Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA)

Disciplina: Estratégia e Dinâmica Competitiva

Atividade Colaborativa

ESTRATÉGIA DINÂMICA E COMPETITIVA

NOMETELMA BENTO CARLOS

RA RA 1094147610

CURSO ADMINISTRAÇÃO

ATIVIDADE COLABORATIVA

(ESTRATÉGIA DINÂMICA E COMPETITIVA)

SUMÁRIO

Passo 1:

Figura

KLUYVER, Cornelis A. de. Estratégia: competitiva: técnicas para análise de

indústrias e da concorrência. 2ª edição. Rio de Janeiro: Elsevier, 2004 –

Figura 1.3 (O processo de formulação de estratégias, p.16).

SEGUE O TRABALHO ABAIXO SEGUNDO AS ORIENTAÇÕES

SUMÁRIO

1.METAS PROFISSIONAIS E ESTRATÉGIAS

1.1 “Onde estamos?” (“Onde estou?”);

1.1.2 “Para onde vamos?” (“Para onde vou?”);

Avaliação do desempenhoatualMissãoMetasObjetivosEstratégias

AnáliseambientalEconômicaSocioculturalTecnológicaPolíticaOportunidades&ameaçasAnálise da empresaEstruturaRecursosProcessosSeleção de pessoalCulturaPorntos fortes e fracos

Análise setorialEstruturaEvoluçãoConcorrência

Análise competitiva e posicionamento

AvaliaçãoRequisitos de recursosRisco/retorno

Implementação

Opções estratégicasUnidade de negóciosCorporativa

Onde estamos?

Para onde vamos?

Como chegaremos lá?

1.1.3 “Como chegaremos lá?” (“Como chegarei lá?”).

2.ARÉA DE ATUAÇÃO PROFISSIONAL E ESPECIALIDADES A

SEREM DESENVOLVIDAS

2.1ESCOLHE TRÊS ÁREAS E ESPECIALIDADES

IMPORTANTES QUE PRETENDO ATUAR INICIALMENTE PARA

ADQUIRIR EXPERIÊNCIA E ATINGIR MEUS OBJETIVOS

PROFISSIONAIS EM 3 ANOS

2.2 ANÁLISE DO MERCADO DE TRABALHO E SUAS

EXIGÊNCIAS PROFISSIONAIS

3.Missão Pessoal

4.Metas

5.Objetivos

6.Estratégias

7.ESTABELECER DIRETRIZES E FOCAR NELAS PARA ATUAR

NA ÁREA ADMINISTRATIVA.

8.ALOCAR RECURSOS FINANCEIROS PARA INVESTIMENTO

EM MINHA EMPRESA E CARREIRA

9.ADQUIRIR COMPETÊNCIAS GERENCIAIS COM A

EXPERIÊNCIA DE TRABALHO E ESTUDO NO CURSO DE

GRADUAÇÃO

10. ANÁLISE ECÔNOMICA

11. ANÁLISE SOCIO-CULTURAL

12. Análise Tecnológica

13. Análise Política

14.Análise Estrutura

15.Análise Evolutiva da Aréa Profissional

16.Análise da Concorrência

17.Análise das Competência Pessoais

18.Competência Interpessoal

19.Competência Técnica

20.Trajetória- Caminho profissional a ser percorrido

21.Informações de supervisão da trajetória profissional

22.REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS.

1.METAS PROFISSIONAIS E ESTRATÉGIAS

1.1“Onde estamos?” (“Onde estou?”);

1.1.2“Para onde vamos?” (“Para onde vou?”);

1.1.3“Como chegaremos lá?” (“Como chegarei lá?”).

RESPOSTAS DAS 3 QUESTÕES ACIMA:

ATUALMENTE ESTOU INICIANDO MINHA CARREIRA NA ÁREA DE ADMINISTRAÇÃO,

PRETENDO CHEGAR AO CARGO DE GERENTE E/OU ABRIR UMA EMPRESA DE CONSULTORIA EMPRESARIAL,

PRETENDO ALCAÇAR ESTE OBJETIVO INVESTINDO EM ESPECIALIZAÇÃO,ALOCANDO RECURSOS FINANCEIROS COM O TRABALHO,ADQUIRINDO EXPERIÊNCIA NA ÁREA E DIRECIONANDO MEUS ESTUDOS E ESFORÇOS PARA O MODELO SUSTENTÁVEL DE TRABALHO(GREEN JOBS).

