Orientação para elaboração e gerência de projetos

ELABORAÇÃO E

GERÊNCIA

DE PROJE

TOS –

2011/1

PR

OF.

DA

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H

PROPOSTA

Através da elaboração de um plano de negócios, cada grupo de alunos desenvolverá uma empresa de bens, cujos produtos serão comercializados no mais tradicional evento da Faculdade de Administração do UniRitter: A FEIRA DE NEGÓCIOS.

BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO DO UNIRITTER

AVALIAÇÃO

Grau A:

Apresentação Inicial – 30%

Estratégia – 50%

EaD – 20%

Grau B: (Peso 2)

Participação na Feira de Projetos – 30%

Apresentação Final – 40%

EaD – 30%.

Por se tratar de uma disciplina prática, a mesma não possui Grau C.


CRONOGRAMA DA DISCIPLINA

ANÁLISE DO MACROAMBIENTE

1.1 Aspectos Políticos

1.2 Aspectos Culturais

1.3 Aspectos Econômicos

1.4 Aspectos Tecnológicos



ANÁLISE DE MERCADO

2.1 Concorrentes

2.1.1 Análise da Concorrência

2.3 Fornecedores

2.4 Consumidores



NORTEADORES

3.1 Definição do Negócio

3.2 Visão Restrita

3.3 Visão Ampliada

3.4 Missão

3.5 Visão de Futuro



3.6 Princípios e Valores

3.7 Matriz BCG/Matriz GE

3.8 Core Competence/Core Business

3.9 Estratégia de Competição



MARKETING

4.1 Definição do Público Alvo

4.2 Segmentação

4.3 Posicionamento

4.4 Mix de Marketing



FINANCEIRA

5.1 Quadro de Investimento Inicial

5.1.1 Fixo

5.2.1 Financeiro

5.2.1.1 Primeira Compra

5.2.1.2 Comunicação

5.2.1.3 Capital de GiroBACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO

DO UNIRITTER


5.2 Quadro de Gastos Fixos

5.2.1 Aluguel

5.2.2 Água, Luz e Telefone

5.2.3 Pró-labore

5.2.4 Depreciação



5.3 Quadro de Gastos Variáveis

5.3.1 Tributação Federal

5.3.2 Tributação Estadual

5.3.3 CMV – Custo da Mercadoria Vendida



5.4 Mark Up Divisor e Formação do Preço de Venda

5.5 Mcu – Margem de Contribuição Unitária

5.6 DRE’s – Demonstrativos de Resultado (Cenários)



5.7 Indicadores (Cenários)

5.7.1 Lucratividade

5.7.2 Ponto de Equilíbrio

5.8 Prazo de Retorno do Investimento
