ETAPA 1 PESQUISA, RADIOGRAFIA E MAPEAMENTO
QUEM É ESSE CONSUMIDOR?
NEO CONSUMIDOR
Esses novos consumidores são indivíduos exigentes. Querem ser os protagonistas nas suas relações com as marcas. Passam boa parte do dia online comunicando-se com seus amigos, baixando músicas e interagindo nas redes sociais. Não são seres passivos, são ativos e ilimitados pela natureza do entretenimento. Fazem parte da era da revolução da informação onde a base é comparar, criar e comunicar.
Consumidores jovens, de espírito
livre, que buscam bem estar e
saúde.
Mas que também são
antenados, descolados e
radicais.
Seus pontos de paixão são:
felicidade, alegria e
consciência coletiva.
A NOVA CLASSE C
ECONOMIA BRASILEIRA
- Em 8 anos, as classes B, C e D cresceram 20% em volume de renda.
- As classes C e D representam 52% DE TODA A RENDA NACIONAL. - Classe C = R$ 2.500 por mês de rendimento médio. - Parcela da população menos atingida pelas crises financeiras que abalam o país,
*Fontes: Redação Época com Agência Brasil
ECONOMIA BRASILEIRA
- Classe C representa MAIS DA METADE DA POPULAÇÃO BRASILEIRA
*Fontes: Redação Época com Agência Brasil
CONSUMIDORES DA CLASSE C
COMPORTAMENTO
- Preferem marcas que investem no lado
comportamental e não apenas no material.
- Optam por melhor experiência de compra.
- Buscam respeito no tratamento comercial.
•
*Dados de pesquisa realizada pela Franceschini Análise de Mercado para o livro Luxo for All, de José Luiz Tejon, Roberto Panzarini e Victor Megido.
CONSUMIDORES DA CLASSE C
ESTÉTICA
- Mais alegre, colorido, extravagante.
- Menos sofisticados, arrumadinho, clean.
- Fugir do frio e exclusivista.
- Ambiente como tradutor de imagens e
promessas.
- Comunicação deve ser simples, didática, de
fácil e rápido entendimento.
•
*Dados de pesquisa realizada pela Franceschini Análise de Mercado para o livro Luxo for All, de José Luiz Tejon, Roberto Panzarini e Victor Megido.
CONSUMIDORES DA CLASSE C A CLASSE C QUER:
- Qualidade dos produtos.
- Produtos conhecidos.
- Ambiente aconchegante; design diferente.
- Experiências positivas.
- Ética nos serviços.
- Bom atendimento.
- Paixão: engajar, envolver, tornar importante.
- Ponto de encontro: cultivar a rede social.
•
*Dados de pesquisa realizada pela Franceschini Análise de Mercado para o livro Luxo for All, de José Luiz Tejon, Roberto Panzarini e Victor Megido.
O NOVO GRUPO DE CONSUMO
HÁBITOS DE CONSUMO
Consumo de Inclusão: “Agora, eu escolho”
Se identificam com as
marcas que são didáticas e que se apresentam a esse novo universo de
consumo.
Acesso e qualidade: “Agora, eu posso”
Procuram a melhor relação custo-benefício.
Novos papéis, nova
família: “Agora eu não dependo de ninguém”
Consumidores mais
independentes, com poder e decisão de compra.
Fonte: A evolução da classe C - Ibope
Redes, dicas e boca a boca: “Agora, eu tenho mais meus
amigos”
Aliada às novas tecnologias e à
disseminação das redes sociais, a baixa renda potencializará as suas
relações sociais.
Capilaridade e segmentação: “Agora, tem mais do jeito que
eu quero”
Os canais de venda com maior capilaridade e
marcas com produtos segmentados para uma
grande massa de consumidores.
Tecnologia como investimento: “Agora,
eu me conecto”
Em plena expansão nas classes baixas, a
tecnologia é vista como investimento no futuro
profissional e como canal de acesso às informações.
