Portfólio de Serviços de Consultoria em TI

Paulo Henrique J. V. Pinhão Cel.: 21-9-91101649 Email: ppinhao@yahoo.com.br Skype: Paulo_pinhao

Olá, Em TI há mais de 20 anos, venho liderando projetos e serviços através de estratégias, equipes, processos,métodos e melhores práticas, sempre visando a qualificação da solução e a obtenção dos resultados almejados. Durante minha carreira, sempre procurei me posicionar na fronteira de TI com as áreas usuárias, onde obtive bons resultados a partir da mobilização de recursos para análise colaborativa de processos e respectiva aderência às diretrizes e valores da empresa. No linkedin ( http://br.linkedin.com/in/ppinhao/pt) disponibilizo maiores detalhes sobre meu perfil e também publico recomendações e descritivos sobre alguns projetos realizados. Gostaria de disponibilizar essas informações, visando a possibilidade de vir a prestar serviços de consultoria à sua empresa. Agradeço a atenção e coloco-me a disposição para um contato pessoal, onde terei o prazer de conversar um pouco mais detalhadamente sobre as possíveis demandas e sinergias.

Portfólio de Serviços Análise de Processos (BPM): - Mapeamento de processos através de notações BPMn e eEPC. - Implantação de Melhoria Contínua através de metodologias colaborativas - JAD e Kaizen - Aplicação de Técnicas de BPI (Business Process Improvement): - 6Sigma / DMAIC, SWOT, MASP, IDEF0, PDCA, Ishikawa, 5W2H, Pareto, Árvore e tabela de decisão. - Adoção de Ferramentas de apoio: ARIS, ARPO, Oracle BPA, Visio, Bizage e IBM Modeller. Arquitetura de Soluções de TI: - Análise de requisitos baseada em BABoK e Design Thinking. - Desenho de arquitetura baseada em TOGAF / ADM (Negócio, Aplicações e Dados). - Modelagem UML ( Casos de Uso, Classes, CRC, Atividades, Sequência e Estados). - Estudos de viabilidade e valor (ROI) - "Solution Value Assessment". - Planejamento estratégico de sistemas e plataforma tecnológica. - Seleção de Aplicativos ("Fit Analysis" e preparação de RFQ e RFP). - Documentação de sistemas legados. - Modelagem ETL para estruturação de solução DW e Data Marts. - Análise Multidimensional (Cubos e Reports). - Modelagem de "Dashboard" de indicadores (Painéis de Controle). - Mapeamento e desenho de serviços de integração. Gestão de Projetos ( PMBoK e SCRUM): - Planejamento e Implantação de escritórios de Projeto (PMO). - Revisão de Portfólio de Projetos (Racionalização e Priorização). - Auditoria e Disgnóstico para recuperação de projeto. - Planejamento e controle da implantação de aplicações SAP (ASAP method) - Planejamento e controle da implantação de aplicações Oracle (AIM / OUM method) - Planejamento e controle de projetos BPMS (automação de processos) - Planejamento e controle de desenvolvimento de soluções móveis. - Planejamento e controle de desenvolvimento de Intranets e Portais especializados - Planejamento e controle da Impl. de soluções de gestão de conteúdos e documentos (ECM e GED) - Planejamento e Controle do desenv. de soluções analíticas de Business Performance Management.