Visão Pessoal (o que eu quero realizar em 3 anos);

2. ARÉA DE ATUAÇÃO PROFISSIONAL E ESPECIALIDADES A SEREM

DESENVOLVIDAS

2.1 ESCOLHE TRÊS ÁREAS E ESPECIALIDADES IMPORTANTES QUE PRETENDO ATUAR INICIALMENTE PARA ADQUIRIR EXPERIÊNCIA E ATINGIR MEUS OBJETIVOS PROFISSIONAIS EM 3 ANOS :

Área de formação (atual) Área de interesse de atuação/especialidade (futuro)

1) ADMINISTRAÇÃO ÊNFASE EM RECURSOS HUMANOS(EMPRESA MULTINACIONAL)

2) ADMINISTRAÇÃO ÊNFASE EM CONTABILIDADE(ESCRITÓRIO CONSULTORIA EMPRESARIAL)

3) ADMINISTRAÇÃO ÊNFASE EM VENDAS(REDE DE LOJAS- VÁRIAS ORGANIZAÇÕES)

2.2A mais ou menos 20 anos atrás quem obtinha o diploma de 2° grau, hoje ensino médio, já havia conquistado muito, pois nem todos chegavam a completar o então chamado 3º colegial, mas para a grande maioria dos que terminavam era o fim de um processo. Os anos se passaram e hoje, 2010 sabemos que o aprendizado deve ser uma constante dentro da vida do profissional deste novo momento, em uma economia globalizada, onde não adianta mais só ter uma graduação completa, mas também é muito valorizado o profissional que fala fluentemente uma segunda ou terceira língua e tem uma experiência internacional, que se especializa em algum tema, assunto relevante, que se mantém sempre atualizado e antenado com o que acontece

ao redor do mundo nas empresas, na cultura, na sociedade em geral e está engajado em causas sociais, como voluntário, colaborador, ou seja, contribuindo de alguma forma.Há áreas que absorvem praticamente todo o contingente de formandos como engenharia, administração, gestão ambiental são uma boa opção a quem quer se aprimorar . Novas profissões estão surgindo todos os anos, como analista de inteligência de mercado, gerente de diversidade de capital humano, engenheiro de negócios, focadas em novas necessidades, em um mercado cada vez mais competitivo, exigente e dinâmico. Então não existe outra forma de se dar bem, a palavra-chave é ESPECIALIZAÇÃO, até porque o Brasil é um país que tem tudo para se tornar uma das grandes potências nos próximos anos e para que isso ocorra bem é necessário vir acompanhado de sustentabilidade.O profissional mantém a sua empregabilidade à medida que possui uma grande experiência na sua área de trabalho, uma boa formação, networking ativo, competência reconhecida por todos, deve ser também empreendedor, e, disposto a assumir riscos e ser hábil na solução de problemas.

3. Missão Pessoal (o que farei durante esses 3 anos para

consolidar minha visão);

ALÉM DO CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO,FAREI CURSOS

ONLINE DE ACORDO COM AS ÁREAS EM QUE PRETENDO ADQUIRIR

EXPERIÊNCIA E ME ESPECIALIZAR,PRETENDO ELABORAR PROJETOS

DE TRABALHOS VOLUNTÁRIOS E EXECUTAR EM PARALELO À MINHA

FORMAÇÃO,E PRETENDO ALCANÇAR UMA PROMOÇÃO OU UM

EMPREGO QUE ME POSSIBILITE NÃO SÓ ESTABILIDADE FINANCEIRA

COMO TAMBÉM O DESENVOLVIMENTO DE HABILIDADES DE LIDERANÇA

.

4. Metas (o que devo alcançar ao final do 1º.ano e ao final do

2º.ano);

AO FINAL DO PRIMEIRO ANO PRETENDO BUSCAR UMA MELHOR

RECOLOCAÇÃO PROFISSIONAL.

AO FINAL DO SEGUNDO ANO PRETENDO ELABORAR UM PLANO DE

NEGÓCIOS PARA MINHA FUTURA EMPRESA E PESQUISAR

TECNOLOGIAS DE GESTÃO E ANÁLISE DE DESEMPENHO,BEM COMO A

BUSCA DE PROFISSIONAIS PARA ATUAR NA EMPRESA.

