Profissionais da Sustentabilidade e Diversidade

Profissionais da

Sustentabilidade

e DiversidadeDesafios atuais

Reinaldo Bulgarelli

Sócio-Diretor da Txai Consultoria e Educação

18 de março de 2015

Convite para Clube ABRAPS em 18mar15

Profissionais da Sustentabilidade e

Diversidade

“Finalmente, diz Reinaldo Bulgarelli, a

agenda de sustentabilidade está

trabalhando o tema da valorização da

diversidade com um pouco mais de

desenvoltura. A dimensão cultural do

desenvolvimento sustentável está sendo

melhor entendida e os profissionais da

sustentabilidade, sobretudo nas

empresas ou consultorias, precisam ficar

atentos e se atualizar. O que mudou nos

últimos anos? Quais os desafios que

ainda permanecem? Qual o papel dos

profissionais que trabalham o tema da

sustentabilidade frente à nova realidade

da valorização, promoção e gestão da

diversidade nas empresas?”

Clube Abraps

Data: 18/03/2015

Horário: 8h às 10h

Local: Le Pain Quotidien – Rua Pais de

Araujo 178

Mais Informações: [email protected] Bulgarelli, Txai Consultoria e Educação

2

Reinaldo Bulgarelli, Txai Consultoria e Educação 3

Apresentação

O presente material foi elaborado para subsidiar o diálogo com os participantes do 1º Clube ABRAPS de 2015. Ele visa registrar algumas ideias sobre o momento atual do tema da valorização, promoção e gestão da diversidade no Brasil, apresenta as novidades, boas práticas e também os desafios, na minha visão, sobre o que precisa ser melhorado, sobretudo nas práticas empresariais.

Reinaldo BulgarelliSócio-Diretor da Txai C&E

Reinaldo Bulgarelli, é educador, sócio-diretor da Txai

Consultoria e Educação, fundada em 2001. A Txai é

uma das mais antigas consultorias da área de

sustentabilidade e responsabilidade social no país. Sua

atuação hoje está centrada em direitos humanos,

valorização da diversidade, relações da empresa com

a comunidade, investimento social privado e

voluntariado empresarial. Reinaldo é autor do livro

“Diversos Somos Todos – valorização, promoção e

gestão da diversidade nas organizações”, de 2008, a

primeira publicação sobre diversidade no ambiente

empresarial no Brasil.

Profissionais da Sustentabilidade e DiversidadeRoteiro para o diálogo com participantes do Clube Abraps de 18 de março de 2015.

►Diversidade e sustentabilidade: qual o vínculo entre estes dois temas?

►O que mudou nos últimos anos?

►Quais os desafios que ainda permanecem?

►Qual o papel dos profissionais que trabalham o tema da sustentabilidade frente à nova realidade da valorização, promoção e gestão da diversidade nas empresas?

Reinaldo Bulgarelli, Txai Consultoria e Educação

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Diversidade e sustentabilidade


►Qual o vínculo entre estes dois temas?

Conceito

Diversidade é uma característica da vida.

Do ponto de vista biológico ou cultural, a

diversidade é essencial.

Nas empresas (e organizações em geral), a

diversidade é fonte de adição de valor.


Diversidade é fonte de adição de valor

Há estudos que mostram que a diversidade é

melhor que a homogeneidade.

Há adição de valor ao se contrapor à

discriminação e à exclusão.

Há setores da sociedade mais sensíveis ou

intolerantes com a intolerância. É bom ouví-los!Reinaldo Bulgarelli, Txai Consultoria e Educação 7

Valorizar a diversidade significa atenção:

com a demografia

com o clima e cultura

com a qualidade das relações


Diversidade e desenvolvimento

Nossa Diversidade Criadora* é parte da solução

e não um problema ou barreira ao

desenvolvimento sustentável.

Não há desenvolvimento sustentável sem

valorização da diversidade.

*Nome do relatório da UNESCO sobre diversidade


Questões que ajudam a pensar

diversidade e sustentabilidade

Qual é o nosso problema?

Qual a solução?

Quem irá resolvê-lo?

Como?

Onde queremos chegar?

O que entendemos por felicidade, sucesso, resultados?

Como será o futuro? Como foi nosso passado? Como está sendo o nosso presente?

10


11

Uma pessoa ou um segmento da sociedade apenas irá responder essas questões e

construir as soluções?

