Inteligência Competitiva eEstratégia:

A Chave para Vencer emMercados Emergentes

AS INSCRIÇÕES INCLUEM UM ANO DE ASSINATURA ANUAL COMO MEMBRO SCIP

3rd SCIP LATIN AMERICA COMPETITIVEINTELLIGENCESUMMIT

Realização: Organização:

Keynote Speaker Internacional: Dr. John E. Prescott

+ de 25 experts em Inteligência Competitiva, incluindo:Palestrantes Internacionais:

Palestrantes Nacionais:

Keynote Speaker Nacional: Maílson da Nóbrega

Adrian Alvarez, Founding PartnerMIDAS CONSULTING

Alessandro Comai, Director MINIERA

Derek Johnson, CEO Aurora WDC

Erik Glitman, CEO Fletcher/CSI

Gary Maag, CEOProactive Worldwide, Inc.

Joe Kelly, VP SalesFletcher/CSI

Ken Garrison, CEOSCIP

Martha Matteo, PhDFellow and Past President of SCIP

Michel Bernaiche, Head of Competitive IntelligenceDUNKIN´BRANDS

Raul Trujillo, R&D Director EXTERNADO DE COLOMBIA UNIVERSITY

Scott Leeb, ChairmanSCIP

Alex Leite, CEOLAFIS

Cleide Souza, Strategy and Competitive Intelligence ManagerEDENRED / TICKET

Denise de Pasqual, Diretora ExecutivaTENDÊNCIAS

Edson Ito, PresidenteSCIP Brasil

Elisabeth Braz Pereira Gomes, ConselheiraPLUGAR Informações Estratégicas

Felipe Buzzeiro, Strategic Engineering ManagementEMBRAER

Fernando Almeida, DiretorADVS Brasil/Academy of CI

Fernando Domingues, Diretor Mentor Consulting

Fred Donier, Managing PartnerCRESCENDO CONSULTING

Gustavo Chicarino, Diretor de Estratégia, Marketing e Desenvolvimento de Produtos EDENRED / TICKET

Gustavo Grisa, Sócio-Diretor Agência Futuro – Inteligência & Cidades

José Ernesto Passos, DiretorNÓRDICA DISTRIBUIDORA DE SOFTWARE

Jota Erre, Gerente Executivo – Diretoria Estratégica e OrganizaçãoBANCO DO BRASIL

Marcos Brito, Senior Technology R&D EngineerEMBRAER

Paulo Gustavo Franklin de Abreu, Head of Business Collaboration and StrategyEMBRAER

Thiago Costa Canellas, Consulting Manager CORTEX INTELIGENCE

Patrocínio Platinum: Patrocínio Gold:

Patrocínio:Patrocínio Silver:

De 4 a 6 de Outubro de 2011 - Hotel Blue Tree Morumbi - São Paulo, SP

Conferência Principal - Terça-feira, 4 de Outubro

07h30

08h00

08h20

09h00

09h40

10h10

Credenciamento dos Participantes

Abertura do Evento pelo Presidente de Mesa Paulo Gustavo Franklin de AbreuHead of Business Collaboration and StrategyEMBRAER

Como Melhorar a Abordagem dos Analistas no Processo de Análise A análise é muitas vezes a grande lacuna do processo de inteligência. Muitos profissionais têm dificuldades para interpretar as informações que possuem e fornecer conclusões para os tomadores de decisão. Esta sessão tem como objetivo ajudar os analistas a entender a abordagem do processo analítico, a fim de melhorar a capacidade para lidar com situações ambíguas, falta ou excesso de informação e a pressão para um julgamento inicial. Vamos mostrar como evitar algumas armadilhas comuns e melhorar a percepção de como modelos mentais (viés) e suposições podem influenciar os resultados. A compreensão do que está envolvido no processo analítico vai trazer novas perspectivas para a prática dos participantes.

• Compreenda o verdadeiro significado do processo de análise • Aprenda como evitar erros e melhorar os resultados do processo analítico • Compreenda o papel dos modelos mentais e viés cognitivo em análise e como usá-los a seu favor

Fernando DominguesDiretor Mentor Consulting

Inteligência Estratégica para Cidades e Planejamento Regional: Utilizando Inteligência Primária para Processos de Mudanças em Cidades e Regiões Esta apresentação irá focar em dois casos práticos do uso de técnicas de IC para

o desenvolvimento de regiões e cidades em dois contextos críticos: a reconstrução

de uma área central e planejamento para receber a Copa do Mundo.

Além disso, desenvolve-se um novo campo para Inteligência Competitiva na América

Latina. A atenção para questões criticas do governo no Brasil é latente, especialmente

com o advento da Copa do Mundo de 2014 e as Olimpíadas de 2016 além da

exposição global da economia nacional. A inteligência estratégica identifica as

prioridades para as politicas de impacto urbano e regional e a inteligência competitiva

posiciona e sustenta as iniciativas de marketing urbanas e regionais.