5. Objetivos (quais serão os 3 principais objetivos que deverão

ser alcançados para eu cumprir minha missão e chegar à

minha visão);

a)RECOLOCAÇÃO PROFISSIONAL

b)ELABORAR UM PLANO DE NEGOCIOS COMPLETO

c) SEMPRE ESTUDAR BUSCANDO CURSOS DE

APERFEIÇOAMENTO E ESPECIFICAÇÃO.

6. Estratégias (como conseguirei, de que maneira vou conseguir,

realizar o proposto).

7. ESTABELECER DIRETRIZES E FOCAR NELAS PARA

ATUAR NA ÁREA ADMINISTRATIVA.

8. ALOCAR RECURSOS FINANCEIROS PARA INVESTIMENTO

EM MINHA EMPRESA E CARREIRA

9. ADQUIRIR COMPETÊNCIAS GERENCIAIS COM A

EXPERIÊNCIA DE TRABALHO E ESTUDO NO CURSO DE

GRADUAÇÃO.

10.ANÁLISE ECONÔMICA (quais são as exigências econômicas

para que eu atinja meu propósito);

TER ESTABILIDADE FINANCEIRA E PROFISSIONAL

DURANTE MEU CURSO DE GRADUAÇÃO E ECONOMIZAR

RECURSOS FINANCEIROS PARA A POSSIVEL ABERTURA DA

EMPRESA PRETENDIDA.

11.Análise Sociocultural (quais são as oportunidades e ameaças

sociculturais que devo enfrentar durante meu percurso);

AS OPORTUNIDADES FICAM POR CONTA DE POSSIVEIS

PATROCINADORES E INVESTIDORES NA EMPRESA QUE PRETENDO

ABRIR E OS TRABALHOS VOLUNTARIOS.

AS AMEAÇAS SÃO A INSTABILIDADE DA ECONOMIA NO CENÁRIO

NACIONAL E O ESTADO ATUAL DA EDUCAÇÃO NA SOCIEDADE.

12.Análise Tecnológica (quais são as oportunidades e ameaças

que a evolução tecnológico poderá me oferecer durante meu

percurso);

AS AMEAÇAS TECNOLOGICAS FICAM POR CONTA DO POSSIVELL FATO

DE ALGUMAS TECNOLOGIAS SE TORNAREM OBSOLETAS E

PRECISAREM SER SUBSTITUIDAS GERANDO CUSTOS .

AS OPORTUNIDADES ESTÃO NO FATO DE PODER TER ACESSO

CONSTANTE A TODO MATERIAL DE APOIO AOS ESTUDOS E

APRIMORAMENTOS POFISSIONAIS ,TENDO EM VISTA O MOMENTO DE

EVOLUÇÃO TECNOLOGICA QUE ESTAMOS

VIVENDO,CONECTIVIDADE,VIDEO CONFERENCIAS,AULAS

ONLINE,NETWORKING,ETC.

13.Análise Política (quais serão as interferências políticas que

deverei enfrentar durante o meu percurso).

AS INTERFERENCIAS NA VERDADE SÃO OS OBSTÁCULOS

BUROCRATICOS QUANTO À ABERTURA DE EMPRESAS NO BRASIL,QUE

É MUITO LENTA(CERCA DE 5 MESES EM MÉDIA),A INSTABILIDADE DA

ECONOMIA PARA REALIZAR INVESTIMENTOS,E A ALTA TAXA DE JUROS

PARA POSSIVEIS EMPRÉSTIMOS OU FINANCIAMENTOS.

14.Análise Estrutura (como é a estrutura da carreira profissional

que eu escolhi);

A ESTRUTURA É DINÂMICA,EM CONSTANTE EVOLUÇÃO DE

VALORES E VIRTUDES E CAPACIDADES,COMO

LIDERANÇA,MOTIVAÇÃO,GERENCIAMENTO,CONTROLE E

ORGANIZAÇÃO DE ACORDO COM O PLANEJAMENTO PRA

CADA ETAPA DA CARREIRA.

15.Análise Evolutiva da Aréa Profissional (quais são as projeções

de evolução da área profissional que eu escolhi);

AS PROJEÇÕES SÃO INÚMERAS E DEPENDEM NÃO SÓ DO

ÊXITO PROFISSIONAL NO CARGO EM QUESTÃO,MAS

TAMBEM DOS RESULTADOS COMO EMPREENDEDOR E

EMPRESÁRIO.