Fonte: A evolução da classe C - Ibope
HÁBITOS DE CONSUMO
Consumista Compra por prazer Foca beleza, moda e status. Gasta por impulso. Vaidoso Individualista Influenciável Imediatista Ousado, inovador Aberto à experiências Aventureiro, sonhador Extrovertido
Planejador Compra prazer moderado. Visa custo x beneficio. Compra criteriosa. Gasta de forma moderada. Busca pela boa aparência Vaidade sem excessos Solidário Autoconfiante, Hábitos conservadores Discreto Cauteloso
Retraído Foco em Preço. Compra por Necessidade. Hábitos conservadores Indelente / Sossegado Indeciso Apático
Fonte: A evolução da classe C - Ibope
PERFIL ATITUDINAL CLASSE C
Consumista Compra por prazer. Foca beleza, moda e status. Gasta por impulso. Vaidoso Individualista Influenciável Imediatista Ousado, inovador Aberto à experiências Aventureiro, sonhador Extrovertido
Fonte: A evolução da classe C - Ibope
PERFIL ATITUDINAL CLASSE C
Valoriza moda e é
antenado às tendências
Planejador36%
Retraído24%
Consumista40%
Vendas
Base: Classe C 18 a 64 anos
Fonte: A evolução da classe C - Ibope
PERFIL ATITUDINAL CLASSE C Distribuição das vendas pelos perfis da atitudinais
ESSÊNCIA DO PÚBLICO-ALVO Para se comunicar com essas pessoas é preciso que a marca esteja inserida no contexto social dessa consumidora. A marca precisa falar de igual pra igual com ela, transmitindo dicas e informação. A marca precisa se relacionar, fidelizar e fazer parte da vida desse cliente.
•
TENDÊNCIAS MUNDIAIS Os consumidores querem algo mais. Após definirmos o público-alvo da loja, olhamos como as grandes empresas mundiais deste segmento se posicionam e o que fazem para se aproximar e manter um relacionamento com um consumidor cada vez mais exigente.
•
MARCAS QUE SE RELACIONAM COM ESSES GRUPOS
TOPSHOP
Rede de lojas de vestuário
20 países
É o destino da moda nas ruas
TOPSHOP Experiências para estreitar o relacionamento
com suas clientes
A loja oferece um serviço gratuito de
personal stylist para as clientes. Basta
agendar um horário
Coleções exclusivas
Descontos especiais para estudantes
Promoções realizadas em bar com DJ
Ação para alavancar as vendas online
H&M
Empresa sueca de vestuário
Trabalha o conceito fast fashion a preços
populares ara mulheres, homens,
adolescentes e crianças
Tem cerca de 2.000 lojas em 35 países
H&M Experiências para estreitar o relacionamento
com suas clientes
A loja oferece um serviço gratuito de Style
Guide, onde é possível montar um look
personalizado disponível em seu site
Seção do site, onde é possível montar o
visual com a coleção vigente e saber quanto
custa o look pronto
URBAN OUTFITTERS
Empresa do grupo das marcas
Anthropologie, Free People, Terrain and
Leifsdottir
Vende roupas que evoluem no vintage,
passam pelo boêmio e chegam ao
ironicamente humorado
Atribuem seu sucesso à conexão emocional
que possuem com seus clientes
URBAN OUTFITTERS Experiências para estreitar o relacionamento
com suas clientes
Blog atualiza as novas coleções, promoções e
realiza compras online, além de dar
personalidade a marca
UNIQLO
Rede de fast fashion considerada por muitos
a GAP japonesa
A marca é famosa por ter implementado o
conceito de que roupa barata não precisa ser
de baixa qualidade ou ser de mal gosto
Na loja é possível encontrar roupas básicas,
porém em todas as cores possíveis da moda,
com qualidade e bom preço
UNIQLO Experiências para estreitar o relacionamento
com suas clientes
Poup up stores em pontos de NY
A marca vende sua coleção de camisetas
através do sistema de vending machines
UNIQLO Tunes, enquanto a música toca,
vídeos com imagens das roupas são
revelados simultaneamente
Cloudy, informações climáticas dão a dica de
que roupa usar naquele dia
Marcas mundiais não economizam
esforços quando o assunto é se relacionar com o consumidor. Estão sempre inovando nas ferramentas para surpreender e fidelizar clientes, e essa atitude deve ser replicada para a nova marca que estamos desenvolvendo.