• Saiba como um novo campo de atuação de IC está se desenvolvendo na América Latina • Discuta como a Inteligência Competitiva/ Inteligência Estratégica podem ajudar as cidades e regiões atingirem seus objetivos estratégicos • Entenda como os princípios de inteligência podem ser utilizados para melhorar o direcionamento estratégico das ações do governo local e como este campo especifico tende a crescer e desenvolver

Gustavo GrisaSócio-Diretor Agência Futuro – Inteligência & Cidades

Intervalo para Café e Networking

Lean Intelligence: Você Não Precisa de Headcount, Precisa de Eficiência!• Os principais gargalos enfrentados pelas áreas de inteligência

• Soluções de processo e tecnologia para ganho de produtividade

• Estudo de casos de sucesso em empresas brasileiras de referênciaThiago Costa CanellasConsulting Manager Cortex Intelligence

10h50

12h10

11h30

12h40

14h00

14h10

Inteligência Tecnológica para Pesquisa e DesenvolvimentoApesar de sua importância é difícil encontrar casos de aplicação em indústrias de tecnologia intensiva, mesmo nas conferências do setor. O objetivo desta apresentação é fornecer um primeiro olhar sobre a aplicação da Inteligência Tecnológica no departamento de P&D da indústria aeronáutica. As premissas e conceitos que orientam e sustentam esta atividade serão discutidos, assim como a integração entre tecnologia e processos estratégicos.

• Overview da Inteligência Tecnológica como suporte as atividades de Pesquisa & Desenvolvimento • Pontos chave que devem ser considerados para estabelecer uma função de Inteligência Tecnológica em uma empresa • Gargalos e armadilhas que devem ser evitados no processo de inteligência tecnológica

Marcos BritoSenior Technology R&D EngineerEMBRAER

Do Corporativo para Regional: Levando a Estratégia para a Força de Vendas Desde 2000, Edenred Brasil possui um processo de Planejamento estratégico bem definido e organizado, o que tem sido essencial para atingir excelentes resultados e, desde então mantendo sua liderança em um mercado tão competitivo. Devido as características do diversificado mercado brasileiro, desde 2010 a empresa desenvolveu uma estratégia de abordagem regional com o conceito e criação de Clubes de Negócios, dividindo o território brasileiro em 8 diferentes clubes por todo país, Cada clube possui um líder e estratégia própria, responsáveis por alinhar às estratégias corporativas e monitorar 7 KPI´s que melhoram a qualidade de vendas de cada clube.

• Metodologia do Planejamento Estratégico• Treinamento, Comunicação e Motivação da Força de Vendas• Resultados alcançados (KPIs) e a experiência da Endered

Gustavo ChicarinoDiretor de Estratégia, Marketing eDesenvolvimento de ProdutosEDENRED / TICKET

Os Desafios Impostos à Gestão da Inovação – Como Ferramentas Avançadas de Monitoramento e Tratamento de Base de Dados estão Reconstruindo Conceitos e Práticas na Tomada de Decisão• Capacidade de processamento do Hardware a disposição do usuário final• Facilidade de uso das novas ferramentas. Como esta ferramenta propicia ao decisor usar e interagir com a informação• Apresentação de exemplos com informações públicas.José Ernesto PassosDiretorNÓRDICA DISTRIBUIDORA DE SOFTWARE

Almoço

Coordenação das Apresentações - Tarde Edson ItoPresidenteSCIP - Brasil

Jogos de Inteligência Corporativa como uma Ferramenta de Comunicação na Análise CompetitivaO uso de análise competitiva sempre foi considerado um ponto fraco pelas áreas de inteligência competitiva. Atualmente a comunicação corporativa é a principal ferramenta utilizada para minimizar este problema. Iremos discutir um case de uma empresa administradora de cartões que implementou uma área de IC para antecipar os principais movimentos de seu mercado de atuação. Após seis meses, apenas 45% dos tomadores de decisão estavam utilizando as análises em seus planos estratégicos. Em função disso, o gestor de IC criou um game de comunicação corporativa que promove a interação e troca de informações entre os tomadores de decisão, aumentando o uso e aplicação da análise assim como aprimorando seu conteúdo.