16.Análise da Concorrência (como são os outros profissionais ou

candidatos com os quais eu vou competir no mercado).

OS OUTROS CANDIDATOS SÃO BEM PREPARADOS,E

POSSUIEM HABILIDADES ESPECÍFICAS DE ACORDO COM O

SEGMENTO NA SUA RESPECTIVA ÁREA DE ATUAÇÃO,POR

ISSO DESENVOLVER HABILIDADES DE NEGOCIAÇÃO SERÁ

FUNDAMENTAL,BEM COMO TER EQUILÍBRIO EMOCIONAL E

BOA COMUNICAÇÃO.

17.Análise das Competência Pessoais (quais os pontos fortes e

fracos do meu temperamento);

PONTOS FORTES: SER DETERMINADO,ATIVO,DINÂMICO E

SEMPRE ESTAR PREPARADO ,CALCULANDO RISCOS,E

TENDO PLANOS SECUNDARIOS DE ACORDO COM O

PLANEJAMENTO E AS METAS E OBJETIVOS.

PONTOS FRACOS: NECESSIDADE DO APRENDIZADO DE

LINGUA ESTRANGEIRA DE FORMA FLUENTE,DEVIDO À

FALTA DE TEMPO PARA INVESTIR NO APRENDIZADO EM

VIRTUDE DE TRABALHO E ESTUDO E TRABALHOS

VOLUNTÁRIOS.

18.Competência Interpessoal (quais são meus pontos fortes e

fracos na convivência com o outro ou com os outros);

PONTOS FORTES: EMPATIA,MOTIVAÇÃO,HABILIDADES DE

NEGOCIAÇÃO,EQUILIBRIO EMOCIONAL.

PONTOS FRACOS: POUCO TEMPO PARA INTERAÇÃO

SOCIAL COM AMIGOS FORA DO TRABALHO EM VIRTUDE

DO PREPARO E INVESTIMENTO NA CARREIRA

PROFISSIONAL,PORE TENDE A SE ESTABILIZAR COM

VIAGENS PROGRAMADAS E FERIADOS E COMEMORAÇÕES.

19.Competência Técnica (qual é o meu nível de competência

técnica em relação ao que se exige na área que escolhi).

NÍVEL ALTO,QUALIFICADO COMO GERENCIAL,DEVIDO À

EXPERIÊNCIA EM DELEGAR TAREFAS,AVALIAR FUNÇÕES E

DISTINGUIR PRIORIDADES E LIDERAR E MOTIVAR EQUIPES.

20.Trajetória - Caminho profissional a ser percorrido

Quais serão os caminhos que deverei adotar para chegar

aonde quero(o “como” chegarei lá)

ESTUDANDO E ATUANDO EM VARIAS ÁREAS COMO

RECURSOS HUMANOS,FINANCEIRO,CONTABIL,LOGISTICA

E OUTRAS,ISTO SERÁ FUNDAMENTAL PARA ADMINISTRAR

MINHA EMPRESA DEPOIS DE ABERTA E EM

FUNCIONAMENTO.

21. Informações de supervisão da trajetória profissional

Quais serão os tipos de informações que devo colher para

monitorar minha trajetória.

INFORMAÇÕES,SOBRE MERCADO,INOVAÇÕES,CONSTANTE

ACOMPANHAMENTO DA ECONOMIA E ATUALIDADES NA

ÁREA ADMINISTRATIVA.

REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS.

AKAO, Yoji. Desdobramento das diretrizes para o sucesso do TQM. Tradução por Andréa de C. J. Rehm. Porto Alegre: Artes Médicas, 1997.   

ANSOFF, Igor. Estratégia empresarial. São Paulo: McGraw-Hill do Brasil, 1977   

____________ et al. Do planejamento estratégico à administração estratégica. Tradução por Carlos Araújo. São Paulo: Atlas, 1981.   

BORNHOLDT, Werner. Orquestrando empresas vencedoras: guia prático da administração de estratégias e mudanças. Rio de Janeiro: Campus, 1997.   

BROCKA, Bruce ; BROCKA, M. Suzanne. Gerenciamento da qualidade. São Paulo: Makron Books, 1994   

CAMPOS, Vicente Falconi. Gerenciamento pelas diretrizes. Belo Horizonte: Fundação Christiano Ottoni, Escola de Engenharia da UFMG, 1996