tch

ETAPA 1 PESQUISA, RADIOGRAFIA E MAPEAMENTO

QUEM É ESSE CONSUMIDOR?

NEO CONSUMIDOR

Esses novos consumidores são indivíduos exigentes. Querem ser os protagonistas nas suas relações com as marcas. Passam boa parte do dia online comunicando-se com seus amigos, baixando músicas e interagindo nas redes sociais. Não são seres passivos, são ativos e ilimitados pela natureza do entretenimento. Fazem parte da era da revolução da informação onde a base é comparar, criar e comunicar.

Consumidores jovens, de espírito

livre, que buscam bem estar e

saúde.

Mas que também são

antenados, descolados e

radicais.

Seus pontos de paixão são:

felicidade, alegria e

consciência coletiva.

AS GERAÇÕES E O CONSUMO

http://vimeo.com/16641689

http://vimeo.com/16641689

A NOVA CLASSE C

ECONOMIA BRASILEIRA

- Em 8 anos, as classes B, C e D cresceram 20% em volume de renda.

- As classes C e D representam 52% DE TODA A RENDA NACIONAL. - Classe C = R$ 2.500 por mês de rendimento médio. - Parcela da população menos atingida pelas crises financeiras que abalam o país,

*Fontes: Redação Época com Agência Brasil

ECONOMIA BRASILEIRA

- Classe C representa MAIS DA METADE DA POPULAÇÃO BRASILEIRA

*Fontes: Redação Época com Agência Brasil

CONSUMIDORES DA CLASSE C

COMPORTAMENTO

- Preferem marcas que investem no lado

comportamental e não apenas no material.

- Optam por melhor experiência de compra.

- Buscam respeito no tratamento comercial.

•

*Dados de pesquisa realizada pela Franceschini Análise de Mercado para o livro Luxo for All, de José Luiz Tejon, Roberto Panzarini e Victor Megido.

CONSUMIDORES DA CLASSE C

ESTÉTICA

- Mais alegre, colorido, extravagante.

- Menos sofisticados, arrumadinho, clean.

- Fugir do frio e exclusivista.

- Ambiente como tradutor de imagens e

promessas.

- Comunicação deve ser simples, didática, de

fácil e rápido entendimento.

•


CONSUMIDORES DA CLASSE C A CLASSE C QUER:

- Qualidade dos produtos.

- Produtos conhecidos.

- Ambiente aconchegante; design diferente.

- Experiências positivas.

- Ética nos serviços.

- Bom atendimento.

- Paixão: engajar, envolver, tornar importante.

- Ponto de encontro: cultivar a rede social.

•


O NOVO GRUPO DE CONSUMO

HÁBITOS DE CONSUMO

Consumo de Inclusão: “Agora, eu escolho”

Se identificam com as

marcas que são didáticas e que se apresentam a esse novo universo de

consumo.

Acesso e qualidade: “Agora, eu posso”

Procuram a melhor relação custo-benefício.

Novos papéis, nova

família: “Agora eu não dependo de ninguém”

Consumidores mais

independentes, com poder e decisão de compra.

Fonte: A evolução da classe C - Ibope

Redes, dicas e boca a boca: “Agora, eu tenho mais meus

amigos”

Aliada às novas tecnologias e à

disseminação das redes sociais, a baixa renda potencializará as suas

relações sociais.

Capilaridade e segmentação: “Agora, tem mais do jeito que

eu quero”

Os canais de venda com maior capilaridade e

marcas com produtos segmentados para uma

grande massa de consumidores.

Tecnologia como investimento: “Agora,

eu me conecto”

Em plena expansão nas classes baixas, a

tecnologia é vista como investimento no futuro

profissional e como canal de acesso às informações.