Cleide SouzaStrategy and Competitive IntelligenceManagerEDENRED / TICKET

Conferência Principal - Terça-feira, 4 de Outubro

• Entenda como a comunicação é uma forte ferramenta para IC • Entenda como os games corporativos de IC são uma ferramenta útil e motivacional • Como compartilhar informação útil para melhorar o processo de análise competitiva

Elisabeth Braz Pereira GomesConselheiraPLUGAR INFORMAÇÕES ESTRATÉGICAS

Inteligência 2.0O Sistema de Inteligência competitiva do Banco do Brasil (SIC) é composto por inúmeros projetos, incluindo o Blog Lupa, rede de correspondentes em IC que hospeda parcerias estratégicas, planejamento estratégico e fusões e aquisições. A rede de inteligência é uma forma coletiva de fazer inteligência com os representantes de todos os escritórios e unidades do conglomerado Banco do Brasil. O Blog Lupa é um blog interno do BB com Recursos de interação e entre os bloggers e os leitores, para atualização de informações, opiniões sobre inovação, tendências de consumo, análise de mercado, uso de tecnologia, comportamentos e outras questões relacionadas ao macro ambiente que tenham impacto nos negócios da instituição.Nesta palestra será apresentado o Sistema de IC do BB e o jogo lúdico que foi utilizado para treinar a rede de correspondentes.

• Sistema de Inteligência Competitiva do Banco do Brasil (SIC)• Rede de Correspondentes • Blog Lupa e Blog Lupa • IC e Change Management

Jota ErreGerente Executivo – DiretoriaEstratégica e OrganizaçãoBANCO DO BRASIL

Coffee Break & Networking

Conferência Principal - Quarta-feira, 5 de Outubro

08h20

09h30

10h20

10h50

11h40

Abertura do Segundo dia do Evento Ken GarrisonCEOSCIP

Inteligência Competitiva e Inovação de Negócios: Desenvolvendo KIT (Key Intelligence Topic) e KIQ´s (Key Intelligence Questions) Pontos que serão tratados nesta apresentação:• Introduzir a pirâmide de decisão/conhecimento em que cada camada superior • Resumo introdutório do caso que será analisado, baseado em uma empresa real, porém de forma hipotética, em uma situação onde uma empresa européia inovadora e bem sucedida na área comercial de Bioplásticos está considerando sua expansão para mercados além do Europeu. Os Bioplásticos, materiais de origem orgânica, ao invés de combustíveis, são usados para produzir bens de forma ecologicamente sustentável e são mais passiveis de reciclagem ou biocompostagem• Detalhe do “KIT” a partir do ponto de vista do cliente• Desenvolver um plano para projeto de IC

• Aprenda como definir a melhor abordagem e a estrutura de um plano para um projeto de IC, mesmo em setores de alta complexidade. • Aprenda como construir o processo de KIQ´s considerando o ambiente competitivo em seu sentido mais amplo: drivers da indústria, fatores críticos de sucesso, riscos e oportunidades.• Saiba como apresentar os resultados de seus esforços de IC em um contexto apropriado as necessidades de seus clientes

Martha Matteo PhDFellow and Past President of SCIP

Intervalo para Café e Networking

Utilizando a Inteligência Competitiva para Maximizar o Alinhamento da Proposta de Valor Esta palestra irá discutir como as empresas podem usar o alinhamento da proposta de valor para melhorar os resultados de vendas, aumentar a receita por venda e criar uma vantagem competitiva sustentável. Combinando melhores práticas de IC em pesquisas de pós-venda, monitoramento competitivo e perfil do consumidor, o efetivo valor poderá ter um impacto direto na rentabilidade e lucratividade de sua empresa. Esta sessão irá discutir técnicas e ferramentas para construir a proposição de valor tanto no plano estratégico quanto nas operações táticas. Você irá aprender como o alinhamento de processos pode ajudar as empresas a construir uma vantagem competitiva e aumentar a retenção de clientes.

• Um claro entendimento sobre como alinhar a proposição de valor às necessidades dos clientes para aumentar o sucesso de vendas e a lucratividade• Ferramentas básicas para construir e manter a proposta de valor no processo de alinhamento estratégico • Métodos utilizados para avaliar a proposição de valor competitiva e a compreensão dos benefícios e diferenciais oferecidas pelos concorrentes

Erik GlitmanCEO Fletcher/CSI

Inteligência Competitiva como Elemento Fundamental na Tomada de Decisão para Um Processo e Operação de Internacionalização das Organizações Essa apresentação irá promover um entendimento real do papel da área de IC e um framework prático para o embasamento de informações estratégicas em um processo e uma operação de internacionalização das organizações. O framework

15h40

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18h30

Keynote SpeakerPanorama Macro Econômico e Perspectivas de Crescimento Maílson da Nóbrega

O Impacto destes Cenários para a Inteligência de Mercado / CompetitivaDenise de Pasqual Diretora ExecutivaTENDÊNCIAS

Mesa RedondaEsta mesa redonda será composta por um especialista de uma das maiores empresas de executive search que vai destacar os principais problemas enfrentados pelos executivos de IC no mercado de trabalho. Uma mesa redonda com especialistas (professores universitários, praticantes e experts) do Brasil, Colômbia e Espanha irá debater soluções e alternativas para resolver os problemas apontados, além de oferecer sugestões sobre como os praticantes de IC podem melhorar sua carreira, os caminhos possiveis de crescimento, desenvolvimento e promoção.

