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Newsletter 3: Março de 2014

Newsletter 3 - Internacionalização

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Newsletter 3: Março de 2014

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Internacionalização das Empresas Portuguesas

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O mercado interno é pequeno e as empresas nacionais necessitam de se expandir em mercados de maior dimensão para aumentarem vendas e permanecerem competitivas.

No entanto, não basta querer, é preciso Saber Internacionalizar!

Vá, mas não sozinho!

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Page 4: Newsletter 3 - Internacionalização

Serviços - Internacionalização

A internacionalização é uma aventura arriscada que consome recursos

financeiros e humanos que são sempre escassos. A Carmo&Cerqueira, SROC

disponibiliza serviços para apoiar as empresas nos seus processos de

internacionalização e no encontro de parceiros estratégicos e no

desenvolvimento sustentado dos seus negócios: Análise de potencias mercados e selecção de um mercado-alvo;

Conhecimento da legislação local e das regras de funcionamento de cada

mercado;

Análise da viabilidade do Projecto;

Selecção de modos de presença no mercado;

Elaboração de um Plano de Internacionalização;

Fornecimento de uma vasta rede de contactos nos diversos países em

diferentes sectores de actividade;

Possibilidade de agendamento/organização de reuniões/business trips no

mercado-alvo. 4

Page 5: Newsletter 3 - Internacionalização

MoçambiqueMoçambique é um país com cerca de 24

milhões de habitantes e com um território

que é aproximadamente 9 vezes superior ao

de Portugal Continental. O seu rendimento

é baixo, o PIB per capita é de cerca de 500

USD e mais de 40% da população vive

abaixo do nível de pobreza. A economia

moçambicana cresce a taxas de cerca de

8% ao ano, com uma estabilidade

macroeconómica e uma capacidade de

resiliência às crises internacionais

assinaláveis.

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Moçambique – Pontos Fortes

• Está entre os 10 países do mundo que mais cresceram na última década;

• Tem um Mercado Interno de 20 milhões de habitantes;

• Tem Acesso directo (isenção total de impostos) em exportar para UE/USA;

• Sistema de tributação relativamente simples sem entraves significativos à importação;

• Grandes projectos de investimento na extração de Carvão e Gás nos próximos 5 anos o que está e vai continuar a implicar grandes investimentos em infraestruturas;

• Importação de máquinas para manufacturação isenta de taxas;

• Diversas oportunidades de negócio;

• País com relativa segurança para o padrão Africano.

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Moçambique – Pontos Fracos

• Moçambique está entre os 10 países mais pobres do mundo;

• 80% da População tem fraco poder de compra (55% vive em Pobreza);

• Falta de protecção contra importações (Banco Mundial);

• Concorrência desleal de países Asiáticos (direitos humanos);

• Concorrência desleal de ofertas/produtos em 2ª mão;

• “Permeabilidade” das Alfandegas significam que produtos fabricados internamente, se respeitarem a lei, pagam IVA (17%) mas os mesmos produtos quando importados pouco IVA pagam;

• Cidades fora de Maputo com escolas mais fracas;

• Serviços de Saúde fora da capital bastante fracos.

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Moçambique – Oportunidades

• Obras Públicas e Construção Civil;

• Energia;

• Indústria Transformadora;

• Agro-alimentares, incluindo Vinhos;

• Produtos Farmacêuticos e Saúde;

• Serviços e Logística;

• Formação Profissional e Educação;

• Turismo e Hotelaria. 8

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Moçambique – Locais com maiores oportunidades

• Maputo (Capital)

• Tete (Carvão)

• Pemba (Gás)

Cidades Portuárias nos 3 Corredores de Moçambique, nomeadamente:

• Nacala no Corredor de Nacala

• Beira no Corredor da Beira

• Maputo no Corredor do Maputo

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Page 10: Newsletter 3 - Internacionalização

AngolaA economia angolana é a terceira maior

economia da África subsariana. É uma

nação em recuperação dos efeitos de mais

de três décadas de guerra civil que

destruiu o país e as suas infraestruturas. A

ausência de infraestruturas, de capacidade

e de recursos humanos, fazem deste

período pós-guerra um grande desafio para

o desenvolvimento do país. A economia

angolana tem vindo a registar uma elevada

taxa de crescimento na última década

essencialmente devido ao clima de paz, à

estabilidade política e ao bom desempenho

do sector petrolífero. 10

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Angola – Pontos Fortes

• Economia diversificada e em crescimento, assentando sobretudo em grupos económicos angolanos;

• Existência de ligação rodoviária entre todas as principais capitais de província;

• Existência de linhas de crédito e incentivos aos pequenos grupos agrícolas;

• Crescimento populacional de 3% ao ano;

• Relação política agradável entre Portugal e Angola e experiência recíproca de investimentos.

• Forte crescimento da actividade bancária e sólida presença da banca portuguesa;

• Existência de financiamento para a construção de novos estabelecimentos comerciais em Luanda;

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Angola – Pontos Fracos

• Ausência de redes de distribuição e fragilidades a nível de logística;

• Dificuldades nos pagamentos do Estado às empresas;

• Sistema judicial pesa nas dificuldades do negócio;

• Carência de empresas de qualidade para transporte de mercadorias entre cidades;

• Fragilidades no sistema de ensino;

• Pouca segurança.

