo da sua dinâmica

Apresentação de:

Engº Fernando Goldman – Presidente SBGC-RJ

Em 04.06.2009 no Centro de Estudos de

Apresentação seguida de debate:

Duração: 45 minutos

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“Gestão do Conhecimento é um assunto em alta

evidência, mas poucas pessoas conseguem

explicar o que é, para que serve e muito menos

como se aplica.”

Heinz Sattler(VDI Associação Técnica Brasil-

Alemanha – Rio de Janeiro)

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Obs. : Os pontos de vista aqui apresentados

são exclusivamente do autor e não

representam necessariamente os de FURNAS,

da SBGC, do PPED/UFRJ ou de qualquer

instituição com a qual ele esteja, ou tenha

estado, ligado por qualquer laço de afiliação,

prestação de serviços ou contratação.

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Objetivo central: analisar um modelo que permita às organizações enfrentarem as dificuldades para implantar processos de Gestão do Conhecimento (GC) de forma sustentada;

Objetivo específico: são analisadas as repercussões dessas dificuldades na Gestão da Inovação.

Objetivos:

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O que são falsos amigos ?

Actually (adv) - na verdade ..., o fato é que ... Adept (n) - especialista, profundo conhecedor Baton (n) - batuta (música), caceteteRealize (v) - notar, perceber, dar-se conta, conceber uma idéia

Você sabe o que é Gestão do Conhecimento?

E Interdisciplinaridade?

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Quem precisa de GCO?

Uma história de 4 tribos

Por que Gestão do Conhecimento Organizacional e não apenas Gestão do Conhecimento?

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• A questão do valor: O recurso permite que a empresa explore oportunidades e/ou neutralize ameaças?

• A questão da raridade: O recurso é controlado apenas por um pequeno número de empresas concorrentes?

• A questão da imitabilidade: As empresas sem esse recurso enfrentam problemas de custo para obtê-lo ou para desenvolvê-lo?

• A questão da organização: As políticas e processos da empresa estão realmente organizados para apoiar a exploração de seus recursos valiosos, raros e custosos de imitar? ( BARNEY, 2007)

A tribo da VBR e o VRIO:

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Quem os eliminou?

Qual a única vantagem competitiva realmente sustentável?

A adaptação inibe a adaptabilidade ?

A tribo do Aprendizado Organizacional

A Empresa Viva

Senge e a quinta disciplina

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A tribo da Inovação

O livro mais citado sobre GC não é

sobre GC, mas sim sobre

inovação.

NONAKA, Ikujiro; TAKEUCHI, Hirotaka.

Criação de Conhecimento na Empresa: Como as Empresas Japonesas Geram a

Dinâmica da Inovação.

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Três Gerações de GC

Equilibra

conteúdo/contexto/narra

tivas

Combina

ênfase em

pessoas e

tecnologia

A partir

de 2002

Valoriza em excesso

o conteúdo

Centrado em

Pessoas

A partir

de 1995

TecnomíopeCentrado em

Tecnologia

Antes de

1995

A tribo da GC

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Modelo Estruturado da Dinâmica da Relação entre Gestão do Conhecimento Organizacional (GCO) e o Aprendizado Organizacional. Fonte: Elaboração Própria

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Definição de GCO

GCO é um metaprocesso para lidar com o ativo

intangível Conhecimento Organizacional, sendo

composta de um conjunto de ações e práticas de

apoio através das quais a organização, de forma

explícita e sistemática, gerencia as circunstâncias

adequadas para que prosperem e se aperfeiçoem

seus Processos de Conhecimento, identificando os

conhecimentos críticos para sua sustentabilidade,

buscando as capacitações dinâmicas necessárias às

adaptações (o Aprendizado), visando sua

longevidade.

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Próxima reunião da SBGC

Dia 09 de junho de 2009 (como sempre, na segunda terça-feira do mês), às

18:00h, na Valer - Universidade Corporativa da VALE - e haverá palestra seguida

de debate sobre o tema:

Existe uma Economia Baseada no Conhecimento?

Uma Análise do Papel do Conhecimento na

Economia.

Palestrante: LUCIANA CRISTINA LENHARI, Doutoranda da Universidade Estadual de

Campinas - UNICAMP

Entrada Franca para associados da SBGC.

Local: Valer - Departamento de Educação Vale (Avenida Presidente Wilson, 231 / 7º andar -

Centro/RJ).

Aos associados PF e representantes de PJ interessados, solicitamos a gentileza de confirmar

a participação através de e-mail ([email protected]).

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www.kmgoldman.blogspot.com

Engº Fernando GoldmanEmail: [email protected]

http://www.slideshare.net/goldman

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