Mediador:Fernando AlmeidaDiretorADVS Brasil/Academy of CI

Alex LeiteCEOLAFIS

Felipe BuzzeiroStrategic Engineering ManagementEMBRAER

Encerramento do Primeiro dia da Conferência

Keynote SpeakerGlobal Market Convergence: A Próxima Geração da Inteligência Competitiva Dr. John E. PrescottChair of StrategyTHOMAS O´BRIEN

Alteração da Programação:O compromisso da IBC é fornecer a discussão e o estudo de temas e casos de interesse por palestrantes habilitados. Eventuais alterações no programa serão decorrentes de caso fortuito ou força maior. Caso algum palestrante não possa comparecer, a IBC, empenhará maiores esforços possíveis para substituir o palestrante ausente por outro apto a promover a discussão do tema, conforme programado. Contudo, tal empenho não implica em garantia da substituição.

Fred DonierManaging PartnerCRESCENDO CONSULTING

Alessandro ComaiDirectorMINIERA Raul TrujilloR&D Director EXTERNADO DE COLOMBIA UNIVERSITY

Joe KellyVP SalesFletcher/CSI

Conferência Principal - Quarta-feira, 5 de Outubro

12h10

13h00

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14h50

apresentado dará suporte não só durante e após o processo de internacionalização, mas também à decisão de internacionalização de um segmento, produto ou da organização como um todo. Estabelecer os fatores e critérios que gerarão ou não as vantagens competitivas é uma tarefa essencial da IC para o sucesso destas operações.

• Entender a importância do papel da área de IC no processo de internacionalização das organizações• Estabelecer os fatores de vantagem competitiva em operações de internacionalização• Conhecer frameworks analíticos que darão suporte a este processo

Alex LeiteCEO LAFIS

NexGen CI – Construindo & Sustentando uma Função Global de Inteligência Para continuar a ser relevante e sustentável as operações globais de inteligência precisam ser planejadas a partir de 5P´s (Process, Product, People, Place and Prediction). Considerando o atual cenário econômico e de negócios, os executivos de inteligência devem continuamente inovar e adaptar-se focando os esforços para atingir resultados além das expectativas com o objetivo de posicionar a área de IC com status de classe mundial e solidificar o papel de IC dentro da organização.

• NextGen: Modelo da estrutura de inteligência para uma operação world class sustentável • Técnicas diferenciadas que ajudam no processo de envolvimento e convencimento dos CEOs sobre as atividades de IC • Lições Aprendidas para ajudá-lo a prevenir e evitar os problemas mais comuns

Michel Bernaiche Head of Competitive IntelligenceDUNKIN´BRANDS

Almoço

Trend Spotting: Como Identificar e Analisar Novas Oportunidades Muitas empresas em mercado específicos estão perdendo sua liderança porque não conseguem entender e identificar rapidamente novos entrantes no mercado As mudanças são rápidas e com a inovação disruptiva criam-se novos clientes e novos segmentos sem sinais prévios. A necessidade de identificar as mudanças, categorizá-las em ameaças e oportunidades de acordo com o posicionamento competitivo da empresa são fundamentais para a tomada de decisão. Esta apresentação irá discutir como aplicar técnicas de análise de tendências e utilizá-las de acordo com as necessidades corporativas. Este processo também será discutido para auxiliar as empresas a integrar a metodologia em suas operações diárias. Casos serão apresentados para ilustrar de forma prática como utilizar e aplicar trend spotting.

• Compreenda como usar trend spotting e integrá-lo no processo de tomada de decisão • Aprenda com um caso real como trend spotting tem sido utilizado na prática • Aplicação do conhecimento em sua empresa para atingir uma posição superior em IC

Alessandro ComaiDiretor MINIERA

Como Usar o War Game para Determinar a Estratégia de sua Empresa Esta apresentação irá contemplar: • Uma introdução sobre War Games, o que são, onde eles são mais úteis e os benefícios que eles oferecem para projetar a estratégia da corporação• Descrição sobre como o War Game acontece na prática e os fatores chave de sucesso na sua execução. As principais razões para o fracasso e conselhos para evitar essas armadilhas• Exemplos da indústria farmacêutica e da indústria bens de consumo serão utilizados para facilitar o aprendizado e a aplicação dos conceitos de forma

15h40

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simples, didática e prática • Sumário dos pontos chave para fixar os conceitos e facilitar o aprendizado