HÁBITOS DE CONSUMO

Consumista Compra por prazer Foca beleza, moda e status. Gasta por impulso. Vaidoso Individualista Influenciável Imediatista Ousado, inovador Aberto à experiências Aventureiro, sonhador Extrovertido

Planejador Compra prazer moderado. Visa custo x beneficio. Compra criteriosa. Gasta de forma moderada. Busca pela boa aparência Vaidade sem excessos Solidário Autoconfiante, Hábitos conservadores Discreto Cauteloso

Retraído Foco em Preço. Compra por Necessidade. Hábitos conservadores Indelente / Sossegado Indeciso Apático


PERFIL ATITUDINAL CLASSE C

Consumista Compra por prazer. Foca beleza, moda e status. Gasta por impulso. Vaidoso Individualista Influenciável Imediatista Ousado, inovador Aberto à experiências Aventureiro, sonhador Extrovertido


PERFIL ATITUDINAL CLASSE C

Valoriza moda e é

antenado às tendências

Planejador36%

Retraído24%

Consumista40%

Vendas

Base: Classe C 18 a 64 anos


PERFIL ATITUDINAL CLASSE C Distribuição das vendas pelos perfis da atitudinais

ESSÊNCIA DO PÚBLICO-ALVO Para se comunicar com essas pessoas é preciso que a marca esteja inserida no contexto social dessa consumidora. A marca precisa falar de igual pra igual com ela, transmitindo dicas e informação. A marca precisa se relacionar, fidelizar e fazer parte da vida desse cliente.

•

TENDÊNCIAS MUNDIAIS Os consumidores querem algo mais. Após definirmos o público-alvo da loja, olhamos como as grandes empresas mundiais deste segmento se posicionam e o que fazem para se aproximar e manter um relacionamento com um consumidor cada vez mais exigente.

•

MARCAS QUE SE RELACIONAM COM ESSES GRUPOS

TOPSHOP

Rede de lojas de vestuário

20 países

É o destino da moda nas ruas

TOPSHOP Experiências para estreitar o relacionamento

com suas clientes

A loja oferece um serviço gratuito de

personal stylist para as clientes. Basta

agendar um horário

Coleções exclusivas

Descontos especiais para estudantes

Promoções realizadas em bar com DJ

Ação para alavancar as vendas online

http://insideout.topshop.com/.a/6a01053695b916970c0120a6e08475970b-pi

http://insideout.topshop.com/.a/6a01053695b916970c01287646b252970c-pi

H&M

Empresa sueca de vestuário

Trabalha o conceito fast fashion a preços

populares ara mulheres, homens,

adolescentes e crianças

Tem cerca de 2.000 lojas em 35 países

H&M Experiências para estreitar o relacionamento

com suas clientes

A loja oferece um serviço gratuito de Style

Guide, onde é possível montar um look

personalizado disponível em seu site

Seção do site, onde é possível montar o

visual com a coleção vigente e saber quanto

custa o look pronto

URBAN OUTFITTERS

Empresa do grupo das marcas

Anthropologie, Free People, Terrain and

Leifsdottir

Vende roupas que evoluem no vintage,

passam pelo boêmio e chegam ao

ironicamente humorado

Atribuem seu sucesso à conexão emocional

que possuem com seus clientes

URBAN OUTFITTERS Experiências para estreitar o relacionamento

com suas clientes

Blog atualiza as novas coleções, promoções e

realiza compras online, além de dar

personalidade a marca

UNIQLO

Rede de fast fashion considerada por muitos

a GAP japonesa

A marca é famosa por ter implementado o

conceito de que roupa barata não precisa ser

de baixa qualidade ou ser de mal gosto

Na loja é possível encontrar roupas básicas,

porém em todas as cores possíveis da moda,

com qualidade e bom preço

UNIQLO Experiências para estreitar o relacionamento

com suas clientes

Poup up stores em pontos de NY

A marca vende sua coleção de camisetas

através do sistema de vending machines

UNIQLO Tunes, enquanto a música toca,

vídeos com imagens das roupas são

revelados simultaneamente

Cloudy, informações climáticas dão a dica de

que roupa usar naquele dia

http://www.adobe.com/go/getflashplayer

Marcas mundiais não economizam

esforços quando o assunto é se relacionar com o consumidor. Estão sempre inovando nas ferramentas para surpreender e fidelizar clientes, e essa atitude deve ser replicada para a nova marca que estamos desenvolvendo.

