PontoBr

Apresentação Institucional

Consultoria, Desenvolvimento Web e Marketing Digitalwww.pontobrmidiadigital.com.br

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Empresa - PontoBr

• NOSSA HISTÓRIA

A PontoBr nasceu em setembro de 2009. Constituída pela vontade de melhorar os processos e aumento de ROI das empresas nacionais, convergindo ideias criativas em ações no mercado digital.

Traz consigo o “DNA” herdado de grandes empresas, com processos, ferramentas e metodologias sólidas, que permitem mensurar o êxito do trabalho.

Sediada em Florianópolis desde, já contribuiu com mais de 100 projetos e conta hoje com 10 colaboradores em sua equipe. É filiada à ACATE – Associação de Catarinense de Empresas de Tecnologia e contribui com a Associação Digital de Santa Catarina.

• VALORES

» Excelência, Responsabilidade social, Honestidade e Integridade.

• VISÃO

Ser reconhecida no mercado nacional pela qualidade do serviço prestado e resultados alcançados junto à seus clientes. 

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• FOCO

Nosso núcleo é focado na área de tecnologia da informação e administração, especializado no planejamento, execução e gerenciamento de projetos, posicionamento e marketing digital e desenvolvimento de sites e sistemas.

• OBJETIVO

Aplicar o conhecimento em TI e Marketing Digital, junto à ferramentas e metodologias eficientes, a fim de alavancar o crescimento de empresas nacionais.

• MISSÃO

Melhorar a gestão de projetos e qualidade do serviço e produtos de empresas nacionais, aplicando o conhecimento, processos e ferramentas de apoio, que permitam mensurar a assertividade dos projetos e seu valor agregado aos nossos clientes. 

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• MARKETING DIGITAL

Este serviço pode ser pontual como uma consultoria ou algo mais a longo prazo na ótica mensal. Independente do tipo de contratação, focamos as atividades abaixo, pautadas pelo planejamento de marketing digital, que contempla a campanha a ser realizada e metas claras, que são acompanhadas diariamente ao longo do projeto. Dentre as atividades estão:

o Fazemos o diagnóstico do setor, pesquisamos os concorrentes e perfil do público alvo, a fim de elaborar um Plano de Marketing consistente, com metas e objetivos claros e mensuráveis;

o Elaboramos a estratégia digital para a ideal utilização do JoyCast, a nossa plataforma de ações promocionais e eventos, que conta com um totem exclusivo para ações, campanhas pontuais e eventos. Integrado a ação às redes sociais de forma simples e prática;

o Curadoria de conteúdo e análise semanal de engajamento;

o Utilizamos as principais redes sociais a fim de envolver, discutir e promover as

campanhas, alavancando os acessos ao site e propagando a imagem da marca;

o SEO e Google Adwords - Otimização de ferramentas de busca offline e online. Criação e monitoração de campanhas online, controlando sua efetividade e aumentando seus acessos;

o Anúncios segmentados nas redes sociais como LinkedIn, Facebook.

Serviços

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Serviços

• CONSULTORIA EM NEGÓCIOS

o Análise de Processos de Negócios;

o Análise de Viabilidade para tomada de decisão;

o Desenvolvimento de Planos de Negócios;

o Técnica de diagramação de processos com base no PMBOK criando cenários atuais, possibilitando o rastreamento de ‘gargalos’ produtivos através da análise de restrições, originando um novo cenário de processos com as respectivas indicações de melhorias e otimizações, tanto no que compete a software e aplicativos, como em relação a hardware e infraestrutura;

o Estudo de aderência com as melhores práticas do mercado de acordo com os segmentos de nossa especialidade:

Varejo Tecnologia

• FÁBRICA DE SOFTWARE

o Desenvolvimento de aplicativos customizados e widgets; análise, estruturação e projetos de WebSites, Portal corporativo, Sistemas sob demanda e-Commerce.

Utilizamos a metodologia Ágil de desenvolvimento, trabalhando nas linguagens Java e PHP utilizando Drupal Framework.

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Serviços

o Desenvolvimento e controle de cronogramas com base em ferramentas específicas;

o Definição e controle de indicadores chave de desvios de cronograma;

o Permanência, no cliente, de consultores especializados nas melhores práticas em gestão de projetos;

o Técnicas de feedback, follow up e braimstormings;

o Utilização de conceitos PMBOK, combinados às normas CMMI e técnicas do ITIL;

o Gestores qualificados em metodologia Ágil que emprega o Scrum e ferramentas Kanban.

• PLANEJAMENTO E GESTÃO DE PROJETOS

o Utilização de métricas para orçamento de recursos e prazos, de acordo com o tipo do projeto;

o Levantamento de requisitos e desenvolvimento de solicitações de propostas ao mercado;

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Formado em Sistemas de Informação na Faculdade de Adm. e Informática de São Paulo, cursando iMBA em Gestão de Negócios, Mercados e Projetos Interativos no I-Group.Atuando há 13 anos na área de TI, é certificado ISEB/ISTQB e ITIL Foundation. Coordenou projetos em clientes nos EUA através da consultoria Stefanini e trabalhou como gerente de projetos em empresas de tecnologia como EDS, Nexxera e Suntech para clientes como GM e Embratel, gerenciando equipes remotas da Índia, China e Argentina. Anderson é o CEO da PontoBr.

Anderson Martins Gonçalves

Consultoria em Negócios, Empreendedorismo e Marketing Digital

Equipe

Formado em Gestão de Processamento de Dados pela UNIFAI, é certificado em ISEB/ITIL Foundation e possui 8 anos de experiência na área de infraestrutura de redes. Foi Coordenador de Infraestrutura na multinacional Schneider Electric no Brasil, responsável pelos servidores, banco de dados (Oracle e SQL Server) e suporte avançado e administração de do ERP o BAAN. É especialista em Redes, Banco de dados (Oracle e SQL Server) e servidores Linux e Windows server.É sócio fundador da PontoBr, coordena a área de suporte e contribui ativamente nos projetos de qualidade, infraestrutura, configuração e monitoração de servidores.