• Saiba como o War Game pode ser usado para melhorar a estratégia• Conheça as limitações desta técnica• Obtenha dicas sobre como conduzir um War Game

Adrian AlvarezFounding PartnerMIDAS CONSULTING

Coffee Break & Networking

Gerenciando Expectativas dos Clientes Internos A comunicação entre a equipe de IC e os clientes internos é crucial para o sucesso de IC, e muitas vezes resumem como os clientes internos entendem o que de fato pode ser entregue, o processo de coleta, quando os resultado podem ser esperados e a qual custo. Isto depende também da compreensão que o facilitador possui sobre as expectativas de investimentos de seus clientes. Atividades específicas podem ser fundamentais para gerenciar as expectativas e desenvolver uma relação win-win entre os usuários de IC e a equipe. Nós veremos quais expectativas são mais importantes e como convencê-los disso. Nós iremos falar sobre como eliminar da alta administração a mentalidade “preciso de toda informação que você tiver ou puder entregar” e como desenvolver relacionamento benéfico entre clientes internos e equipe de IC.

• Identifique as 5 expectativas mais importantes e como gerenciá-las • Determine os desafios para gerenciar as expectativas• Destaque os benefícios obtidos ao gerenciar expectativas e os efeitos negativos por não gerenciar apropriadamente as expectativas

Gary MaagCEOProactive Worldwide, Inc.

SCIP 2011 and BeyondNesta apresentação você terá a oportunidade de conhecer mais sobre os benefícios , projetos, iniciativas dos capítulos da SCIP no Brasil e no mundo. O presidente também apresentará detalhes sobre as parcerias estratégicas recentemente estabelecidas, os benefícios para os membros e os próximos desafios. Uma visão atual sobre a evolução global da inteligência competitiva, com destaque para os países emergentes e os seus desdobramentos para os membros da SCIP também serão tratadas.Scott Leeb ChairmanSCIP

Elaborando Cenários Futuros: Integrando Estratégias Prospectivas e IC O foco desta apresentação será inteligência competitiva e estratégia. A palestra irá integrar 3 estudos de caso nos quais a análise de patentes é uma prática crítica e apropriada para identificar rupturas em processos de análise de futuro utilizando a prática de Strategy Foresight. Você verá que as práticas são processos simbióticos, baseados em analise de cenários para construir a visão de futuro. O impacto nos tomadores de decisão tem sido “ pensar fora da caixa”, para definir visões de futuro. Serão apresentados dois casos regionais e um relacionado a um setor chave da indústria. Em cada caso será exposto como IC integra práticas de estratégias de previsão de futuro e irá apresentar as mais recentes estratégias adotadas pelos tomadores de decisão. Raul TrujilloR&D Director EXTERNADO DE COLOMBIA UNIVERSITY

Encerramento do Evento

Informações e Inscrições:www.sciplatam.com

(11) 3017-6888 | scip@ibcbrasil.com.br

Derek JohnsonCEO Aurora WDC

Workshop InternacionalPós-Conferência

Quinta-feira , 6 de Outubro

Este workshop interativo é voltado a gerentes e diretores de inteligência competitiva oferecendo direcionamentos sobre como planejar o desenvolvimento e realização de uma função de IC de classe mundial em sua organização. O workshop estrutura-se em torno de um modelo que foi desenvolvido através de uma pesquisa empírica e incorpora uma abordagem de gestão de projetos para o reforço da inteligência competitiva. Os participantes poderão utilizar o modelo para comparar suas posições atuais, identificar as fases do desenvolvimento que suas empresas passaram e preparar planos de ação para o desenvolvimento.O workshop apresentará as respostas às perguntas-chave que qualquer praticante de IC no processo, implantação e desenvolvimento de um projeto de um programa de IC deve conhecer.

Tópicos que serão discutidos: • Os fatores críticos que devem ser considerados quando se

desenvolve um programa efetivo de IC

• Modelo World Class CI Function

• Processo para identificação de lacunas para aplicação.

• Metodologia para melhorar a sua função de IC com base nas

melhores práticas

• Desenvolvimento de um plano de ação de IC para eliminar as

lacunas identificadas

Dr. John E. Prescott é o Diretor de Estratégia do Thomas O’Brien e

ex-diretor do Programa de Doutorado na Katz Graduate School of

Business - University of Pittsburgh.