BENCHMARKS

CHILLI BEANS

Moda a preços acessíveis, coleções quinzenais, diversidade, ousadia. ● Origem: Brasil ● Fundação: 1998 ● Fundador: Caíto Maia ● Proprietário da marca: Chilli Beans Ltda. ● Faturamento: Não divulgado ● Lucro: Não divulgado ● Lojas: + 300 ● Presença global: 3 países ● Funcionários: 2.000 ● Segmento: Moda ● Principais produtos: Óculos e acessórios ● Ícones: A pimenta vermelha ● Slogan: E se colocar pimenta? ● Website: www.chillibeans.com

SWATCH

Modelos modernos, materiais inusitados, grafismos de cultura pop, versatilidade. ● Lançamento: 1983 ● Criador: Elmar Mock, Jacques Muller e Nicolas G. Hayek ● Proprietário da marca: The Swatch Group AG ● Presidente: Ariette-Elsa Emch ● Faturamento: US$ 2.5 bilhões (estimado) ● Lucro: Não divulgado ● Lojas: + 600 – 30 no Brasil ● Funcionários: 23.500 ● Segmento: Relojoaria ● Principais produtos: Relógios modernos ● Ícones: As cores , grafismos e materiais dos relógios ● Slogan: Time is what you make of it. ● Website: http://www.swatch.com/

OBEY

Fundador como ícone da marca, cultura de rua, skate e grafite. ● Origem: EUA ● Fundação: 2001 ● Fundador: Shepard Fairey ● Sede mundial: Santa Ana, Califórnia ● Proprietário da marca: Chris Broders ● Capital aberto: Não ● Chairman & CEO: Don Juncal ● Faturamento: Não divulgado ● Lucro: - Não divulgado ● Valor de mercado: US$ 105 198,00 (website) ● Presença global: EUA, Canadá, Europa ● Presença no Brasil: Não ● Segmento: Vestuário ● Principais produtos: Roupas e acessórios “skatewear” ● Principais ícones: Shepard Fairey e “Andre The Giant” stêncil ● Slogan: OBEY Giant ● Website: www.obeyclothing.com

OBEY

● Elementos do lifestyle entremeados com a experiência de consumo. ● Ponto focal: ÍCONES DA MARCA elementos dramáticos. ● Detalhes que contam a narrativa da marca.

HURLEY

Estilo de vida surf, endosso de atletas, suporte da marca Nike. ● Origem: Austrália ● Fundação: 1981 ● Fundador: Bob Hurley ● Sede mundial: Costa Mesa, Califórnia ● Proprietário da marca: Nike Inc. ● Capital aberto: Não ● Chairman & CEO: Bob Hurley e Roger Wyatt ● Faturamento: US$ 248 milhões (2012) ● Presença global: + 60 países ● Presença no Brasil: Sim ● Funcionários: 300 aprox. ● Segmento: Vestuário ● Principais produtos: Roupas e acessórios para prática esportiva ● Slogan: Don’t try this at home ● Website: www.hurley.com

HURLEY

● Padronização de mobiliário ● Padronização de VM ● Ambientes de convivência: atmosfera de clube ● Incorporação da arte de rua/contemporânea para o ambiente: construção de posicionamento e estilo de vida.

LUPA LUPA

Moda de acessórios a preços acessíveis. ● Origem: Rio de Janeiro ● Fundação: 1998 ● Sede mundial: Rio de Janeiro ● Capital aberto: Não ● Presença no Brasil: 40 pontos de venda em RJ, MG, SP, CE, ES e MA ● Segmento: Acessórios de moda ● Principais produtos: Óculos de sol e relógios ● Website: www.lupalupa.com.br

