ESPECIALIZADAEM

PASSAR ROUPAS

Você odeia passar roupas?Nós Amamos!!!

INÍCIO DA OPERAÇÃO

Baixo investimento em propaganda Site 10.000 Panfletos R$ 200,00 em Facebook Toalhas em Cafeteria de bairro

Inauguração04/11/2015

INÍCIO DA OPERAÇÃO

+148%

+16% -

25%

+80%

+15%

FREQUÊNCIA

Mais de 75%dos Clientes tornam-se frequentes

ESTATÍSTICAS

12

34

5

84%

ATRATIVO PARA A MÍDIA

JORNAL DO COMÉRCIO (Edição impressa e eletrônica) – 2 Reportagens* Vídeo mais acessado e compartilhado de toda a existência do Caderno Geração E

REDE RECORD* Reportagem veiculada nos telejornais Rio Grande Record e Rio Grande no Ar

Link para a reportagem

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ATRATIVO PARA A MÍDIA

POLÍBIO BRAGA• Conceituado Jornalista, um dos

Blogs mais acessados do RS. Prêmio Press 2015.

MARIANA KALIL* Conceituada jornalista multimídia do Grupo RBS

PALESTRA TECNOTALKS Tecnopuc - PUCRS

DIFERENCIAIS

– Serviço Inovador, sem similar no Brasil (sequer há previsão na SRF, UF ou Prefeitura);

– Equipe de gestores qualificada;

– Marca Registrada;

– Grande atratividade (Clientes e Mídia);

– Resolve uma “dor” comum e antiga;

– Tendência crescente de comodidade, facilidade, tempo para família/amigos, etc.

MERCADO (Lavanderias)

– 9.500 Lojas no Brasil– Faturamento estimado de R$ 7 Bi– Apenas 4% da População economicamente ativa

utiliza lavanderiaFonte: Sindlav

(SP)

–Nos EUA = 80%; França = 70%; Argentina = 20%Fonte: Diário Comércio Indústria e Serviços -

SP

Fonte: ABF

SITUAÇÃO PROBLEMA

• Passar Roupas é, dentre os chamados serviços domésticos, o que mais desagrada, toma tempo e exige habilidade especial;

• PEC aumentou o custo e o risco de ter doméstica;

• As Lavanderias não aceitam bem os serviços de passadoria, de forma isolada (preço, prazo e desculpas);

• Clientes utilizam Lavanderia quando na verdade não têm problemas para lavar e secar as roupas;

• Tendência de condomínios com Lavanderia Central não resolve o problema do Passar.

PESQUISA

PESQUISA

A SOLUÇÃO

• Foco exclusivo na prestação de serviços de passadoria;

• Adoção de “Caixas” para democratizar e tornar mais estável o gasto com este serviço;

• A Maria Passadeira é descomplicada e possui um serviço muito superior em relação à contratação de diaristas / domésticas;

• Em relação às Lavanderias, o preço é mais acessível e não há barreiras para realizar o serviço, pelo contrário, amamos passar roupas;

• Uso da mesa mais avançada do Brasil e passadeiras profissionais.

O SERVIÇO DA MARIA PASSADEIRA• Serviço de passadoria por peça ou caixa. São 2 tamanhos

de caixas que correspodem a mais de 99% do faturamento• Atua com loja física e atendendo diversos bairros de Porto

Alegre com Coleta e Entrega• Camisas Sociais, Roupa de Cama, Pólos e Camisetas são os

itens mais atendidos• A “devolução bonificada” dos cabides tem altíssima

adesão

CLIENTE “FAMÍLIA”Envia desde as roupas das

crianças, as roupas de lazer até as roupas sociais de trabalho

CLIENTE “SELETIVO”Passa (ou a empregada) as

roupas mais fáceis e envia as Camisas, Roupa de Cama e de

tecidos sensíveis

DEPOIMENTO

“ Cada vez mais a gente tem que priorizar e administrar nosso tempo, da melhor forma possível e com isso eu percebi que passar roupa é algo que dispende bastante tempo e a gente quer algo bem elaborado, bem passado conforme a Maria Passadeira consegue nos fornecer com o serviço deles. ”

ESTRATÉGIA DE CRESCIMENTO

- Investimento em marketing para aumentar clientela em toda a região atendida- Ampliar estrutura para nova demanda

Abrir Loja Modelo em São Paulo/SP(em sociedade com Paulista)

Rápida Expansão Nacional por Franquias

Abrir Filial em outra região de Porto Alegreno layout Franquia - (Lista de espera)

VISÃO

SER A FRANQUIA DO ANO EM 2017

2017

GESTÃO• ALEX CARDOSO

Administrador Experiências:MBA Gestão Empresarial Consultor OrganizacionalCertificação PMP Diretor de TI

Gerente de ProjetosGerente de RHConsultor áreas Financeira e

Contábil• FABÍOLA TORRES

Economista Experiências:Pós em Auditoria e Perícia Diversas Instituições Financeiras nas

Áreas de Atendimento, Cobrança e

FinanceiraPerícias Econômico-Financeira em

processos judiciais, sobretudo admi- nistração judicial

“ “

AL RIES & JACK TROUT:“Se não puder ser o primeiro em uma categoria, estabeleça uma nova

categoria em que seja o primeiro.”

“É melhor ser o primeiro do que ser o melhor. Poucos se lembram do segundo, ninguém se lembra do terceiro em diante.Seja o primeiro a entrar em uma categoria, e se consolide como sendo o primeiro dessa categoria na mente do consumidor.”

STEVE JOBS:“É algo complicado, é difícil desenhar produtos concentrando-se no

público-alvo. Muitas vezes, as pessoas não sabem o que querem até que você mostre à elas.”

NICHO DE MERCADO

NÃO ESTÁ NO RADAR

CONCLUSÃO

• Está provado que este serviço inovador possui um apelo incrível (clientes e mídia)

• Não há concorrentes diretos

• Mercado potencial enorme

• Necessidade de ampliar marketing e atuar nacionalmente

COMENTÁRIOS FINAIS

Para levar adiante o plano de expansão, de uma forma ágil, é necessário investimento.

Para isso, buscamos parceria de investidores que, como nós, identificam neste novo nicho um alto potencial de retorno financeiro.

Obrigado !!!