Prescott foi o fundador da SCIP, presidente entre 1991-1992, participou do board de diretores por dez anos e durante três anos foi administrador na CI Foundation. Ele é membro SCIP, recebeu em 1994 o meritorious award e atuou como Conselheiro Internacional da SCIP – China. John foi o editor executivo da Competitive Intelligence Review por oito anos e co-editor do Journal of Competitive Intelligence and Management por dois anos. Recentemente ele liderou a força tarefa do CI Professionals' Competency Framework com o objetivo de desenvolver um framework de competências para a SCIP. John é autor e editor de cinco livros, sua publicação mais recente é o livro: “Establishing a World-Class Competitive Intelligence Function” ele também publicou mais de 90 artigos. Como professor, Prescott estruturou o primeiro MBA em Inteligência Competitiva e em 1986 ele foi premiado com o “Valley Forge Honor Certificate for Excellence in Economic Education´. Em 1996 ele estruturou e implementou o primeiro curso de IC pela internet. As pesquisas do Dr. Prescott concentram-se em rivalidade competitiva dinâmica, alianças estratégicas e estratégias tecnológicas. Ele é um especialista em IC na American Productivity and Quality Center (APQC.org). Ele foi o coordenador do programa de analistas de negócios da Texas Instruments. Dr. Prescott é consultor internacional.

08:30 Credenciamento dos Participantes

09:00 Início

13:00 Encerramento

Como Desenvolver e Estruturar umPrograma de IC de Classe Mundial

Sessão Paralela Quinta-feira , 6 de Outubro

Fontes de inteligência e técnicas decoleta - CI-101®

O curso de base para quem está começando na área de IC. Encontre maneiras criativas e comprovadas para desenvolver o processo de inteligência mais oportuno sobre seus concorrentes e seu mercado. Aprenda técnicas éticas de obtenção de informação a campo.Neste curso de fundamentos de inteligência competitiva, ministrado há mais de 20 anos pela Academy para analistas, executivos, planejadores e pesquisadores de quase todas as grandes corporações no mundo, você vai aprender maneiras criativas e éticas para executar a inteligência em tempo hábil sobre os seus concorrentes e mercados. Você vai aprender a:

• Criar inteligência e identificar as melhores fontes• Aplicar as estratégias mais eficientes e eficazes para encontrar e analisar informações• Analisar empresas privadas e subsidiárias• Usar as ferramentas e técnicas de Internet mais recentes• Confirmar boatos e melhorar o processo de tomada de decisão•Desenvolver estratégias de ação rápida de obtenção de informação para inteligência

Edson ItoPresidente SCIP Brasil Edson Ito Atualmente é Presidente da SCIP Brasil, Instrutor da Fuld-Herring-Gilad Academy of Competitive Intelligence, Gerente de Estratégia de Negócios na Givaudan América Latina e professor convidado em cursos de MBA, pós-MBA, pós Graduação e Extensão Universitária na FIA, FGV e FIPE. 14 anos de experiência em Planejamento, Marketing, Inteligência Competitiva, Contra Inteligência e Estratégia Empresarial Internacional em empresas como Motorola, Ericsson, Embraer e Givaudan América Latina, com atuação em 21 países. É formado pela FIA (MBA Executivo Internacional), FGV (Graduação e Pós Graduação em Administração), ESPM (Extensão Universitária).Tem formação em Inteligência Competitiva, Estratégia e Contra-Inteligência pela SCIP (cursos e eventos em várias cidades dos EUA), Academy of Competitive Intelligence (Boston) e vários treinamentos in company. Recentemente o SCIP Catalyst Award por seus esforços em promover a SCIP no Brasil.

Sobre a Certificação:Uma joint venture entre a SCIP e a Academy of Competitive Intelligence, as maiores organizações de treinamento em inteligência competitiva no mundo, propiciou avanço nos padrões da profissão nesse campo relativamente novo nas empresas por meio deste programa de certificação de qualidade.No Brasil, a Academy of Competitive Intelligence é representada pela ADVS Brasil, exclusiva na oferta de seus programas de certificação no país.

08:30 Credenciamento dos Participantes

09:00 Início

Haverá intervalos para café

Agência Oficial do Evento:Para adquirir seu bilhete aéreo, garantir uma melhor tarifa de

hospedagem consulte a agência COPASTUR

Fale com Robson Fernandes: Telefone: + 55 11 3218-7300 ou escreva

para robson@copastur.com.br

Programa de Certificação COMPETITIVEINTELLIGENCE PROFESSIONAL - CIP™

12:30 Almoço

18:00 Encerramento

Imprensa:O Informa Group irá disponibilizar credenciais para jornalistas

interessados em acompanhar o evento, assistir as palestras, realizar

entrevistas com palestrantes, participantes e patrocinadores. Mais

informações sobre o trabalho de assessoria de imprensa e

credenciamento de jornalistas para o SCIP LATIN AMERICA podem ser

obtidos com o Assessor de Imprensa da IBC.Sr. Marcelo Toledo Tel.: 11 6492-2530 / 2966-8497E-mail: imprensa2@informagroup.com.br

OPORTUNIDADES DE NEGÓCIOS:As empresas que oferecem serviços e soluções para inteligência

competitiva e gestão da informação podem obter uma excelente

vantagem competitiva com as inúmeras possibilidades oferecidas

na terceira edição da conferência SCIP para a América Latina.