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Angola – Oportunidades

• As oportunidades ao nível do investimento privado estão na agricultura, agro-indústria, indústria transformadora, logística, armazenamento e na formação;

• Sectores da energia e águas;

• Infraestruturas (rodovias e pontes) e habitação social (novas centralidades);

• Potencialidades ao nível do turismo de pesca desportiva e safari;

• Potencialidades ao nível do comércio, o mercado angolano é (quer pelo crescimento, como pela apetência e reconhecimento da qualidade do produto português) um mercado com grandes oportunidades para as exportações nacionais.

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Brasil

O Brasil é, atualmente, a primeira

economia da América Latina e ocupa o

sétimo lugar no ranking das maiores

economias mundiais. É de assinalar que a

economia brasileira registou elevadas

taxas de crescimento nos últimos anos,

resultado do progresso alcançado com as

reformas económicas, das condições

favoráveis a nível internacional e do

desenvolvimento de políticas sociais. 

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Brasil – Pontos Fortes

• Crescente recurso das grandes empresas brasileiras e estrangeiras à subcontratação;

• Mercado em crescimento acelerado;

• Inexistência de limites à aquisição de empresas brasileiras por empresas estrangeiras;

• Sistema eficaz de controlo de pagamentos e disponível para consulta pública (devedor ao entrar em mora, é inserido num cadastro onde permanece por 5 anos, mesmo que, entretanto, tenha liquidado a dívida);

• Crescente recurso das grandes empresas brasileiras e estrangeiras à subcontratação;

• Inexistência de limite legal à entrada de capital estrangeiro no mercado.

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Brasil – Pontos Fracos

• Legislação proteccionista;

• Elevadíssimas barreiras alfandegárias;

• Sistema fiscal muito complexo;

• Custo de vida muito elevado;

• Salários elevados para técnicos qualificados;

• Forte burocracia à entrada.

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Brasil – Oportunidades

• Infraestruturas de transportes

• Energia - Energia Solar e Eólica

• Medicina

• Telecomunicações

• Turismo

• Construção Civil

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Page 18: Newsletter 3 - Internacionalização

Argélia

A Argélia é o maior país africano em área e

conta com uma população de cerca de 36

milhões. A economia argelina tem evidenciado

um comportamento bastante favorável ao longo

dos últimos anos, em resultado,

fundamentalmente, do bom desempenho do

sector do petróleo e do gás, que representa

cerca de 31% do PIB, 80% das receitas do

Estado e 98% das exportações. As projeções

para 2014 e anos subsequentes apontam para

taxas de crescimento acima dos 3%.  

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Argélia – Pontos Fortes

• Mercado com crescimento económico acelerado;

• Risco financeiro das operações de exportação é mínimo, já que a legislação do país determina que todas as importações sejam cobertas por carta de crédito irrevogável;

• Abertura aos mercados internacionais iniciada na década de 90, consolidada no Acordo de Associação UE Argélia e na previsível adesão, a breve trecho, à OMC;

• Falta de infraestruturas, a que se procura dar resposta;

• Processo de privatização de parte significativa do sector empresarial público;

• Tecido industrial fora do sector dos hidrocarbonetos a necessitar de grandes investimentos, tanto ao nível da modernização, como da diversificação (criação de novas unidades e indústrias).

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Page 20: Newsletter 3 - Internacionalização

Argélia – Pontos Fracos

• Dificuldade de acesso à informação;

• Importância do contacto pessoal directo - aconselha-se uma presença directa (que poderá ir de um escritório de representação, à criação de uma empresa de direito local, ou até à tomada de participações em empresas públicas em fase de privatização);

• Demasiada burocracia, mudanças legislativas numerosas, sistema financeiro ineficiente;

• Existem uma série de entraves ao desenvolvimento do sector privado;

• Alguma inexperiência de negócio internacional por parte dos operadores argelinos.

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Argélia – Oportunidades

• Fornecimento de bens de equipamento e produtos industriais

• Tecnologias de Informação e Comunicações

• Construção civil e obras públicas

• Agro-alimentares

• Ambiente

• Mobiliário

• Metalomecânica

• Têxteis-lar

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Serviços - Internacionalização

A internacionalização é uma aventura arriscada que consome recursos

financeiros e humanos que são sempre escassos. A Carmo&Cerqueira, SROC

disponibiliza serviços para apoiar as empresas nos seus processos de

internacionalização e no encontro de parceiros estratégicos e no

desenvolvimento sustentado dos seus negócios: Análise de potencias mercados e selecção de um mercado-alvo;

Conhecimento da legislação local e das regras de funcionamento de cada

mercado;

Análise da viabilidade do Projecto;

Selecção de modos de presença no mercado;

Elaboração de um Plano de Internacionalização;

Fornecimento de uma vasta rede de contactos nos diversos países em

diferentes sectores de actividade;

Possibilidade de agendamento/organização de reuniões/business trips no

mercado-alvo.22

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