ABSURDA Moda jovem e irreverente, símbolo de status ● Origem: Argentina ● Fundação: 2009 ● Fundadores: Martín Acedo e Diego Cohen ● Capital aberto: Não ● Presença global: 200 pdvs na Argentina e no Brasil ● Segmento: Óculos ● Principais produtos: Óculos de sol e de grau ● Website: www.absurda.com

CHAMPION Versatilidade como premissa ● Origem: Brasil ● Fundação: anos 80 ● Proprietário da marca: Magnum Group ● Capital aberto: Não ● Presença global: América Latina ● Segmento: Relógios ● Principais produtos: Relógio troca pulseiras ● Slogan: Você muda o tempo todo, Champion muda com você ● Website: www.championrelogios.com.br

TRITON EYEWEAR Símbolo de atitude e moda ● Origem: Brasil ● Fundação: 1981 ● Proprietário da marca: Magnum Group ● Capital aberto: Não ● Presença global: América Latina ● Segmento: Relógios ● Principais produtos: Relógio troca pulseiras ● Slogan: Uma atitude muda tudo ● Website: www.tritoneyewear.com.br

ETAPA 2 ANÁLISE E CONCLUSÃO DOS DESAFIOS

DESAFIOS

DESAFIOS ● Tangibilizar os valores da marca.

● Trazer o “Explorador urbano” do

imaginário para o sensorial do consumidor

através da experiência.

● Inovar no formato usando a marca como

âncora e criando um fluxo acolhedor.

● Usar o próprio espaço como mensagem,

criar um elemento surpresa, quebrar

paradigmas.

● Aqueçer a loja, torna-la convidativa e

vibrante , cativando o shopper a conhece-la

Trazer mais materiais para o espaço, como

madeira e concreto

ESTRATÉGIA

MARCA

Essência e propriedade

PRODUTOS

Conexão e desejo

CONSUMIDOR

Protagonismo e necessidades

SERVIÇO

Extensão e acolhimento

APOIAR NOS PILARES

TOUCH

Produtos Digital Comunicação Ambientes ETC........

4 seasons Adventure Bernardinho Ceramic Chromotherapy Diving Wood Feminino Funny

São 18 coleções:

Geminis Magic Funny Masculino Moving Personalité Premium Steelstyle Sunglass Waterproof

É O QUE O CONSUMIDOR

COMPRA

TOUCH


“Explorador Urbano”


VÊ NA MÍDIA

TOUCH



EXPERIENCIA

Momento da compra, hora da verdade, experiência de marca

Ambientes

É aqui que entra o MODELO DE VAREJO

O AMBIENTE DE VAREJO

● Plataforma de experiências

● Gestão de relacionamento com o cliente

● Comportamento de compra

● Marca e todas as suas extensões

● Hierarquia de produtos

● Valor percebido

● Design de varejo

CONTAR UMA ESTÓRIA

Criar uma estória tangível: a essência de “Explorador Urbano” de forma compreensível para o consumidor. Criar novos motivos específicos para entrar no Mundo Touch: o conteúdo, a abertura de espírito (um espaço que deve valorizar os que o freqüentam como fazendo parte de uma mesma comunidade, de um mesmo jeito de ser, urbano, livre e democrático...). Harmonizar todos os diferentes produtos para garantir uma coerência na oferta e na abordagem, deixando-as ainda mais fortes.

ENRIQUECER CADA ETAPA DO

PERCURSO

Garantir a coerência entre todos os espaços

Da narrativa “Explorador Urbano”

Fazer a moldura da marca e sua proposta

serem compreendidas intuitivamente.

Atender os diferentes momentos/ocasiões

de compra do consumidor.

CRIAR GRANDES GESTOS (Storytelling elements)

Ficam na memória dos visitantes.

Se destacam.

São “espetaculares” ou “originais” para

chamar a atenção.

Pertencem à narrativa da marca.

CRIAR ESPACOS FORTES, DIFERENTES

E DE QUALIDADE

Pensar o projeto como um grande emissor de conteúdo, que garanta a atratividade e o envolvimento do consumidor com o ambiente e suas extensões. Gerar atratividade e experiências sensoriais (musicas, aromas, etc.) Ambientes amplos e convidativos. Equilibrar produtos e serviços O ambiente da marca tem que representar o que há de mais contemporâneo em natureza e tecnologia de esporte e estilo de vida. Aplicar a sustentabilidade Garantir entretenimento, diversão.