Desenvolvimento sustentável é desafio para

todas as pessoas, portanto, considerar muitas

vozes é essencial nesta construção de soluções.


Questões que ajudam a pensar diversidade e sustentabilidade

Mundo sustentável para quem?

Se é para todos...

...“quem cabe no seu todos?” (nome de um livro de Claudia Werneck)

O que fazer para melhorar o mundo para as pessoas?

Quais pessoas? Quantas pessoas?

O que elas querem? Quais os interesses?

O que esperam? De quem esperam?12


Para quem será o

mundo mais

sustentável?13


Desenvolvimento sustentável acontece quando

considera a todas as pessoas.

Ou é desenvolvimento sustentável para todas as

pessoas ou não é sustentável.

Deve ser inclusivo, justo, promover equidade, olhar

o todo e a todos, considerar muitos interesses,

perspectivas, necessidades...

14


A sustentabilidade é para todas as

pessoas na medida em que envolve a

todos em sua construção cotidiana.

Precisamos de muitos olhares para

compor as soluções.

15


Mais que nunca precisamos de pessoas

inclusivas...

Espaços, organizações, projetos, propostas,

posturas inclusivas.

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O que mudou nos últimos anos?


Da invisibilidade do tema à inserção no planejamento estratégico da empresa

Resistências e reinvenções

Diversidade é um tema que passou por alguns estágios no nosso país.

Num primeiro momento, nos anos 80 e 90, o meio empresarial tentou importar programas

da matriz das empresas, sobretudo americanas e europeias, mas houve uma grande

resistência dos profissionais brasileiros.

Um jeito de esvaziar o tema foi dizer que se estava falando de tudo e, ao mesmo tempo,

de nada.

Diversidade foi resgata e resignificada pelo movimento de responsabilidade social

empresarial liderado pelo Instituto Ethos. Passou a significar o horizonte positivo que se

busca ao se enfrentar a discriminação contra alguns segmentos da população.

As empresas estão aprendendo ainda hoje a identificar temas, lidar com eles e

desenvolver planos de ação com base no valor da diversidade.


De quem estamos falando?

De todos nós!

Diversos somos todos e não apenas alguns de nós.

Com essa perspectiva é que olhamos para

aquelas pessoas que se encontram em situação

de pobreza, risco, vulnerabilidade, desvantagem,

desigualdade, exclusão...


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Quem são essas pessoas?

Como surgem os temas e situações?

A ausência de segmentos da população no público interno da

organização é considerada discriminação?

Como apurar se há discriminação?

Como definir discriminação? Quem define?

Quantas pessoas estão faltando? Como definir uma meta? O

que se quer?


Como gerar a percepção de que alguém está

faltando e o sentimento de que faz falta para a

organização?

Como fazer para que ausências sejam observadas,

consideradas e abordadas em planos de ação?

22UNIETHOS: http://www.uniethos.org.br/_Uniethos/Documents/Divers_Equidade_web.pdf

“

Diversidade e Equidade

Metodologia para Censo nas

Empresas

Instituto Ethos

Junho de 2008


”

A Txai C&E elaborou

para o Instituto Ethos

este material que

compartilha sua

metodologia para

realização de censos

internos.

É uma das formas de

chamar a atenção

para temas, situações

e segmentos

presentes, ausentes,

em situação de

vulnerabilidade,

desvantagem e

desigualdade injusta

na organização.

Censo = Demografia

Mas, estamos falando de algo mais do que

apenas números da demografia interna.

Por onde começar? Diagnóstico é importante,

mas qual é o pano de fundo para realizar a leitura

dos resultados? O que é considerado um

problema e o que não é?


23

24

Identidade

Estratégias

Operações

Identidade da organização (missão, visão, valores) inspira programa de valorização da diversidade, suas estratégias e a forma de resolver possíveis conflitos.

Há demandas externas – normativa internacional de DDHH, legislação do país, movimentos sociais, sensibilidade da sociedade, cobranças de segmentos da população, mas o filtro inspirador e criativo é a identidade da organização.

Motivações para agir está na construção de convicções internas a partir da identidade e não nos números ou vantagens de toda ordem que a diversidade oferece. Isso é secundário, consequência de um bom posicionamento baseado em valores e não em resultados financeiros.Reinaldo Bulgarelli, Txai Consultoria e Educação

O filtro inspirador e criativo é a identidade da organização

Implicações práticas

Diversidade é tema que se

insere na relação com todos os

stakeholders e não apenas com

o público interno.

