Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA)
Disciplina: Estratégia e Dinâmica Competitiva
Atividade Colaborativa
ESTRATÉGIA DINÂMICA E COMPETITIVA
NOMETELMA BENTO CARLOS
RA RA 1094147610
CURSO ADMINISTRAÇÃO
ATIVIDADE COLABORATIVA
(ESTRATÉGIA DINÂMICA E COMPETITIVA)
SUMÁRIO
Passo 1:
Figura
KLUYVER, Cornelis A. de. Estratégia: competitiva: técnicas para análise de
indústrias e da concorrência. 2ª edição. Rio de Janeiro: Elsevier, 2004 –
Figura 1.3 (O processo de formulação de estratégias, p.16).
SEGUE O TRABALHO ABAIXO SEGUNDO AS ORIENTAÇÕES
SUMÁRIO
1.METAS PROFISSIONAIS E ESTRATÉGIAS
1.1 “Onde estamos?” (“Onde estou?”);
1.1.2 “Para onde vamos?” (“Para onde vou?”);
Avaliação do desempenhoatualMissãoMetasObjetivosEstratégias
AnáliseambientalEconômicaSocioculturalTecnológicaPolíticaOportunidades&ameaçasAnálise da empresaEstruturaRecursosProcessosSeleção de pessoalCulturaPorntos fortes e fracos
Análise setorialEstruturaEvoluçãoConcorrência
Análise competitiva e posicionamento
AvaliaçãoRequisitos de recursosRisco/retorno
Implementação
Opções estratégicasUnidade de negóciosCorporativa
Onde estamos?
Para onde vamos?
Como chegaremos lá?
1.1.3 “Como chegaremos lá?” (“Como chegarei lá?”).
2.ARÉA DE ATUAÇÃO PROFISSIONAL E ESPECIALIDADES A
SEREM DESENVOLVIDAS
2.1ESCOLHE TRÊS ÁREAS E ESPECIALIDADES
IMPORTANTES QUE PRETENDO ATUAR INICIALMENTE PARA
ADQUIRIR EXPERIÊNCIA E ATINGIR MEUS OBJETIVOS
PROFISSIONAIS EM 3 ANOS
2.2 ANÁLISE DO MERCADO DE TRABALHO E SUAS
EXIGÊNCIAS PROFISSIONAIS
3.Missão Pessoal
4.Metas
5.Objetivos
6.Estratégias
7.ESTABELECER DIRETRIZES E FOCAR NELAS PARA ATUAR
NA ÁREA ADMINISTRATIVA.
8.ALOCAR RECURSOS FINANCEIROS PARA INVESTIMENTO
EM MINHA EMPRESA E CARREIRA
9.ADQUIRIR COMPETÊNCIAS GERENCIAIS COM A
EXPERIÊNCIA DE TRABALHO E ESTUDO NO CURSO DE
GRADUAÇÃO
10. ANÁLISE ECÔNOMICA
11. ANÁLISE SOCIO-CULTURAL
12. Análise Tecnológica
13. Análise Política
14.Análise Estrutura
15.Análise Evolutiva da Aréa Profissional
16.Análise da Concorrência
17.Análise das Competência Pessoais
18.Competência Interpessoal
19.Competência Técnica
20.Trajetória- Caminho profissional a ser percorrido
21.Informações de supervisão da trajetória profissional
22.REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS.
1.METAS PROFISSIONAIS E ESTRATÉGIAS
1.1“Onde estamos?” (“Onde estou?”);
1.1.2“Para onde vamos?” (“Para onde vou?”);
1.1.3“Como chegaremos lá?” (“Como chegarei lá?”).
RESPOSTAS DAS 3 QUESTÕES ACIMA:
ATUALMENTE ESTOU INICIANDO MINHA CARREIRA NA ÁREA DE ADMINISTRAÇÃO,
PRETENDO CHEGAR AO CARGO DE GERENTE E/OU ABRIR UMA EMPRESA DE CONSULTORIA EMPRESARIAL,
PRETENDO ALCAÇAR ESTE OBJETIVO INVESTINDO EM ESPECIALIZAÇÃO,ALOCANDO RECURSOS FINANCEIROS COM O TRABALHO,ADQUIRINDO EXPERIÊNCIA NA ÁREA E DIRECIONANDO MEUS ESTUDOS E ESFORÇOS PARA O MODELO SUSTENTÁVEL DE TRABALHO(GREEN JOBS).