OBJETIVOS

SE TORNAR UMA LOVEBRAND E UMA MARCA DE LIFESTYLE

Aumentar relação emocional de TOUCH com seus consumidores

Proximidade com o target

Estar presente no momento de consumo e em outros momentos da vida do nosso target.

TOUCH = LOVE BRAND

Não se trata de construir apenas um

ambiente proprietário.

É preciso estabelecer uma plataforma

consistente, em que o ponto do encontro, o

ponto comum, é um ambiente aspiracional

de convivência e participação.

É a personificação de grandes ocasiões de

consumo.

O sucesso dessa estratégia, entretanto,

depende da continuidade do plano de ação

Ponto de Encontro Touch

A marca já possui uma plataforma de atuação consistente.

O que temos que estabelecer é uma narrativa própria, na qual personificaremos esse posicionamento através de uma série de

ações integradas que terão sempre como convergência:

Uma espécie de canal de comunicação, em que a marca convidará seus consumidores a participarem de uma nova dimensão Touch.

Uma nova forma de falar diretamente com seu consumidor, a partir da revolução da informação.

A materialização de uma rede social.

QUEM É ESSE EMISSOR?

Quem vai contar essa história é a marca,

através de suas plataformas, seus canais de

comunicação e suas personificações.

Estabelecerá a conexão com o consumidor.

QUAL É A MENSAGEM?

Para definirmos a mensagem, a linha

editorial, a pauta de como Touch

estabelecerá sua comunicação nesse Ponto

de Encontro devemos conhecer a realidade

atual da marca e seus consumidores.

ETAPA 3 CONCEITO

CONCEITO

CONCEITO CRIATIVO

Como descrevemos, mais do que projetar

uma flagship, nosso objetivo é colaborar

para que a Touch se consolide como uma

Love Brand.

Para isso desenvolvemos o projeto de uma

plataforma da qual nenhuma uma outra

marca poderá se apropriar, pois a mensagem

será emitida pelos próprios consumidores se

refletindo na marca através de uma conexão

emocional, seu grande ponto de

diferenciação.

CONCEITO CRIATIVO

Uma experiência, uma imersão no universo

Touch.

A marca além produto.

Transformar a marca num ícone do espírito

jovem brasileiro, do EXPLORADOR URBANO

Um universo paralelo:

A DIMENSÃO TOUCH

CONCEITO CRIATIVO

Democrática.

Está presente do ambiente mais cotidiano,

aos melhores eventos jovens do País.

O básico e o funcional transformados em

surreal e lúdico.

Assim estaremos construiremos um

relacionamento direto com os consumidores

Touch, olhando seus pontos de paixão, suas

necessidades racionais e emocionais.

Essa audiência será a protagonista do

espaço.

CONCEITO CRIATIVO

Um espaço de celebração, de momentos

especiais, onde as pessoas devem sentir a

marca.

Um espaço de percepção. Em constante

mudança.

Um lugar onde as pessoas encontrarão

diversão e conhecimento.

A integração online será a espinha dorsal.

Estaremos catalisando uma grande

comunidade com o toque irreverente e

provocativo de Touch.

CONCEITO CRIATIVO

Com grande geração de conteúdo para os

outros canais de contato da marca.

Um destino: “Vou pra lá para me divertir”.

Um cartão postal de onde está presente.

Vamos antecipar a experiência, convidando o

consumidor a fazer parte dessa história.

Temos que proporcionar ao consumidor um

espaço inesperado.

EXPLORADOR URBANO

EXPLORADOR URBANO

Valoriza novidades e

procura experiências

em busca de conhecimento..

O NOVO

A procura pelo novo o motiva,

pois promove uma transformação

que o ajuda a alcançar uma

nova etapa em sua vida.

