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DESAFIAR O STATUS QUO

O Laboratório de Criatividade tem como missão promover a inovação organizacional, desafiando o status quo, quebrando paradigmas e desenvolvendo potenciais.

Somos especializados na realização de projetos de inovação e marketing para pequenas empresas.

Inovar se tornou a condição primária para a sobrevivência de qualquer organização. Houve um tempo em que se dizia que a inovação deveria fazer parte da estratégia das empresas, hoje sabemos que a inovação precisa ser a própria estratégia.

A forma como as empresas se posicionam, se comunicam e se relacionam com seus clientes e com a sociedade também mudou, exigindo uma nova abordagem de marketing, baseada em propósito.

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O QUE FAZEMOS

Projetos de InovaçãoÉ o acompanhamento passo a passo de um novo projeto, desde o diagnóstico do problema/oportunidade, pesquisa, conceituação, protótipos e plano para escalonar. Nesses projetos a nossa equipe ensina todas as técnicas e junto com uma equipe multidisciplinar do cliente cocria o projeto.

Projetos de MarketingToda a comunicação interna e externa da empresa e qualquer planejamento de marketing devem nascer do seu propósito. Nos projetos de marketing diagnosticamos o propósito da empresa e a partir dele desenhamos projetos inovadores para divulgação da empresa, seus produtos e serviços.

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O QUE FAZEMOS

Projetos de LançamentoVocê possui uma ideia e quer transformá-la em um novo negócio, nós te ajudamos em todo o processo, desde a validação dessa ideia, até a elaboração da solução, o desenho do modelo de negócio e o planejamento do seu “produto mínimo viável” para lançamento.

Projetos de EducaçãoVocê quer trazer uma cultura de inovação para sua empresa, para isso possuímos uma série de workshops e conteúdos práticos para ajudar os seus gestores e as suas equipes a trabalharem de forma mais criativa e inovadora.

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PASSO A PASSOProjetos de inovação

Ajudamos as empresas a identificarem e avaliarem oportunidades de inovação em diferentes frentes do seu negócio.

Nosso trabalho é desenvolver o processo de inovação e o teste e validação de novas ideias, por isso trabalhamos junto com os especialistas da empresa, eles são os responsáveis pelo desenvolvimento técnico e tecnológico das soluções, nosso papel é guia-los para entender melhor os problemas e oportunidades, alinhar a inovação ao propósito da empresa, gerar muitas ideias e testar a viabilidade dessas ideias para serem implantadas.

A INOVAÇÃO PODE OCORRER EM DIFERENTES ÁREAS DA EMPRESA E TAMBÉM NO SEU MODELO DE NEGÓCIO.

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Nessa etapa realizamos pesquisas etnográficas e observatórias para entender todos os públicos envolvidos e como eles se relacionam com o problema proposto. É um diagnóstico profundo, centrado no ser humano, com o objetivo de validar as hipóteses iniciais em relação ao problema. O resultado final dessa etapa é um novo ponto de vista em relação ao problema. O desenho das ‘Personas’ envolvidas no projeto e uma lista de insights para inspirar a solução.

01 - O que é? Entendimento e observação

Nessa etapa os insights coletados na etapa anterior são utilizados para gerar centenas de ideias de como resolveremos o problema proposto. Essas ideias são avaliadas e as melhores transformadas em projetos de inovação que serão testados e validados com os públicos de interesse.

02 - E se? Ideação

A INOVAÇÃO REQUER A IDENTIFICAÇÃO DOS PROBLEMAS QUE IMPORTAM E SUA TRANSPOSIÇÃO SISTEMÁTICA PARA OFERECER SOLUÇÕES SIMPLES E INTELIGENTES.

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Nessa etapa os projetos são apresentados, na forma de protótipos de baixa fidelidade, como por exemplo uma apresentação de Power Point, para gestores, colaboradores, clientes, fornecedores e parceiros, afim de coletar feedback para o desenvolvimento da solução final.

03 - O que impressiona? Testes e Feedback

Nessa etapa todo o feedback recebido na etapa anterior é aplicado para o desenvolvimento de um piloto do projeto. O piloto possui todas as características do projeto final, porém em menor escala, para que seja testado novamente com um grupo escolhido e depois replicado para toda empresa.

04 - O que funciona? Iteração e Piloto

INOVAÇÃO É A CRIAÇÃO DE UMA OFERTA NOVA E VIÁVEL. O RITMO DAS MUDANÇAS EXIGE MAIOR FLEXIBILIDADE EFICÁCIA EM INOVAÇÃO.

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PASSO A PASSOProjetos de marketing

Ajudamos as empresas a resgatarem o seu propósito e traduzí-lo em um plano de marketing ou endomarketing que verdadeiramente faça sentido para essa empresa, que traga autenticidade e proporcione experiências únicas para seus públicos de interesse.

As pessoas não compram o que uma empresa faz, mas sim o porquê ela faz isso, portanto a grande função do marketing é comunicar com clareza esse porquê tanto para o público interno como externo.

Cocriando soluções e transformando clientes e colaboradores em embaixadores da marca.

O MARKETING DEVE SER UMA EXPRESSÃO DO PROPÓSITO DA EMPRESA, TANTO PARA O SEU PÚBLICO EXTERNO, COMO PARA O PÚBLICO INTERNO.