Visão Pessoal (o que eu quero realizar em 3 anos);
2. ARÉA DE ATUAÇÃO PROFISSIONAL E ESPECIALIDADES A SEREM
DESENVOLVIDAS
2.1 ESCOLHE TRÊS ÁREAS E ESPECIALIDADES IMPORTANTES QUE PRETENDO ATUAR INICIALMENTE PARA ADQUIRIR EXPERIÊNCIA E ATINGIR MEUS OBJETIVOS PROFISSIONAIS EM 3 ANOS :
Área de formação (atual) Área de interesse de atuação/especialidade (futuro)
1) ADMINISTRAÇÃO ÊNFASE EM RECURSOS HUMANOS(EMPRESA MULTINACIONAL)
2) ADMINISTRAÇÃO ÊNFASE EM CONTABILIDADE(ESCRITÓRIO CONSULTORIA EMPRESARIAL)
3) ADMINISTRAÇÃO ÊNFASE EM VENDAS(REDE DE LOJAS- VÁRIAS ORGANIZAÇÕES)
2.2A mais ou menos 20 anos atrás quem obtinha o diploma de 2° grau, hoje ensino médio, já havia conquistado muito, pois nem todos chegavam a completar o então chamado 3º colegial, mas para a grande maioria dos que terminavam era o fim de um processo. Os anos se passaram e hoje, 2010 sabemos que o aprendizado deve ser uma constante dentro da vida do profissional deste novo momento, em uma economia globalizada, onde não adianta mais só ter uma graduação completa, mas também é muito valorizado o profissional que fala fluentemente uma segunda ou terceira língua e tem uma experiência internacional, que se especializa em algum tema, assunto relevante, que se mantém sempre atualizado e antenado com o que acontece
ao redor do mundo nas empresas, na cultura, na sociedade em geral e está engajado em causas sociais, como voluntário, colaborador, ou seja, contribuindo de alguma forma.Há áreas que absorvem praticamente todo o contingente de formandos como engenharia, administração, gestão ambiental são uma boa opção a quem quer se aprimorar . Novas profissões estão surgindo todos os anos, como analista de inteligência de mercado, gerente de diversidade de capital humano, engenheiro de negócios, focadas em novas necessidades, em um mercado cada vez mais competitivo, exigente e dinâmico. Então não existe outra forma de se dar bem, a palavra-chave é ESPECIALIZAÇÃO, até porque o Brasil é um país que tem tudo para se tornar uma das grandes potências nos próximos anos e para que isso ocorra bem é necessário vir acompanhado de sustentabilidade.O profissional mantém a sua empregabilidade à medida que possui uma grande experiência na sua área de trabalho, uma boa formação, networking ativo, competência reconhecida por todos, deve ser também empreendedor, e, disposto a assumir riscos e ser hábil na solução de problemas.
3. Missão Pessoal (o que farei durante esses 3 anos para
consolidar minha visão);
ALÉM DO CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO,FAREI CURSOS
ONLINE DE ACORDO COM AS ÁREAS EM QUE PRETENDO ADQUIRIR
EXPERIÊNCIA E ME ESPECIALIZAR,PRETENDO ELABORAR PROJETOS
DE TRABALHOS VOLUNTÁRIOS E EXECUTAR EM PARALELO À MINHA
FORMAÇÃO,E PRETENDO ALCANÇAR UMA PROMOÇÃO OU UM
EMPREGO QUE ME POSSIBILITE NÃO SÓ ESTABILIDADE FINANCEIRA
COMO TAMBÉM O DESENVOLVIMENTO DE HABILIDADES DE LIDERANÇA
.
4. Metas (o que devo alcançar ao final do 1º.ano e ao final do
2º.ano);
AO FINAL DO PRIMEIRO ANO PRETENDO BUSCAR UMA MELHOR
RECOLOCAÇÃO PROFISSIONAL.
AO FINAL DO SEGUNDO ANO PRETENDO ELABORAR UM PLANO DE
NEGÓCIOS PARA MINHA FUTURA EMPRESA E PESQUISAR
TECNOLOGIAS DE GESTÃO E ANÁLISE DE DESEMPENHO,BEM COMO A
BUSCA DE PROFISSIONAIS PARA ATUAR NA EMPRESA.