BENCHMARKS
CHILLI BEANS
Moda a preços acessíveis, coleções quinzenais, diversidade, ousadia. ● Origem: Brasil ● Fundação: 1998 ● Fundador: Caíto Maia ● Proprietário da marca: Chilli Beans Ltda. ● Faturamento: Não divulgado ● Lucro: Não divulgado ● Lojas: + 300 ● Presença global: 3 países ● Funcionários: 2.000 ● Segmento: Moda ● Principais produtos: Óculos e acessórios ● Ícones: A pimenta vermelha ● Slogan: E se colocar pimenta? ● Website: www.chillibeans.com
SWATCH
Modelos modernos, materiais inusitados, grafismos de cultura pop, versatilidade. ● Lançamento: 1983 ● Criador: Elmar Mock, Jacques Muller e Nicolas G. Hayek ● Proprietário da marca: The Swatch Group AG ● Presidente: Ariette-Elsa Emch ● Faturamento: US$ 2.5 bilhões (estimado) ● Lucro: Não divulgado ● Lojas: + 600 – 30 no Brasil ● Funcionários: 23.500 ● Segmento: Relojoaria ● Principais produtos: Relógios modernos ● Ícones: As cores , grafismos e materiais dos relógios ● Slogan: Time is what you make of it. ● Website: http://www.swatch.com/
OBEY
Fundador como ícone da marca, cultura de rua, skate e grafite. ● Origem: EUA ● Fundação: 2001 ● Fundador: Shepard Fairey ● Sede mundial: Santa Ana, Califórnia ● Proprietário da marca: Chris Broders ● Capital aberto: Não ● Chairman & CEO: Don Juncal ● Faturamento: Não divulgado ● Lucro: - Não divulgado ● Valor de mercado: US$ 105 198,00 (website) ● Presença global: EUA, Canadá, Europa ● Presença no Brasil: Não ● Segmento: Vestuário ● Principais produtos: Roupas e acessórios “skatewear” ● Principais ícones: Shepard Fairey e “Andre The Giant” stêncil ● Slogan: OBEY Giant ● Website: www.obeyclothing.com
OBEY
● Elementos do lifestyle entremeados com a experiência de consumo. ● Ponto focal: ÍCONES DA MARCA elementos dramáticos. ● Detalhes que contam a narrativa da marca.
HURLEY
Estilo de vida surf, endosso de atletas, suporte da marca Nike. ● Origem: Austrália ● Fundação: 1981 ● Fundador: Bob Hurley ● Sede mundial: Costa Mesa, Califórnia ● Proprietário da marca: Nike Inc. ● Capital aberto: Não ● Chairman & CEO: Bob Hurley e Roger Wyatt ● Faturamento: US$ 248 milhões (2012) ● Presença global: + 60 países ● Presença no Brasil: Sim ● Funcionários: 300 aprox. ● Segmento: Vestuário ● Principais produtos: Roupas e acessórios para prática esportiva ● Slogan: Don’t try this at home ● Website: www.hurley.com
HURLEY
● Padronização de mobiliário ● Padronização de VM ● Ambientes de convivência: atmosfera de clube ● Incorporação da arte de rua/contemporânea para o ambiente: construção de posicionamento e estilo de vida.