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Nessa etapa são realizadas pesquisas para conhecer a empresa, seus sócios, líderes e colaboradores, bem como seus clientes e a imagem que têm da empresa. Nessa etapa de pesquisa coletamos os dados que nortearão todo o restante do projeto.

01 - Diagnóstico de Propósito e Perfil do Público Alvo

Nessa etapa são realizadas reuniões de brainstorming para desenhar o conceito criativo que traduz o propósito da empresa em ações de marketing. São também determinados os objetivos do projeto de marketing e desenhado um projeto detalhado de ações de marketing e/ou endomarketing. O próximo passo é a execução do planejamento que pode ser feita pelo Laboratório de Criatividade e seus parceiros ou pelo próprio cliente.

02 - Construção do conceito criativo

A MISSÃO É UM “O QUÊ”; A VISÃO É UM “ONDE”, E O PROPÓSITO É O SEU “PORQUÊ”.

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PASSO A PASSOProjetos de lançamento

Nesse programa de desenvolvimento, empreendedores aprenderão mais sobre si mesmos, suas competências, seus recursos e seu propósito. Colocando a mão na massa para desenvolver a sua empresa.

São 10 encontros (presenciais ou virtuais) com duas horas de duração para ajudar o empreendedor a ter mais clareza de suas ideias, tirá-las do papel e transformá-las em um novo negócio.

Nosso papel é o de orientação e condução do empreendedor, ele deverá seguir os passos e realizar as atividades e trabalhos propostos.

TIRAR UMA IDEIA DO PAPEL NÃO É UM PROCESSO FÁCIL, MUITAS GRANDES IDEIAS NUNCA SE TRANSFORMAM EM NOVOS NEGÓCIO.

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Quem eu sou, o que eu sei, quem eu conheço, o que eu posso fazer. 01 - Ser empreendedor

Entender o seu público-alvo, quais são suas reais necessidades e problemas.

02 - Entender para resolver

Gerar novas ideias e aprimorar as soluções idealizadas para a sua empresa. Mapear a jornada do cliente.

03 - Toró de palpites

Qual será o valor entregue para os seus clientes? Como inserir isso em um modelo de negócio inovador?

04 - Entregando Valor

Desenho dos primeiros testes de viabilidade da ideia. 05 - Aprender fazendo

Obter feedback e iterar a sua solução, avaliando o que funciona ou não.

06 - Mostra para o mundo

missão, visão, valores e propósito. Entender como o propósito da empresa será traduzido.

07 - Porque fazemos o que fazemos

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Quem são os parceiros que podem ajudar a desenvolver o meu negócio. Como envolvê-los?

08 - Parcerias de valor

Execução importa e muito, como será a operação da sua empresa? Como colocar sua solução no mercado?

09 - Estrutura e operação

Como organizar de forma mais efetiva as suas tarefas para cumprir seu plano de ação.

10 - Academia de Produtividade

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Nós da Laboratório de Criatividade acreditamos na importância de compartilhar conhecimento e estimular a inovação através da capacitação e desenvolvimento de pessoas.

Por este motivo criamos o Lab Escola, um conjunto de workshops, palestras, conteúdos e cursos.

Todos os workshops do Lab Escola são customizados e obedecem 5 etapas: 1. Briefing - definição de objetivos e expectativas; 2. Imersão - conhecer o público-alvo, a cultura e identidade

da empresa; 3. Cocriação - desenho do tema, convite e plano de aula em

alinhamento com os gestores das áreas envolvidas; 4. Delivery - conteúdo + atividades; 5. Sustentação - aplicação do conteúdo no dia-a-dia.

QUEM ENSINA APRENDE DUAS VEZES!

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PRINCIPAIS TEMAS

DESIGN THINKING O passo a passo da metodologia do Design Thinking é ensinado na prática e trabalhando um desafio real da empresa.

PROPÓSITO Workshop com o objetivo de auxiliar as empresas a traduzirem o seu propósito, em estratégias internas e externas, que as diferenciem e gerem resultados.

COLABORA MUNDO Workshop que une colaboração, inovação e responsabilidade social. Os participantes aprendem a metodologia do Design Thinking ao mesmo tempo que trabalham em uma questão de responsabilidade social, que pode ser a problemática de uma ONG ou um projeto interno da empresa. Ao final do workshop os participantes são convidados a colocar o projeto em prática e gerar impacto social.

INOVAÇÃO EM MODELOS DE NEGÓCIO Resgatar o potencial criativo dos participantes, através do entendimento mais profundo da criatividade, técnicas e ferramentas para estimular o seu potencial. Destacar a importância do empenho individual, do trabalho em equipe e da colaboração, para a construção de um ambiente criativo.

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PRINCIPAIS TEMASCRIATIVIDADE Resgatar o potencial criativo dos participantes, através do entendimento mais profundo da criatividade, técnicas e ferramentas para estimular o seu potencial. Destacar a importância do empenho individual, do trabalho em equipe e da colaboração, para a construção de um ambiente criativo.

LIDERANÇA CRIATIVA Preparar os líderes para construção de um ambiente de trabalho que propicie a criatividade e a gestão de uma equipe criativa.

INOVAÇÃO Ajudar gestores a melhorarem a sua habilidade de gerenciar a inovação no ambiente corporativo, através da análise do portfólio e das barreiras à inovação.

PENSE COMO UMA STARTUP Apresentar metodologias de ponta para que intraempreendedores e líderes possam promover a inovação em diferentes setores da empresa de maneira mais ágil e minimizando riscos.

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