25Reinaldo Bulgarelli, Txai Consultoria e Educação

Diversidade e identidade da empresaImplicações práticas e soluções existentes

Governança do programa de valorização da diversidade

A agenda de Direitos Humanos está mais presente nas empresas – impacto nos

programas de valorização da diversidade

Algumas soluções que construímos nos últimos anos:

Relações com diferentes stakeholders: relações com fornecedores (INTEGRARE), negócios (REATECH), marketing (exemplo da Natura), visão integral ou ampla do tema (CARREFOUR).

Fóruns ou movimentos empresariais para gerar avanços de forma mais rápida e consistente: Mulher 360º (WALMART), Fórum de Empresas e Direitos LGBT (Txai C&E), GT Empresarial sobre Egressos e Apenados (Txai C&E), Iniciativa Empresarial pela Igualdade Racial (CARREFOUR),


Implicações práticas: Governança

Se diversidade é tema que se insere na relação com todos os stakeholders, não pode ser programa do RH e tratar apenas do público interno. A área tem se mostrado limitada para tratar do tema do ponto de vista do negócio, na relação com fornecedores, comunidade, pensar produtos, serviços etc. que considerem a diversidade.

Sustentabilidade, Relações Institucionais, Presidência, diretoria específica e outras áreas que lidam com temas de transformação organizacional ou temas transversais, acolhem melhor a diversidade em toda sua amplitude.

Mas, apesar disso, é o RH que tem assumido a responsabilidade e acolhido o tema nas empresas.

Solução: criação de um Comitê constituído por representantes de diferentes áreas da empresa, bem como Grupos de Afinidade, Grupos de Trabalho – um sistema de governança do programa que traga a visão de diferentes áreas, compartilhe responsabilidades e os benefícios da diversidade para todos. 27


Sustentabilidade e Responsabilidade Social Empresarial

(SRSE) = Direitos Humanos (DDHH) = Diversidade

Agenda de direitos humanos está ficando mais explícita e

organizada - novo nome da responsabilidade social? Não, mas

há uma demanda por maior atuação das empresas em

questões básicas para as quais a normativa internacional de

DDHH exige atenção e soluções.

Tema da diversidade ou do enfrentamento à discriminação,

entre outros aspectos, está presente nas demandas geradas

no campo de DDHH. Eles impactam as áreas de SRSE, que

deve reportar dados da organização e planos de ação mais

amplos do que os elaborados para o público interno

(empregados) e, portanto, pelo RH.

Distância entre áreas de SRSE e RH está gerando problemas

para quem ainda não compreendeu a demanda.


28Conectas: http://www.conectas.org/pt/acoes/empresas-e-direitos-humanosPublicação: http://conectas.org/arquivos-site/Conectas_Princ%C3%ADpiosOrientadoresRuggie_mar2012(1).pdf

O que mudou nos últimos anos?


Algumas iniciativas das empresas e do meio empresarial em parceria e/ou

alianças com organizações de outros setores da sociedade

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http://www.integrare.org.br/novosite/

“Somos uma associação empresarial, sem fins lucrativos, fundada em 1999, especializada no desenvolvimento de micro e pequenas empresas (MPEs) e grandes corporações, que têm interesse em se relacionar.Temos como beneficiário MPEs de empresários que sejam afrodescendente, pessoa com deficiência ou descendente indígena que historicamente tiveram ausência de oportunidades sociais e econômicas.Acreditamos que com este modelo conseguiremos fortalecer as MPEs e a diversidade como incremento da economia brasileira, além de fomentar a sustentabilidade em grandes empresas.”

http://revistapegn.globo.com/Revista/Common/0,,EMI282106-17171,00-PARCERIA+PELA+SUPERACAO.html

Movimenta mais de U$40 milhões com

negócios entre grandes e pequenas

empresas.