5. Objetivos (quais serão os 3 principais objetivos que deverão
ser alcançados para eu cumprir minha missão e chegar à
minha visão);
a)RECOLOCAÇÃO PROFISSIONAL
b)ELABORAR UM PLANO DE NEGOCIOS COMPLETO
c) SEMPRE ESTUDAR BUSCANDO CURSOS DE
APERFEIÇOAMENTO E ESPECIFICAÇÃO.
6. Estratégias (como conseguirei, de que maneira vou conseguir,
realizar o proposto).
7. ESTABELECER DIRETRIZES E FOCAR NELAS PARA
ATUAR NA ÁREA ADMINISTRATIVA.
8. ALOCAR RECURSOS FINANCEIROS PARA INVESTIMENTO
EM MINHA EMPRESA E CARREIRA
9. ADQUIRIR COMPETÊNCIAS GERENCIAIS COM A
EXPERIÊNCIA DE TRABALHO E ESTUDO NO CURSO DE
GRADUAÇÃO.
10.ANÁLISE ECONÔMICA (quais são as exigências econômicas
para que eu atinja meu propósito);
TER ESTABILIDADE FINANCEIRA E PROFISSIONAL
DURANTE MEU CURSO DE GRADUAÇÃO E ECONOMIZAR
RECURSOS FINANCEIROS PARA A POSSIVEL ABERTURA DA
EMPRESA PRETENDIDA.
11.Análise Sociocultural (quais são as oportunidades e ameaças
sociculturais que devo enfrentar durante meu percurso);
AS OPORTUNIDADES FICAM POR CONTA DE POSSIVEIS
PATROCINADORES E INVESTIDORES NA EMPRESA QUE PRETENDO
ABRIR E OS TRABALHOS VOLUNTARIOS.
AS AMEAÇAS SÃO A INSTABILIDADE DA ECONOMIA NO CENÁRIO
NACIONAL E O ESTADO ATUAL DA EDUCAÇÃO NA SOCIEDADE.
12.Análise Tecnológica (quais são as oportunidades e ameaças
que a evolução tecnológico poderá me oferecer durante meu
percurso);
AS AMEAÇAS TECNOLOGICAS FICAM POR CONTA DO POSSIVELL FATO
DE ALGUMAS TECNOLOGIAS SE TORNAREM OBSOLETAS E
PRECISAREM SER SUBSTITUIDAS GERANDO CUSTOS .
AS OPORTUNIDADES ESTÃO NO FATO DE PODER TER ACESSO
CONSTANTE A TODO MATERIAL DE APOIO AOS ESTUDOS E
APRIMORAMENTOS POFISSIONAIS ,TENDO EM VISTA O MOMENTO DE
EVOLUÇÃO TECNOLOGICA QUE ESTAMOS
VIVENDO,CONECTIVIDADE,VIDEO CONFERENCIAS,AULAS
ONLINE,NETWORKING,ETC.
13.Análise Política (quais serão as interferências políticas que
deverei enfrentar durante o meu percurso).
AS INTERFERENCIAS NA VERDADE SÃO OS OBSTÁCULOS
BUROCRATICOS QUANTO À ABERTURA DE EMPRESAS NO BRASIL,QUE
É MUITO LENTA(CERCA DE 5 MESES EM MÉDIA),A INSTABILIDADE DA
ECONOMIA PARA REALIZAR INVESTIMENTOS,E A ALTA TAXA DE JUROS
PARA POSSIVEIS EMPRÉSTIMOS OU FINANCIAMENTOS.
14.Análise Estrutura (como é a estrutura da carreira profissional
que eu escolhi);
A ESTRUTURA É DINÂMICA,EM CONSTANTE EVOLUÇÃO DE
VALORES E VIRTUDES E CAPACIDADES,COMO
LIDERANÇA,MOTIVAÇÃO,GERENCIAMENTO,CONTROLE E
ORGANIZAÇÃO DE ACORDO COM O PLANEJAMENTO PRA
CADA ETAPA DA CARREIRA.
15.Análise Evolutiva da Aréa Profissional (quais são as projeções
de evolução da área profissional que eu escolhi);
AS PROJEÇÕES SÃO INÚMERAS E DEPENDEM NÃO SÓ DO
ÊXITO PROFISSIONAL NO CARGO EM QUESTÃO,MAS
TAMBEM DOS RESULTADOS COMO EMPREENDEDOR E
EMPRESÁRIO.