LUPA LUPA
Moda de acessórios a preços acessíveis. ● Origem: Rio de Janeiro ● Fundação: 1998 ● Sede mundial: Rio de Janeiro ● Capital aberto: Não ● Presença no Brasil: 40 pontos de venda em RJ, MG, SP, CE, ES e MA ● Segmento: Acessórios de moda ● Principais produtos: Óculos de sol e relógios ● Website: www.lupalupa.com.br
ABSURDA Moda jovem e irreverente, símbolo de status ● Origem: Argentina ● Fundação: 2009 ● Fundadores: Martín Acedo e Diego Cohen ● Capital aberto: Não ● Presença global: 200 pdvs na Argentina e no Brasil ● Segmento: Óculos ● Principais produtos: Óculos de sol e de grau ● Website: www.absurda.com
CHAMPION Versatilidade como premissa ● Origem: Brasil ● Fundação: anos 80 ● Proprietário da marca: Magnum Group ● Capital aberto: Não ● Presença global: América Latina ● Segmento: Relógios ● Principais produtos: Relógio troca pulseiras ● Slogan: Você muda o tempo todo, Champion muda com você ● Website: www.championrelogios.com.br
TRITON EYEWEAR Símbolo de atitude e moda ● Origem: Brasil ● Fundação: 1981 ● Proprietário da marca: Magnum Group ● Capital aberto: Não ● Presença global: América Latina ● Segmento: Relógios ● Principais produtos: Relógio troca pulseiras ● Slogan: Uma atitude muda tudo ● Website: www.tritoneyewear.com.br
ETAPA 2 ANÁLISE E CONCLUSÃO DOS DESAFIOS
DESAFIOS
DESAFIOS ● Tangibilizar os valores da marca.
● Trazer o “Explorador urbano” do
imaginário para o sensorial do consumidor
através da experiência.
● Inovar no formato usando a marca como
âncora e criando um fluxo acolhedor.
● Usar o próprio espaço como mensagem,
criar um elemento surpresa, quebrar
paradigmas.
● Aqueçer a loja, torna-la convidativa e
vibrante , cativando o shopper a conhece-la
Trazer mais materiais para o espaço, como
madeira e concreto
ESTRATÉGIA
MARCA
Essência e propriedade
PRODUTOS
Conexão e desejo
CONSUMIDOR
Protagonismo e necessidades
SERVIÇO
Extensão e acolhimento
APOIAR NOS PILARES
TOUCH
Produtos Digital Comunicação Ambientes ETC........
4 seasons Adventure Bernardinho Ceramic Chromotherapy Diving Wood Feminino Funny
São 18 coleções:
Geminis Magic Funny Masculino Moving Personalité Premium Steelstyle Sunglass Waterproof
É O QUE O CONSUMIDOR
COMPRA
TOUCH
Produtos Digital Comunicação Ambientes ETC........
“Explorador Urbano”
É O QUE O CONSUMIDOR
VÊ NA MÍDIA
TOUCH
Produtos Digital Comunicação Ambientes ETC........
É O QUE O CONSUMIDOR
EXPERIENCIA
Momento da compra, hora da verdade, experiência de marca
Ambientes
É aqui que entra o MODELO DE VAREJO
O AMBIENTE DE VAREJO
● Plataforma de experiências
● Gestão de relacionamento com o cliente
● Comportamento de compra
● Marca e todas as suas extensões
● Hierarquia de produtos
● Valor percebido
● Design de varejo
CONTAR UMA ESTÓRIA
Criar uma estória tangível: a essência de “Explorador Urbano” de forma compreensível para o consumidor. Criar novos motivos específicos para entrar no Mundo Touch: o conteúdo, a abertura de espírito (um espaço que deve valorizar os que o freqüentam como fazendo parte de uma mesma comunidade, de um mesmo jeito de ser, urbano, livre e democrático...). Harmonizar todos os diferentes produtos para garantir uma coerência na oferta e na abordagem, deixando-as ainda mais fortes.
ENRIQUECER CADA ETAPA DO
PERCURSO
Garantir a coerência entre todos os espaços
Da narrativa “Explorador Urbano”
Fazer a moldura da marca e sua proposta
serem compreendidas intuitivamente.
Atender os diferentes momentos/ocasiões
de compra do consumidor.
CRIAR GRANDES GESTOS (Storytelling elements)
Ficam na memória dos visitantes.
Se destacam.
São “espetaculares” ou “originais” para
chamar a atenção.
Pertencem à narrativa da marca.