Diversidade e relação com

fornecedores – possibilidades e desafios

nesta área precisam ser ainda melhor

trabalhados pelas empresas e seus programas

de valorização da diversidade.

http://www.google.com.br/url?sa=i&rct=j&q=&esrc=s&frm=1&source=images&cd=&cad=rja&docid=Zs9ZFz1fX0dcwM&tbnid=J8z1Cpf662ivVM:&ved=0CAUQjRw&url=http://revistapegn.globo.com/Revista/Common/0,,EMI282106-17171,00-PARCERIA%2BPELA%2BSUPERACAO.html&ei=6i0-UvSqEIms9ATMjIAY&bvm=bv.52434380,d.dmg&psig=AFQjCNEFRpQdeuLDPZWo6ZSnYefRpJ53ig&ust=1379893089617212

http://www.google.com.br/url?sa=i&rct=j&q=&esrc=s&frm=1&source=images&cd=&cad=rja&docid=Zs9ZFz1fX0dcwM&tbnid=J8z1Cpf662ivVM:&ved=0CAUQjRw&url=http://revistapegn.globo.com/Revista/Common/0,,EMI282106-17171,00-PARCERIA%2BPELA%2BSUPERACAO.html&ei=6i0-UvSqEIms9ATMjIAY&bvm=bv.52434380,d.dmg&psig=AFQjCNEFRpQdeuLDPZWo6ZSnYefRpJ53ig&ust=1379893089617212


5º Evento Anual: Empoderando as Mulheres Brasileiras na

Cadeia de Valores

“A parceria global entre a ONU Mulheres e Coca-Cola tem no Brasil um dos

países piloto. A parceria de três anos tem como objetivo aumentar o

empoderamento econômico das mulheres, especialmente das mais excluídas, por meio do aumento das suas capacidades empresariais; da

partilha de conhecimentos empresariais, de direitos humanos e de gestão; e

a criação de um marco-guia de negócios para o setor público e privado.

Claudia Lorenzo, diretora de sustentabilidade na Coca-Cola Brasil, presente

no evento, destacou o trabalho do Instituto Coca-Cola na liderança de

mulheres no setor de reciclagem e a parceria histórica com a ONU Mulheres.

A Coca-Cola Brasil assinou os Princípios no último ano.

A ONU Mulheres trabalha para apoiar as empresas no processo de

transversalização da equidade de gênero em sua cadeia de valores, objetivo

proposto pelo Princípio 5.

http://www.unifem.org.br/003/00301009.asp?ttCD_CHAVE=185759


32

PNUD lança Iniciativa Incluir para

promoção de negócios inclusivos

no BrasilSetembro de 2014

“’Queremos estimular a competitividade

por meio de soluções empresariais que

realizem a inclusão de pessoas vulneráveis

como parte de suas redes de

fornecedores, distribuidores, varejistas,

empregados e clientes’, explica Jenny

Karlsen, oficial de programa do PNUD.

Outro objetivo será contribuir com o

alcance dos Objetivos de Desenvolvimento

Sustentável, nova agenda de

desenvolvimento das Nações Unidas após

2015.”Notícia sobre lançamento da Iniciativa Incluir: http://www.pactoglobal.org.br/Artigo/147/PNUD-lanca-Iniciativa-Incluir-para-promocao-de-negocios-inclusivos-no-BrasilSite Iniciativa Incluir: http://www.iniciativaincluir.org.br/

33

Reatech movimenta milhões de reais,

com mais de 50 mil visitantes e várias

grandes, médias, pequenas empresas,

organizações governamentais e não

governamentais com atuação na área

de pessoas com deficiência, idosos e

pessoas com mobilidade reduzida.

Praticamente todas as montadoras estão

na feira, por exemplo.

http://www.reatech.tmp.br/

Vídeo: http://www.reatech.tmp.br/?p=1123


Um dos exemplos do tema

diversidade e sua interface com

negócios, produtos, serviços e

atendimento

A REATECH é um exemplo de feira de negócios

com alto impacto econômico para todos os

participantes. As empresas foram ocupando a

feira, desde 2001, com atividades que

envolviam captação de currículos e hoje, com

mais desenvoltura, tratando de produtos,

serviços, qualidade do atendimento que

considera as pessoas com deficiência, com

mobilidade reduzida, idosos, entre tantos outros

públicos ou situações envolvidas em boas

práticas de inclusão.

