Franciely, Myllena, Larissa, Larissa, Carol, Felipe e Guilherme

Introdução

Produto desenvolvido

pensando nas estatísticas

de mercado,pesquisa sobre

o consumidor e

principalmente na história e

características da nossa

matéria-prima.

Diagnóstico :

Apesar de tem uma

boa comercialização

a marca apresenta

Único produtoque não apresenta

um marketing

eficiente.

Estratégia:

Prioritárias :

•Desenvolvimento de novos produtos que

aumentará a lucratividade da empresa em

ate 75%,em 5 anos.

-Parceria com laboratórios universitários.

Design

A embalagem era muito BÁSICA,

prejudicando assim a imagem da empresa,

afetando o crescimento no mercado.

Tradicional: Cor: Rosa- Carinho -Mulher

Formas de FOLHAS: a

Planta da soja

Vaca : Viva da

natureza;

Cuide dos

animais.

Tabela

Nutricional

Informações sobre as Ideologias da

Solife / Informações técnicas.

Morango

Pêssego

Banana

Produto infantil

Linha de Biscoitos Nutritivos

Como os cliente consomem

a Solife, durante o café da

manhã e o lanche da tarde, a

empresa decidiu investir em

BISCOITOS DE SOJA.

Para assim contribuir para

uma refeição inteiramente

saudável mesmo na correria

do cotidiano.

Tabelo de Preços:

Natural.........................................R$6,50

Com sabor ..................................R$7,80

Infantil..........................................R$2,20

•Divulgação dos produtos para expansão

do mercado, que aumentará a vendas em

até 35%, em 6 meses.

-Aumentando os pontos de vendas.

-Parceria com Prefeituras.

Secundárias :

• Parcerias com Cooperativas de Soja:

Aumentar os

pontos de

vendas

1 ano 50/100mil Dep.;

administração

Administrador

Parceria com a

prefeitura

2 meses 15/20 mil Dep. Marketing Representante

de marketing

Parceria com

laboratórios

universitários

6 meses 10mil Dep. De

Produção

Gerente de

Produção.

Parceria com

as cooperativa

2 meses Mínimo de 10

mil

Dep. De

Administração

Dep. Financeiro

Criação de

produtos

5/10 anos Média de 100

mil.

Dep. De

administração

Dep. De Criação

Tabela de gastos

Item Prazo Custo Responsável Executor

Novas

maquinas e

empregados

5 anos 300 mil Dep. De RH/

Administração

Monitoramento

• Realizará reuniões mensais para avaliar o

desempenho de venda dos produtos.

• De acordo com esses relatórios, poderá

ser efetuado pesquisa de opinião do

produto, em determinados semestres.

Público-alvo:

Consumidores do classe A e B,

interessados no bem-estar, melhores

condições de saúde e praticidade em sua

alimentação.

Posicionamento:

Com as parcerias com universidades e cooperativas, buscar cada vez mais se aproximar do CONSUMIDOR sempre destacando as suas ideologias: sustentabilidade,reciclagem e comprometimento com a saúde.