CRIAR ESPACOS FORTES, DIFERENTES
E DE QUALIDADE
Pensar o projeto como um grande emissor de conteúdo, que garanta a atratividade e o envolvimento do consumidor com o ambiente e suas extensões. Gerar atratividade e experiências sensoriais (musicas, aromas, etc.) Ambientes amplos e convidativos. Equilibrar produtos e serviços O ambiente da marca tem que representar o que há de mais contemporâneo em natureza e tecnologia de esporte e estilo de vida. Aplicar a sustentabilidade Garantir entretenimento, diversão.
OBJETIVOS
SE TORNAR UMA LOVEBRAND E UMA MARCA DE LIFESTYLE
Aumentar relação emocional de TOUCH com seus consumidores
Proximidade com o target
Estar presente no momento de consumo e em outros momentos da vida do nosso target.
TOUCH = LOVE BRAND
Não se trata de construir apenas um
ambiente proprietário.
É preciso estabelecer uma plataforma
consistente, em que o ponto do encontro, o
ponto comum, é um ambiente aspiracional
de convivência e participação.
É a personificação de grandes ocasiões de
consumo.
O sucesso dessa estratégia, entretanto,
depende da continuidade do plano de ação
Ponto de Encontro Touch
A marca já possui uma plataforma de atuação consistente.
O que temos que estabelecer é uma narrativa própria, na qual personificaremos esse posicionamento através de uma série de
ações integradas que terão sempre como convergência:
Uma espécie de canal de comunicação, em que a marca convidará seus consumidores a participarem de uma nova dimensão Touch.
Uma nova forma de falar diretamente com seu consumidor, a partir da revolução da informação.
A materialização de uma rede social.
QUEM É ESSE EMISSOR?
Quem vai contar essa história é a marca,
através de suas plataformas, seus canais de
comunicação e suas personificações.
Estabelecerá a conexão com o consumidor.
QUAL É A MENSAGEM?
Para definirmos a mensagem, a linha
editorial, a pauta de como Touch
estabelecerá sua comunicação nesse Ponto
de Encontro devemos conhecer a realidade
atual da marca e seus consumidores.
ETAPA 3 CONCEITO
CONCEITO
CONCEITO CRIATIVO
Como descrevemos, mais do que projetar
uma flagship, nosso objetivo é colaborar
para que a Touch se consolide como uma
Love Brand.
Para isso desenvolvemos o projeto de uma
plataforma da qual nenhuma uma outra
marca poderá se apropriar, pois a mensagem
será emitida pelos próprios consumidores se
refletindo na marca através de uma conexão
emocional, seu grande ponto de
diferenciação.
CONCEITO CRIATIVO
Uma experiência, uma imersão no universo
Touch.
A marca além produto.
Transformar a marca num ícone do espírito
jovem brasileiro, do EXPLORADOR URBANO
Um universo paralelo:
A DIMENSÃO TOUCH
CONCEITO CRIATIVO
Democrática.
Está presente do ambiente mais cotidiano,
aos melhores eventos jovens do País.
O básico e o funcional transformados em
surreal e lúdico.
Assim estaremos construiremos um
relacionamento direto com os consumidores
Touch, olhando seus pontos de paixão, suas
necessidades racionais e emocionais.
Essa audiência será a protagonista do
espaço.
CONCEITO CRIATIVO
Um espaço de celebração, de momentos
especiais, onde as pessoas devem sentir a
marca.
Um espaço de percepção. Em constante
mudança.
Um lugar onde as pessoas encontrarão
diversão e conhecimento.
A integração online será a espinha dorsal.
Estaremos catalisando uma grande
comunidade com o toque irreverente e
provocativo de Touch.
CONCEITO CRIATIVO
Com grande geração de conteúdo para os
outros canais de contato da marca.
Um destino: “Vou pra lá para me divertir”.
Um cartão postal de onde está presente.
Vamos antecipar a experiência, convidando o
consumidor a fazer parte dessa história.
Temos que proporcionar ao consumidor um
espaço inesperado.
EXPLORADOR URBANO
EXPLORADOR URBANO
Valoriza novidades e
procura experiências
em busca de conhecimento..