16.Análise da Concorrência (como são os outros profissionais ou
candidatos com os quais eu vou competir no mercado).
OS OUTROS CANDIDATOS SÃO BEM PREPARADOS,E
POSSUIEM HABILIDADES ESPECÍFICAS DE ACORDO COM O
SEGMENTO NA SUA RESPECTIVA ÁREA DE ATUAÇÃO,POR
ISSO DESENVOLVER HABILIDADES DE NEGOCIAÇÃO SERÁ
FUNDAMENTAL,BEM COMO TER EQUILÍBRIO EMOCIONAL E
BOA COMUNICAÇÃO.
17.Análise das Competência Pessoais (quais os pontos fortes e
fracos do meu temperamento);
PONTOS FORTES: SER DETERMINADO,ATIVO,DINÂMICO E
SEMPRE ESTAR PREPARADO ,CALCULANDO RISCOS,E
TENDO PLANOS SECUNDARIOS DE ACORDO COM O
PLANEJAMENTO E AS METAS E OBJETIVOS.
PONTOS FRACOS: NECESSIDADE DO APRENDIZADO DE
LINGUA ESTRANGEIRA DE FORMA FLUENTE,DEVIDO À
FALTA DE TEMPO PARA INVESTIR NO APRENDIZADO EM
VIRTUDE DE TRABALHO E ESTUDO E TRABALHOS
VOLUNTÁRIOS.
18.Competência Interpessoal (quais são meus pontos fortes e
fracos na convivência com o outro ou com os outros);
PONTOS FORTES: EMPATIA,MOTIVAÇÃO,HABILIDADES DE
NEGOCIAÇÃO,EQUILIBRIO EMOCIONAL.
PONTOS FRACOS: POUCO TEMPO PARA INTERAÇÃO
SOCIAL COM AMIGOS FORA DO TRABALHO EM VIRTUDE
DO PREPARO E INVESTIMENTO NA CARREIRA
PROFISSIONAL,PORE TENDE A SE ESTABILIZAR COM
VIAGENS PROGRAMADAS E FERIADOS E COMEMORAÇÕES.
19.Competência Técnica (qual é o meu nível de competência
técnica em relação ao que se exige na área que escolhi).
NÍVEL ALTO,QUALIFICADO COMO GERENCIAL,DEVIDO À
EXPERIÊNCIA EM DELEGAR TAREFAS,AVALIAR FUNÇÕES E
DISTINGUIR PRIORIDADES E LIDERAR E MOTIVAR EQUIPES.
20.Trajetória - Caminho profissional a ser percorrido
Quais serão os caminhos que deverei adotar para chegar
aonde quero(o “como” chegarei lá)
ESTUDANDO E ATUANDO EM VARIAS ÁREAS COMO
RECURSOS HUMANOS,FINANCEIRO,CONTABIL,LOGISTICA
E OUTRAS,ISTO SERÁ FUNDAMENTAL PARA ADMINISTRAR
MINHA EMPRESA DEPOIS DE ABERTA E EM
FUNCIONAMENTO.
21. Informações de supervisão da trajetória profissional
Quais serão os tipos de informações que devo colher para
monitorar minha trajetória.
INFORMAÇÕES,SOBRE MERCADO,INOVAÇÕES,CONSTANTE
ACOMPANHAMENTO DA ECONOMIA E ATUALIDADES NA
ÁREA ADMINISTRATIVA.
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS.
AKAO, Yoji. Desdobramento das diretrizes para o sucesso do TQM. Tradução por Andréa de C. J. Rehm. Porto Alegre: Artes Médicas, 1997.
ANSOFF, Igor. Estratégia empresarial. São Paulo: McGraw-Hill do Brasil, 1977
____________ et al. Do planejamento estratégico à administração estratégica. Tradução por Carlos Araújo. São Paulo: Atlas, 1981.
BORNHOLDT, Werner. Orquestrando empresas vencedoras: guia prático da administração de estratégias e mudanças. Rio de Janeiro: Campus, 1997.
BROCKA, Bruce ; BROCKA, M. Suzanne. Gerenciamento da qualidade. São Paulo: Makron Books, 1994
CAMPOS, Vicente Falconi. Gerenciamento pelas diretrizes. Belo Horizonte: Fundação Christiano Ottoni, Escola de Engenharia da UFMG, 1996