Dia das Mães: Natura fez propagando em que considera os casais

do mesmo sexo com filhos, no caso, duas mulheres “mãemãe”.

https://www.youtube.com/watch?v=vxHeCFp86Zc


34

NATURAEmpresas como a Natura

tratam da diversidade na

comunicação externa ou

marketing expressando

capacidade de diálogo

com diferentes segmentos

da população, temas ou

situações. As peças

publicitárias geram

imediata reação favorável

do segmento que se vê

considerado e tratado

com respeito, mas

também reações

contrárias, o que só

fortalece o

posicionamento da

empresa e sua

contribuição para temas

que exigem avanços na

sociedade.

Em busca da essência...


35

Elogios ao Carrefour pelo posicionamento e pelas

práticas de valorização da diversidade na empresa.

Depois de tantos problemas envolvendo práticas de discriminação com

clientes e outros públicos, o Carrefour hoje é elogiado e reconhecido

pelas práticas de valorização da diversidade envolvendo diferentes

públicos, incluindo a comunidade. É a primeira empresa a ter sua

investimento social focado em valorização da diversidade.

O slogan de suas ações, assessorada pela Txai C&E, é a busca pela

essência – foco no que realmente interessa para o sucesso da empresa

deixando de lado o que é superficial, preconceituoso e pode atrapalhar.

Apesar do impacto gerado na mídia com a abordagem positiva do

tema da orientação sexual e identidade de gênero, o material produzido

trata de variados temas de valorização da diversidade com foco no

relacionamento com todos os stakeholders.

http://exame.abril.com.br/negocios/noticias/carrefour-faz-manual-sobre-como-tratar-

pessoas-lgbt-em-lojas

http://exame.abril.com.br/negocios/noticias/carrefour-faz-manual-sobre-como-tratar-pessoas-lgbt-em-lojas

Reinaldo Bulgarelli, Txai Consultoria e Educação 36Reinaldo Bulgarelli, Txai Consultoria e Educação 34

Artigo sobre a Aliança (evento em 2014): http://www.insper.edu.br/conhecimento/politicas-publicas/alianca-pelo-empoderamento-das-mulheres-e-suas-conquistas-nos-ultimos-anos/

Aliança para o Empoderamento das Mulheres

“A Aliança foi constituída em 2011, com 8 empresas. Em 2014, participam da Aliança 11

empresas: Accenture, Avon, CPFL, Cummins, Dow, Ernest & Young, IBM, KPMG, Talenses,

Unilever e Whirlpool. Também fazem parte desse grupo, desde a constituição, a Profª

Regina Madalozzo, do Insper, e Adriana Carvalho, aluna do Mestrado Profissional em

Administração do Insper. A ONU Mulheres e o Pacto Global apoiam o grupo desde sua

fundação.”

Os 4 temas investigados pelas empresas participantes da Aliança são:

As Diferenças nas avaliações de performance para homens e mulheres

A Participação nos planos de sucessão

As Taxas de turnover

Os salários

37Movimento Mulher 360: http://movimentomulher360.com.br/

Wallmart e o movimento Mulher 360 – Movimento empresarial pelo desenvolvimento econômico da mulher. É o exemplo de iniciativa que aborda um tema de valorização da diversidade por todos os ângulos ou na relação com todos os stakeholders. Deu origem a outras iniciativas, também assessoradas pela Txai C&E, com agenda definida, governança e compromissos trabalhados num movimento empresarial consistente.


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Notícia de uma reunião do Fórum realizada no HSBC em junho de 2014:http://www.valor.com.br/carreira/3580476/empresas-discutem-maior-inclusao-lgbtInforme sobre assinatura da Carta de Adesão aos 10 Compromissos da Empresa com os Direitos LGBT realizado em 10 de dezembro de 2014:https://www.carrefour.com.br/imprensa/empresas-firmam-compromisso-inedito-no-forum-de-empresas-e-direitos-lgbt-2014/Publicação do Instituto Ethos: http://www3.ethos.org.br/cedoc/ethos-e-a-responsabilidade-social-das-empresas-com-os-direitos-lgbt/#.VQyZvOl0w08Publicação da ONU:http://www.oitbrasil.org.br/content/promocao-dos-direitos-humanos-de-pessoas-lgbt-no-mundo-do-trabalho-construindo-igualdade-de-

A Txai C&E criou o Fórum em março de 2013. Hoje ele é efetivamente um movimento empresarial e conta com um Comitê Gestor constituído por empresas que aderiram à Carta de Adesão ao Fórum e aos 10 Compromissos da Empresa com os Direitos LGBT. Duas publicações, também elaboradas pela Txai, alimentam o movimento em torno do tema. Uma delas foi publicada pelo Instituto Ethos e outra por três agências da ONU (OIT, UNAIDS e PNUD). É um exemplo de abordagem ampla de tema complexo envolvendo diferentes stakeholders, mobilização social, diálogo social entre empresas, governos e sociedade civil.