Patrocinar o 3rd SCIP Latin America Competitive Intelligence Summit

é um excelente investimento, uma rara oportunidade nesta área.

Participar deste evento é garantir um posicionamento inovador para

sua empresa e estar presente no que há de mais avançado em IC no

Brasil e América Latina. Solicite uma proposta.Entre em contato com Flávia Vidigal:(11) 3017-6897 – flavia.vidigal@ibcbrasil.com.br

Benefícios para Participar: :

• Um programa inovador e diferenciado, desenvolvido a partir de uma análise criteriosa por um comitê que reúne profissionais com mais de 15 anos de experiência em IC• Destaque: Participação de Dr. John E. Prescott, fundador da SCIP e um dos mais respeitados profissionais de IC no mundo • Você escolhe: Workshop Internacional para quem está em um estágio mais avançado de IC e pretende atingir um nível superior ou Curso sobre técnicas de coleta em inteligência para iniciantes e profissionais que precisam reciclar seus conhecimentos na área• Oportunidade única de fazer novos contatos com o mercado, players nacionais e internacionais• O evento acontece dentro e fora da sala de palestras • Práticas: Apresentações de estudos de caso e temas avançados• Preços diferenciados para associados SCIP• As inscrições contemplam uma anuidade como membro SCIP. Você irá desfrutar de benefícios exclusivos e acesso a informações e contatos em IC, em nível mundial

Apoio:

Bem vindos ao terceiro evento anual da SCIP Latin América,

É com grande prazer que anuncio a terceira edição da Conferência SCIP para a América Latina. Em 2009 realizamos o nosso primeiro evento em São Paulo seguido pela segunda edição em outubro de 2010. Os dois eventos foram um grande sucesso e a terceira edição se apresenta como o principal evento na América Latina para profissionais de IC que objetiva construir uma comunidade de profissionais, troca de práticas e aprendizagem com um grupo de líderes nacionais e internacionais que atuam em IC, além de proporcionar um fórum para prestadores de serviços e profissionais interagirem em um ambiente de aprendizado e negócios.

O clima econômico global tem evoluído com o Brasil, Índia e China liderando uma recuperação em vários setores, enquanto a Europa e os Estados Unidos lutam para superar seus problemas financeiros ocorridos entre 2008 e 2009. Esta mudança no cenário econômico torna imperativo para a comunidade de IC ficar em sintonia com as movimentações do setor em que opera, tanto em nível global quanto local. Esta conferência reúne esforços para fornecer não apenas o que há de mais recente em ferramentas, técnicas e planos de ação para o futuro de sua indústria, mas uma plataforma para aprender com os palestrantes e seus pares.

O programa foi desenvolvido com a colaboração de um comitê composto por Felipe Buzzeiro da Embraer, Fernando Domingues da Mentor Consulting, Fernando de Almeida da ADVS / Academia CI, Adrian Alvarez da Midas Consulting, Yvelise Tonon do Informa e Edson Ito da Givaudan. O objetivo deste comitê era oferecer um programa que apresentasse perspectivas globais, regionais e locais sobre a profissão em sintonia com as necessidades dos profissionais de Inteligência Competitiva. Quando você encontrar estas pessoas, por favor reserve um tempo para agradecer-lhes pelo trabalho voluntário.

A SCIP como uma organização que se empenha para construir uma comunidade de profissionais, fornecer educação continuada e a liderança na prática de IC, criou em 2011 uma certificação profissional em escala global para atender às necessidades dos nossos membros. Esta conferência serve como referência para reencontrar velhos amigos e fazer novos contatos que irão ajudá-lo no desenvolvimento de sua carreira profissional. Além da consolidação desse evento, o capítulo local da SCIP liderado por Edson Ito cresce rapidamente, assim como a oportunidade de iniciar o processo de certificação e a chance de continuar aprendendo com seus pares durante o evento.

Estamos honrados em poder contar com dois destacados profissionais como Keynote Speakers este ano: Maílson da Nóbrega da Tendências Consultoria Integrada (ex-ministro das Finanças do Brasil) que apresentará As Perspectivas da Economia Brasileira e as Oportunidades de Crescimento no dia 04 de outubro e, Dr. John Prescott da Universidade de Pittsburgh o qual irá tratar da Convergência do Mercado Global no dia 05. A programação inclui no dia 6 de outubro um workshop e um curso que foram projetados tanto para o praticante sênior quanto para o profissional que está no estágio inicial de sua carreira em IC.

Será um grande prazer encontrá-lo pessoalmente em São Paulo.