SIGNIFICADO

Em constante movimento,

ele experimenta tudo que lhe

interessa. Fugindo da monotonia,

ele coleciona experiências e

absorve conhecimento de tudo

que tenha relevância para ele e

possam o ajudar a evoluir

a cada dia.

Para ele, viver é colecionar

experiências. Seu espírito

é movido pelo novo, pelo

inédito, por aquilo que

ainda está por vir. Ele nunca

se cansa de aprender.

PLATAFORMA CONCEITUAL

PROMESSA

Transmitir modernidade e versatilidade

por meio de acessórios de moda com

design inovador a preços justos e

experiência de compra livre e sensorial.

ESSÊNCIA

Liberdade com

encantamento

PROPOSTA DE VALOR

Trazer o novo para pessoas.

Apresentar, aproximar, descomplicar.

MANTRA

Quero aprender muito,

viver minha vida

por inteiro. evoluir

sempre. Com os pés

no chão e um olhar pro

futuro.

UM LUGAR

Uma cidade, um mapa

VERBO

Experimentar | Inovar I Conectar

ATITUDE

Proporcionar | Possibilitar I Evoluir

ATRIBUTOS

EXPERIMENTAÇÃO

Descoberta, toque,

experiência sensorial

ATRIBUTOS

ACESSIBILIDADE

Ao alcance das mãos,

cabe no bolso

ATRIBUTOS

CONEXÃO

Excelência no

atendimento,

contato humano,

rede social

ATRIBUTOS

VERSATILIDADE

Variedade de estilos,

marca camaleão

ATRIBUTOS

INOVAÇÃO

Modernidade, variedade,

tecnologia

PERSONALIDADE

Contemporânea

Plugada | Sensorial

Moderna | Versátil

PALAVRAS CHAVE

SENSORIAL

ENCANTAMENTO

DE BEM COM A VIDA

GENTE

SEM BARREIRAS

DINÂMICA

MENTE ABERTA

INOVAÇÃO

NOVIDADE

CONSTANTE

DESIGN

COMPARTILHAR

MODERNA

ACESSÍVEL

ESTAR COM

QUEM SE

GOSTA

CONEXÃO

ENTRE PESSOAS

TECNOLOGIA

MÚSICA

RAZÃO DE SER

Transformar o cotidiano

em algo especial e

proporcionar momentos

que encantam e tornam

a realidade viva e

empolgante.

ETAPA 4 A CENA DA MARCA

A CENA DA MARCA

CENA DA MARCA

Um explorador urbano se atenta aos

detalhes que as grandes cidades possuem,

admira a silhuetas dos prédios e os faróis dos

carros à noite.

Ele se inspira com muros grafitados,

colorindo o cinza das ruas, gosta de

elementos como semáforos, placas, faixas de

pedestre, e grades.

Seu lugar ideal é rico em cores, texturas

diferentes, formas e grafismos.

Explorando a metrópole, ele faz descobertas,

absorve o novo como um aprendizado, que

soma, agrega, acrescenta. O que possibilita

novas conexões, tornando-o colecionador de

pequenos momentos.

NAMING

Órbita Touch

Touch Vibe

Touch Nation

Touch Lab

Touch Zone

Touch Area

Touch Spot

Touch Place

Touch House

Touch Station

Touch Club

Touch Point

ETAPA 5 DESENVOLVIMENTO DO AMBIENTE DA MARCA

PROJETO

Loja Atual Pontos negativos Sensação Geral do espaço – Frio , impessoal , estatico , sobrio , pesado. Apesar de possuir desenho ,a loja resulta sem personalidade e pouco convidativa. Materias e cores reforçam essa ideia. Luz muito branca e fria. Presença de blocos de preto, dando peso ao espaço. Com exeção do produto e das cvs , o resto resulta em preto e branco. Não é convidativa, Não gera conexão. Design pesado e blocado , mesmo com uso de curvas. Nichos coloridos com produtos Não gera boa vizibilidade nem boa impressão do mesmo Os nichos maiores funcionam , sendo o tipo de exposição que gera maior venda e valor ( segundo informações do próprio cliente ) . O manuseamento do produto deve existir porem controlado. Mau uso dos Monitores – Tanto em grande como na pequena escala – O maior não comunica muito , e os pequenos estão mau posicionados e com pouca visibilidade Interessante usar a area central para exposição