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O Fórum de Empresas e Direitos LGBT

elaborou os 10 Compromissos para

orientar as práticas de cada empresa

no tema e orientar os trabalhos do

próprio Fórum.

Os “10 Compromissos da Empresa com

a Promoção dos Direitos LGBT”

expressa o entendimento sobre o papel

das empresas e oferece uma agenda

de trabalho para todos.

Há indicativos de ação e indicadores

que detalham cada um dos

compromissos.


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40

GT Empresarial

sobre

Empregabilidade

para Egressos e

Apenados


A partir de eventos realizados pela Prefeitura de São Paulo com

assessoria da Txai C&E e envolvendo poder público, sociedade civil e

empresas, a Txai criou um grupo de trabalho para aprofundar as

possibilidades de atuação de todos para ampliar a inserção de

egressos e apenados no mercado de trabalho.

Iniciativa Empresarial

pela Promoção da

Igualdade Racial


41

Iniciativa do Carrefour com um grupo de empresas comprometidas com a igualdade racial, este fórum também é

assessorado pela Txai e visa melhorar o desempenho das empresas na inclusão da população negra, sobretudo no público

interno (empregados). Este fórum, a ser implantado em 2015, também trabalhará com agenda definida pelas empresas, uma

governança, compromissos e diálogo entre empresas com sociedade civil e órgãos governamentais.

http://blog.isocial.com.br/premio-melhores-empresas-para-trabalhadores-com-deficiencia/


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Prêmio

Melhores

Empresas para

Trabalhadores com

Deficiência

Desafios


►Alguns pontos para a agenda da valorização da diversidade em 2015

Precisamos de mais estudos e pesquisas

sobre diversidade no Brasil

Precisamos de (mais) estudos e

pesquisas sobre impactos da

diversidade.


44

45

Publicação: http://www1.ethos.org.br/EthosWeb/arquivo/0-A-cb3MarcoDeReferenciaCOMPLETO.pdf

Notícia sobre a publicação no boletim do Instituto Ethos: http://www1.ethos.org.br/EthosWeb/pt/6422/servicos_do_portal/noticias/itens/ethos_lanca_publicacao_sobre_direitos_humanos_e_trabalho_decente_.aspx

Perfil social, racial e de gênero 2010: http://www1.ethos.org.br/EthosWeb/arquivo/0-A-eb4Perfil_2010.pdf

Já está sendo realizada a pesquisa 2015! Participe!


Dois exemplos de estudos

e pesquisas realizadas

pelo Instituto Ethos,

também com

participação da Txai C&E,

que tratam do tema da

valorização, promoção e

gestão da diversidade.

A pesquisa sobre Perfil Social, Racial e de Gênero

das 500 Maiores Empresas do Brasil e Suas Ações

Afirmativas é uma importante referência para

orientar as práticas nas empresas.

A publicação contém um capítulo com o levantamento das ações realizadas

pelas empresas que participaram ao longo da última década (2001 – 2010)

do “Perfil social, racial e de gênero”. A Txai levantou para o Instituto Ethos

quais são os públicos, situações ou segmentos trabalhados pelas empresas,

resultados e elaborou um conjunto de orientações para que as empresas

tenham melhores resultados.

CoordenaçãoAna Letícia Silva e Mariana Parra

Consultoria Técnica e RedaçãoCarla Stoicov e Wilson Bispo (Tistu Comunicação e Projetos), responsáveis pela Linha do Tempo, CapítulosTemáticos, Práticas Empresariais e Iniciativas Inspiradoras, e fundamentalmente pelo desenvolvimento da

Matriz de Medidas Essenciais para a Promoção dos Direitos Humanos na Perspectiva do Trabalho Decente; e Bruna Douek, Leandro Freitas e Reinaldo Bulgarelli (Txai Consultoria e Educação), responsáveis pela seção