Renato Curcio Moura

Desenvolvimento Web, Aplicativos e Infraestrutura TI

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O nosso time de colaboradores é composto por profissionais da mais alta competência com perfil e histórico reconhecidos pelo mercado.

Sendo assim atuamos de forma a atender a necessidade dos nossos clientes, deslocando os profissionais ao site do cliente, como recurso alocado ou desenvolvendo projetos ‘sob medida’ nas nossas dependências.

O leque de perfis dos nossos profissionais compreende as diversas áreas corporativas nos diferentes segmentos de mercado e abrange desde analistas juniores até diretores especializados.

É de suma importância reforçar que todos os nossos colaboradores são previamente treinados nas nossas ferramentas, metodologias e formatos de atendimento ao cliente.

Staff

Equipe

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Cases

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Case: MyMag – Monte a sua revista

Em dezembro de 2010, o diretor chefe de uma grande editora de SP nos convidou para colaborar com a evolução e analise da viabilidade de uma ideia.

“Ter uma ferramenta que permita ao leitor escolher suas matérias e gerar sua própria revista com capa e título customizados”

Principais atividades:• conversa inicial e entendimento da ideia• evolução da ideia em seções de Brainstorm• estudo de viabilidade tecnológica• prototipação• planejamento e definição do projeto• execução do projeto• estratégia de marketing• análise do comportamento• novas funcionalidades e melhoria

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Case: MyMag – Resultado

Em Abril de 2011, 4 meses depois nasce o portal Mymag, portal e-Commerce. Por revolucionar o mercado, ganha grande destaque na mídia, como no Meio & Mensagem e programas de Tv, além de concorrer ao site do ano.

Em 2012 o portal foi incorporado ao Terra e se consolida como um portal de sucesso com alto índice de acesso e mais de 66 mil seguidores no Facebook.

http://www.mymag.com.br

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Case JoyCast – Compartilhe o seu momento

Em Novembro de 2011 um cliente nos traz um problema:Aumentar o número de clientes no período noturno durante os dias de semana. Trazer um público jovem à casa, sendo eles moradores e/ou visitantes de Florianópolis, na faixa etária de 20 a 30 anos de idade.

A ideia foi criar uma plataforma modular de conectividade comas redes sociais, permitindo a interação do público e comparti-lhamento em tempo real, onde quem participa ganha prêmios.

Roadmap de módulos:

• Checkin integrado ao Facebook• Compartilhamento de fotos• Quiz• Concurso cultural• Promoções integradas no Facebook• Tabloid digital no Facebook

http://www.joycast.com.br

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Case JoyCast - Resultado

Este é um produto da PontoBr, e hoje temos a plataforma e seus 6 módulos criados, contamos com 2 mil usuários fidelizados, ja tivemos 5 clientes.

Visando oferecer a solução completa, criamos 8 Totens dotados de Wireless longo alcance, Monitor Touch-screen e teclado virtual integrado.

A cada interação o usuário é fidelizado, além disso um post é feito no Mural do Facebook dele, tornando a ação promocional viral e estendendo a exposição da marca.

Próximos passos:

• Módulo de baladas• Estudo de novas tecnologias• Marketing e publicidade

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Case: AssembLex – Recuperação Judicial

Em Julho de 2011 um cliente nos traz uma necessidade:

Criar uma planilha para automatizar o processo de votação de assembleias de recuperação judicial.

O sucesso do trabalho e o aumento do número de participantes das assembleias, resultou na necessidade de um sistema com alto nível de segurança e eficiência. Como resultado de uma projeto de Rede e outro de Desenvolvimento de Sistema, em Março de 2012 o AssembLex é concebido, e destacado por ser o primeiro sistema nacional que prove a solução completa, unindo software e hardware.

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Case: AssembLex - Resultado

AssembLex é o primeiro sistema nacional, que viabiliza a automação de assembleias de recuperação judicial, com um alto nível de segurança e confiabilidade.

Teve como case de sucesso as três maiores assembleias do Brasil (4 mil pessoas), que definiram o destino da Busscar de Joinville, onde viabilizou a automatização do credenciamento, nomeação de procuradores, a votação do plano de recuperação da empresa e ata de assembleia.

Recentemente foi destaque no portal Acontecendo aqui, jornal Notícias do dia e no jornal impresso dos Magistrados de Santa Catarina.

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Case: ADMV - Representantes e Vendas

O ADMV é um sistema de gestão de vendas, permite o controle de comissionamento por vendedor, meta de vendas, cadastro de produtos por grade e gestão de pedidos online. Permite controlar a gestão de todos vendedores da empresa, conciso relatório de comissionamento de vendedores, controle de contas a pagar e receber são ferramentas que auxiliam o gestor na tomada de decisão.

O cadastro de produtos com grade de tamanho e cores é totalmente flexível e gerenciável pelo cliente e permite uma fácil adaptação a sua real necessidade.Automatiza a geração de pedidos e integração entre vendedores e fornecedor.

• Módulo de Cadastros• Módulo de Pedidos• Módulo de Relatórios• Módulo de Financeiro• Módulo de Faturamento

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CONTATO:

Anderson Martins Gonçalvesanderson@agenciapontobr.com.brOffice: +55 48 3024 4911Mobile: +55 48 9679 0700

ENDEREÇOS:

PontoBr – SC (Sede)Rua Conego Bernardo, 101 sala 103 e 512 - Trindade Florianópolis / SC - CEP:88036-570 Tel: +55 48 3024-4911

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