Referencias do cliente Espaços com mais cor , mais leves e modernos

Uso de materias rusticos de forma controlada despretenciosos e descontraidos sem perder seus valores ambientação urbana jovem Vibrantes e atual

Exposição do produto em nichos ou expositores diferenciados Irreverencia nas formas e na linguagem gráfica Iluminação mais quente e mais controlada, com maior foco nos produtos

Focado mais no lifestyle que no institucional da marca

INSPIRAÇÕES ARQUITETURA

Itens tradicionais do imaginário urbano, dos mais presentes como o concreto das calçadas e dos prédios, a madeira dos tapumes e as grades que protegem e isolam, aos mais sublimes como a arte dos grafites e as luzes da paisagem à noite.

REFERÊNCIAS

Conceito1 - O explorador urbano A compra se torna uma experiência. Formas incomuns e nichos com exposições diferenciadas, que crescem e se espalham pela loja gerando curiosidade e o desejo pelo descobrimento e novas conexões . Um convite para uma nova vivencia , uma conexão , um outro caminho a ser desbravado. Nada é totalmente declarado. Novidades podem estar no desdobrar de cada forma. Um outro conceito, uma nova sensação, o desenrolar de uma história A loja instiga o explorador a buscar novos caminhos, conhecimento ,interação , aprendizado. A distribuição de formas traz uma fluidez, uma naturalidade como o desenvolvimento urbano, porem sem gerar a sensação do caos ou desordem.

Nichos de forma simples , pequenas vitrines com fechamento em vidro com tamanhos variados que possam exibir o relógio e ser personalizado conforme

linha ou lançamento. Derivar essa forma para criar estruturas inventivas e com movimento , que criem a ambientação do espaço de forma organica porem organizada, com cuidado para não deixar o ambiente com sensação de caos.

Buscar fluidez visual. Gerar a busca pela experiencia, descobrir produtos novos a cada “ esquina”

Conceito2 - Vivência urbana A loja traz a sensação de quem já vive e experimenta a cidade de em sua essência , aproveitando em toda sua plenitude. O espaço segue em uma linguagem street , como o concreto , o cimento , o aço , alambrados, telhas metálicas .Cores escuras e sóbrias. O espaço segue em uma linguagem brutalista, urbana , quebrado por pequenas inserções de cores e humor do dia a dia urbano. Uma coleção de pequenos momentos. Retratos de uma vida em busca de viver o momento. Resulta num ambiente moderno e despojado , porem com uma identidade própria e caráter.

Conceito 3 - Caminhos urbanos Em cima do desenho de um grid urbano, A loja ganha um desenho novo e impactante. Grafismos fortes e cores vibrantes, com Formas anguladas que Direcionam o explorador ao objetivo que ele busca. O explorador conhece todos os caminhos , e tem uma visão clara e objetiva do que ele busca. Ele vê as diversidades da vida não como problemas , mas como novos aprendizados e experiências a serem conquistados. Uma loja vibrante e jovem, que convida para sua visita.

ETAPA 6 360

DO AMBIENTE

Flagship

Loja Shopping

Quiosque

Enxoval PDV

Relógios

Embalagens

Enxoval Feiras

Ativação

ATIVAÇÃO

A MESMA NARRATIVA EM TODOS OS

PONTOS DE CONTATO

A marca presente em todos os momentos do

consumidor.

PRODUTOS

O que o consumidor COMPRA

AMBIENTES

Modelo de VAREJO

DIGITAL / COMUNICAÇAO

O que o consumidor vê na mídia

ETC

Todos os possíveis pontos de contato

A MARCA TOUCH

PLATAFORMA

Career

tch