Evolução das Práticas Empresariais para a Valorização da Diversidade


46

Desafios

É possível ser uma boa empresa para se trabalhar sem considerar com maior destaque nos critérios de

escolha o tema da valorização da diversidade? Como o próprio meio empresarial e outras

organizações relacionadas direta ou indiretamente ao tema poderiam influenciar para que essas

escolhas considerassem questões como indicadores sobre demografia interna, igualdade de

oportunidades, de tratamento, acesso a benefícios, carreira, salários etc. Como a questão da

legislação poderia ser melhor considerada? Não deveria ser um critério importante pelo menos o

cumprimento da legislação de cotas para aprendizes e profissionais com deficiência?

http://exame.abril.com.br/negocios/noticias/

as-empresas-premiadas-pelo-guia-exame-

sustentabilidade-2014

http://www.bmfbovespa.com.br/indices/Resum

oIndice.aspx?Indice=ISE&idioma=pt-br

Melhores empresas para quem trabalhar?


47Desafios

O tema da valorização da diversidade ou a promoção da igualdade estão presentes em premiações como o Guia Exame de Sustentabilidade. O que fazer para que o tema ganhe maior destaque entre os critérios para a empresa ser escolhida para o Guia? É possível ser empresa sustentável do ano com tão poucas mulheres nas posições de liderança ou sem cumprir a legislação de cotas para aprendizes e profissionais com deficiência?

http://exame.abril.com.br/negocios/noticias/

as-empresas-premiadas-pelo-guia-exame-

sustentabilidade-2014

O ISE “é uma ferramenta para análise comparativa da performance das empresas listadas na BM&FBOVESPA

sob o aspecto da sustentabilidade corporativa, baseada em eficiência econômica, equilíbrio ambiental, justiça

social e governança corporativa.”. Como ampliar a importância do respeito aos direitos humanos na escolha

das empresas?

“Iniciativa pioneira na América Latina, o Índice de Sustentabilidade Empresarial (ISE) busca criar um ambiente de investimento compatível com as demandas de desenvolvimento sustentável da sociedade contemporânea e estimular a responsabilidade ética das corporações.”

A edição 2014 do Guia EXAME de Sustentabilidade, o maior levantamento de sustentabilidade corporativa do país, reúne exemplos inspiradores. Neste ano, 61 empresas-modelo são apresentadas por 19 setores, com destaque especial para as companhias com as melhores práticas em cada um deles.

http://www.bmfbovespa.com.br/indices/Resum

oIndice.aspx?Indice=ISE&idioma=pt-br

Papel do Profissional da

Sustentabilidade


►Algumas ideias para construir pontes e soluções em 2015

Realidade atual

Na maioria das empresas, a área de sustentabilidade e responsabilidade social

empresarial não lida ou está distante do tema da valorização da diversidade,

distanciando os profissionais também do entendimento do tema e impactando suas

práticas, bem como o desempenho da organização.

O profissional da sustentabilidade, seja na área específica ou lidando com a agenda de

SRSE em diferentes áreas (marketing, fornecedores, comunidade, investimento social

privado, voluntariado, entre outras, além do RH), deveria se aproximar mais do tema do

ponto de vista conceitual, metodológico e operacional. Essa aproximação facilitaria a

elaboração de planos de ação mais efetivos, amplos e em sintonia com as demandas

internas e externas, da sociedade onde a empresa opera suas atividades.



1. Conhecer a realidade Interna e os dados, temas e situações na sociedade.

2. Conhecer as demandas O que a sociedade espera das empresas? O que a

empresa diz sobre ela mesma?

3. Identificar oportunidades Pontos de melhoria ou de adição de valor para a empresa

4. Construir soluções A partir de um posicionamento e de uma plataforma

(Comitê) que envolva diferentes áreas da empresa.

5. Assessorar implantação Especializar-se para dar suporte no desenvolvimento das

ações

Cinco “tarefas”

que todo

profissional

deveria realizar

para contribuir

com a empresa

na valorização

da diversidade.

51

A

sustentabilidade

mora na

qualidade das

relações!

Reinaldo BulgarelliTxai Consultoria e Educação

[email protected]

http://diversossomostodos.blogspot.com/

http://www.youtube.com/user/ReiBulga

http://txaiconsultoriaeeducacao.blogspot.com

Business

Profissionais da Sustentabilidade e Diversidade