Ken Garrison CEO SCIP

E-MAIL: scip@

ibcbrasil.com.br

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Local:

4 MANEIRAS RÁPIDAS DE

ENTRAR EM CONTATO CONOSCO

TELEFONE: 55 11 3017-6888

FAX: 0800 11 4664

A inscrição será confirmada após a Organizadora receber esta ficha preenchida, assinada e carim

bada.CANCELAM

ENTOS E SUBSTITUIÇÕES: Os cancelamentos podem

ser feitos sem ônus ou encargos até 10 dias

antes do evento. Após esta data, as substituições podem ser feitas sem

ônus, mas os cancelam

entos terão uma

taxa administrativa de R$ 500,00. Em

todos os casos, solicitamos inform

ar a Organizadora sobre qualquer alteração até às 12h da véspera do evento. Os inscritos que não cancelarem

sua participação segundo as condições acima

descritas, e não comparecerem

ao evento, serão cobrados no valor integral acordado. Todas as notificações devem

ser feitas por escrito pelo fax, e-mail ou endereço indicados nesta ficha.

ALTERAÇÃO DE PROGRAMA: O nosso com

promisso é fornecer a discussão e o estudo de tem

as e c asos relevantes por palestrantes habilitados. Eventuais alterações no program

a serão decorrentes de caso fortuito ou força m

aior. Na eventualidade de algum palestrante não com

parecer, envidaremos m

aiores esforços possíveis para substituir o executivo ausente por outro apto a prom

over a discussão do tema conform

e programado. Contudo, tal

empenho não im

plica em garantia da substituição. Ao assinar este docum

ento, concordo com os term

os acima

pactuados.O Informa Group não se responsabiliza por objetos pessoais no dia do evento.

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Emissão de boleto restrita até 3 dias antes do evento. Após esta data, favor contatar a Central

de Atendimento pelo telefone 11 3017 6888 ou e-m

ail customer.service@

ibcbrasil.com.br. A

participação do inscrito estará condicionada à efetiva comprovação de pagam

ento da inscrição antes da realização do evento.

Hotel Blue Tree Towers Morumbi

Av. Roque Petroni Jr, 1000 São Paulo - SP

Conferência Principal:4 e 5 de Outubro de 2011 W

orkshop Internacional eCurso de Certificação em

IC:6 de Outubrode 2011

Nome:

Cargo:

CPF:Depto.:

E-m

ail:

Razão Social:

Nome Fantasia da Em

presa:

Ramo de Atividade:

CCM:

CNPJ: Insc. Estadual:

Endereço Comercial:

CEP: Cidade:

Estado:

Telefone: ( )

Celular: ( )

Fax: ( )

Nº de Funcionários: [ ] 01 - 99

[ ] 100 - 199

[ ] 200 - 499

[ ] 500 - 999

[ ] 1.000 - 1.999

[ ] 2.000 - 4.999

[ ]acima de 5.000

Sup. Imediato:

Cargo:

Nome p/ contato:

Área:

Autorizo o envio de informações da em

presa por todos os canais de comunicação.

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ail para cadastro@ibcbrasil.com

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FICHA

DE IN

SCRIÇÃ

O - SCIP 2011 - M

B0603111

SITE: ww

w.sciplatam

.com

O Informa Group plc está presente no Brasil e na Am

erica Latina pelas marcas IBC e IIR.

Planejamento e Organização dos eventos no Brasil: IIR Inform

a Seminários Ltda.

*Desconto não cumulativo, válido som

ente para inscrição e pagamento antecipados. (1) ATEN

ÇÃO

: Os valores incluem

os impostos que devem

ser recolhidos pela fonte pagadora em conform

idade com a legislação vigente (Lei

116/2003, art. 5º da Lei 10.925/04 e art. 647 do RIR). Pedimos a gentileza de contatar nossa central de atendim

ento para obter detalhes sobre o valor a ser pago, antes de efetuar o pagam

ento da inscrição.

9912247475-DR

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IIR

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CIP

Fechamento autorizado,

pode ser aberto pela EC

T

Valor especial parainscrições até 12/08/11*

Valor especial parainscrições até 02/09/11*

Valor para inscriçõesapós 02/09/11

SCIP 2011

ConferênciaR$ 2.327,00

R$ 2.799,00R$ 2.527,00

R$ 2.999,00R$ 2.727,00

R$ 3.199,00

Conferência + W

orkshopR$ 3.327,00

R$ 3.799,00R$ 3.527,00

R$ 3.999,00R$ 3.727,00

R$ 4.199,00

Conferência + Curso

R$ 3.627,00R$ 4.099,00

R$ 3.827,00R$ 4.299,00

R$ 4.027,00R$ 4.499,00

Membros SCIP

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