O NOVO
A procura pelo novo o motiva,
pois promove uma transformação
que o ajuda a alcançar uma
nova etapa em sua vida.
SIGNIFICADO
Em constante movimento,
ele experimenta tudo que lhe
interessa. Fugindo da monotonia,
ele coleciona experiências e
absorve conhecimento de tudo
que tenha relevância para ele e
possam o ajudar a evoluir
a cada dia.
Para ele, viver é colecionar
experiências. Seu espírito
é movido pelo novo, pelo
inédito, por aquilo que
ainda está por vir. Ele nunca
se cansa de aprender.
PLATAFORMA CONCEITUAL
PROMESSA
Transmitir modernidade e versatilidade
por meio de acessórios de moda com
design inovador a preços justos e
experiência de compra livre e sensorial.
ESSÊNCIA
Liberdade com
encantamento
PROPOSTA DE VALOR
Trazer o novo para pessoas.
Apresentar, aproximar, descomplicar.
MANTRA
Quero aprender muito,
viver minha vida
por inteiro. evoluir
sempre. Com os pés
no chão e um olhar pro
futuro.
UM LUGAR
Uma cidade, um mapa
VERBO
Experimentar | Inovar I Conectar
ATITUDE
Proporcionar | Possibilitar I Evoluir
ATRIBUTOS
EXPERIMENTAÇÃO
Descoberta, toque,
experiência sensorial
ATRIBUTOS
ACESSIBILIDADE
Ao alcance das mãos,
cabe no bolso
ATRIBUTOS
CONEXÃO
Excelência no
atendimento,
contato humano,
rede social
ATRIBUTOS
VERSATILIDADE
Variedade de estilos,
marca camaleão
ATRIBUTOS
INOVAÇÃO
Modernidade, variedade,
tecnologia
PERSONALIDADE
Contemporânea
Plugada | Sensorial
Moderna | Versátil
PALAVRAS CHAVE
SENSORIAL
ENCANTAMENTO
DE BEM COM A VIDA
GENTE
SEM BARREIRAS
DINÂMICA
MENTE ABERTA
INOVAÇÃO
NOVIDADE
CONSTANTE
DESIGN
COMPARTILHAR
MODERNA
ACESSÍVEL
ESTAR COM
QUEM SE
GOSTA
CONEXÃO
ENTRE PESSOAS
TECNOLOGIA
MÚSICA
RAZÃO DE SER
Transformar o cotidiano
em algo especial e
proporcionar momentos
que encantam e tornam
a realidade viva e
empolgante.
ETAPA 4 A CENA DA MARCA
A CENA DA MARCA
CENA DA MARCA
Um explorador urbano se atenta aos
detalhes que as grandes cidades possuem,
admira a silhuetas dos prédios e os faróis dos
carros à noite.
Ele se inspira com muros grafitados,
colorindo o cinza das ruas, gosta de
elementos como semáforos, placas, faixas de
pedestre, e grades.
Seu lugar ideal é rico em cores, texturas
diferentes, formas e grafismos.
Explorando a metrópole, ele faz descobertas,
absorve o novo como um aprendizado, que
soma, agrega, acrescenta. O que possibilita
novas conexões, tornando-o colecionador de
pequenos momentos.
NAMING
Órbita Touch
Touch Vibe
Touch Nation
Touch Lab
Touch Zone
Touch Area
Touch Spot
Touch Place
Touch House
Touch Station
Touch Club
Touch Point
ETAPA 5 DESENVOLVIMENTO DO AMBIENTE DA MARCA
PROJETO
Loja Atual Pontos negativos Sensação Geral do espaço – Frio , impessoal , estatico , sobrio , pesado. Apesar de possuir desenho ,a loja resulta sem personalidade e pouco convidativa. Materias e cores reforçam essa ideia. Luz muito branca e fria. Presença de blocos de preto, dando peso ao espaço. Com exeção do produto e das cvs , o resto resulta em preto e branco. Não é convidativa, Não gera conexão. Design pesado e blocado , mesmo com uso de curvas. Nichos coloridos com produtos Não gera boa vizibilidade nem boa impressão do mesmo Os nichos maiores funcionam , sendo o tipo de exposição que gera maior venda e valor ( segundo informações do próprio cliente ) . O manuseamento do produto deve existir porem controlado. Mau uso dos Monitores – Tanto em grande como na pequena escala – O maior não comunica muito , e os pequenos estão mau posicionados e com pouca visibilidade Interessante usar a area central para exposição
Referencias do cliente Espaços com mais cor , mais leves e modernos
Uso de materias rusticos de forma controlada despretenciosos e descontraidos sem perder seus valores ambientação urbana jovem Vibrantes e atual
Exposição do produto em nichos ou expositores diferenciados Irreverencia nas formas e na linguagem gráfica Iluminação mais quente e mais controlada, com maior foco nos produtos
Focado mais no lifestyle que no institucional da marca
INSPIRAÇÕES ARQUITETURA
Itens tradicionais do imaginário urbano, dos mais presentes como o concreto das calçadas e dos prédios, a madeira dos tapumes e as grades que protegem e isolam, aos mais sublimes como a arte dos grafites e as luzes da paisagem à noite.
REFERÊNCIAS
Conceito1 - O explorador urbano A compra se torna uma experiência. Formas incomuns e nichos com exposições diferenciadas, que crescem e se espalham pela loja gerando curiosidade e o desejo pelo descobrimento e novas conexões . Um convite para uma nova vivencia , uma conexão , um outro caminho a ser desbravado. Nada é totalmente declarado. Novidades podem estar no desdobrar de cada forma. Um outro conceito, uma nova sensação, o desenrolar de uma história A loja instiga o explorador a buscar novos caminhos, conhecimento ,interação , aprendizado. A distribuição de formas traz uma fluidez, uma naturalidade como o desenvolvimento urbano, porem sem gerar a sensação do caos ou desordem.
Nichos de forma simples , pequenas vitrines com fechamento em vidro com tamanhos variados que possam exibir o relógio e ser personalizado conforme
linha ou lançamento. Derivar essa forma para criar estruturas inventivas e com movimento , que criem a ambientação do espaço de forma organica porem organizada, com cuidado para não deixar o ambiente com sensação de caos.
Buscar fluidez visual. Gerar a busca pela experiencia, descobrir produtos novos a cada “ esquina”
Conceito2 - Vivência urbana A loja traz a sensação de quem já vive e experimenta a cidade de em sua essência , aproveitando em toda sua plenitude. O espaço segue em uma linguagem street , como o concreto , o cimento , o aço , alambrados, telhas metálicas .Cores escuras e sóbrias. O espaço segue em uma linguagem brutalista, urbana , quebrado por pequenas inserções de cores e humor do dia a dia urbano. Uma coleção de pequenos momentos. Retratos de uma vida em busca de viver o momento. Resulta num ambiente moderno e despojado , porem com uma identidade própria e caráter.
Conceito 3 - Caminhos urbanos Em cima do desenho de um grid urbano, A loja ganha um desenho novo e impactante. Grafismos fortes e cores vibrantes, com Formas anguladas que Direcionam o explorador ao objetivo que ele busca. O explorador conhece todos os caminhos , e tem uma visão clara e objetiva do que ele busca. Ele vê as diversidades da vida não como problemas , mas como novos aprendizados e experiências a serem conquistados. Uma loja vibrante e jovem, que convida para sua visita.
ETAPA 6 360
DO AMBIENTE
Flagship
Loja Shopping
Quiosque
Enxoval PDV
Relógios
Embalagens
Enxoval Feiras
Ativação
ATIVAÇÃO
A MESMA NARRATIVA EM TODOS OS
PONTOS DE CONTATO
A marca presente em todos os momentos do
consumidor.
PRODUTOS
O que o consumidor COMPRA
AMBIENTES
Modelo de VAREJO
DIGITAL / COMUNICAÇAO
O que o consumidor vê na mídia
ETC
Todos os possíveis pontos de contato
A MARCA TOUCH
PLATAFORMA